解决方案

时间:2022-07-15 11:16:49 解决方案 我要投稿

【热门】解决方案模板10篇

  为了确定工作或事情顺利开展,通常会被要求事先制定方案,方案属于计划类文书的一种。写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编为大家整理的解决方案10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【热门】解决方案模板10篇

解决方案 篇1

  情景一

  开机假死

  开机就假死一般情况是在进入桌面之后,鼠标就变成圆圈状,一直在忙碌状态,会持续很长一段时间,要结束的话只有强制关机。

  出现这一类问题的原因比较多,可以从几个方面来看。

  首先,最好不要安装各种所谓的Win7精简、优化版本。根据笔者的亲身使用,只要硬件是初级双核处理器以及1GB内存以上,安装原版系统基本不会出现游戏系统臃肿带来的问题,所以根本没有必要去精简和优化;

  其次,使用优化软件要适度,建议用优化软件来对一些系统辅助功能进行设置,比如清理右键菜单、增强发送到功能等等,而系统核心设置不要轻易去更改;

  最后,超频也有可能导致出现这样的问题,如果你是在超频的时候发现出现这样的问题,尝试降低一下外频、内存的频率,或者先暂时不要超频看看能否解决问题。

  情景二

  不定时莫名其妙假死

  不定时假死的故障表现为有时用很久都不会出现问题,有时候又问题不断,这种情况最让人心烦,因为没有一个具体操作导致故障的产生,所以只能从大的方面入手考虑。

  首先就是更新一下硬件的驱动,主要是显卡、主板以及网卡的驱动,测试版的驱动谨慎使用,最好是安装通过了微软认证的WHQL驱动。

  另外导致这种问题的原因有可能是电源管理计划的设置,系统默认的电源管理计划有三种:节能、平衡、高性能,其中的硬盘都设置成了过一定时间关闭。把里面的时间设成0,就行了。

  情景三

  大量缩略图的文件夹

  经常遇到打开一个包含有很多图片或者视频文件时资源管理器出现崩溃的情况。造成这种情况的原因可能是由于需要建立大量的缩略图,如果电脑配置稍差的话就很容易出现这个问题。

  要解决这个问题也是很简单的,打开任意一个文件,把右上角“视图”更改为“小图标”。然后点击“组织”,选择“文件夹和搜索选项”,在“查看”设置中把“始终显示图标,从不显示缩略图”前面的勾选上即可。

  情景四

  右键点击分区盘符

  这种情况也比较常见,故障的表现是在资源管理器中右键点击任意一个分区,鼠标指针一直是圆环形的“运行”状态,两次点击资源管理器窗口右上角的关闭“X”按钮,提示资源管理器“未响应”,强行关闭之后导致资源管理器重启,然后恢复正常。

  出现这一类问题的原因在于资源管理器默认定位到某一个分区所致。

  解决也比较简单,shift+右键点击 “资源管理器”,点击右键菜单的“属性”,然后在快捷方式-目标中键入%windir%explorer.exe即重新定位到系统默认的“库”,即可解决问题。或者,键入 %windir%explorer.exe , (explorer.exe 后面加个空格和逗号),这样可以直接打开计算机而不是库。

  情景五

  复制文件时崩溃

  这个问题的症状是在资源管理器中复制、移动、改文件名就很容易崩溃,有时资源管理器自动重启,更多的时候是停止响应。

  造成这种故障的原因比较多,首先可以先关闭文件缩略图之后再来复制;其次,还可以把一些快捷方式,附加到开始菜单里面,然后再去掉附加到开始菜单里的快捷方式,之后再进行复制粘贴,或许会解决问题。

  除开以上几种情况,还有更多崩溃的故障是在使用各种软件时造成的,比如迅雷、QQ、输入法等等。虽然大部分软件都号称已经完全支持Windows7,但是在一些细节上,比如QQ视频、切换输入法皮肤时很容易造成资源管理器崩溃,这种问题只有等待软件厂商解决,建议大家使用各种软件的最新版本。

解决方案 篇2

  一旦某个传感器失灵,对应的装置工作就会不正常甚至不工作,传感器在汽车上的作用是极为重要的。那常用的都有哪些传感器呢?一但传感器故障又会让汽车有什么表现呢?

  01氧传感器位置在排气管上,氧传感器故障,使ECU无法得知所喷射的汽油量是否正确,而造成混合器浓度不是过浓就是过稀,燃烧不充分,降低发动机功率,增加排放污染。

汽车传感器常见故障及其解决<span汽车传感器常见故障及其解决<span汽车传感器常见故障及其解决<span汽车传感器常见故障及其解决<span汽车传感器常见故障及其解决<span汽车传感器常见故障及其解决<span汽车传感器常见故障及其解决<span汽车传感器常见故障及其解决<span汽车传感器常见故障及其解决<span汽车传感器常见故障及其解决<span汽车传感器常见故障及其解决<span汽车传感器常见故障及其解决<span汽车传感器常见故障及其解决<span汽车传感器常见故障及其解决<spanhttp://uploads.gzpinda.com/image/<p>  汽车是个有成千上万个零部件组成的“复杂体”,各式各样的传感器就让人看着眼晕,每种传感器一但故障,汽车正常运行就会大打折扣!</p><h2>解决方案 篇3</h2>
<p>  <strong>一、显示刷新率设置不正确</strong></p><p>  检查方法:在我们电脑桌面空白区域右键---属性--设置--高级---监视器,从中可以看到显示器的刷新频率设置为“60”,我们只要将新频率设置为“75”以上就可以了。部分笔记本电脑只有60HZ就不需要设置了,另外设置过高容易引起显示器损坏,如果以前没动过,可以直接选用默认即可。</p><p>  <strong>二、显卡驱动程序不正确</strong></p><p>  有时我们进入电脑的显示器刷新频率时,却发现没有刷新频率可供选择,这就是由于前显卡的驱动程序不正确或太旧造成的。购买时间较早的电脑容易出现这个问题,此时不要再使用购买电脑时所配光盘中的驱动,可以自行检查与安装最新版本的驱动程序</p><p>  <strong>三、电脑周围存在干扰</strong></p><p>  磁场干扰非常容易导致电脑屏幕抖动或者闪烁,排除方法是将电脑放置在另外一个空旷的地方再观察下,也可以去别的地方拿一台好的电脑过来测试排除,尽量不将显示器靠近大型电器产品附近。也可以重新启动电脑显示器看看,一般目前的显示器在开启过程都具有自动消磁功能。</p><p>  <strong>四、显示器硬件问题或电源问题</strong></p><p>  其实闪屏抖屏在大多数的时候都是电脑硬件的问题,比如显示器与主机连接的数据线不量等,大家都可以采用更换排除的方法解决,另外显示器电源也只重点排查对象,其中电脑屏幕闪烁遇到最多的是显示器电源问题,也有不少是显示器老化,显示器故障。显示器抖动除了受磁场或电场干扰外,遇到最多的就是显示器老化故障。这种情况的话一般就拿去专业维修点维修了,新显示器可以拿去保修或更换。</p><h2>解决方案 篇4</h2>
<p>  <strong>职业生涯第一傻:得过且过</strong></p><p>  典型症状:“得过且过”在字典上的解释是:只要勉强过得去就这样过下去,也指对工作不负责任、敷衍了事。</p><p>  别看现在这个社会竞争激烈,但总有人能“超然物外”、我行我素,“按既定方针办”,领导再怎么急于出成绩、见效益,那也跟我没关系,我就这么着了。病理分析:这种人又分为两种:一种是真傻、也真懒,虽说也对生活有较高的要求,知道好日子过着舒服,但就是不愿意费那个劲。动脑子、花心思太累,有时间还是趁年轻多玩玩。</p><p>  另一种人是装傻,其实往往很聪明、有能力、也不乏思想,表面看是偷懒,实际上是糊弄事,让人说深了不是、说浅了不是:您不是让我干活吗,我干了,让干多少干多少,您还想怎么着啊?可那活质量如何?咳,差不离儿得了,较什么真儿啊,给这点钱,值当我拚命嘛!</p><p>  实用处方:</p><p>  1、假如你是第一种人,“天上没有掉馅饼的”最适合你,即使你占过那么一两次小便宜,一旦遇到裁员风波,领导fire名单的第一行肯定有你。</p><p>  2、假如你是第二种人,也许工作对你只是个解闷的工具,你不指望靠它挣钱,那是个人生活观的问题,谁也无法改变你,不过您最好自觉点,自动离职最好,等着让人开就没什么面子了。</p><p>  3、假如你不幸有这样的属下,第一步看看有没有改进的可能,如果沟通多次,对方依然得过且过,别怕人背后说你不留情面,既然他不干活干脆fire了都省心。文章转载自:个人简历网职涯规划频道原文地址:职业生涯八大傻及解决方案</p><p>  <strong>职业生涯第二傻:没有危机意识</strong></p><p>  典型症状:好像网络从业人员比较爱这样。</p><p>  前一年各种媒体近乎没有脑子地爆炒网络经济,导致一大批热血青年投奔网站,似乎认定只要到了网站就离富翁不远了。拿着少说七八千,动辄上万的月薪,有一部分人还清醒,知道何时进、何时退。而另一部分是彻头彻尾地晕菜了,什么裁员哪、纳指降到一美元以下呀、某大网站被迫关张呀这么负面消息似乎对他们没有任何影响,他们依然每天昂首挺胸地去上班,跟什么事没有似的。</p><p>  上个月到一家著名网站去玩,依旧一派歌舞升平,外面的世界跟里面的世界没关系。问一个主管,你们难道不觉得危机吗?对方像看恐龙一样望着我,告诉我一个“真理”:到网络公司,别提什么危机意识,我们不懂。</p><p>  病理分析:其实不仅网络公司,每个人的职业生涯里都会遇到危机,有竞争的危机,也有失业的危机。所以,咱们脑子里要时刻崩紧这根弦,早做准备、多做准备,才不会在危机来临之时抓瞎。</p><p>  实用处方:每天看看竞争对手的工作情况;每隔一段时间念一遍《甲申三百年祭》,想想李自成是怎么完蛋的。</p><p>  <strong>职业生涯第三傻:干耗不充电</strong></p><p>  典型症状:看似与本质工作无关的东西,学它干吗,又用不着!</p><p>  病理分析:徐琳因考不考车本的问题与老公“杠”过好几次了。徐琳是一家杂志社的美术编辑,不做班,即使去上班也有班车,加上一时半会儿没有买车的计划,徐琳一直不想考车本。她觉得用不着。而老公认为,开车是现在职业人的基本技能,就跟人必须还自己穿衣服一样,再说,历来就有技不压身的古训,同样的机会摆在面前,谁会得越多谁胜算越大。</p><p>  胡洁大本毕业,在一家公司工作,5年下来,虽然现在的工作她空手驾轻就熟地完成,但总觉有被掏空的感觉。这5年来,胡洁的日子踏踏实实,她一直觉得有个大本就够吃一辈子的。可现在看来,似乎不是这么回事了。</p><p>  实用处方:</p><p>  1、职场生涯没有一通到底的possport,充电是必须的。曾有人说,21世纪就业的3大基本技能是外语、电脑和开车。也许说得“邪乎”了点,但不可否认的是,如果这三样技能你样样精通,那就是好工作找你多一些而不是你忙着去找好工作。所以你看,大街小巷的电脑、外语学习班个个都火,驾校约车都困难。</p><p>  2、不断追求更高目标:只有大学本科的学历,最多再撑三、五年,以后估计连研究生都是“堆儿撮”的了,也许,到那时你的大本文凭只相当于现在的中专,天哪,你不害怕吗?所以,有时间还是读个二学历、研究生、博士、MBA什么的,心里也踏实。</p><p>  3、充电不盲目:不要看着别人报班就跟着起哄,最好选择有实用价值、有针对性地去学习。</p><p>  4、充电是随时随地都可以的,读一本书、与同事探讨都是充电的过程。</p><p>  <strong>职业生涯第四傻:兼职兼到头晕</strong></p><p>  典型症状:“狗揽八泡屎”(话糙理不糙),有机会就要兼职挣钱,脑袋都大了。</p><p>  病理分析:兼职既能把一个人的特长发挥到极至,又能最大限度地创收,所以很多人愿意做兼职的工作。如果有这个能力,机会又合适,无可厚非(国家明令不允许兼职的人员除外)。但如果一人身兼4职、5职,兼到头晕脑胀的程度,肯定会有得不偿失的一天。</p><p>  实用处方:首先得明白一个道理:兼一百个职,也不见得能兼成富翁。</p><p>  兼职太多,如果影响了本职工作,会不会影响到职业基础?假如你觉得现在的工作本不如意,不如直接找个称心的工作,毕竟兼职总有点做贼的感觉。</p><p>  世上没有不透风的墙,兼职太多,传到本单位去就比较麻烦,至少要花心思去解释呀!</p><p>  兼职最好不要超过3个。</p><p>  你今天站在哪里并不重要,但是你下一步迈向哪里却很重要。也许你正忙着制定部门发展规划或所在职位的工作计划。但你是否想过,为自己的职业生涯做一份计划呢?</p><p>  职业生涯(CAREER)即事业生涯,是指一个人一生连续担负的工作职业和工作职务的发展道路。职业生涯设计要求你根据自身的兴趣、特点,将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置,可以最大限度地实现自我价值。</p><p>  一个职业目标与生活目标相一致的人是幸福的,职业生涯设计实质上是追求最佳职业生涯的过程。成功的人生需要正确规划,你今天站在哪里并不重要,但是你下一步迈向哪里却很重要。</p><p>  <strong>步骤一:了解你自己</strong></p><p>  一个有效的职业生涯设计,必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。对自我及环境的了解越透彻,越能做好职业生涯设计。因为职业生涯设计的目的不只是协助你达到和实现个人目标,更重要的也是帮助你真正了解自己。</p><p>  你需要审视自己、认识自己、了解自己、并做自我评估。自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等内容。</p><p>  详细估量内外环境的优势与限制设计出自己的合理且可行的职业生涯发展方向,通过对自己以往的经历及经验的分析,找出自己的专业特长与兴趣点,这是职业设计的第一步。</p><p>  值得注意的是,很多人往往认为选择最热门的职业就意味着对自己最有前途,专家提醒:选择职业重要的是能正确地分析自己,找到自己最适合做的专业,然后努力成为本行业的佼佼者。</p><p>  <strong>步骤二:清楚目标,明确梦想</strong></p><p>  如果你不知道你要到哪儿去,那通常你哪儿也去不了。每个人眼前都有一个目标。这个目标至少在你本人看来是伟大的。没有切实可行的目标作驱动力,人们是很容易对现状妥协的。</p><p>  盖尔·希伊在《开拓者们》中,通过一份内容十分广泛的“人生历程调查问卷”,访问了6万多个各行各业的人士,发现那些最成功和对自己生活最满意的人有一个共同的特点:他们都致力于实现一个其实际能力所难于达到的目标。他们的生活有意义,而且比那些没有长远目标驱使其向前的人更会享受生活。</p><p>  制定自己的职业目标并没有想象的那么难,只要考虑一下你希望在多少年之内达到什么目标,然后一步一步往回算就可以了。目标的设定要以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据。通常目标分短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。</p><p>  确立目标是制定职业生涯规划的关键,有效的生涯设计需要切实可行的目标,以便排除不必要的犹豫和干扰,全心致力于目标的实现。</p><p>  <strong>步骤三:制订行动方案</strong></p><p>  你的职业正在帮助你实现人生的最终目标吗?你是否有一种途径可以让你现有的职业与你的人生基本目标相一致?正如一场战役、一场足球比赛都需要确定作战方案一样,有效的生涯设计也需要有确实能够执行的生涯策略方案,这些具体的且可行性较强的行动方案会帮助你一步一步走向成功,实现目标。</p><p>  通常职业生涯方向的选择需要考虑以下三个问题:</p><p>  ●我想往哪方面发展?</p><p>  ●我能往哪方面发展?</p><p>  ●我可以往哪方面发展?</p><p>  如果你现在是一个财务人员,但你的5年、10年或20年个人职业规划是希望成为一个理财规划师。那么,你应该问自己下列几个问题:</p><p>  ●我需要哪些特别的培训和学习才能使我够资格做一名理财规划师?</p><p>  ●为使自己发展路上顺畅坦荡,需要排除的内部和外部障碍有哪些?</p><p>  ●我目前的上司在这方面能给我帮助吗?我周围的人在这方面能给我帮助吗?</p><p>  ●目前的公司对我最终成为理财规划师的可能性有多大?是否比在其他公司机会更大?</p><p>  ●作为理财规划师这个职位的经验水平和年龄层次是怎样的?我是否符合这个范围?</p><p>  <strong>步骤四:停止梦想,开始行动</strong></p><p>  行动。这是所有生涯设计中最艰难的一个步骤,因为行动就意味着你要停止梦想而切实地开始行动。如果动机不转换成行动,动机终归是动机,目标也只能停留在梦想阶段。</p><p>  职业规划成功的案例都是在有明确的职业目标后,在求职过程中不断与那个目标看齐。当然,并不是每一个人都具有远见,定下自己的目标,并有计划地不断朝这个方向努力的,但这一点对职业发展起着致关重要的作用。</p><p>  立即行动,无论你是处于大学毕业刚刚踏上职业路途的年轻人,还是40岁左右并且正陷在一份你不喜欢的工作之中的中年人,现在都是你进行职业规划的好时机。只要你还没有到安享晚年的地步,任何时候开始你的职业规划都不为晚。</p><p>  计划不如变化快</p><p>  计划不如变化快。影响你职业生涯规划的因素诸多,有的变化因素是可以预测的,而有的变化因素难以预测。要使职业生涯规划行之有效,就须不断地对职业生涯规划进行评估、修正生涯目标、生涯策略、方案是否恰当,以能适应环境的改变,同时可以作为下轮生涯设计的参考依据。</p><p>  成功的职业生涯设计需要时时审视内外环境的变化,并且调整自己的前进步伐。目标的存在只是为你的前进指示一个方向。而你是它的创造者,你可以在不同时间不同环境下更改它,让它更符合你的理想。</p><h2>解决方案 篇5</h2>
<p>  为进一步提升服务企业、服务项目、服务发展的能力和水平,大力弘扬“主动服务、创新服务、高效服务、廉洁服务”的工作作风,按照市优化经济发展软环境领导小组《关于在全市开展“问题解决月”活动的实施方案》要求,结合我局实际,现就组织开展“问题解决月”活动提出如下实施方案。</p><p><strong>  一、工作目标</strong></p><p>  以“强化服务解难题,提升效能促发展”为主题,以企业满意为标准,切实解决科技部门在服务企业发展、推进科技创新中存在的问题,扶助企业做优做强。</p><p><strong>  二、目标任务</strong></p><p>  将开展“问题解决月”活动作为创先争优活动的重要内容、深化能力作风建设的重要载体,努力形成支持发展、服务发展的浓厚氛围,为企业和群众多办事、办实事、办好事,为加快转型升级创造良好的环境。</p><p><strong>  三、活动内容和步骤</strong></p><p>  (一)宣传发动(3月上旬)。成立“问题解决月”活动领导小组,制定活动实施方案。召开会议,进行广泛深入地宣传发动,统一思想,形成全力。</p><p>  (二)调研收集问题(3月中旬至6月底)。依据我局的职能,三个职能科室各为一个组,开展“走进企业、服务发展”工作,通过走访、座谈会、网站征集等形式,认真听取企业的意见、建议,深入查找本单位服务效率、工作作风和企业科技创新面临的难题。综合计划科调研收集创新型城市建设、高新技术产业发展、创新平台建设、科技兴农等方面的问题与不足。法规科调研收集企业知识产权战略实施、知识产权保护等方面的问题与不足。科技服务科调研收集企业科技创新中所面临的技术难题、人才短缺和产学研合作等方面的问题与不足。针对排查出的问题,迅速制定整改措施加以解决(收集到的问题及整改情况于6月底前报市优化办)。</p><p>  (三)解决问题(7月)。根据深入企业和服务单位收集到的问题,召开“问题解决月”活动领导小组会议,对问题逐条逐项地进行分析研究,对问题的解决情况进行督查,确保解决一批制约我市科技创新的瓶颈问题。</p><p>  (四)巩固提高(8月)。开展问题“回头看”,巩固活动成果。对已经解决的问题,要加强回访;对办理进度、难度较大的问题,需要别的部门协调解决的,加大协调力度。各科室要对开展“问题解决月”活动情况进行认真总结(总结于8月15日前报局办公室),对举措实、效果好、企业满意度高的典型事例,将在全局进行推广,形成服务企业的长效机制。</p><h2>解决方案 篇6</h2>
<p>  为认真贯彻落实xx市教体局关于集中整治接送学生拥挤现象的会议精神,紧紧围绕建设“平安xx、文明xx”的目标,进一步加强接送学生车辆及道路交通安全管理,确保接送通道畅通,有效预防和减少各类交通安全事故的发生,切实保障广大师生的人身安全,营造出“关爱生命、关注安全”的社会氛围,根据xx市教体局的统一部署,结合我校实际,现制订活动实施方案如下。</p><p>  <strong>一、指导思想</strong></p><p>  坚持以预防和减少交通事故、保障师生生命安全为目标,强化源头监管、安全教育,使全校接送学生车辆各类交通违法行为明显减少,接送学生车辆综合管理规范有序,驾驶人员、学校师生及学生家长的交通安全意识全面提高,整治期间不发生涉及接送学生车辆的道路交通事故。</p><p>  <strong>二、成立组织</strong></p><p>  为加强对全校接送学生车辆安全隐患的排查集中整治工作的领导,进一步落实长效管理机制,成立全校接送学生安全隐患整治工作领导小组。</p><p>  <strong>三、具体措施</strong></p><p>  1、提高认识,加强组织领导。</p><p>  充分认识接送学生车辆整治的重要性和迫切性,成立整治领导组织,制定具体的实施方案,主动加强与当地公安、交通部门的联系,积极配合开展整治工作。</p><p>  2、明确任务,层层落实责任。校长是交通安全的第一责任人,必须亲自组织、一线指挥。要充分发挥好各处室以及班级的作用,做到层层包干,责任落实到人,通过采取一切必要措施,确保接送通道畅通,无拥挤现象。</p><p>  3、放学实行年级分隔时间段,家长接送地点按照年级分布具体位置。</p><p>  4、加强值班人员的职责与管理。</p><p>  一是进一步明确校内值勤人员的职责,确保值勤职责明确,严格管理;二是加强家长志愿者参与管理,让家长志愿者增强管理意识,为广大家长起到良好的示范引领作用。</p><p>  5、广泛宣传发动,加强安全教育。充分利用校园广播、标语、板报等各种形式广泛宣传本次整治活动的意义和要求。</p><h2>解决方案 篇7</h2>
<p>  <strong>顶胶平面轴承经常坏怎么办?</strong></p><p>  读者唐先生问:汽车顶胶平面轴经常坏,请问这该怎么办?</p><p>  回复:如果出现这种情况,那就要对零部件质量进行确认,是否是原厂或品牌零部件,否则将会造成性能失效过快和更换频率过高现象。其次,对于减震器压力轴承维修案例来讲,一般均是性能下降或安装不当的原因。性能下降则属于周期更换性质,如果安装不当时,相对更换频率要高一些,其间要对安装工艺和规范进行检查。</p><p>  <strong>汽车提速越来越差是怎么回事?</strong></p><p>  读者张先生问:我的汽车用于上下班,行驶了快两万公里,但提速越来越差了,有时加油后速度都起不来,请问这是怎么回事?</p><p>  回复:不知道车辆保养是否得当,如火花塞和汽油滤芯是否及时更换了。其次就是各部件积碳是否及时清洗了,如节气门体和怠速阀应当每行驶10000公里清洗一次,进气道和喷油器每行驶20000公里清洗一次,建议你定期去拉一下高速,让车辆保持高转速行驶一个小时。</p><p>  <strong>超车加速有异响是怎么回事?</strong></p><p>  读者陈小姐问:近期开车超车时或急加速时,汽车有奇怪的响声,这是怎么回事呢?</p><p>  回复:可能是发动机存在急加速叫杆、敲缸的现象,也有可能是由于发动机机爪胶等相关部件存在性能老化或者固定装配不良的现象从而导致的'上述异响。</p><p>  建议开到专修店对车辆进行更进一步的现场检查和分析判断。</p><p>  <strong>低速刹车ABS启动是怎么回事?</strong></p><p>  读者龙先生问:近期发现低速行驶时,汽车的ABS启动了,这是什么原因?</p><p>  回复:低速时刹车ABS就开始启动或有两种原因,一是有可能是控制单元接收到了不正确的轮速信号造成的。建议开到4S店或是专修店检查ABS轮速传感器与信号轮之间是否堆积了铁屑等污物,适当做一些清理。</p><p>  二是有可能是传感器本身原因造成的。</p><p>  <strong>方向盘有塑料摩擦声正常吗?</strong></p><p>  读者陆小姐问:汽车正常行驶时,如突然拐弯,方向盘就会有塑料摩擦的声音,请问这是正常现象吗?</p><p>  回复:对于方向盘有塑胶摩擦的声音,这是由于转向柱底部的防尘罩润滑不良,从而与转向轴发生摩擦而导致的异响。建议到4S店或是专修店,对防尘罩与转向轴之间进行油脂润滑就可以解决。</p><p>  比亚迪s8官方的说明书对于常规保养的周期标注的还是比较明晰的。在新车累计行驶到3个月或3000公里(以先到者为准)可以享受厂家提供的免费保养一次,过期失效。</p><p>  机油机滤要求在首保之后每隔5000公里或6个月更换一次,严酷使用条件下建议缩短至3000公里更换一次;空气滤芯建议每隔2500公里清洁一次,每隔15000公里更换一次;汽油滤清器每隔10000公里更换一次。</p><p>  全车油液方面,刹车油要求每隔4万公里更换一次;自动变速箱油分两种,2.0L车型均打在手动变速箱,次油液要求首次在行驶到8000公里时更换,之后每隔10000公里更换一次;自动变速箱油建议每隔1年或20000公里检查并补充,恶劣情况下每隔4万公里更换一次;制动液严格按照每隔43000公里更换;制动液每隔43000公里更换。</p><p>  比亚迪s8的每隔5000公里必须更换的项目为机油、机油滤清器、汽油滤清器和空气滤清器。良好的机油可以对润滑、冷却、密封起到更好的作用。机滤为一体式设计。机油也会不断消耗,最后在后备箱因常备一小桶机油。空气滤清器可以过滤吸入的空气,将那些粉尘以及细小的颗粒拒之燃烧室之外,因为那些会严重磨损发动的零件与设备。汽油滤清器可以有效的过滤掉掺杂在汽油中的杂质。</p><p>  防冻液到了6万公里也该进行全部的更换,由于平时防冻液存在这消耗,所以要经常检查防冻液的页面高度,即使补充防冻液。防冻液可以减少水垢,给发动机减少提供水冷却,而且在冬季不会结冰。最好在哦车中常备一小桶的防冻液。</p><p>  变速器的齿轮在运行中产生的磨擦需要润滑和清洗,变速器油可以做到这些,每一款自动变速箱的设计都有不同的技术要求,即使是同一型号的变速箱配置在不同的车型,其扭矩、重量、转速、结构等都会不同,因此原厂都有其自己指定的专用变速箱油。而不同的变速箱油,正是影响换档品质的原因之一。</p><p>  制动液是用精制柴油馏分加稠化剂和抗氧化剂而成的刹车液。有矿油制动液、醇型制动液和合成制动液三种类型。对制动液的要求有好的粘温性能,能在较宽和较低的温度下工作,具有良好的氧化安定性、抗泡性、防橡胶膨胀性、防锈性等,提供良好的制动动力。4S店技术人员建议每隔2万公更换一次。采用的是DOT3的级别制动液,此级别的制动液已经足以满足比亚迪s8的使用。</p><h2>解决方案 篇8</h2>
<p>  如果牙根折了牙齿失去营养供应,所以它会变得非常脆。为了防止这种情况,牙冠修复是最理想的修复!只是一个齿磨!经济是耐用的金属冠的银。好的冠是非常真实的,不知道是假的。金属冠瓷冠是相同程度的耐久性,不同的是不仅美丽,如果你是一个年轻的女士,应该考虑前牙烤瓷修复哦!</p><p>  牙折是由外力引起的一种强烈的机械力引起的牙齿折断。上颌前牙常伴有牙髓及牙周组织损伤,严重者伴有牙槽骨骨折。根据骨折部位,分为:冠、根、冠、根联合。牙冠断的话可以去牙科取牙的膜看根根可以做根管治疗后保留根和根桩修复。</p><p>  烤瓷冠是在牙齿上打桩,如果你这一刻龋齿的利益,这将需要做三个烤瓷牙,在牙齿两侧的牙齿,以取代牙齿的牙齿体积。左冠断裂牙齿,如果暴露牙髓通常被称为神经暴露。现在决对不能治疗,需要伤后1个月,3个月,6个月,1年的随访,以确定神经活动,只要检查神经活动,所以你可以放心,后面的访问将不会,可以做烤瓷牙恢复轮廓。如果1年无法测量的生命力,那么也需要做根管治疗,就是所谓的“杀神经”。</p><p>  右侧的牙根折,看一下是怎么长根保留的。这是现在说不清楚的,我可以在最后的分析中,如何处理,判断标准剩余的根以后是否正常使用。对于年轻人,你吹乐器的效果很小。不管怎样,最后还是要恢复正常的牙齿,给你做一个可摘的义齿。</p><p>  牙根折可以保持一定要做治疗,但如果不保留或没有,所以早期切除是更好的,因为根管治疗后,牙齿会变得脆弱,提取容易崩溃,不容易拔出。从程序的角度来看,医生在急诊或更专业,没有问题,儿童的牙科诊所是在16岁以下。我认为在成人口腔医疗或牙科和牙髓病治疗应该已经超越了。</p><h2>解决方案 篇9</h2>
<p>  很多windows xp系统用户反映,在使用xp系统时,有时候会遇到打开软件或网页却出现乱码的状况,这到底是什么情况呢?有一些用户以为是系统发生奔溃,就对系统进行重装了,其实出现这种状况可能是用户自身更改了区域语言导致的,只要恢复以前所用的语言就可以解决这个问题了。</p><p>  <strong>windows xp系统出现乱码</strong><strong>解决方法如下:</strong></p><p>  1、鼠标点击“开始”菜单,选择“控制面板”选项,在打开的“控制面板”界面中找到“区域和语言选项”图标;控制面板</p><p>  2、打开后这时候可能是别的国家语言和区域位置;</p><p>  3、点击红框所标识的“小三角”选择“中文(中国)”;</p><p>  4、点击“位置”下面的“小三角”也选为“中国”区域和语言选项</p><p>  5、重启电脑即可。</p><h2>解决方案 篇10</h2>
<p>  上海日立电器有限公司是中国最大的空调压缩机生产企业之一,拥有1700多名员工,年营业额达30亿多元,在竞争激烈的中国市场,其产品连续五年占有国内市场份额20%以上。几个简单的数字,勾勒出一个令人向往的制造型企业。而当记者有机会走近日立电器信息管理系统的时候,这样的结果却显得那么合情合理。在一个“企业移动”的理念中,一个制造型企业展示了“移动世界”的巨大潜能。日立电器信息技术部负责人陈军先生为记者讲述了一个现代企业的数据制胜之道。</p><p>  上海日立公司对IT方面一直非常重视,已投资9000多万元来改造和激活传统的制造工业。1996年,日立电器的财务系统从手工系统转到ERP系统,20xx年又将研发系统转到PRM系统,20xx年,两套系统实现了集成,这样做一是因为生产现场的精益管理要求,二是为了把精益管理的理念融汇到流程当中去,从材料的搬运、废品的处理到管理流程等都要求精益化,同时,日立电器由以前的每15秒生产出一台压缩机提升到现在每9秒钟就可出一台压缩机,制造节拍加快,操作流程就有了严格的精益要求。整个管理现场的要求更加严格,有三个方面对现场数据的及时性与准确性提出苛刻的要求。一是随着产量的增大,客户需求的变动也越来越多,而现场数据与客户需求变动后所产生的差异,对整个现场都将产生影响,于是现场数据的及时采集与处理显得越来越重要,以便使生产计划与现场执行保持良好的协同;二是压缩机生产流程中,由于人、设备、材料等方面的问题,各工序的运作节拍有可能不同步,这对于流水线生产来说,运作节拍的不同会对整个产出造成负面影响,必须对各个工序的数据进行协同管理;三是ERP管理系统中,计划与调度之间的互动时间更短,要在系统中完成更快的客户响应,要做到更短的生产周期调整,数据的实时性管理的需要进一步提高。</p><p>  陈军先生介绍说,“生产中对于数据的高效采集和管理,给我们信息技术部门提出了很高的要求”。在实现对于数据高效管理的过程中,日立采用了Symbol公司的“企业移动”的Cm2的理念,即“采集、移动和管理”。20xx年,日立电器开始在电机冲压车间试点,采用SymbolSPT1846便携式数据采集终端,作为生产流水线数据采集传送的硬件支持产品。此外,日立还部署了Symbol的AP4131接入点设备。经过8个月的实施周期后,整个车间完全实现了初步的设想。以前钢材投入是根据产出后倒冲来算,现在则是原材料进入工艺流程后,所有的相关数据自动进行收集和计算,从而大大缩短换模时间,材料进炉时间也得到保障。在车间实现条码化管理后,从生产计划到现场执行的每道工序,都做到了投入产出符合计划调整。”</p><p>  随着上海日立电器公司的高速发展,其生产计划方式对于数据的管理又有了新的挑战。以前对于现场执行与计划调整之间并无具体限定。而日立公司现在则要求在同一平台下,既能实现计划调整,又能实现车间调度。显然,对数据的要求就更高了,基于Symbol产品优良的表现,日立公司决定将所有生产流程的数据都纳入“企业移动”的数据管理理念中。20xx年,日立电器采用了Symbol的PDT8846便携式数据终端。这使得日立电器公司对全厂可以进行有效的数据管理。与此同时,这种“企业移动”的数据管理的概念也沿着整个供应链进行移动,现在日立电器的大多数供应商也做到条码化管理。供应商产品的条码信息中除了供应商自己的物品号外,还有采购订单号、本次送货的批号等。这样日立电器在收料的同时,整个物料的供应清单也就自动进入到ERP系统中的输入、入库、发送等一系列工序。由于采用条码跟踪,因此可以完整地记录整个过程,而且确保数据采集的数量和质量。陈军先生预计20xx年年底前,所有系统的条码化系统可以全部上线,“那个时候,公司的企业信息化将是真正地上了一个大台阶。”</p><p>  为了让中国的制造企业更好地推广和受益于“企业移动”理念,陈先生非常友好地介绍了一下在进行条码化管理的过程中碰到一些问题,他认为在实施全面条码化过程中,技术层面的影响非常小,主要是以下几个问题值得注意:一是与供应商之间的协调和数据传递,这些数据要求准确及时。为此日立电器专门设立了网站,供应商可以在网上直接输入条码,这些举措得到了供应商们的广泛支持;二是在条码化应用中,计划与需求之间的互动要特别值得关注。当业务部门的需求还只停留在结算部门时,推行条码化管理并不是最好的方案;只有在计划环境相对不稳定,变动较大,计划与执行协调需要实时数据时,则非常适合考虑条码化;三是当推行条码化的面比较广时,出于成本和效率方面的考虑,不用对所有工序都实施条码化,而应对成本关键点做考核,开始可以针对经常有变动的班组和生产线来实施,有了一定的基础再做深化;四是由于推广面大,对员工的培训问题要受到重视。首先,要考虑员工是否能接受此系统,再次员工在现场管理上的控制非常重要。他们需要在跟踪过程中及时发现和解决问题,在计划调整中他们能否控制到投料、产出等环节,这些对条码化的推广具有非常大的影响,所以建立一套行之有效的现场控制体系很有必要。</p><p>  当谈到采用“企业移动”理念的收益时,陈军先生显得非常轻松。条码系统上线后,由于手工单据的减少,整个管理系统的输入非常简洁,直接条码自动扫描输入即可。由于输入始点准确,及时性得到保证,原来是第二天才能拿到的完工数据,当时就可以得到。不仅节省了宝贵的时间,误差也大大减小。“以前使用数据时,我们要跑现场才能拿到数据,而现在数据自己从现场‘跑’到你这里来。”</p><script>s(

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