解决方案

时间:2022-08-17 09:27:17 解决方案 我要投稿

【精选】解决方案锦集十篇

  为了确保工作或事情有序地进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编精心整理的解决方案10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精选】解决方案锦集十篇

解决方案 篇1

  iPhone 发热发烫原因解析

  1. 运行高耗能的App

  如玩3D游戏、播放影片、大量资料传输等,造成CPU持续以高负载运行。

  2. 边充电边玩游戏或通话

  手机电池一边输入、一边输出,这不仅会损耗双倍电力,还可能对电池性能造成伤害,最好避免这种行为。

  3. 使用不良的锂电池或品质不佳的山寨机

  对iPhone用户来说不是问题,只要你买的不是可以换电池还能双卡双待七彩灯的iPhone,那么,你懂得…

  4. 手机App故障

  有时候有些App的异常运行,会大量占用内存,使CPU高负载运行。

  5. 保护壳和其他覆盖物

  配有某些劣质保护壳可能会影响iPhone散热,导致手机发烫。

  6.iPhone越狱安装不兼插件

  越狱后安装些随机启动并长驻后台的插件或者不兼容的插件可能会引起手机发热发烫的情况。

  iPhone 发热发烫的危害

  根据理论,锂电池温度每升高10℃,化学反应速度将提升两倍,将会造成电池耗电加速,这就是为什么夏天耗电更快的原因。

  现在使用的锂聚合物电池虽然有弹性的包装吸收热膨胀的能量,可是随着聚合物包装的膨胀,却有可能挤压到电路板与其他零件,容易造成手机内部电路的短路或电弧产生。电弧能够产生超过摄氏20,000度的高温,将可能点燃其他聚合物材料及点燃软包装,造成手机燃烧的危险。

  曾经发生iPhone6爆炸的新闻,所以还是谨慎对待发热问题吧。以下11个小招,将能较好地解决你发烫的手机,手机不想当“暖宝宝”用的话就Get一下吧!

  解决手机发热严重方法两大类

  一、手机已经发烫快速降温

  1. 手机壳散热不好的话,将手机壳拆下散热。

  2.将手机放在冰凉的桌面或者墙面上物理降温。

  3.有空调的话,将手机放在出风口上吹吹冷气降温。

  4. 关闭不使用的后台程序。

  5. 手机若已发烫,可以尝试重启iPhone会有效降温;

  二、日常电池护理方法

  1.避免边充电边玩游戏、看影片或通话;

  2. 避免长时间通话将手机紧贴脸颊,尽量使用听筒耳机;

  3. 在“设置”-“iTunes Store和App Store”中,关闭App的自动下载、自动更新功能;

  4. 避免长时间使用高耗能的App程序;

  5. 使用第三方软件进行温度检测监控,设置高温提醒。

  6. 在充电的话就暂时停止使用,防止发生危险,打开硬件管家充电可以对电池中受损的电子进行修复;延长电池使用寿命。

解决方案 篇2

  汽车4S行业办公信息化现状

  1.客户管理问题

  (1)客户信息不完整、共享程度差

  (2)客户信息的利用不充分

  (3)客户联系管道不通畅,多渠道、多人员的客户接触,降低了客户满意度。

  (4)客户服务与市场、销售、维修业务脱节,客户服务流程不通畅。

  (5)缺乏有效的服务工具,客户回访、保养提示、续保、年审通知服务效率低下。

  2.销售管理问题

  (1)潜在客户销售管理问题。潜在客户转化率低,流失严重;

  (2)销售计划的制定不能快速获得依据,客户意向统计、成交预测工作滞后;

  (3)客户定车汇总分析滞后,汽贸企业采购计划制订和执行缺乏有效性;

  (4)销售合同审批、签定完全是手工作业,效率低下。

  (5)销售人员管理手段的落后,缺乏有效管理、控制;

  (6)销售统计分析不系统,领导决策缺乏依据;

  3.市场管理问题

  (1)市场调查信息量大,缺乏汇总统计分析工具,不能形成及时、有效的的决策数据。

  (2)对竞争对手的产品、市场竞争策略缺乏系统性的跟踪管理,不能根据竞争对手的产品、市场策略及时调整自身的竞争策略,包括媒体宣传、产品展示、促销活动、客户关怀活动等。

  (3)对市场促销活动缺乏系统性管理,从市场分析、目标客户锁定、竞争策略、活动计划的制定、调整、执行、效果评估缺乏有效的管理工具。

  乾坤汽车4S行业办公信息化方案优势

  乾坤汽车4S行业管理信息化解决方案在深入理解汽车4S行业管理信息化需求的基础上,充分考虑中国汽车4S集团所面临的现实环境以及诸多个性化需求,通过客户关系管理、整车管理、维修及配件管理、二手车管理等应用,支持4S企业综合业务运营;

  通过企业战略管理、风险管理与内部控制、集团财务、集团资金、集团资产、集团人力资源管理和集团协同平台等应用,提高4S集团管控能力与决策水平;

  通过搭建集成、统一、可配置和可扩展的信息化平台,实现汽车4S集团业务一体化、财务业务一体化和集团管控一体化的管理目标,有效推动4S集团实现管理模式和业务流程的创新,提升企业核心竞争力。

  乾坤汽车4S行业办公信息化系统功能

  1.风险管理与内部控制

  提供基于COSO框架、以战略为核心的全局性的风险与内控管理平台,包括企业基础信息、风控管理门户、预警中心、风险管理、控制管理和企业监控六大功能,帮助4S企业洞察风险与机遇,提升经营效率和效果。

  2.集团财务管理

  通过对集团财务基础政策、集中核算、预算管理、财务报告、战略管理等核心内容进行统一整合,实现集团财务政策的集中统一,规范财务核算,加强集团财务管理,实现集团资源整合,发挥4S集团的整体效益,帮助4S集团实现价值最大化的目标。

  3.集团资金管理

  满足汽车4S集团多种资金管理模式的需求,支持资金计划、资金结算、投融资、票据、利息计算、资金监控分析和银企互联等核心业务的一体化管理,提供4S集团统一的资金管理平台,帮助汽车4S集团强化资金的集约化管理,加快资金周转,提高资金使用效益。

  4.集团资产管理

  支持4S集团维修设备等资产的全生命周期管理,通过统一资产政策、统一资产管理流程,帮助4S集团实现资产报表的自动汇总、从集团到下级的资产增减、调拨、数量、金额等的全方位资产管理与分析。

  5.集团人力资源管理

  通过搭建汽车4S集团统一的人力资源管理平台,将现有标准成熟的人力资源管理体系进行快速复制,有力扭转汽车4S行业人力资源管理水平普遍偏低的现象,有效支持汽车4S集团的发展战略。

  6.4S综合业务管理

  涵盖客户关系管理、整车销售管理、维修及配件管理、二手车管理等内容,紧密围绕客户、车辆、人员三大核心要素展开,为4S集团搭建统一、集成的综合业务管理平台,提升4S集团综合经营水平和管理效率,实现4S集团提高经营效益的目标。

  7.商业智能管理

  适应4S集团企业经营管理特点,实用高效,囊括了管理驾驶舱、决策分析模型和分析主题等丰富的内容,通过多维度的经营指标分析、过程监控、经营预警等内容,满足汽车4S集团企业各管理层面经营分析和经营决策辅助支持的需求。

  8.系统集成管理

  乾坤汽车4S办公信息化系统根据4S集团实际管理需要,实现基于门户应用集成、业务流程集成、实时数据集成和数据转换集成等不同程度的集成应用,为4S集团提供集成、可扩展的信息化管理平台。

解决方案 篇3

  1、木质家具

  说出来你可能不信,但这是真的,木质家具也可以降低噪音!这是因为木制家具的纤维拥有多孔性,因此能有效吸音,特别是松木这类的软木,吸音效果更好。建议挑选家具时可选一些木质家具,摆在与邻居相邻的墙面,可以起到阻隔声响的作用。

家居噪音解决<span家居噪音解决<span家居噪音解决<span家居噪音解决<span家居噪音解决<span家居噪音解决<spanhttp://uploads.gzpinda.com/image/<p>  说到底,这些方法只是后期“弥补”措施,想要真正地获得很好的隔音效果,还是要从装修开始就杜绝噪音。</p><h2>解决方案 篇4</h2>
<p>  随着市场经济的全球化发展,汽车零部件销售厂商们面临着越来越严峻的挑战。要降低销售成本,提高企业的竞争力,获取更大的利润,一套实用完备的销售管理软件是必不可少的。但对现有的零部件销售行业管理信息化程度的研究表明,许多企业要么根本就没有实现管理信息化;要么使用的销售管理软件功能冗余、管理模式落后、维护开发成本较高。</p><p>  近年来汽车行业快速发展,与此伴随的是行业内部竞争的日益激烈。如何降低生产运营成本,提升公司效益以及公司竞争力成为很多汽车生产与销售企业不得不关注的问题。特别是汽车以及零部件数目繁多,更是增加汽车生产销售企业管理的难度。那对这种困境有什么比较好的解决方案呢?乾坤软件专业定制化解决方案以及汽车生产销售进销存管理系统帮你轻松应对。</p><p>  <strong>汽车行业进销存管理系统解决方案</strong></p><p>  汽车销售进销存管理系统作为汽车生产与销售企业车辆、原材料与零配件进库出库与生产管理软件,在汽车生产销售企业有着极为重要的作用。一般来说汽车销售进销存管理系统销售管理及财务管理软件,包含汽车销售进销存管理系统订单、采购入库、销售出库,库存查询,统计报表,打印设计、财务、客户员工住处管理、单据打印设计等功能。</p><p>  <strong>汽车销售进销存管理系统功能包括:</strong></p><p>  1、基础信息模块:添加车辆与配件信息,按车辆与配件信息种类进行分类,便于查找车辆与配件;添加客户信息、员工信息、仓库信息、供货商信息、会员信息、操作员授权、库存期初建帐等。</p><p>  2、采购进货模块:添加采购订单,采购入库单(第一次进货时输入价格后,下次再进这个配件与原材料供货商的货会记忆上次的进价防止价格混乱),采购退货单,根据需要可开欠款入库单,事后再通过采购付款单来还供货商欠款;</p><p>  3、车辆配件销售管理模块:添加客户销售订单,批发销售单(销售时第一次销售给某个客户某个车辆或配件,这个客户下次再来购买上次的车辆或配件,软件会记忆上次售价,而且能直接查看历史销售记录,防止给客户乱报价)支持普通针式打印机可打印两联三联多联纸,可重新设计销售单据打印格式,POS前台销售,支持会员打折,会员积分,会员储值,会员赠送礼品,支持小票打印机,条码扫描枪、客显屏等;</p><p>  4、库存管理模块:可随时查询当前所有车辆与配件库存,分仓库库存,可进行车辆与汽车配件库存盘点,库存调拨,车辆与配件报损报溢,库存上下限报警等;</p><p>  5、统计查询模块:直观的报表统计查询采购与销售明细信息及汇总信息,查询员工销售业绩给员工计算提成;随时查询当月当年或者任何时间段的经营数据,让管理更轻松。每个单据每张报表都能根据客户的需要重新设计打印格式;</p><p>  6、财务管理模块:简洁实用的财务管理功能,管理现金与银行帐户,供货商付款与客户收款,汽车企业的收入与支出、经营情况以及应收应付表等;</p><p>  7、系统设置模块:添加车企相关资料,打印单据时车企名称会显示在单据上方;提供两种核算方法,加权平均法和指定批次法,如果你的车辆或配件需要批号与有效期管理请选择指定批次法,系统初始化可以随时清理软件所有的数据然后重新建立新数据,可以根据需要设置自动备份,也可手工备份,避免电脑出现问题造成的数据丢失问题。</p><p>  汽车销售进销存管理系统软件以直观,实用,易用,够用,成系列及功能可扩展等为产品开发宗旨,汽车销售进销存管理系统管理软件均体现了功能强大,易用,实用,操作简便,界面直观,结合人性化设计的特点,满足大量中小企业的管理需求。</p><h2>解决方案 篇5</h2>
<p>  企业管理创新是一个不断发展变化的概念,其所包含的内容和要求是随着社会经济的发展而发展的。在新的历史时期,我们应该对如何在我国国有企业中加快实现管理创新的认识提高到一个前所未有的高度,更加清醒地认识到加快实现企业管理创新有着积极的现实意义和深远的历史意义。</p><p><strong>  一、我国国有企业管理存在的问题</strong></p><p>  1.企业基础管理不规范</p><p>  企业管理的基础工作是企业决胜于市场的最基本的战斗力,企业管理基础工作不扎实的后果必然是管理粗放、松懈、秩序混乱。有的企业虽然制定了各项配套的规章制度,但没有严密的具体细则,没有落实到具体责任人,导致有规则难依的局面。企业的管理体制不健全,管理制度也不规范、系统。</p><p>  2.决策上的个人主义</p><p>  中国的管理者具有双重角色,具有企业经营管理者和国家干部双重身份,政绩和晋升都与国家的政府有密切管理,使中国企业易形成家长式领导。这种领导方式使得管理权过分集中,不利于企业健康的发展和员工积极参与企业管理,严重影响了企业的活力与企业效率。</p><p>  3.企业文化建设不科学不合理</p><p>  自改革开放以来,企业的自主权日益得到扩大,部分企业的企业文化得到了空前的发展,但是仍有很多企业的企业文化停滞不前。很多企业受中国传统文化的影响,企业管理观念过分陈旧,缺乏市场观念、顾客观念、竞争观念、创新观念。还有的企业虽然引进了西方先进的企业文化,但是由于没有认真地去研究和学习,没有把西方的企业文化中国化,仅仅生搬硬套。而且,还有相当一批企业根本没有自己的企业文化建设,这些都对企业应对未来环境和企业员工的潜力发挥不利。</p><p><strong>  二、我国国有企业管理创新的原则</strong></p><p>  1.坚持中国特色</p><p>  中国的企业管理创新应该是在坚持中国特色的基础上,从中国企业的实际情况出发,“以我为主,博采众长,融合提炼,自成一家”。同时历史的经验也证明,不充分注意我国的情况,一味地照搬照抄别人的经验,实现管理创新也是不可能的。</p><p>  2.坚持企业管理创新与技术进步同步配套进行</p><p>  技术进步关系到企业的后劲和发展,先进的科学技术必须运用现代化的管理把它有效地组织起来,才能成为现实的生产力,因此实现企业管理创新要与先进的技术同步配套进行,同步发展。</p><p>  3.坚持深化改革,推动企业管理创新</p><p>  近年来国家一直在鼓励和倡导企业管理现代化,但从总体看,企业缺乏管理进步的动力和压力,首先,取决于政策,政府部门的政策诱导对一些企业的生存和发展还在发挥着重要的作用,其次,取决于技术改造或扩大规模,企业走的是粗放型发展道路,固然在一定程度上增加了效益,但给企业的资产营运留下了一系列的后遗症;第三,才取决于管理。所以说要实现企业管理创新,必须通过深化改革真正推动企业经营管理水平的不断提高。</p><p><strong>  三、实现我国国有企业管理创新的途径</strong></p><p>  1.全面推进市场经济体制改革。</p><p>  为企业管理创新提供一种良好的宏观经济环境随着我国全面推进市场经济体制改,尤其是现代企业制度的初步建立,产权关系的明确,经营权与所有权的分离,使企业成了具有经营自主权的市场主体,促进了企业更好地学习、消化、吸收先进的管理经验、管理手段和管理方法,并结合企业自身发展的特点不断进行完善。所以,要实现企业管理的现代化,就必须不断推进我国的市场经济体制改革,使得各级政府部门从对企业的直接干预转变到搞好宏观调控,加强对企业的协调、指导、服务和监督上来。</p><p>  2.积极学习和借鉴国外企业先进的管理经验。</p><p>  经过多年的探索和实践,西方发达国家积累了大量先进的管理经验,其中许多经验适合当前我国国情,值得我们学习和借鉴。</p><p>  3.建立现代化的企业管理体系,促进管理创新。</p><p>  国有企业要根据知识经济时代市场经济的新要求、新特点、新规律,针对企业的具体情况和实际需要出发,从增强企业的整体功能着眼,按照体系化的思想来设计和规划,既要有整体设计,又要从关键环节抓起,建立起具有中国特色的符合市场经济要求的现代化企业管理体系,实现管理科学化。</p><p>  4.调整管理重心,确立以人为本的管理观。</p><p>  依靠企业员工并通过企业员工的自力更生、艰苦奋斗来健全完善各种保证制度,坚持和完善职工代表大会制度要,坚持企业事务公开制度。</p><p>  5.重视企业文化建设,培育灵活适应型企业文化。</p><p>  要想提高中国的企业管理水平,全面实现管理现代化,不但要全面理解并特别重视企业的企业文化建设,而且要努力培育出灵活适应型的企业文化。</p><p><strong>  四、结束语</strong></p><p>  企业管理创新是企业赢得市场、赢得未来的必要条件。但是要建立先进的、独具特色的中国式企业管理模式,实现我国国有企业管理的现代化,不是一朝一夕的事情,是一个长期的、艰巨的系统工程。国有企业应密切关注企业管理发展的最新动向,学习和借鉴国际、国内的成功经验,抓住发展的战略机遇期,逐步建立起与市场经济相适应的企业管理制度和运行机制,更新观念,开拓创新,与时俱进。</p><h2>解决方案 篇6</h2>
<p>  <strong>技术方案:</strong></p><p>  一、组合器材,创新玩法</p><p>  在我园教师创设的尊重、支持的宽松氛围中,孩子们自发对软式器材产生了浓厚的探索与创新兴趣,他们在不断探索创新中,发挥着体育器材的多种功能。如:仅彩色软式跨栏架一种玩具,孩子们就玩出了绕栏走跑;跑跨过栏;连续跨栏跳;轻板操、过宽、窄独木桥;以及供软体标枪、软胶皮球、软式壶铃以及彩带风阻软球投掷的直立投掷洞、平板投掷井、入栏投准;还有与软式横杆组成高、低钻爬架;军事匍匐架;好玩的是,孩子们还配合接力环,把跨栏架创新成了抛套架等近20余种玩法。</p><p>  二、设计新颖,具有实用价值</p><p>  整套器材含有30个种类,总计数量有380件,此套器材从结构、形状到颜色都充分考虑了幼儿的生理和心里特点,如:跳绳用的木柄设计及他们喜欢的可爱卡通动物形状;两种标枪,一种做成了有趣的火箭形状,而另一种做成了带哨、带趣味图案、拖着小尾巴的小蝌蚪形状……幼儿通过这些器材的使用,全面锻炼了身体素质。如:在玩彩色软式跨栏架时,孩子们高效地使用器械,进行绕栏、过栏、做操、过桥、匍匐、接力、抛套等游戏活动,练习了走、跑、跳、投、钻、爬和平衡等各项运动能力。</p><p>  三、能满足幼儿园的各种活动需要</p><p>  此套器材因其丰富的种类、充足的数量,既满足了幼儿好玩又有趣的游戏需要,也满足了教师日常体育教学、游戏、比赛等活动需要;不仅可以一次满足我园各个年级日常分层使用,而且还可满足我园对内对外开展的各项主题式户外游戏、区域活动,以及家长亲子运动会、开放活动日和社区户外运动等活动使用。</p><p>  四、器材轻便易取放</p><p>  以前,在体育游戏活动中,体育器械笨重而庞大,通常都是由班级教师等来搬运、摆放。而软式体育器械轻便易于幼儿自己取放,所以,在户外、在长廊,或在室内布置体育游戏活动场景时,我们大胆让幼儿自主设计并布局场地器械;从室内取出器械或从户外搬走器械摆放到室内架子上时,我们也鼓励幼儿独立自主完成。这不仅培养了幼儿体育活动的兴趣,吸引幼儿的主动参与,还培养了幼儿自主意识,养成自我服务意识,从小养成劳动意识、责任意识,以及自主有序摆放的规则意识。在要求幼儿整齐摆放器械至架上时,遇到器械材料数量多,就很难把材料摆放整齐。这时,孩子们还会与同伴商量,并协助完成收归任务,这也让幼儿感受到了参与集体活动的乐趣,提高了幼儿合作互助的能力。</p><p>  五、进行教学研究</p><p>  我园还就此套器械,组织教师对这些材料的灵活使用、创新拓展和教育教学进行了研讨,幼儿的玩法收集,以及教师的教育故事等,给幼儿园以及区域内教师,提供了颇有参考价值的教学案例及教育教学研究与实施经验。</p><p>  使用效果:幼儿园成套软式体育器材能在户外体育游戏中得到充分应用,其较强的趣味性和一物多玩的特点解决了传统户外活动器械人多器具少,功能和玩法单一的问题,有效调动了学生参与体育运动的.积极性。软式体育器材满足和支持了幼儿通过直接感知、实际操作和亲身体验获取运动经验的需求;它有效帮助和促进了幼儿在体育锻炼中的学习与发展。</p><h2>解决方案 篇7</h2>
<p>  <strong>摘要:</strong>针对医院薪酬管理进行了多角度分析,通过分析指出了目前医院薪酬管理方面存在的一些问题,并针对这些问题提出了一些有效的意见和建议。</p><p>  <strong>关键词:</strong>医院;薪酬管理;薪酬改革;重要性</p><p>  <strong>1公立医院医院薪酬管理的内涵</strong></p><p>  1.1医院薪酬的内涵可以从狭义与广义两个层面来进行概括</p><p>  从狭义的层面来看医院薪酬指的即是员工能够获得的工资收入以及奖金所得等;从广义的层面来看医院薪酬指的即是员工在进行工作的过程中所能够获得的所有收益,这里的收益既包括工资性的收益,也包括一些无形的收益,比如,如果员工表现好,那么他有可能获得职位的晋升,拥有更好的工作环境和工作条件,能够更好的发挥个人潜力,实现自己的发展规划目标。</p><p>  1.2医院通过积极进行薪酬管理能够达到很好的激励作用</p><p>  使得员工对于医院充满信心,更好的发挥自己的优势作用,为医院发展贡献自己的最大力量,对于医院的发展来说意义重大。通过进行薪酬管理使得员工能够获得更好的收益分配,促进员工更好的参与到日常的工作当中来。在员工的利益和医院的基本发展目标达成一致的情况下,医院的发展更加顺利,更容易实现发展目标。</p><p>  <strong>2公立医院薪酬结构的现状</strong></p><p>  2.1目前的医疗卫生体系的基本情况</p><p>  进行薪酬分配的基本内容为:有职位报酬、职位收益以及绩效所得等这些主要薪酬,还有医疗卫生津贴以及车费补贴等这些主要的津贴收益;同时,根据有关规定,获得相应的奖金,在进行奖金的分配和发放的时候,医院主要采取工作量和奖金相挂钩的方式,同时,还会参考员工的基本工作环境、工作内容以及工作的性质,进行奖金分配的合理调整;基本的社会保障金从员工的工资性收益当中进行抽取,抽取的实际金额严格的按照管理部门的有关规定进行;同时还有购房补贴、医疗休养费等等这些主要的员工福利。</p><p>  2.2工资分配情况</p><p>  在进行工资分配的时候,只是简单的和绩效联系起来还远远不够,这样不能够使得绩效的激励作用很好的实现,对于绩效进行充分利用,能够使得员工更好的发挥自己的潜能。在进行工资分配的时候要充分的考虑各个方面的因素,比如,员工工作的基本环境,工作的基本性质以及内容,在进行各项工作的时候所面临的各种风险,还有员工在特定岗位上的发展前景等等,通过参照各个不同方面的因素,使得工资的分配更为科学合理。通过对于薪酬结构进行进一步的分析能够得出,现在在进行工资分配的时候,不仅仅会参照员工的绩效,还要依照团队绩效,使得薪酬结构变得更加科学和合理。</p><p>  <strong>3我国公立医院薪酬管理存在的问题</strong></p><p>  3.1薪酬结构设置不科学不完善</p><p>  ①在进行工资分配的时候,现在的主要参考依据集中在员工的职位高低等方面,而对员工实际掌握的工作技能没有更多的进行参考;②能够发生变动的薪资所占的比重不足。在这样的薪酬管理结构之下,员工的工作积极性不能够很好的带动起来,工作效率普遍偏低,进而对于医院的营运造成不良影响。</p><p>  3.2新酬考核与债效考核依据不便理</p><p>  在进行薪酬分配的时候,主要的参考依据是不同部门不同职位的经济收益。那些经济收益较好的部门往往能够获得更多的薪资,而那些经济收益相对较低的部门,其薪酬也不高。在这样的薪酬分配办法之下,不能够很好的体现多劳多得的原则,很多部门工作强度大,但是薪资水平低。公立医院进行绩效考核的主要依据是机构或者岗位的经济收益,各个不同的部门对于员工进行考评。因为绩效考核不科学不合理,参考价值不大,使得薪酬分配不公平。很多的公立医院在进行经营运作的时候自负盈亏,使得医院更多地通过经济收益进行工资分配。目前很多的医院获得经济收益的主要部门都借助于先进的医疗设备以及药物的销售,造成各个部门的收益和员工付出不一致的情况。</p><p>  <strong>4公立医院薪酬管理的改革对策</strong></p><p>  4.1医院层面的薪酬管理改革对策</p><p>  在公立医院进行薪酬管理的时候,其基本任务就是固守现在的薪酬分配状态,同时还要降低无效医疗的情况,使得薪酬管理水平得到提升;在进行收益的分配的时候,实现公平竞争,促进收益分配更加的合理。消除内部垄断权利市场,规范个人行为;医院直接获得垄断收益,稳定薪酬水平;医院统一分配垄断收益,优化薪酬结构。在医院进行薪酬管理的时候,为了使得其效率水平得到提升,更多的借助于内部管理,这种改进措施没有很好的顾及医院的长期发展。</p><p>  4.2政府层面的薪酬管理改革对策</p><p>  只有公立医院才会由政府来提出明确的薪酬管理方案,而且在制定方案时,要想实现人员的自由流动,就一定要清楚的将公立医院的产权归属明确。所以,针对公立医院而言,薪酬管理改革对策就是着力将人力资源市场机制在医院中的作用全面恢复。清晰界定公立医院产权归属;建立医疗人力资源市场体制。构建多元化的医疗服务市场。建立一个完善,有效的薪酬管理机制,将公立医院从里到外的管理模式进行改善,这就是政府对于医院薪酬管理的长久性改革方案。</p><p>  4.3对薪酬管理系统进行改革和创新</p><p>  如今的医疗市场越来越成熟,而竞争也越来越激烈,在这种大环境下,以往的薪酬理念已经不能够满足医院发展需求,所以必须对薪酬管理系统进行改革和创新,要大力强化薪酬管理对于企业员工的激励作用,将企业员工个人绩效考核和岗位绩效列入薪酬管理中,并将其作为重点改革方向,只有这样,才能将薪酬管理的效果真正发挥出来,从而使医院管理体制改革顺利进行。医院薪酬管理机制的设定可以说是其人力资源最切实的保障。只有医院拥有一套行之有效的薪酬管理系统,才能够真正的利用这一系统来提升员工的工作积极性和热情度。但这一系统的制定一定要符合医院的实际情况并能够起到积极性作用。</p><p>  <strong>5结束语</strong></p><p>  不管是公立医院还是私立医院,其竞争都是人才的竞争,所以薪酬管理最大的作用就是要将高品质的人才留住,因为只有拥有高品质的人才,才能够使医院发展的更快。基于此,有效的医院薪酬管理系统不仅是其人力资源管理的保证,同时也是整个医院发展的坚实基础。</p><p>  <strong>[参考文献]</strong></p><p>  [1]周琳;汤金霞.关于公立医院行政后勤科室绩效分配实践与思考[J].中国卫生产业,2015,(15).</p><p>  [2]唐超.人事薪酬改革:让医者尊严回归[J].中国医院院长,2015,(23).</p><p>  [3]谢代斌.关于公立医院薪酬绩效与激励制度探究[J].科技传播,2014,(17).</p><p>  [4]李丽燕.公立医院薪酬管理现状及发展趋势[J].现代商贸工业,2014,(15).</p><p>  [5]宋甜.医院薪酬与人力资源管理的关系探讨[J].东方企业文化,2014,(19).</p><h2>解决方案 篇8</h2>
<p>  市场失灵理论认为:完全竞争的市场结构是资源配置的最佳方式;但在现实经济中,完全竞争市场结构只是一种理论上的假设,理论上的假设前提条件过于苛刻,现实中是不可能全部满足的。由于垄断、外部性、信息不完全和在公共物品领域,仅仅依靠价格机制来配置资源无法实现效率—帕累托最优,出现了市场失灵。</p><p>  当市场失灵时,必须借助政府干预才能实现资源配置效率最大化,同时对政府行为加以规范,以提高政府管理效率。我国旅游市场恰恰存在垄断、外部性、信息不完全等特征,各利益主体想方设法突破政府旅游价格规制,导致规制流于形式,进而伤害公众权益,影响旅游市场健康有序发展。</p><p>  <strong>一、旅游价格规制失灵的主要表现</strong></p><p>  (一)旅游价格规制存在

  旅游价格规制领域存在大量的政府规制"越位"、"错位"、"缺位"情况。[2]一是"越位"。主要是指政府规制权力缺乏合理界定以及程序性限制不健全,使得政府权力在旅游经济领域被过度使用,出现了一系列的"出租"与"寻租"行为。二是"错位"。主要是指旅游经济规制权不明确,政府既是规制的主体,同时又是行业经营的主体,既是运动员又是裁判员,导致旅游价格领域规制职能无法得到正常行使。三是"缺位"。主要是指政府"有形之手"的作用在旅游经济领域没有得到充分体现,政府规制过于集中在价格听证等环节,在后续的监督与管理环节没有更多作为。

  (二)旅游价格规制结果具有不确定性

  政府对旅游价格的规制与干预主要通过政府出台的政策、制度及法律法规来实现。当政府出于维护市场正常秩序、保护大多数经营者利益、推动行业健康发展而出台某项政策、制度或法律法规时,可能会对某个具体旅游企业产生不利,此时,旅游企业从政策、制度或法律法规中寻找规制上的漏洞就不言而喻。在我国旅游价格规制实践中,时常因为在出台政策、制度或法律法规前调研不充分,导致政策、制度或法律法规不完善,加之监管不力,使旅游价格规制结果具有不确定性。

  (三)旅游价格规制的部门利益争夺

  我国旅游相关产业、相关部门往往归口不同政府部门管理。如旅游饭店管理归口城市管理局,旅游价格管理归口价格主管部门,旅游景区管理因为其性质、类型不同而分属于文物、交通、旅游和林业等多个主管部门。一些旅游规制主管部门往往从部门利益出发来制定相关政策、制度或法律法规,从而导致实践中的规制相互冲突。以景区门票价格为例,按照《旅游区(点)质量等级的划分与评定》规定,在目前景区门票价格制定没有一个比较客观、特定的质和量的标准前提下,参照旅游区(点)质量等级划分与评定标准制定景区(点)的门票价格,是各地的通行做法。[3]

  但事实上,有资格成为评级主体的部门包括多个,如国家文物局负责全国重点文物保护单位的评定,国家林业部门负责国家森林公园的评定,国土资源管理部门负责国家地质公园的评定等,各个部门为了各自利益,相互之间展开了激烈争夺。

  (四)政府旅游价格规制成本过高

  旅游价格规制成本过高主要表现为:(1)由于缺乏健全的旅游信息系统平台,价格主管部门与旅游主管部门无法实现信息共享,加之旅游、价格主管部门对旅游企业信息真实性的掌控不到位,导致旅游价格规制决策失灵,影响了规制效果。(2)虽然相关部门每年都会在旅游价格规制上有所作为,并出台一系列的政策、制度或法律法规,但由于缺乏具体实施办法,加上执法力量不足,往往使旅游价格规制得不到真正落实。这从政策、制度或法律法规中经常采用的"应当"、"适当"、"相应"、"其他"等不确定字语中可见一斑。政策、制度或法律法规可操作性不强,容易产生权力寻租,最终导致旅游价格规制失灵。

  二、导致我国旅游价格规制失灵的主要原因

  (一)旅游信息不对称

  旅游信息不对称是造成旅游价格失灵的一个重要原因。一方面,在信息不对称条件下,仍然有很多旅游消费者作出了非理性决策。如旅游消费者参与"零团费"旅游,实际上对该旅游产品的价格组成等信息根本不了解,这也是"零团费"旅游得以在出境游、入境游、国内游等各领域畅行无阻的重要原因。另一方面,旅游信息不对称给旅游企业品牌建设造成重大负面影响。

  面对因旅游信息不对称而获得的短期利益,一些旅游企业放弃了对企业品牌的维护,频繁利用规制漏洞,采取不合理的措施,严重破坏了旅游价格规制制度,侵害了广大旅游消费者的权益。

  (二)市场机制的局限性

  市场价格机制只是一种理想状态,事实上,我国很多旅游景区如张家界、九寨沟、黄山等,其旅游资源是独一无二的,旅游价格一旦以"市场形成",会造成事实上的价格垄断。[4]

  这些景区旅游产品定价再高,仍然会有众多的旅游消费者前往游览。因此,国内旅游市场失灵是显而易见的,有必要通过政府规制来规范其价格。

  (三)部分旅游产品价格形成具有外部性特征

  不存在外部性的前提下,竞争是实现市场帕累托效率最优的唯一途径;存在外部性的前提下,企业决策和经营行为并不能导致资源最优配置。如当一个旅游企业花费一定成本开发出新的旅游产品后,其他旅游企业会进行无成本复制,并以更低价格展开竞争。如此一来,旅游企业的创新精神将受到抑制,旅游市场的无序竞争也会进一步加剧,最终导致社会总收益减少。外部性的存在不仅会降低市场效率和资源有效配置,而且会影响政府规制,破坏旅游价格规制制度。

  (四)部分旅游产品具有公共产品特征

  公共产品是指那些在消费上具有非竞争性和非排他性的产品。匡林(20xx)认为,旅游资源和景区产品是一个公共产品。在西方发达国家,旅游价格对社会效益的体现更加充分,经济效益明显淡化,以突出旅游产品的公共物品特征。旅游消费者付费进入旅游景区后,其消费变得具有非排他性,由于存在服务"搭便车"现象,经营者往往对观光服务与接入服务进行捆绑消费,旅游产品的价格除了反映景区维护与保护成本外,还将旅游景区自然折旧与资源占用等成本计算在内。[5]

  根据法律规定,风景区资源属于全民所有,从公平角度分析,与自然资源有关的多余收费理应上缴财政,而不是留给地方财政或经营者。正是这种矛盾的存在,促使地方政府旅游主管部门、各个旅游景区以及旅游实体往往从有利于自身发展的角度有选择地执行相关政策,造成旅游价格规制失灵。

  三、消除我国旅游价格规制失灵的制度创新举措

  (一)积极开展旅游目的地整体营销

  旅游信息传递主要包括了旅行社自身市场信息传递、目的地旅游产品供应商市场信息传递和旅游消费者市场信息传递,其中旅游社自身市场信息传递在其中占据了主导权。旅行社会利用这种信息传递优势,放大其市场利益,从而形成劣质旅行社市场。要改变这种现状,必须开展旅游目的地整体营销,通过旅游目的地供应商信息传递系统构建,形成更加完善、更加对称的信息传递格局,以推动旅游市场秩序优化。[6]

  一方面,通过旅游目的地供应商信息传递系统构建,可以使其单独完成旅游信息公开,第一时间掌握旅游消费者信息,提升旅游企业经济效益。如此,旅游企业利益得到保障,旅游目的地涨价动力被削弱,进而从客观上维护政府旅游价格规制的严肃性与稳定性。另一方面,通过旅游目的地供应商信息传递系统构建,可以将那些依赖信息不透明"吃完原告(游客)吃被告"的旅行社剔除出旅游市场,促使旅游服务企业更加注重自身服务质量提升,切实维护旅游市场价格稳定。通过旅游目的地供应商信息传递系统构建,旅游主管部门也可以获得更加真实全面的市场信息,从而提高其规制制度的针对性与可操作性,间接保障旅游价格规制的有效性,避免出现规制失灵现象。

  (二)建立健全相关法律法规

  应建立健全相关法律法规,加快政府职能转变,减少因市场垄断带来的规制失灵现象。一是加快相关立法进程。应在《反垄断法》基础上,对行政垄断进行明确规范,避免政府及其相关部门滥用行政权力、乱设市场准入门槛。[7]加大对行政垄断行为的处罚力度,切实保障广大旅游消费者的利益,促进旅游市场健康有序发展。二是加快政府职能转变。应彻底改变政府既当运动员又当裁判员的现状,对国有垄断旅游企业经营主体实行政企分离,使国有旅游企业、旅游景区成为不再享有市场特权的市场主体,促进旅游行业自由竞争。

  (三)建立合理的税收及收费制度

  为了限制旅游景区外部性的负面影响,有必要由政府代表公众利益采取相应措施。一是对旅游经营者征税。这是外部性内在化的一个重要途径,通过对旅游经营者产生负外部性的部分征税或收费,可以很好地规制旅游经营者的行为,减少其对短期经济利益的追求,降低其在政府有关旅游价格规制上寻找漏洞的动力。二是改革旅游消费者收费制度。当前的收费制度并没有充分考虑旅游景区的承载能力,特别是在一些地方政府开发的旅游景区中,往往是旅游消费者越多越好,根本不考虑旅游消费者的体验质量。可以通过实行押金退款制度和季节差价方式,调节旅游消费者流量,促使旅游消费者在旅游过程中更好地规范自身行为。

  (四)制定科学合理的差别定价制度

  我国《价格法》第二十三条明确规定:"制定关系群众切身利益的公用事业价格、公益性服务价格、自然垄断经营的商品价格等政府指导价、政府定价,应当建立听证会制度,由政府价格主管部门主持,征求消费者、经营者和有关方面的意见,论证其必要性、可行性。"实践中,如果景区定价制度不合理,不仅会破坏旅游价格规制,也会侵害旅游消费者的合法利益。应通过制定科学合理的差别定价制度,消除因旅游自身公共性带来的失灵。[8]

  一方面,实施不同旅游景区差别定价模式。旅游景区可以分为世界遗产、国家级、省级、地市级、县(市区)级风景区、公园等五类。越是基层的景区、公园,其收费应越低,可以弥补运营成本即可;省级以上风景名胜区可以考虑溢出效应和拥挤效应。应在考虑旅游企业合理运营成本的基础上,加收一定的拥挤成本,同时明确旅游景区成本核算体系,包括资源使用补偿费、环保费、硬件(包括游览参观点基础设施建设)折旧、职工工资及其它福利费、管理费、利润税金等。要避免将其他成本搭车折算进景区运营成本,提高价格的透明度与公正性,切实保护公众利益。另一方面,完善价格听证会制度。应加强对听证会的细节审核,包括制定严格的听证会程序,严格审核听证代表资格、科学确定各类听证代表占比,确立听证主持人资格等,严格审核旅游企业运营成本及其价格调整的理由,并广泛征求社会意见,维护旅游价格规制的严肃性与有效性。

  参考文献

  [1]陈卫华。机制、体制与规制———我国旅游价格规制的有效性分析[J]。海峡科学,20xx(3):32—33。

  [2]陈卫华。我国旅游价格规制模式演变与制度创新[J]。合作经济与科技,20xx(9):51—52。

  [3]栗超。国内旅游产业规制研究综述[J]。东方企业文化,20xx(14):62。

  [4]宋波,徐飞。不同需求状态下公私合作制项目的定价机制[J]。管理科学学报,20xx(8):63。

  [5]张海霞。国家公园的旅游规制研究[D]。上海:华东师范大学硕士学位论文,20xx:54。

  [6]刘宇。风景名胜区规制失灵研究——激励性规制理论的一个应用[C]。中国旅游研究年会,20xx。

  [7]王魁。我国旅游景区门票价格的政府规制研究[D]。郑州:河南大学硕士学位论文,20xx:27—28。

  [8]吴成安。遗产型景区经济规制目标的实现路径探讨[J]。商业时代,20xx(31):40—41。

解决方案 篇9

  摘要:近年来,多媒体凭借其图文并茂、声色兼备、大容量信息传播的独特优势,迅速融入小学语文课堂,极大地提升了教学效率与质量。随着多媒体的在小学语文课堂的广泛应用,其存在的教学形式与教学内容偏离的现象越发明显,主要表现在教学形式与教学内容脱节,教学形式超越教学内容两个方面。本文认为,小学语文多媒体教学应以目标导向,重在内容;攻克难点,注重设计;启发思维,贵在引导为理念,实现多媒体教学形式与教学内容的统一,提升小学语文教学效率与效果。

  关键词:小学语文课堂;多媒体教学;问题;解决方案

  在小学语文课堂中运用现代多媒体进行教学辅助,不仅可以调动小学生的积极性、参与度,也有利于开发学生的创造能力和想象能力,提升课堂趣味,激发学生学习兴趣,给学生搭建一个更好的学习空间。但是,随着多媒体的在小学语文课堂的广泛应用,存在教学形式与教学内容脱节,教学形式超越教学内容两个问题。这不仅使多媒体教学难以发挥其提升语文教学质量的作用,还会让语文教学的形式夺取了其实质内容,大大降低语文课堂教学的时效性。面对这两个问题,教师应以多媒体教学理念的转变,实现多媒体运用与语文课堂教学实效性的有机统一,从而实现运用多媒体达到服务教学质量提升这一目标。

  一、小学语文课堂多媒体教学现存的两大问题

  教学形式是展现教学内容的手段。在多媒体教学中,教学形式主要指多媒体这一教学手段的运用,教学内容是教学的实质,是运用多媒体所要实现的目的。从形式和实质的关系来看,在我国小学语文多媒体教学中主要存在以下两个问题:

  (一)教学形式与教学内容脱节

  多媒体教学是随着信息技术时代的到来而产生的一种新颖的、高效率的现代化教学手段。多媒体由于其优质的图片展示功能、立体的音乐播放功能、生动的形象演示功能,为激发学生主观能动性、提升创新意识、扩展学生视野提供了渠道。多媒体教学凭借其自身独特的优势,在教学者中迅速推广。在“实现教育信息化”的背景下,很多学校将“利用多媒体技术”纳入衡量教学质量的重要指标。在此评教模式下,为评优和晋升而盲目运用多媒体的教师屡见不鲜,甚至一些教师产生“利用多媒体的教学就是优秀的教学”这一观念。使得教学形式与教学内容严重脱节,不能真正实现教学目标。

  (二)教学形式超越教学内容

  让小学教学课堂变得生趣盎然是诸多教师运用多媒体教学所要实现的目标。许多小学教师为了让学生更直观、更深刻的感受课堂的魅力,最大限度的提升学生在课堂上的注意力,在多媒体课件制作过程中插入了多姿多彩的动态图片、生动立体的视频文件。然而,在这一过程中,一些教师的课件版面设计过于看重其形式的多样性,致使PPT的制作华而不实,视频等文件过多。在教学过程中,使得学生的注意力更多的放在精美的图片、动态的视频上,忽略课堂实际应该教授给学生的重点,忽视对其思维上的启发,使得教学形式超越教学内容,背离教学初衷。

  二、小学语文课堂教学中多媒体的运用方式

  在小学语文课堂教学过程中注重教学形式与教学内容的统一是提升教学效果的关键所在,在教学过程中应转变多媒体运用理念,以实现多媒体教学形式与教学内容的有机统一。

  (一)目标导向,重在内容

  运用多媒体进行教学,是为了更好地实现教学目标、提升教学质量,在教学过程中,不能为了满足“教学中要充分利用多媒体技术”这一评估要求,为了“形式”而“形式”,将多媒体教学过于形式化。在教学过程中,要紧扣教学目标。以教学目标为导向,设计多媒体课件内容,精选材料,突出重点,有序表达,精美展示。摒弃与教学目标无关的材料,严把素材筛选管。如果多媒体课件内容过于注重形式的华美,多姿多彩的图片、生动立体的视频数量的多少将直接影响小学生注意力的集中程度。图片、视频过多,容易让小学生将注意力转移到与教学内容无关紧要的信息点上,图片、视频过少,易造成课堂枯燥,表述不精准等问题,造成教学质量下降。

  (二)攻克难点,注重设计

  多媒体技术可以大大提升课堂效率。其让学生在文章教学中产生身临其境这一大优势,突破了小学语文教学中的诸多难点。在课件版面设计中,一方面要突出教学重点,注重颜色搭配,声音设置;另一方面,对视频筛选,情境设置要以突破难点为目标,合理化选择视频情境,减少注意力转移和大脑疲劳状况,使学生保持放松、愉悦、注意力高度集中,从而实现教学质量的稳步提升。

  (三)启发思维,贵在引导

  多媒体教学的自身传统教学不可比拟的优势让诸多小学教师对多媒体中包含的技术产生严重的依赖。一些教师误认为在多媒体上呈现出的所有教学内容都可以被学生接受,便在教学过程中过于依赖多媒体这一新技术,忽视教学内容的详细讲解和个体思维启发。在教学过程中,教师要根据每个学生对知识的接受能力与思辨能力,通过讲授、实际操练引导学生思维,为其未来更好的学习打下坚实的基础。“多媒体既是教师和学生沟通交流的必不可少的工具,同时它又是学生自己发现、探究、认识人生、社会和自然的一种全新的工具。”但在运用多媒体时要重视转变观念,要以目标为导向,将多媒体技术与小学语文教学有机、有效地整合,切不可因教学形式而失去教学实质。

解决方案 篇10

  1、别看现在这个社会竞争激烈,但总有人能“超然物外”、我行我素,“按既定方针办”,领导再怎么急于出成绩、见效益,那也跟我没关系,我就这么着了。病理分析:这种人又分为两种:一种是真傻、也真懒,虽说也对生活有较高的要求,知道好日子过着舒服,但就是不愿意费那个劲。动脑子、花心思太累,有时间还是趁年轻多玩玩。

  另一种人是装傻,其实往往很聪明、有能力、也不乏思想,表面看是偷懒,实际上是糊弄事,让人说深了不是、说浅了不是:您不是让我干活吗,我干了,让干多少干多少,您还想怎么着啊?可那活质量如何?咳,差不离儿得了,较什么真儿啊,给这点钱,值当我拚命嘛!

  2、假如你是第二种人,也许工作对你只是个解闷的工具,你不指望靠它挣钱,那是个人生活观的问题,谁也无法改变你,不过您最好自觉点,自动离职最好,等着让人开就没什么面子了。

  前一年各种媒体近乎没有脑子地爆炒网络经济,导致一大批热血青年投奔网站,似乎认定只要到了网站就离富翁不远了。拿着少说七八千,动辄上万的月薪,有一部分人还清醒,知道何时进、何时退。而另一部分是彻头彻尾地晕菜了,什么裁员哪、纳指降到一美元以下呀、某大网站被迫关张呀这么负面消息似乎对他们没有任何影响,他们依然每天昂首挺胸地去上班,跟什么事没有似的。

  上个月到一家著名网站去玩,依旧一派歌舞升平,外面的世界跟里面的世界没关系。问一个主管,你们难道不觉得危机吗?对方像看恐龙一样望着我,告诉我一个“真理”:到网络公司,别提什么危机意识,我们不懂。

  病理分析:其实不仅网络公司,每个人的职业生涯里都会遇到危机,有竞争的危机,也有失业的危机。所以,咱们脑子里要时刻崩紧这根弦,早做准备、多做准备,才不会在危机来临之时抓瞎。

  病理分析:徐琳因考不考车本的问题与老公“杠”过好几次了。徐琳是一家杂志社的美术编辑,不做班,即使去上班也有班车,加上一时半会儿没有买车的计划,徐琳一直不想考车本。她觉得用不着。而老公认为,开车是现在职业人的基本技能,就跟人必须还自己穿衣服一样,再说,历来就有技不压身的古训,同样的机会摆在面前,谁会得越多谁胜算越大。

  胡洁大本毕业,在一家公司工作,5年下来,虽然现在的工作她空手驾轻就熟地完成,但总觉有被掏空的感觉。这5年来,胡洁的日子踏踏实实,她一直觉得有个大本就够吃一辈子的。可现在看来,似乎不是这么回事了。

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