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半年度工作会议通知书通用
在我们平凡的日常里,越来越多地方需要用到通知,下达指示、布置工作、传达有关事项、传达领导意见、任免干部、决定具体问题,都可以用通知。相信写通知是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编帮大家整理的半年度工作会议通知书通用,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
半年度工作会议通知书通用1
各县(区)供销合作总社,市社机关各处(室):
为全面总结全系统上半年各项工作、研究部署下半年重点工作,经研究,市社定于近期召开半年度工作会议,现将相关事项通知如下。
一、时间地点:7月15日(星期三)上午9:00,市社二楼会议室。
二、参会人员:市社班子成员、各县(区)社主任、市社各处(室)负责人。
三、材料准备:
请各县(区)社围绕上半年工作成效、下半年工作打算与建议意见,尤其是重点项目招引服务、省级重点中心镇为农服务平台打造、农业现代化全程服务体系建设等,认真准备书面发言材料。发言材料字数不超过3000字,并请打印25份带至会场。
特此通知。
市供销合作总社办公室
20xx年7月13日
半年度工作会议通知书通用2
各分公司,各直属项目监理部、公司机关各部室:
经研究,公司初步定于7月1日召开20xx年度半年工作会议,现将具体事项通知如下:
一、具体时间另行通知(初步定于7月1日上午八点)。
二、会议地点:恒伟公司机关二楼会议室,驻外分公司、直属项目监理部通过视频方式参加会议。
三、参会人员:公司领导班子全体成员、机关各部门主任、各分公司班子成员及各直属项目监理部总监。
四、相关要求:
1、机关各部门、驻外分公司、直属项目监理部需要结合工作实际准备会议发言材料,全面总结上半年工作情况,筹划下半年工作思路,并于6月28日前发至。
2、各直属项目监理部上交总结材料,汇报材料应围绕市场开发、项目运行、资金回收、车辆管理、设备管理等方面,包括 目前项目运行中存在的问题、需要公司协调解决的事项以及市场开发、项目运行管理的'建议和意见。
3、汇报材料要简明扼要、重点突出。所有参会人员的发言时间尽量控制在10分钟以内。
综合管理部
20xx年6月24日
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