生产管理失职自我的检讨书
在不小心犯错后，为了表明自己悔改的决心，我们要通过写检讨书来悔过，请注意写检讨书的心态要端正。你所见过的检讨书是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的生产管理失职自我的检讨书，希望对大家有所帮助。
生产管理失职自我的检讨书1
领导并局劳安科：
20XX年5月12日晚11时20分，我厂四车间职工违反操作规程，值班副主任XXX擅离职守，有关人员处置失当，造成一起重大火灾事故，烧毁厂房六间、原料及其他设备，初步核定直接经济损失达四十七万余元。这是一起严重的责任事故。尽管事故发生时，不是我当班，不在事故现场，但是，我作为四车间支部书记兼主任有着不可推卸的责任，教训是深刻的。现检查如下：
一、长期以来，特别是实行班组效益承包以来，我作为车间负责人，对“生产第一、安全第一”强调不够，车间上下逐步形成了“重效益、轻制度；重生产、轻安全”的风气，规定每周一次的劳动安全教育抓得不好，有时流于形式。对此，应由我负领导责任。
二、局和厂里规定，夜间生产必须安排一名车间领导位班。车间对此执行不严，有的职工也向我反映过这个问题，由于怕影响与其他同志之间的关系，没有引起我的重视。事故发生的当晚，当班副主任xxx因家中来客未能到厂，亦未向其他主任交班。火灾发生时四车间3个班组的二十多名职工中只有一名副班长负责，因无人指挥，处置失当，致使火势艾延，最终造成重大火灾事故。
三、安全操作规程不落实，少数人劳动纪律松弛是事故发生的直接原因。"XX”火灾事故发生是偶然的，但从深层次上分析又是必然的：去年底我厂经济效益一度较差，职工工资不能保底，车间劳动纪律一度松弛，类似xxx违反安全操作规程的现象时有发生，有的职工违反规程操作习以为常，没有得到及时制止。因此，对这起重大火灾事故，我有着不可推却的直接责任。
四、车间消防设备配置不足，虽多次向厂部反映，未能得到解决，加之失于检查，常年失修，影响应急使用，终使“XX”火灾造成重大事故。对此，我亦应负一定责任。
"XX”火灾事故损失严重，教训深刻，有关方面将对直接责任者作出处理。我作为四车间支部书记兼主任负有不可推却的领导责任。我愿从中汲取教训，现恳请厂领导和上级有关部门时我作出合情合理的处分。
检讨人：XXX
年 月 日
生产管理失职自我的检讨书2
尊敬的领导：
您好！
我作为公司xx部门的管理者，在此，必须向您以及各位公司的同事道歉，“真的十分对不起！”近期来，xx的工作方面出现了很多的.问题，漏洞，甚至是基础工作上的混乱！对此，我作为xx的管理，有着不可推卸的工作责任。给公司带来了这样的错误影响。我真的感到十分惭愧和后悔。
作为生产队伍的管理，虽然我们的车间队伍是公司中十分基础的环节，但也正因为是基础，所以奠定了xx公司的根基，是必须严格把控的关键任务！但在近期来，这些生产的产品上，却出现了“粗糙、不达标、甚至直接就是错误！”等等问题。面对这样的情况，我也是感到无比的震惊！但在经过严格的排查和反思之后，我才意识到，虽然是生产出现了问题，但此次出现这样的结果，根本性的责任，其实就在我的身上！
我反思，生产是一个车间的基础任务，在这里的人流来来往往，员工们的能力和归属感都比较薄弱。近期来，车间的队伍又在增加了不少新员工，面对这些新人，我为了队伍能保持游有序的管理，将大部分的精力和时间都放在了纪律和责任的管理上。重视员工的纪律，却在能力摸底和培养上出现了疏忽，这就给这次的错误埋下了隐患。并最终因为新人对生产工作的经验问题，才导致了这些问题的出现。
我意识到，生产的工作虽然简单，但责心和对工作的判断能力是做好工作的两大条件。我只顾着管理好员工的责任，却没有意识到其他问题，这是我判断的失误，是我在管理上的严重失职。
如今，面对工作的错误，我虽然及时的找出了问题的原因，并进行了弥补。但如果我不能重视起自己的不足，那么随着队伍管理的推进更多的问题随时都可能爆发！
因此，我进行了自我的反省，并写下了这份检讨！我会反思自己的错误，并在今后的工作中，更加全面的去了解团队，调整队伍的不足。
这次的工作失职，让我深刻意识到了自身对于队伍的不了解和管理方法上的疏忽，但我会吸取经验，下次，保证不会出现类似的错误或问题！还望您能相信我，我定会将自己的工作做好，为车间提供更好的产品！
此致
敬礼！
检讨人：XXX
年 月 日
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