中学教学评估汇报材料

时间:2024-01-30 08:07:42 汇报材料 我要投稿

【精选】中学教学评估汇报材料

  从小学、初中、高中到大学乃至工作,汇报与我们的生活息息相关,汇报的主要内容有工作摘要、内容、花费时间、对应任务、完成情况、总结等,每次提笔要写汇报的时候都毫无头绪?下面是小编帮大家整理的中学教学评估汇报材料,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精选】中学教学评估汇报材料

  中学教学评估汇报材料 篇1

  xxx初级中学始建于xx年,其前身为xx中学,座落在xxx水库西岸,xx线东侧,乡政府所在地,占地面积40020㎡,建筑面积6895㎡。现有在校生462人,专任教师60人,专科学历达标率100%,本科学历35人,达标率58.3%。建有光盘播放室、卫星接收室、微机室、电子备课室、实验室配备仪器室、网络创新实验室、语音室、探究实验室、音乐专业化教室、美术专业化教室、体育专业器材室等设备先进、功能齐全的专用教室,并实现了多媒体教室全覆盖,并新建功能、设施完善的标准化操场一个,篮球场两个,排球场一个,足球场一个,使学生能充分享受到现代化的教学设施及手段带来的优质的教育资源。

  几年来,我校在县教育文化体育局的正确领导下,坚持 “依法治校,质量立校,科研兴校,求实创新”的办学理念,全方位强化教育管理,深化教育教学改革,逐步形成了“依法办学,民主管理,以人为本,和谐发展”的校风,“爱岗、敬业、教书育人”的教风,“自觉、刻苦、主动活拨”的学风;坚持以德育为核心,以教学为中心,坚持科研先导,质量为本,坚持求真务实,突出重点,狠抓落实,坚持从严治校,积极推进学校工作全面健康发展。学校先后被评为“xx县法制宣传教育基地先进单位”、“xx县教育教学质量先进单位”、“xx县素质教育规范校”、“xx县教学常规达标校”、“xx县竞技体育人才培养基地”、“xx市电化教育先进单位”、 “xx市体育卫生先进集体”、“xx市依法治校示范校”、“河北省依法治校示范校”等荣誉。现将我校本学年教学评估工作汇报如下:

  一、 评估流程及自评结果

  义务教育阶段的教学评估是推进基础教育改革向纵深发展,提高教师专业发展水平,保证新课程有效实施,全面深化素质教育的一项重大举措,它对学校的管理水平和教学质量,具有十分重要的意义。

  1、领导机构建设

  学校领导认真学习、领会教育文化体育局下发的《河北省关于实施义务教育阶段教学评估的通知》及有关文件精神,学校成立了以校长为组长,主管业务副校

  长为副组长,相关处室和教师代表参加的教学评估领导小组。领导小组下设教学评估办公室和教学评估组。教学评估办公室负责教学评估工作统筹安排,制定评估细则,负责对学校和教师评估报告进行审检、分析,提出改进意见。教学评估组负责对教学评估工作具体实施和整理、设计,分析评估数据,撰写教学评估报告,反思问题,提出改进措施。

  2、评估对象

  (1)教师评估教师首先依照《xx县义务教育阶段教师教学评估标准》,逐项对照,对自己的教学工作进行自评、打分;其次教研组长负责组织教研组成员根据日常的教学、教研活动进行互评;学校根据课堂观察,结合常规工作记录、学生和家长对教师的评价,最后领导小组汇总各方意见,对教师的教学工作进行了公平、公正的评价,对每位教师的优势和存在的问题进行了认真地分析,提出了提高、改进的措施。最后召开全体教师会,向教师公布评估结果,同时对自评与他评差距较大的教师,由领导小组成员与其谈心,诚恳地提出合理化建议和今后努力的方向。

  教师评估结果为:优秀为15人,占专任教师人数的25%,良好人数为45人,占专任教师人数的75%。

  (2)学校教学评估

  学校评估领导小组召开全体教师大会,认真学习并准确理解《河北省义务教育阶段学校教学评估标准》、《xx县义务教育阶段学校教学评估量化评定表》、《xx县义务教育阶段教师教学评估标准》;明确县级教学评估工作流程,明确评估工作分工;通过评估领导小组、教研组讨论等方式,广泛征求教师的意见和建议,分别从学校管理、课程管理、教学管理、教学研究、教学条件、考试与评价的5个一级指标和22个二级指标内容,逐条进行自我评估。学校评估结果为:学校评估:91分。其中:教学管理:23分,课程管理:20分,教学条件17分,校本研修18分,评价研究13分。

  二、评估结果分析

  (一)教学管理

  1、管理能力。坚持社会主义办学方向,贯彻党的教育方针,全面实施素质教育;寓德育与教学之中,让学生积极参加学校德育实践和文艺体育活动,培养学生独立思考、创新、和实践的能力,全面提高教育教学质量。

  2、管理目标。为建立规范的学校管理运行机制,实现学校管理的民主化、公开化、规范化,做到人人有法可依,事事有章可循。学校为了使学校各项管理制度在落实中做到深、细、严、实,进一步完善了《xxx中学教师考评细则》、《教师“十不准”》、《师德考核评分细则》、《班主任工作量化评比细则》、《xxx中学教学评估标准》、《xxx中学教师教学评估标准》等多项制度,规范教师的言行,做到依法执教。学校各部门都制定有详尽的工作计划,领导班子及部门负责人督导落实。教学情况通过教导处组织的学生和家长问卷调查,及时了解学生和家长的心声,使其共同参与学校管理。

  3、管理机制。学校领导班子是学校管理工作的核心,也是全校师生的楷模。因此,本学年,我校特别重视对领导班子的管理与作风建设。开学初,在班子例会上,明确提出:要求教职工做到的,领导首先要做到,同时还明确了领导班子分工和职责。全面实行工作目标管理责任制,始终坚持领导在一线任教,并深入课堂听、评课。一年来,全体领导以身作则,各项工作能想在前面,走在前面,干在前面,并与“党的群众路线教育实践活动”密切关联,定期展开批评与自我批评,不断完善自己,深受师生和家长的好评。

  4、教务管理。图书、仪器、设备管理制度健全,有专人管理,并充分利用。实验室、微机室、音美专业化教室利用率高,多媒体设备使用率高,学生实验报告,使用记录齐全。学校制定了《xxx中学教学常规实施方案》,《xxx中学教师日常工作百分考核》从教师职业道德规范、课堂教学、作业指导、考试成绩、专业发展等方面都制定了较完善的、行之有效的规章制度。每学期初、末教师都要写出教学工作计划、总结。同时学校还有反映教学研究、计划制度、教师评估等方面教务工作管理的档案资料。

  5、学生管理。学校现有12个教学班,有学生462人,平均班容量39人。我校确立学生管理的`最终目标是“人人成长,人人成才”,为充分调动学生的积极性能动性,我校首先制定了《xxx中学学生管理制度》,《xxx中学学生日常行为规范》、《xxx中学学生违纪处理规定》等制度来约束学生,规范学生行为,并将周一学生入学时进行安检、周五离校前进行本周总结及安全教育、日常时间全天候无缝隙管理有机结合,极大震撼了学生的心灵,激励着他们不断进步,学生的面貌大大改善,违纪少了,行为举止端正了,思想道德水平提高了。其次,开展活动,促进养成教育。我校评选出优秀班级和优秀的学生,让学生切身感受到自己成长的喜悦。各项评比活动成为学生前进的动力和成长的新起点,在学校弘扬了正气,净化了学校育人环境,营造了浓厚的学习氛围。

  学校经常开展德育实践活动,活动基地在xxx水库和xxx乡敬老院。每学期开学初聘请司法人员对学生作法制报告,举办心理健康讲座,并开设了法制课及心理健康教育课程。注重学生体育锻炼,每学期都要举行队列体操表演、拔河、篮球、乒乓球等多种体育比赛,学校充分利用课间操、眼睛保健操、体育课、课外活动时间,开展“阳光体育”活动,保证学生每天在校1小时的锻炼时间。校园文艺活动丰富多彩,学校团支部积极组织书法比赛、绘画比赛、歌咏比赛、文艺汇演等各种活动,在活动过程中对学生的素养提高起到了潜移默化、润物无声的良好效果。

  (二)、课程管理

  根据教育部课程设置方案和我省课程计划有关要求,及本校的实际情况,制定了学校学年

  课程(包括国家、地方、校本)实施方案,开齐开全三级课程。学校根据学生情况和学校实际,开设了校本课程,做到有教师、教材、教案、课时、计划、总结。同时开设了地方课程,做到教材、师资、计划、课时四落实。三级课程的有效开设,既开发了课程资源,又扩大了学生的涉猎面,保证了学生全面、和谐地发展。学校建立课程评价实施机制,定期检查教师教学计划的落实情况,并适时提出调整、完善意见,教师能够根据检查结果及时调整教学计划。

  (三)、教学条件

  1、教师队伍建设。现有在校生462人,专任教师60人,专科学历达标率100%,本科学历35人,达标率58.3%,教师学历达标率为100%。中学高级教师8人,中学一级教师13人,中学二级教师39人。普通话达标率100%;教师全部参加继续教育学习。

  多年来,学校领导高度重视教师队伍建设,每学期都对教师进行师德师风和业务培训,再加以教师不断地学习与反思,现已形成“爱岗、敬业、教书育人”的教风。老教师提炼经验,传帮带;年轻教师刻苦钻研,求创新。

  2、经费保障。近年来,学校投入大量资金,用于购置教学软件、电子音像制品、电教器材、文体器材、实验器材、计算机及多媒体设施。另外,为确保教学所需,及时为教师购买教学必须的学科课程标准及教学用书、教学挂图及相关材料,学科教学、实验教学、信息技术教学所需的电子设备、实验材料、多媒体课件、光盘等能满足实际教学的需求。同时,学校保障教师外出学习经费以及教师的奖励经费等。

  3、教学设施。学校现有教学楼1栋,多媒体教室12个,电子备课室1个,图书室与阅览室各1个,微机室2个,卫星接收室1个,光盘播放室1个,语音室一个,探究实验室1个,网络创新实验室1个,音乐、美术专业化教室各一个;同时装备了高标准理化实验室,教学仪器齐全,演示、分组实验开出率均为100%,另外学校图书27500余册,电教设备、文体等设施齐全,400米的体育场也达到国家规定的一类标准。学校的各功能室及仪器设备都能充分利用,满足了教学工作的需要。

  4、 教学资料。学校能及时为教师购买教学必需的学科课程《标准》、教学用书、教学挂图等资料;学科教学、实验教学、信息技术教学所需的教具、实验材料、多媒体课件、光盘等能满足实际教学的需要。

  (四)、校本研修

  1、研修规划。学校每学年初能够认真总结教师队伍现状,并切实分析校本研究过程中的问题,制定出提高教师专业水平、能力的计划、措施和目标,以促进教师的反思能力、研究能力的提高。

  2、抓好组织建设。在“以校长牵头,教务处策划与督导,教研组实施”的管理体系下,建立了各学科、年级组、学校三级教研组织,每周进行一次集体备课,每两周开展一次教研组课题研讨活动。在工作中,我们建立校本学习制度、听评课制度、教学研究制度、教师反思制度,保障了教研工作经常与稳定地开展。

  3、制度建设。学校为更加扎实、稳步开展校本教研工作,从实际出发,制定了各项制度,以规范学校的教研工作,包括有《教研活动制度》、《教研活动检查制度》、《校本教研制度》、《校本教研培训学习制度》、《校本教研问题反思制度》等,形成了“问题—探讨—实践”的教学思路。

  4、教学研究。对教师在理论学习方面制度明确,要求教师不断学习教学理论,规定教师每月至少写一篇读书笔记、一篇教学随笔、每学期至少一篇高质量的论文。教师对教学中的得与失、成与败的反思,能够推动课堂教学的改进,因此要求教师及时记录这些得失与成败,并进行反思、写在教案后或课堂随笔中,并依据新课标理念分析原因,从中更深刻理解新课标的精髓,及时捕捉教学中的最新感悟与设想。

  5、主题研究。学校能够通过多种方式,开展新课程标准和新教材的校本培训,在教学研究中能够认真研究教材和学生。通过研究教学设计、课堂观察、课后讨论、行动改进,提高了教师发现问题和自我改进教学的能力。我校是依靠教研提升教学质量的,如果没有严格的教研制度,学校就不会有发展,学校除常规的教学研究活动外,还组织教师到先进学校学习。几年来学校形成了浓郁的教研氛围,绽放出鲜艳的教研之花,许多年轻的教师在市、县级的各项教学比赛中纷纷获奖,我校xxx老师被评为“xx市学科带头人”,xxx老师在xx市说课中获二等奖,xxx老师的“十一五”国家级课题《xx县农村义务教育阶段学生良好礼仪习惯养成的研究》等纷纷立项并顺利结题。

  (六)、考试与评价

  1、教学考查。学校制定了学科课堂教学、实验教学、实践活动评价标准,结合学校和教研组听课及教导处检查教案、作业、读书笔记、课堂随笔的情况,再综合期中、期末教学成绩测评情况进行全面的教学考查。

  2、教师评价

  (1)教师评价制度

  教导处根据教师的教学计划,认真检查落实情况。学期末由教师做工作总结,教导处根据听、评“推门课”、“公开课”的情况,从教师的职业道德、专业水平、学科研究、课堂教学、质量评价等方面对教师进行量化考核,又结合教学常规检查、家长、学生的问卷调查及教师间的互评对教师做出最后的综合评价。

  (2)课堂教学评价制度

  学校采用课堂教学评价表、学生和家长问卷调查等形式,对教师的课堂教学进行综合评价。课堂教学评价重在考查教师的教学是否能够体现学生的主体地位,是否注重学生的个性差异,是否倡导“自主、合作、探究”的学习方式,能否为学生创设一个和谐、快乐的教学氛围,改进以往的重知识、轻技能的评价观。

  3、学生评价

  (1)评价方法多元化

  学校以促进学生全面发展、提高整体素质为目标,每学期开展多种形式、内容丰富的活动以展现学生特长、张显学生个性。如校园艺术节、体育项目比赛的开展,科技小制作、手抄报大赛等,均为学生多方面发展提供了机会,融科学性、艺术性于一体,对学生进行了德育教育。

  (2)加强对学生的监督管理

  学校定期召开全体学生参加的主题班会,如普法教育、诚信教育、养成教育、感恩教育。班主任及任课教师密切注视学生的出勤情况并及时向学校反映,制止学生在校期间擅自离校,保证学生的安全;加强学困生学习辅导,教师按学科、分年级对学生实行一包到底,帮助他们重新树立自信。

  4、命题研究。学校每学期进行的学生质量评价,期末所用试卷县教研室提供,试卷在命题方式体现了新课程的思想,注重考核学生的基础能力,突出了人文性,尤其在语言组织方面令学生感到亲切、自然,较大程度缓解了学生的心理压力。期中考试卷教师自行命题,符合新课程理念,不出偏题和怪题。在教学质量分析过程中,强调并鼓励教师以试卷命题思想指导自己的教学行为,使日常作业、测试等更符合新课程的要求。教师要正确引导学生正视各阶段的检测,做到准备充分、心态平和,理性地面对成绩,学会分析与总结。

  5、教学质量评价。学生的每学期质量评价,体现在学生的素质报告单上,班主任综合任课教师及学生意见写出素质报告,反馈给学生家长,再由学生家长签字,写出家长意见反馈给班主任,学校进行监查、检验。对学生的发展及成绩,家长均能给予认可。学期末教师根据教学质量写出详细的卷面分析,教研组精心组织教学质量分析会,总结经验、查找差距。

  三、评估中发现的问题及改进措施

  1、存在的问题

  (1)教学评价制度还处于尝试阶段,有待于进一步研究、学习,使之更加科学、更加全面。

  (2)教师在校本教研方面的意识提高和能力有待于提高,对研究的内容范围面较窄,研究的深度达不到一定层次,应注重培养、强化对问题的跟踪意识、分析能力和研究能力。

  (3)课堂教学中,教师们已经在尝试将新课程的理念应用于教学中,但所采用的方法、手段和途径还不到位,仍需要不断地学习、探索。(4)教师还未完全摆脱旧观念,穿新鞋走老路,只注重“学会”而非“会学”。

  (5)学生良好的思想品德、意志品质有待于教育、强化。

  2、改进措施

  (1)进一步完善教学评价体系,注重其科学性和可操作性。

  (2)加大校本教研督导力度。教师每月向教研组提供教学问题,组内研究确定课题,再上报教务处汇总。最后,由学校教研领导小组督导进行研讨,直到问题解决为止。

  (3)进一步加强教师业务培训,提高认识,改进教学。

  (4)继续贯彻“以人为本”教育理念,关注每个学生的成长,特别是学困生的成长,并召开多种形式的家长会,取得家长和社会的支持、配合,全面实施九年义务教育。

  回顾一学年来的工作,有成功也有失误,有成绩也有教训,但学校每天都在以全新的面貌展示给社会,我们将会以此为契机,继续努力搞好学校的教育教学工作,再创xxx中学的辉煌!以上是对我校教学评估工作的点滴汇报,有成绩,也有不足,请各级领导批评指正。

  中学教学评估汇报材料 篇2

各位领导、各位专家:

  大家好!

  首先,我代表宏xx学全体师生对各位领导、各位专家莅临我校指导、验收工作表示衷心感谢和热烈欢迎。恳请各位领导、专家对我校的工作提出宝贵意见。下面就我校教学工作,向各位领导、专家做一汇报,敬请批评、指正。

  一、学校基本情况

  宏xx学是一所配置水平较高的现代化初级中学,它整合了原高阳镇中学和原北沙中学的教育资源,于20xx年9月正式投入使用。学校占地面积8万平方米,建筑面积3.2万平方米。设计标准为12轨制。

  学校教学设施、设备齐全,配备标准高。学校办学思想和目标就是"出优秀毕业生,出优秀教师,出先进的办学经验和理论",坚持"关爱每个学生、发展每个学生"的教育理念,以"勤奋、进取、和谐、致美"为校训,走"抓常规促质量、抓科研上水平、抓特长创特色、抓特色铸品牌"的内涵发展之路。

  二、落实常规促质量,狠抓教研求发展。

  近几年,我校逐步建立、健全了各项规章制度,经教代会通过合理地安排各类人员的工作任务,科学地设立各个岗位,明确职责要求。

  制定了xx中学教学常规管理制度》xx中学校本教研制度》、xx中学教师工作考核制度》等各项规章制度。在学校领导层面,我们实行学校领导包学科制度,同时给学校领导提出三个经常:经常学习理论知识,坚持集体学习和自我学习相结合,坚持"走出去,请进来"相结合,努力提升自身业务和管理水平;经常深入一线听课、评课及时掌握教学情况,发现、解决教学中的问题;经常和广大教师座谈,了解教师的所思所想、生活情况、对学校关注的问题等。

  1、"研说教材",理解教材,把握课标,教师迈出坚实一步。

  钻研吃透教材是有效教学的"根","根"深则蒂固,"根"深则叶茂。我们要求每位教师对教材要烂熟于心,做到熟悉课程标准、统揽学段教材、熟知所教内容、建立知识体系。

  具体实施我们经历了几个步骤:

  1)是制定了实施方案,召开了教师课程标准、教材学习活动启动会;

  2)是为每位学科教师配齐整套教材、课程标准、课标解读;

  3)是邀请了全国课改专家xx教授在我校进行了"如何深入把握教材课标"报告会;

  4)组织业务领导和教研组长到天津进行实地学习考察;

  5)全员开展说教材活动。

  6)选派教师参加全国和谐杯"说课标,说教材"比赛。

  "说课标、说教材"活动为广大教师高站位理解课标、立体式驾驭教材提供了一个良好的载体,基本解决了困扰教师队伍中对课标理解不透,教材把握不准的问题。目前为止,教师反思课堂教学运用"知识树"展开,初步达到透彻理解课标,准确把握教材;部分教师参加"说课标,说教材"大赛并获奖。

  2、推动"三级建模",转变教学方式,学生主体地位得以落实。

  "三级建模"即:"一校一模、一科多模、一模多法"。

  我们分几个步骤进行。

  1)是组织学校业务领导、教研组长和骨干教师参加的课改总结研讨会,总结近年来学校在课改过程中的经验教训,学习相关的理论知识,为学校建模提供依据。

  2)选派部分教研组长,骨干教师到天津普育学校参观学习,召开学科组教研会,总结新课改过程中所使用的教学模式,为学科建模提供依据。选派语文组和历史组教师参加"我的模式我的课"高效课堂博览会学习先进经验。

  3)聘请课改专家xx教授到校讲座指导"三级建模"工作。

  4)在理论指导下学科组确立立标人探索本学科不同课型课堂模式。

  5)在课堂教学中尝试应用教学模式。

  学科建模工作在教导处领导的具体负责下,纳入教学常规管理中。它通过校本教研和学科课堂教学不断强化。我校几年来经过了"走出去、请进来",学习、实践、交流等诸多过程。部分学科教师开始总结归纳符合自己课堂教学实际的课堂教学模式,并有了阶段性成果,课堂教学规范性及课堂效率有所改观,同时为学科组中推行集体备课打下了良好的基础。

  3、强化班级小组建设,将如何做到面向全体学生落实到位。

  在当今大班额课堂教学的背景下,如何做到面向全体学生,是每一名教师不懈的追求。我校在借鉴诸多经验的基础上,在七年级尝试进行班级小组合作教学的探索,经历了分组、建设、评价等系列过程。

  具体实施经历了几个步骤:

  1)我校多次到天津普育学校参观学习。

  2)多次聘请课改专家xx教授指导教学。

  3)邀请天津普育学校领导梁峰、王贵勇,罗辉讲解小组建设,优秀老师李娜,苗红英到我校上示范课。

  4)学校制定班级小组建设的指导性意见并实施。

  (1)分组原则:

  ①均衡:组间同质。组内异质(学习成绩、课外活动、男女比例)。

  ②团结:不能把互相排斥的`同学放在一组。

  ③调整:相对稳定,人员、分工、组规等可根据情况略有调整。

  (2)分组方法:前后桌互助下的6人合作,包括A、B、C三个层次。

  (3)小组建设。

  ①分工:设正副组长两名,学科课代表若干;明确职责。每人都要有管理任务,且职责明确具体可操作。

  ②给小组命名,建立适合本组的规章制度。

  ③活动推进,强化小组凝聚力。

  ④课堂教学积分方法,结合班级量化积分方法,课堂学习的每一个环节都要跟上加分,将小组6人分为ABC三个等次,A1人,B2人,C3人;检测A正确记0.1分,检测B正确每人记0.2分,检测C正确每人记0.3分,每节课后记分员汇总本组得分并做好记录。课堂学习要与日常表现相结合,制定统一方案。

  (4)课堂教学应用六大原则

  ①不能让我们的小组打败我们的小组,课堂提问反馈要照顾到所有的小组,一节课下来有的小组不得分这是课堂失败的表现之一。(帮弱原则)

  ②小组合作学习中不要有旁观者。(全员参与原则)

  ③独立――合作(互助)――展示――点拨。(模块原则)

  ④评价小组不评价个体,注意提问、反馈的方法。(全面评价原则)

  ⑤小组合作学习不仅要落实双基。还要有更高追求――问题意识。(质疑原则)

  ⑥重视组织教学(课堂巡视:组织教学、发现问题、参与交流)(教师角色不淡化原则)

  (5)及时评价。科任教师要落实每节课上的练习和当堂检测环节。每一环节教师组织到位,负责巡视学生答题情况,做好指导。在黑板上亮分并做到心中有数。每一节要汇总、反馈,统计积分。每一天的分数要汇总并画在"周结月累"表上。每一周每班要评选出三个优秀小组及部分先进个人,每周五下午各班班长负责报本班优秀小组、及先进个人学校及时表扬。每一月评选出各班冠军组和优秀个人,并及时通过校报宣传表扬。

  5)召开班级小组建设交流会,相互学习。

  在意见指导下,各班级精心谋划,勇于尝试,小组建设初见端倪。课堂教学当中,以班主任老师为核心的教师团队尝试小组合作学习管理,基本实现学生自主学习,学习积极性有较大提高。基本落实当堂检测,做到发现问题解决问题。在此项工作实施过程中还有很多问题没能解决很好,如何完善小组评价机制,教师团队密切合作的持续性问题等等都需要我们去思考。虽然有诸多困难,但我们有信心会一直走下去。

  4、积极开发校本课程,拓展教育空间,力求将教书育人落到实处。

  学校在开足开齐国家、地方课程的基础上,积极开发校本课程资源,在近几年学校活动的基础上创编了《语文课外读本》,正在七八年级进行推广和普及。为拓宽学生阅读面,由语文组骨干教师为主,在邓振娟主任具体负责组织下,精心收录部分学生的作文,创编《语文课外读本》。有语文组老师兼课,将课程落实到位。学校开展阅读指导课评比、学生朗诵大赛,丰富学生课余生活。教师通过创编《语文课外读本》,提升自身专业发展。部分教师参加校本课程开发比赛并获奖。

  三、工作成效。

  几年来,我们积极开展校本教研活动,以校本教研优化课堂教学,提高教学质量,收到了很好的效果。20xx年8月,全国第三届"和谐杯"说教材比赛中获得三个一等奖,五个二等奖;xx月高阳县主题下课例研讨活动中获得七个一等奖,二个二等奖。20xx年10月在山东枣庄举办的"我的模式我的课高校教学模式博览会"上,xx老师获特等奖,三个一等奖,四个二等奖;12月,高阳县主题下课例研讨活动中获得一个一等奖,三个二等奖。20xx年4月,我校八名教师参加在天津举办的第五届和谐杯说课标说教材大赛。学校获优秀组织奖,八名教师全部获奖;7月,全国第四届和谐杯"我的模式我的课"高效教学博览会,学校获团体金牌奖,优秀组织奖,参赛教师全部获奖;xx月,县教研室组织五个学科优秀课例研讨活动中,我校四名老师获县一等奖;一名老师获县二等奖。20xx年7月,我校选派8名教师参加第六届"和谐杯"中小学幼儿园说课标说教材大赛,xx老师获特等奖,xx老师获一等奖,xx老师获二等奖。

  20xx年xx月,我校组织多名学生参加"语文周报"杯全国校园写作大赛并获奖;20xx年1月,选派部分学生参加全国中学生新课程英语知识竞赛并获奖;20xx年4月,选派多名学生参加xx市青少年智力七巧板竞赛并获奖;20xx年4月,参加xx市科技创新科幻画大赛并获奖。

  建校近几年,在各级领导的关心和支持下,我校被列为河北省优化学生心理生活研究项目实验学校,xx市文明单位,xx学院教师培训实践基地,教师专业发展学校市级示范校,xx市优秀教育科研型学校,xx市师德建设先进单位,xx市学校安全工作先进集体,xx市国防教育先进集体,高阳县科学素质教育基地,高阳县循环经济教育基地;学校被评为20xx—20xx年度县教育督导评估先进单位,高阳县教育教学优胜、立功单位,高阳县实验教学、信息技术教学优胜单位;我校连续四年获高阳县中小学生田径运动会初中组团体总分第一名,连续三年获高阳县中学生篮球赛团体总分第一名;学校多次参加和谐杯中小学"我的模式我的课"高效教学模式博览会并获优秀组织奖、团体金牌奖。

  四、存在的问题

  1、教师评价制度还处于完善阶段。

  2、教师在校本教研方面的意识、能力有待提高,思路较窄,还只是提出问题和发表意见,需专业引领。

  3、对学困生采取的措施和方法单调,效果不明显。

  4、校本课程的开发水平有待提高。

  五、整改措施

  1、学习名校在教师评价方面的管理,结合自身特点,建立科学的评价制度。

  2、校本教研还需要开阔眼界,打开思路,并加强自身学习,聘请专家引领。

  3、对学困生高度重视,找出学困原因,制定更适合学生的补救措施。

  4、关于地方课程及校本课程开发还要加强学习,努力探索,积极实践。

  当然不只这些问题,比如:教学管理中常规问题就没有很好的落实,还有对校本教研过程中教师成长如何评价、学生评价、课程的实施等方方面面都存在着困惑。

  回顾整个评估过程,我们感到自己存在很多问题,没有做好自己的本职工作,愧对上级领导对我们的信任。但是庆幸的是专家莅临我校指导,我们倍感荣幸。我们会聆听指导,珍惜这次机会,虚心学习,以便今后按照专家的意见更好地工作。

  汇报完毕,谢谢!

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