关于项目合同模板集合10篇
随着人们法律意识的建立，合同起到的作用越来越大，签订合同是为了保障双方的利益，避免不必要的争端。你所见过的合同是什么样的呢？下面是小编为大家收集的项目合同10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
项目合同 篇1
甲方:
乙方:
性别:
身份证号:
家庭住址:
联系电话：
依据国家的劳动法律法规、与工程发包单位的劳务分包合同和项目部的实际,经甲乙双方平等协商一致,达成如下协议:
一、合同期限
1、以完成项目中所从事的工种任务为期限的劳动合同。
2、本合同期限满即终止执行。甲乙任何一方在本合同期限届满前一周内未提出续订劳动合同要求或一方提出另一方不同意（或协商不成的）视为双方不再续订劳动合同。
二、工作内容
甲方安排乙方从事的具体工作职责及要求由项目部另行细化，乙方应当积极完成工作任务。
三、劳动报酬
1、甲方支付乙方的工资不低于甲方所在地人力资源和社会保障部门公布的最低工资标准。
2、乙方的工资支付办法为：每月预发生活费，每年春节前结算当年工资。生活费、年底结算工资通过甲方银行账号直接发放到乙方提供的银行卡内，不得由他人代领。
四、社会保险
经乙方自愿申请，甲方同意将乙方的社会保险随工资一并发放。
五、劳动保护
1、甲方根据乙方从事的工作岗位，为乙方提供必要的劳动保护用品。
2、乙方在劳动过程中应严格遵守劳动安全卫生规程的操作规程，遵守工程发包单位的相关规定和甲方的相关规定。
3、乙方对甲方管理人员违章指挥、强令冒险作业有权拒绝执行。
六、工作时间
根据建筑行业的特点，双方约定参照工程发包单位实行综合计时工作制。甲方因工作需要，灵活安排乙方的工作时间和休息、放假时间，乙方应当服从。
七、劳动纪律
1、工程发包方和甲方依法制定和完善劳动纪律和规章制度，乙方同意自觉遵守甲方制定的劳动纪律和规章制度。
2、乙方应严格遵守甲方的请假制度，病、事假均须出具假条（病假须提供项目所在地二级以上医疗治疗机构出具的病假条），必须经项目负责人签字同意后，作考勤依据。
3、乙方应注意自身安全，在生产、作业中违反有关安全管理的规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，甲方将追究乙方相应的刑事责任。
八、合同解除、终止
（一）符合下列条件之一的，甲方有权解除劳动合同
1、合同期限届满即终止执行。
2、乙方在工作期间有打架斗殴、偷窃等违法行为的，有严重失职对甲方或工程发包单位造成经济损失的，严重违反甲方或工程发包单位施工现场管理规定或劳动纪律的，被公安机关立案侦查或被追究刑事责任的，不能满足岗位技能要求的。
3、乙方擅自离岗，连续三天不上班或一个月内累计5天不上班的。
4、乙方与其它单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或经甲方指正后拒不改正的。
5、合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使合同无法履行，经当事人协商不能就变更合同达成协议的。
6、乙方患病或非因工负伤，医疗期届满后，不能从事原工作，也不能从事甲方另行安排的工作的及乙方患有传染病，虽经治疗，但无法适应集体生活，对其他员工有影响的。
7、乙方在履行合同期内发生计划外生育的`。
8、乙方上岗操作证被依法吊销不能继续履行合同的。
9、其它符合国家和省市有关可解除合同的。
（二）甲方以暴力、威胁、监禁或者其它非法手段强迫乙方劳动的，甲方不能提供安全的劳动条件或不能按照本合同约定支付劳动报酬的，乙方可以解除本合同。
（三）劳动合同期满或劳动合同被解除的，甲方应当出具终止或解除劳动合同的证明，并在十五日内为乙方办理相关手续；乙方应当向甲方办理相关工作或实物交接手续。
八、争议处理
发生劳动争议，双方应当先行协商解决，协商不成的，应当向工程发包单位或甲方单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
九、双方约定的其它事宜
本合同一式两份，甲乙双方各一份。
甲方（盖章）
负责人
年月日
乙方（签字）
年月日
项目合同 篇2
甲方：_________乙方：_________
以上各方共同投资人(以下简称“共同投资人”)经友好协商，根据中华人民共和国法律、法规的规定，双方本着互惠互利的原则，就甲乙双方合作投资项目事宜达成如下协议，以共同遵守。x条共同投资人的投资额和投资方式
甲、乙双方同意，以双方注册成立的公司(以下简称为项目投资主体。
各方出资分别：甲方占出资总额的_________%;乙方占出资总额的_________%。
第二条利润分享和亏损分担
共同投资人按其出资额占出资总额的比例分享共同投资的利润，分担共同投资的亏损。
共同投资人各自以其出资额为限对共同投资承担职责，共同投资人以其出资总额为限对股份有限公司承担职责。
共同投资人的出资构成的股份及其孳生物为共同投资人的.共有财产，由共同投资人按其出资比例共有。
共同投资于股份有限公司的股份转让后，各共同投资人有权按其出资比例取得财产。
第三条事务执行
1。共同投资人委托甲方代表全体共同投资人执行共同投资的日常事务，包括但不限于：
(1)在股份公司发起设立阶段，行使及履行作为股份有限公司发起人的权利和义务;
(2)在股份公司成立后，行使其作为股份公司股东的权利、履行相应义务;
(3)收集共同投资所产生的孳息，并按照本协议有关规定处置;
2。其他投资人有权检查日常事务的执行状况，甲方有义务向其他投资人报告共同投资的经营状况和财务状况;
3。甲方执行共同投资事务所产生的收益归全体共同投资人，所产生的亏损或者民事职责，由共同投资人承担;
4。甲方在执行事务时如因其过失或不遵守本协议而造成其他共同投资人损失时，应承担赔偿职责;
5。共同投资人能够对甲方执行共同投资事务提出异议。提出异议时，应暂停该项事务的执行。如果发生争议，由全体共同投资人共同决定。
6。共同投资的下列事务务必经全体共同投资人同意：
(1)转让共同投资于股份有限公司的股份;
(2)以上述股份对外出质;
(3)更换事务执行人。
第四条投资的转让
1。共同投资人向共同投资人以外的人转让其在共同投资中的全部或部分出资额时，须经全部共同投资人同意;
2。共同投资人之间转让在共同投资中的全部或部分投资额时，应当通知其他共同出资人;
3。共同投资人依法转让其出资额的，在同等条件下，其他共同投资人有优先受让的权利。
第五条其他权利和义务
1。甲方及其他共同投资人不得私自转让或者处分共同投资的股份;2。共同投资人在股份有限公司登记之日起三年内，不得转让其持有的股份及出资额;
3。股份有限公司成立后，任一共同投资人不得从共同投资中抽回出资额;4。股份有限公司不能成立时，对设立行为所产生的债务和费用按各共同投资人的出资比例分担。
第六条违约职责
为保证本协议的实际履行，甲方自愿带给其所有的向其他共同投资人带给担保。甲方承诺在其违约并造成其他共同投资人损失的状况下，以上述财产向其他共同投资人承担违约职责。
第七条其他
1。本协议未尽事宜由共同投资人协商一致后，另行签订补充协议。
2。本协议经全体共同投资人签字盖章后即生效。本协议一式_______份，共同投资人各执一份。
甲方(签字)：_________乙方(签字)：_________
_______年____月____日_____年___月___日签订地点：_________
签订地点：_________
项目合同 篇3
甲方：____________法定地址：________________
乙方：____________法定地址：________________
依据中华人民共和国合同法及有关法律法规的规定，甲、乙双方本着平等互利、诚实信用的原则，共同合作参与开发建设房地产项目，为明确甲、乙双方的权利、义务和责任，经过友好协商，达成如下合作协议，共同遵守执行：
一、合作项目
甲、乙双方初步商定本次合作为房地产开发建设的技术支持、信息咨询、开发、管理、服务等项目。
二、合作的范围及内容
根据甲、乙双方目前的实际情况和市场状况，双方商定本次合作为房地产开发建设的初期工作，本次合作范围及内容是为房地产开发建设项目提供技术顾问、信息咨询等服务，包括项目开发建设所需资金的融通及筹措，项目的推介及招商，为项目寻找战略投资人或合作伙伴等。
三、合作方式
在本次共同合作中，全部以甲方的名义进行对外沟通、信息交流、协调关系、公关、招投标、谈判、签约等商务事宜，乙方以甲方公司管理人员的身份完成本协议约定的工作，进行相应合法商务活动。
四、甲、乙双方的工作与责任
4.1、甲方：
4.1.1、向乙方提供商务活动所必需的一切商务谈判资料，如甲方的组织机构、管理机构、注册资本、企业章程、企业营业执照、资质证书、验资报告、年度财务报表、法人代表证明书、授权委托书等一切为合作项目服务的资料证明文件。
4.1.2、在乙方提供投资开发所必须的资料基础上，负责筹备项目开发建设所需资金的融通及筹措，并及时告知乙方融资渠道及融资结果，并将融资所需的整套文件资料给乙方；在乙方提出需要的前提下为其寻求及联络相应的金融机构或投资机构。
4.1.3、在乙方提供必须的资料的基础上，负责协助乙方筹备项目的推介及招商所需的.文件资料，并为其安排定向推介。
4.1.4、在乙方提出自行融资或寻求开发合作伙伴的前提下，负责协助乙方进行融资或合作开发的相关的协议、合同的谈判和起草；并协助乙方完成融资或合作的相关法律文件的准备和签署。
4.1.5、为项目寻找战略投资人或合作伙伴，并将谈判内容、结果和合作方式等以书面形式告知乙方。
4.1.6、承担本协议约定的合作过程中所发生的一切费用支出（包括乙方的管理费用，土地费用，项目设计、招投标等前期费用，项目广告推介费，财务费用，销售费用等）。
4.1.7、双方商定的其他工作。
4.2、乙方：
4.2.1、负责提供获得项目服务事宜的公共关系支持。
4.2.2、负责取得项目服务所需的全部基本资料。
4.2.3、负责协调使甲方获得项目服务合同及相应的授权。
4.2.4、负责协调关系并使甲方寻求、联络、推荐的金融机构、投资机构、战略投资人或合作伙伴在合作开发的项目竞争中入闱中标。
4.2.5、双方商定的其他工作。
五、管理等费用的支付方式
5.1、乙方在协议约定范围内所付出的管理费用由甲方承担，协议签定后按每个项目信息为单位，按每个项目总投资额的2%向乙方支付管理费。
5.2、本协议自签定生效之日起7日内，甲方向乙方支付前期开办费，之后按每月的实际投资额（含形象进度所代表的投资额）的2%向乙方支付管理费，前期开办费在月支付管理费中扣减。
5.3、广告费用、前期费用等双方另行商定支付方式，并作为本合同附件，与本合同具有同等法律效力。
六、保证与承诺
6.1、双方有权签订并执行本协议约定的义务，并且无需任何其他人的同意。
6.2、双方无论口头或书面所提供的任何资料、信息、数据、文件等均是最新的、客观的、真实的、完整的，并且不存在任何虚假、侵权、故意疏忽或虚伪陈述。
6.3、双方将所知悉的可能影响本协议的所有事项（如果有）尽快通知对方，并提示对方注意。
6.4、乙方在以甲方的名义进行或从事商业活动时，必须严格遵守中国有关法律和规定，一切违背法律和规定的行为，导致的法律责任与经济责任均自行承担。
6.5、乙方以甲方名义对外的一切承诺及相关的意见、观点、看法和操作，均应在甲方授权或双方议定的范围内进行，否则，乙方自行承担全部责任。
6.6、乙方在提出正当的合法商务活动时，甲方应积极的给予支持，
七、合作期限
7.1、本协议有效期暂定为一年，若合作项目没有任何进展则经甲、乙双方签字盖章之日生效起的一年后终止，若合作项目进展顺利，甲方或甲方推荐的金融机构、投资机构、战略投资人或合作伙伴在合作开发的项目竞争中入闱中标，则本协议有效期延长至合作项目销售封盘为止。
7.2、在下述情况下，任何一方均可在书面通知另一方后立即终止本协议：
7.2.1、一方停止营业或进入清算（不包括事先得到另一方书面同意的、为了正当的有清偿能力的重组或合并而进行的自愿清算）或解散或关闭；
7.2.2、一方无法支付到期债务，或其全部或部分财产被指定给破产接管人、行政接管人或管理人（或依照其公司所在地或公司设立地点的法律规定的任何类似官员或程序），或正进入任何破产程序；
7.3、因不可抗拒力或意外事件致使协议无法履行时，遭遇不可抗拒力或意外事件的一方应在尽可能快的时间内将事故详细情况通知对方，最长不得超过十五日，双方应该通过协商暂缓或终止本协议的履行。
7.4、本协议的终止不影响保密协议的效力，但保密期限过后则不在此限。
7.5、本协议合作期满，如需延长合作期，双方可签订书面文件延长合作期。
7.6、在有效期内，为本协议上述项目提供的服务全部结束，则本协议终止。
八、违约责任
8.1、一方违反了本协议的任何条款，并且在另一方指出这种违反后___日内，这种违反仍未得到纠正，违约方应承担由此给另一方带来的相应的经济损失，并承担法律责任；
8.2、如果任何一方连续三十天无法实质履行其责任，则另一方可以在发出书面通知三十天后终止该协议或其中受到上述影响的任何部分，无法实质履行其责任的一方应承担相应的经济责任和法律责任。
九、不可抗力
9.1、由于任何一方所无法控制的原因，包括战争、火灾、风暴、政治封锁、罢工（不包括其自身员工的罢工）或自然灾害而导致其无法履行协议义务时，该方不承担违约责任，亦不对另一方因上述不履行而导致的任何损失或损坏承担责任。
9.2、各方在知晓可能导致不可抗力事件的发生后应尽快通知另一方。
十、适用法律
10.1、本协议的订立、效力、解释和履行，均适用于中华人民共和国的法律。
10.2、如果双方对本协议的效力、解释或履行发生任何争议，各方首先应通过友好协商。自争议发生之日起三十日内协商解决不成，则任何一方均有权向项目所在地法院提起诉讼。
10.3、除有关争议的条款外，在争议的解决期间，不影响本协议其他条款的继续履行。
10.4、本协议部分条款依法或依本协议的规定终止效力或被宣告无效的，不影响本协议其他条款的效力。
十一、协议的生效、协议的修改、变更、补充及其它
11.1、本协议经甲、乙双方盖章、签字后生效。
11.2、本协议一经生效即受法律保护，任何一方不得擅自修改、变更和补充。本协议的任何修改、变更和补充均需经双方协商一致，达成书面协议。
11.3、本协议以中文写成，正本一式四份，甲、乙双方各执两份，具有同等法律效力。
11.4、与本协议有关的任何往来文件均作为本协议附件，与本协议具有同等法律效力。
11.5、本协议于_______年_____月_____日在_______正式签署。
甲方：____________联系方式：________________
乙方：____________联系方式：________________
签订日期：_______年_____月_____日_______年_____月_____日
项目合同 篇4
一、建筑施工项目合同后评估管理的内涵及现状
项目合同的后评估管理是项目合同管理的一个特殊环节，其具体评估时点，是签订合同之后及合同履行之前，即合同签订和执行之间的特定时段;其评估基础是项目中标合同，其评估目的是优化施工组织设计，其评估前提是编制成本预算，其具体行为内容是：对工程项目的特点、施工组织、施工成本及最终效益等情况，通过研究招投标文件和深入细致的现场及市场调查，进行全面地分析、测算和估价，预测工程项目的成本和经济效益，对可能存在的问题提出解决的办法和措施。
项目合同的后评估管理是连接所签订合同及合同执行两个环节的关键纽带，也是提升项目经营质量确保获得最大效益的重要保证，同时还是寻找合法合理索赔点的基础，在项目合同管理过程中具有重要的地位。不过，在实务层面，项目合同的后评估管理却是最容易忽视的环节。
对此，笔者以建筑施工项目为关照范围，发现在公司制度章程、一线人员及研究等三个层面均不如人意。在公司的制度章程层面，只有极少数公司厘定有项目合同后评估管理方面的细则，另外有少量公司的制度规程中提及到合同后评估问题，不过大多数公司的规章制度没有这方面的内容;在一线人员层面，只有少数财务或合同管理人员表示曾涉及该项工作，甚至有部分人员的思想意识中没有合同后评估这个概念;在研究层面，虽然建筑施工项目合同管理是研究热点之一，但在阐述合同管理各环节的时候，合同后评估往往被忽略掉。
二、推进建筑施工项目合同的后评估管理的主要要点
项目合同的后评估本身是一个比较复杂的`事项，建筑施工项目的特殊性更加大了项目合同后评估管理的难度。目前，在初步推进建筑施工项目合同后评估管理的时候应该沿着抓重点的逻辑首先抓好几个主要要点。具体而言，笔者认为主要有如下几点：
首先，确定评估主体。建筑施工项目合同的后评估管理工作并不可能针对特定的单一项目，而是着眼于应用在特定企业组织可能启动的系列建筑施工项目，涉及的相关方比较多，需要有一个稳定的组织主体推进和工作机制支撑。对此，主要应该有三方面内容，一是确定领导组织，一般应该有诸如总经理等岗位的主要领导担任组长，主管项目的副总经理、总工程师、总会计师及工程负责部门、劳务负责部门、设备负责部门、市场开发部门、财务支撑部门等相关部门的负责人参与其中，确保有人牵头协调;二是根据特定企业组织建筑施工项目情况及相关部门的设置情况，明确工程负责部门、劳务负责部门、设备负责部门、市场开发部门、财务支撑部门的各自职责，确保各微观事项有专人负责;三是根据特定企业组织信息系统构建情况及具体工作机制的完善情况，尽量依托信息系统，打造建筑项目施工后评估管理各参与方的工作机制，确保他们信息共享、反馈机制、协调和谐，确保后评估工作可以有序推进。
其次，收集评估依据。建筑施工项目合同的后评估实际上是将实际预期发生情况和所签订合同之间的一种对比和分析，所以在确定评估组织主体之后，第二个重点应该是收集评估证据。对此，主要内容是一个前提和一个重点。一个前提是研究所签订合同及相关文件资料，熟悉施工图纸，掌握投标报价中的降造系数、不平衡报价等隐含的信息，掌握工程概况及业主的要求条件，通过合同熟悉相关事项，确定评估证据收集的重点和方向，以便确保后续工作有的放矢;一个重点是强化现场勘查，以实地田野调查的方式获取建筑材料、施工条件、水土人情、工程辅助企业、当地行情等各方面的情况。比如在施工条件方面，主要完成主要完成砼搅拌站、存梁场、改良土(级配碎石)、拌合站、轨料场等材料厂的调查。需要注意的是，这里的调查一定是现场进行的，坚持获取一手可信材料，以确保评估证据的可行度和相关性。
再次，强化审核重心。在建筑施工合同的后评估管理中，需要强化的审核重心有两点，一是施工图纸，要在现场复测确定现场实际工作量的基础上，完成合同、施工图及实际工程数量对照表;二是施工组织设计，从降低施工成本方面考虑，如供水供电方式，施工队伍的选择，机械设备的配置，土方调配方式、购土及取土运距，材料的利用，主要工程的组织方式，料价的招议标确定方式等，经多方研讨论证，对投标文件的施工组织设计进行细化，对主要工程进行多方案的比选和优化。在此基础上编制成本预(估)算，即依据优化的施工组织设计和主要工程方案，计算工程实际工作量，对比中标合同价，分析分部分项工程或单位工程预算价，计算项目成本。
最后，优化调整策划索赔。在对审核重心进行分析审核的基础上，尤其是基于对成本预算与中标合同价的对比分析，进一步优化调整施工组织方案，在优化调整中分析成本预算价，不断地使成本降低至最合理点，最终确定各项经济指标及费用。另外，还应该从分析确定的指标中进一步找出经营的风险之处，以此制订项目索赔策划，以便最大化地维护公司及项目组的利益。
三、建筑施工项目合同的后评估管理过程中的注意事项
在推进建筑施工项目合同的后评估管理工作的过程中，除了紧抓如上所言的各主要要点外，还应该注意如下几方面事项，一应该认识到位，建筑施工项目合同的后评估实际上是合同签订后，根据合同关照预期实务的一种评估，实际上依旧是项目评估，虽然可以考虑根据合同索赔，但本身不是以修正合同为目的的合同评估;二应该实事求是，确保在评估过程中涉及到的一切信息，诸如主要原料市场供应、气候及地理条件、运输能力及状况、劳动力市场等各方面的情况的相关信息都应该确保真实，并且信息范围尽量全面，避免虚假或片面;三应该合理可行，建筑施工项目合同的后评估的目的是为企业组织或项目组提升经济效益，不过鉴于合同已经签订，经济效益潜力的发掘存在一个限度，即存在一个合理范围，在建筑施工项目合同的后评估过程中应该正式这个限度，而不是为经济效益不惜违反合同的相关约定;四应该尽量准确精细，建筑施工项目合同的后评估实际上是基于既定合同对施工项目推进的一种预期、评估和优化，其最关键的问题是在后续环节也就是合同执行环节发挥作用，为了确保这一点应该尽量准确精细，尤其是在编制成本预算的时候更应如此。
项目合同 篇5
委托方（甲方）：
受托方（乙方）：
就甲方委托乙方对------项目进行前期策划事宜，经双方友好协商达成一致意见。为明确双方的责任、义务、保障双方利益，特签订本合同，供双方共同遵守执行。
一、 委托内容：
甲方委托乙方就--------项目（以简称“该项目”）进行前期策划及跟踪服务。
该项目位于-------。开发总占地面积------平方米。
1、前期策划详细工作内容及工作结果提交方式：
主要结合项目所处城市特点、市场环境、资源优势、企业情况，全面考虑项目的操作，通过对市场的深入调查研究分析，针对项目提出整体定位、项目规划建议和营销策略。
以上工作分项具体内容详见附件一《前期总体策划报告包含内容》
2、跟踪服务：
跟踪服务主要是为了使概念更好地融合到规划设计，乙方专业人员就项目规划设计等方面进行跟踪服务。规划指导内容详见附件二。
二、 费用及付款方式
1、策划及跟踪服务总费用：人民币 万元（￥ 元）
2、支付方式：分 次支付，具体支付方式如下：
⑴合同签订之日起五个工作日内甲方即支付给乙方首期策划费用，为总费用的%，即人民币 万元整，以支持乙方专职项目组开展工作。
⑵乙方提交《项目市场定位报告》和《规划调整建议报告》，经甲方审议通过后7个工作日内（如在提交报告后7个工作日内甲方无书面意见，即视为认可）甲方支付乙方万元。
⑶乙方提交《项目总体营销策略方案》，并经甲方审议通过后7个工作日内（如在提交报告后五个工作日内甲方无书面意见，即视为认可），甲方支付乙方万元策划费用。
⑷乙方提供规划设计指导跟踪服务完成后二十个工作日内，甲方支付乙方第四期策划费用，即万元。
三、 甲方责任及义务
1、 甲方应及时向乙方提供需要的项目资料。
2、 甲方在收到乙方策划报告后（含书面文本和电子文本）7个工作日提出反馈意见以协助乙方完成报告的最终修改。
3、 甲方应按合同规定时间准时支付乙方的策划费用。
四、 乙方责任及义务
1、 乙方应在双方约定时间内完成该项目的总体策划，提交《市场研究和项目定位报告》和《项目总体营销策略报告》，每次提交文字报告壹式两份和电子文件一份，并召开提案会进行汇报和答疑。
2、 乙方对该项目总体规划、各细部招商方案、销策略、各种配套设施提供专业意见。
3、 乙方在对本项目服务期间的有关乙方人员费用（包括差旅、交通、外联等）均由乙方自行负担。
五、 违约责任
1、 如甲方不按双方约定的金额和时间支付费用，则被视为违约，
甲方作为违约方除须在一周内向乙方支付当期应付合同款外，另须按未付合同金额以日万分之二的标准向乙方支付滞纳金。如逾期超过30天，乙方可解除合同。
2、 乙方应本合同规定的内容深度及时限向甲方提交工作成果。如
工作深度不够，须在甲方出具书面意见的五个工作日内完成修改，否则视为违约，甲方有权解除合同，乙方返还前期策划费用。若乙方在规定的时间内仍未达到合同附件所要求的工作深度，甲方有权解除合同。如不按时提交工作成果，每逾期一天，须按甲方已付前期策划费金额每日万分之二的标准向甲方支付违约金我，如逾期达30天，甲方有权解除合同，乙方返还前期策划费用。
六、 保密、违约责任
1、 乙方从甲方所获得的有关该项目的任何信息资料皆属商业秘
密，未经甲方同意，乙方不得向任何第三方泄露。违约，甲方保留其法律追究的权利，由乙方承担因此给甲方造成的一切经济损失。
2、 甲方从乙方所获得的策划方案，仅限用于该项目，不得挪作它
用。违约，乙方保留其法律追究的权利，由甲方承担因此造成的一切经济损失。
七、 其他条款
1、 对乙方提供的市场策划定位成果，经乙方二次修改以后，甲方
仍不能认同，甲方有权以书面形式通知乙方终止本合同。但甲方已经支付给乙方的前期工作费用，不再退还。
2、 本合同规定要提交的附件应及时提交确认，该附件是本合同的`
组成部分。
3、 本合同一式四份，甲、乙双方各执两份，具有同等法律效力。 附件目录：
1、《前期总体策划报告包含内容》
2、跟踪服务工作内容
附件一：前期总体策划报告包含内容
1、市场调研分析
1）项目所在地宏观环境分析：包括城市特性、宏观经济状况、地理人口因素、生活消费习惯的调查和分析；对项目规划以及未来发展的研究分析判断。
2）区域项目市场分析：包括对项目市场的板块划分与分析，项目所在板块市场状况分析，
3）竞争项目个案分析。
工作深度：重点针对项目所在区域对市场充分细分，对重点竞争项目进行深度剖析，包括区域、价格、产品形式、配套设施、物业管理、营销诉求、开发进度、消费者特征等的指标对比。
2、项目研究
1）项目区位分析：包括区域的交通评价、人口构成分析、区域商业分析
2）居住条件分析：包括居住环境及交通环境分析，周边配套设施完善程度分析，综合评判。
3）项目swot分析
4）项目竞争力的整合与后天塑造
工作深度：力求全面反映项目的综合状况，深入挖掘项目自身存在的优劣势
3、市场定位及营销主题的策划：包括目标消费群定位、形象定位、产品定位、价格定位
工作深度：对目标消费群特征做出详细描述；对项目的档次、市场形象、产品类型及整体风格作出定位；运用市场比较法进行项目定价，制定项目总体均价及各分期价格；在综合研究的基础上，整合资源获得本项目参与市场竞争最重要信息。
4、项目商用物业市场分析：包括当地商用物业市场分析、区域商用物业环境分析、本项目商用物业开发构想与建议
工作深度：充分调查当地及项目区域商业物业市场的现状及供求状况，结合本项目进行市场定位。
5、项目产品建议和分期开发策略：
1）对项目产品的相关建议：
⑴对项目规划与建筑设计的建议（包括对首期开发主力商铺、商铺配比、整体外观风格等的建议）
⑵对项目整体设计的建议
⑶对项目车库、智能化设计及物业管理的建议
⑷对项目公建配套设施方案的建议
2）项目分期开发和分期销售的策略意见
工作深度：根据本项目的定位，对产品设计提出修改建议包括规划、建筑风格、环境功能、公共配套内容、停车库/位设置形式及数量、智能化物管程度等。
6、营销推广策略
⑴项目推广的机会点及市场障碍点
⑵推广途径
⑶整体推广思路和营销部署
⑷销售分期及分期推广计划
⑸项目销售价格走势预测
⑹项目销售前期准备
项目合同 篇6
摘要：随着市场经济的发展以及城市化建设进程的不断加快，我国管道工程的数量越来多、项目类别日益增多、建设范围不断增加，使得管道工程项目的管理风险也在逐渐增多。合同管理是EPC承包模式之中的管理重点，在管道工程项目中应用EPC承包模式的时候，管道工程的招投标阶段、实施阶段以及投产试运阶段，均需要高度重视合同管理，以确保管道工程项目的经济效益。本篇论文中，笔者主要探讨了管道工程项目中EPC合同管理实施过程中应注意的几点问题，以供参考。
关键词：管道工程项目；EPC；合同管理；实施EPC
承包模式指的是，企业受业主委托，根据合同中的具体规定，对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实施全过程或若干阶段的承包[1]。管道工程项目通常情况下投资大、工期长、涉及范围广，采用EPC承包模式，有利于确保管道工程项目的顺利开展，但是，管道工程项目建设全过程中，EPC合同管理的实施面临着诸多问题，必须加强对EPC合同管理的研究力度。
1管道工程项目施工前EPC合同管理的实施
首先，做好招投标调研。确定参与EPC管道工程投标之前，应提前收集工程项目的相关信息，并做好信息筛选与信息分析，全面了解业主的要求，开展实地调研，全面掌握当地的社会依托条件、材料、劳动力等基本情况，调查当地的风土人情、经济、文化、历史，并要对招标文件中的付款方式、风险控制方法等条款进行仔细研究。其次，做好对性能考核指标的审查。管道工程项目EPC合同中，通常情况下会约定管道工程完工后保留一定质保金，对EPC承包商来说，这就是最终的经济效益[1]。技术合同中，质保期、质保金与管道工程的各个性能考核指标直接相关。这也就意味着，越早达到性能考核指标，那么就能越早回收质保金，越早获得经济效益。基于此，必须做好对性能考核指标的审查。
2管道工程项目施工过程中EPC合同管理的`实施
2.1合同评审
签订合同之前，应成立专门的合同评审小组，仔细评审拟定的合同，并开展模拟谈判。对管道工程项目的前提调研情况进行仔细分析，全面掌握资金情况、支付情况，确定款项支付比例的底线，以便于能够在合同评审工作的开展过程中做到有的放矢。
2.2分解责任，开展目标管理
合同签订之后，所有工作人员，尤其是合同管理人员应加强对合同条款的学习，并开展风险预测、评估，使所有人员明确了解自己的工作范围及责任，制定工程进度，开展节点计划。除此之外，应做好详细的分工，可以将每一个进度控制节点当作一个子目标，实施节点管理。首先，应对合同进行整理、汇总，统计、分析具体的工作范围，仔细划分职责，按照单位工程、分部工程，来对工期进行分解，并制订进度计划，然后制订付款方式清单、付款条件以及工程结算规则。其次，开展责任管理。EPC合同管理过程中，合同各方对具体的责任、工作范围的理解有着一定的差异，EPC合同管理全过程中，必须始终贯穿EPC合同责任及工作范围的划分[2]。在EPC合同管理过程中，EPC合同的工作内容相对比较固定，但因为设计深度的差异，导致工作范围、工作内容的明确程度也有很大的不同，基于这样的原因，管道工程项目施工过程中，应对工作范围、工作内容进行动态管理。其次，EPC承包模式会涉及到诸多分包合同，包括设计分包商、采办分包商以及施工分包商等，因此，管道工程设计、采办以及施工过程中，应做好分包合同管理。
2.3费用管理
管道工程项目施工过程中EPC合同管理过程中，应做好费用管理。定期催收工程预付款，并及时申请工程进度款，根据支付节点、实际完成的工程量，来支付分包工程款，同时还要扣除相应金额，以避免进度款超付的问题。对合同结算资料进行定期整理，并根据归档要求及时提交，以尽早完成合同结算[3]。根据管道工程的投入情况及进度实际进展，对付款比例进行适当调整，才能确保管道工程的顺利施工。除此之外，也要做好统筹部署，确保分包付款时间安排的合理性，尽量避免集中支付，确保资金的良好运转。
2.4工期管理
在EPC合同管理过程中，通常采取里程碑式的节点控制方式，根据节点的实际完成情况，来进行款项支付，并向业主书面申报进度款，及时记录各节点的完成时间，书面进行确认，并将其当作工期进度记录文件存档，详细说明进度提前、进度滞后的原因。
2.5变更管理
由于受到合同管理水平、设计深度等因素的影响，不可避免地会出现工程变更，根据工程实际施工情况，应及时提出变更申请，施工单位应加强与现场业主、监理总部、监理分部的沟通，得到确认后再开展工程变更。同时，根据合同要求，制定工程变更管理程序，确保责任到人，对合同台账进行及时更新，并要加强动态管理。
3结语
综上所述，管道工程项目EPC合同管理始终贯穿在管道工程项目的建设全过程中，不仅确保了管道工程项目的顺利实施，还体现了EPC管理模式的优点。只有规范化地进行管理，才能确保管道工程项目EPC合同管理的顺利开展，才能确保管道工程项目的经济效益。
参考文献：
[1]万瑞,王华荣,成亚红.浅析国际管道EPC项目中的分包管理[J].交通企业管理,20xx,31(10):30-32.
[2]邓宏颖.EPC施工总承包模式下如何有效地控制工程造价[J].建材与装饰,20xx,(20):187-188.
[3]安龙敏,颜妍,栗克.国际工程合同管理之EPC合同索赔管理[J].河南建材,20xx,(01):50-53.
项目合同 篇7
一、_________大厦的物业管理包括装修管理，由_________物业管理公司承担。
二、装修申请：业主用户的室内装修，须于装修入场前15天向大厦物业管理公司业务部门书面申请，并提交装修方案。装修方案包括以下资料：
(1)装修平面图;
(2)装修用料，如天花、隔墙、地面等的用料;
(3)照明系统和电源布线图;
(4)给排水系统要求;
(5)需要新做或更改的中央设备系统;
(6)维修检查出口的位置;
(7)天花平面设计图;
(8)各立面图;
(9)橱窗及招牌的设计(包括字体、店徽的设计)。
三、审批装修方案
物业管理公司在收到业主用户的装修方案后7天内予以答复。对不合规范或资料不全的，业主用户按要求进行修改，重新提交审批。
四、装修按金
为保证装修期间清理废物，不损坏大厦共用设备设施、不违反装修管理规定，业主用户的装修须交一定数额的按金，按金标准根据装修工程量大小而定，但每个房间(商铺)最少不低于_________元。装修工程完后经管理公司确认无任何扣罚之处，按金悉数退还(不生息)。如装修工程有扣罚赔偿行为，在扣除应罚应赔款后的余数退还业主用户;如果按金不足以支付所有费用，管理公司有权追收不足金额。
五、装修监管费及水电费
业主用户进行装修工程须向管理公司支付装修监管费，用于消防安全、场地及设备的保护、电梯的使用、公共安全、场地清洁、施工监管等方面的支出。装修监管费的标准相当于最终方案总工程价款的5%，最少不低于建筑面积10元平方米。装修期间所发生的水电费用由业主用户支付。
六、保险
为防止装修期间的施工可能出现的事故而招致损失，管理公司视装修工程情况可要求业主用户购买装修工程的保险，包括火险、公共责任险等。
七、防火负责人
业主用户应指定装修施工单位的负责人为防火责任人，并在防火责任书上签字。
八、装修施工责任承诺书
业主用户在装修申请获批准之前，须在装修施工责任承诺书上签字，承诺遵守本装修指南所列的全部规定。
九、装修施工许可证
业主用户按土建规;定提交装修方案，缴交装修费用，在承诺书上签字后，管理公司向业主用户出具装修施工许可证。
十、装修工作开始
业主用户领取装修许可证后即可办理施工人员出入证、材料运进等，装修工程便可开始。
十一、装修验收
装修工程完工后，业主用户应书面通知管理公司验收。管理公司检查装修工程是否符合装修方案的要求，施工中有没有违反装修守则，费用有否缴足等等。如无问题，即予验收通过，退还装修按金。
十二、装修守则
业主用户的室内装修，必须遵守以下规定：
(1)所有消防、空调、给排水及煤气的施工，必须由管理公司指定的施工单位进行。请与管理公司联系，以取得指定施工单位的`名单。
(2)喷淋系统一般不予改动，如遇特殊情况必须改动时，要符合现行消防设计规范。管理公司收取配合施工作业的管理费，并要求在限定时间内完成。
(3)所有电器的安装都应遵照市供电局的有关规定，所有电线一定要保护在镀锌管内，而未征得管理公司同意，绝对不得将电线直接嵌入大厦的任何部分。
(4)除了大厦所提供的招牌灯箱位置外，其他位置一律不可以装设店徽或标牌。招牌的设计方案必须得到管理公司的审批。
(5)不得安装面向公共走廊或会对其他商户或顾客造成骚扰或影响的音响。
(6)所有门不得敞开伸入到一般的公共地方，包括走廊或电梯厅。
(7)所有装修不能影响建筑物外观，装修不能凸出于公共走廊。
(8)若改动房间，如隔断，不能影响空调回风。
(9)除得到管理公司批准外，所有内部隔墙应是重量轻和于式结构的，尽量采用防火材料，符合防火要求。
(10)不能更改任何消防卷帘。
(11)所有装修或家具不能在消防卷帘的上下方或阻挡消防卷帘开关箱或导轨。
(12)不能阻挡消防通道、走火门、紧急出路灯箱、消防栓。
(13)不能阻挡空调机房的回风及进出空调机房的通道和维修空间。
(14)不能改变防烟门、玻璃门的功能、位置。
(15)吊顶如不是上人吊顶，应在每一个风问、每一个盘管风机、每一个水管闲掣、每一个消防卷帘的马达及电源箱下加检查口。
(16)不得在玻璃幕墙结构上打孔或粘贴任何类型的设施。一切装置不得触到幕墙系统的结构组件或任何一部分。紧靠幕墙的商铺内间隔不得固定在幕墙系统上。
(17)在未获得管理公司的书面批准下，不得挖槽、切割、砍凿或雕刻结构楼面以及与邻铺共同之隔墙。
(18)业主用户应在施工前获得所有当地政府部门的一切有关批准，特别是消防局的有关批准。
(19)任何管理公司的审批，无论如何并不代表对方案中的技术参数的认可，同时管理公司也不保证方案中所选设备材料的规格性能及效果。设备与材料如发生问题而引致任何后果，概由业主用户负责。
发包方（盖章）：_________ 承包方（盖章）：_________
发包方电话 承包方电话
_________年____月____日 _________年____月____日
项目合同 篇8
一、合同组成
第一条本施工合同由五部分组成：通用条款(采用gf1999-0201范本通用条款)、专用条款(本协议约定的全部内容)、房屋建筑工程质量保修书、安全承诺书和工程建设
廉政责任书。除通用条款外，四份协议分别签订。
二、开工审批
第二条本项目实行开工审签制度。工程在开工前由XX区教育局小型基建项目管理小组(以下简称小组)对施工合同等资料进行审查。批准后，向乙方下达开工通知书方能开工。小组提出修改调整意见的，经小组重审合格通过后方可下达开工通知书。乙方无开工通知书的，不能开工。
三、质量控制
第三条乙方对施工质量负有全部责任。小组运用国家有关法规及该项工程施工合同的有关约定条款，对施工质量进行抽检监督。
四、工程进度
第四条本项目合同工期为____日历天，自__年__月__日至__年__月__日。
第五条无分包时工期按本合同约定起始日期计算;有分包且本合同甲方不是分包合同甲方的，分包合同工期必须经小组以指定方式确认后方有效。
第六条工期提前奖励标准：0元/日历天;
第七条工期延误惩罚标准：100元/日历天。乙方工期因不可抗力延误的，需要向甲方索填工程延期确认签批单。
五、工程量确认原则
第八条工程量确认办法。本工程工程量确认工作均由甲方指定人员现场签字确认。甲方签字经小组审核后做为结算依据。
六、工程变更
第九条工程必须严格按施工前约定施工内容施工，不得随意增加、减少或更改工作内容。因特殊情况需要增加工作内容的，必须报小组审核同意并持有效签证(存挡)后方可作为结算依据。涉及工作内容变更时，甲方签字和乙方意愿均不作为结算依据。
第十条工程变更为增加工作内同时，先做预算或估算，如超过1万元的，需做预算送小组报批，超过部分在1万元以内的，由乙方和甲方商定包死价格，以书面凭证计入结算总价。
七、工程造价
第十一条本工程决算价格确定原则及结算办法：
本合同系固定总价合同。乙方一旦成为中标单位，其投标商务标预算报价将称为结算的依据。结算时，除甲方签证外，结算价格不再调整。
第十二条结算日期：在工程竣工验收合格并按要求办理竣工档案移交和竣工结算手续后的一周内结算。
第十三条下列材料按甲方签批的价格决算,决算时以主材价格确认表为准：
(各校根据自己招标文件的工程做法和要求，确定需签批的主材名单，一般为门、窗、瓷砖、涂料、地板等，不易过多。)
第十四条经甲方签证增加的工作内同和工作量结算办法：经小组批准同意增加工作内容部分其工程量由甲方核实签字，只计税金，不计管理费和规费，不做下浮。
第十五条主材价格确定。主材价格需要由甲方以有效方式确认后方可购置材料，否则材料价格不做为结算依据。如甲方指定主材供应商和品牌的，材料价格不做为结算依据。
八、材料管理
第十六条建立材料验收制度。工程所用主要材料必须出具有效出厂质量合格证明、性能检测报告或其它有效质量证明，主要材料进厂必须经甲方指定相关人员确认签字验收。甲方有权拒绝“三无”材料及与学校建设要求不符的材料进入施工现场，由此造成的工期延误和损失有乙方负责。
九、工程验收
第十七条由甲方牵头组织工程竣工验收，有关单位参与验收过程。
第十八条凡经竣工验收合格的工程，方能进行工程结算，不能通过验收的，乙方要根据小组的验收意见进行整改，整改合格验收通过后方可结算。
十、工程结算
第十九条所有小型基建项目都必须在取得小组核发的准予结算确认单后方能结算。
第二十条项目预算在2万元以上且乙方出具由小组核发的开工通知书的'，方予以结算。
第二十一条不上交或不按有关要求交接齐全全部指定验收资料的，不予以结算。
第二十二条结算过程中，如小组审计认定是没有办理有关报批手续(工程延期报批手续、工作内容增加手续等)而造成不合理超支的，应由责任方(甲方或乙方)承担责任，小组不予结算。
第二十三条决算材料必须符合下列规定，否则不予决算：
(一)决算材料必须包括编制说明、决算书、工程量计算书、材料调差表和相关附图五部分;
(二)建筑预算和安装预算分别编制;
(三)决算书材料必须执行浙江省20xx版计价规则，必须套用20xx版相应定额，必须执行浙江省建设工程施工取费定额(20xx版)中规定的造价计算程序和施工取费计算规则;
(四)涉及各种费率的，套用下限标准;
(五)适用计价规则(应用造价计算程序、套用定额、取费)时，不得故意多列多算和重复计算。
第二十四条除经小组同意的特殊情况外，套用计价规则时，故意多列多算和重复计算的，所涉及的计价项目均按“不计费(规费和综合费)且不计税项目处理”，同时将相关乙方记入企业不良行为记录电子档案。
十一、工程保修
第二十五条执行工程保修制度，保修金为工程结算造价的5%，有关事宜见房屋建筑工程质量保修书。
十二、安全承诺
第二十六条乙方对施工全过程(从准备到竣工验收)的安全负全责。乙方必须按要求签定安全承诺
书。
十三、廉政承诺
第二十七条甲乙双方必须严格遵守工程廉政建设的有关规定，必须严格遵守工程建设廉政责任书。
十四、纠纷处理
第二十八条优先采取调节方式，调节未达成协议的，采取仲裁方式。
十五、其它事项
第二十九条本工程招标文件为本合同的法定组成部分，与本合同具有同等效力。
第三十条如本项目有分包工程时，分包合同必须经小组盖章后方生效。
第三十一条其它未尽事宜协商解决。
第三十二条合同设正本一份、副本两份;
第三十三条本合同自签订之日起生效。
甲方单位(发包人)(盖章)：
乙方单位(承包人)(盖章)：
小型基建项目管理小组(签字)
项目合同 篇9
发包方：xx建筑工程公司 （以下简称甲方）
承包方： （以下简称乙方）
担保方： （以下简称丙方）
甲、乙、丙三方就乙方承包经营甲方承建的 工程项目，丙方为乙方的承包经营提供不可撤销连带责任的保证担保事宜，经三方协商一致，订立以下条款，以资三方共同遵照履行。
第一章 总则
第一条甲方已于 年 月 日与 （以下简称“建设方”）签订 工程《建设工程施工合同》，为便于该工程施工，甲方特成立xx建筑工程有限公司 项目经理部。
第二条甲方经公司内部人员招投标，同意乙方以包工、包料、包安全、包质量、包文明施工、包违约责任、包项目盈亏的承包方式，承包经营xx建筑工程有限公司项目经理部。
第三条本合同签订并生效后，甲方委任乙方为xx建筑工程有限公司项目经理部的负责人，乙方有权依照本合同的约定，自主经营该项目经理部。
第四条乙方确认，已完全了解和认可甲方与建设方签订的 工程《建设工程施工合同》，并确保有能力履行甲方向建设方所应承担的各项权利和义务，承担该项目的全部经营风险。
第二章 承包内容
第五条 承包范围：甲方与建设方签订的《建设工程施工合同》及补充协议等文件的所有责、权、利。
第六条 承包方式：包工、包料、包安全、包质量、包文明施工、包项目债权债务、包违约责任、包项目盈亏的总承包方式。
第七条 承包期间：自本合同签订之日起至甲乙双方按本合同约定对本项目结算完毕之日止。
第八条 承包费用：乙方按承包工程项目结算总价款的 %（其中承包费为 %；税金为 %）向甲方支付承包费。
第九条 承包费的支付时间及方式：甲方在建设方支付的每笔工程款到账时，按本合同第八条的约定扣除承包费用。甲方在扣除承包费用后，向建设方出具建安发票。
第十条 劳保基金的返还：
第三章 承包管理
第十一条 鉴于建设工程的特殊性，为防范甲乙双方在施工期间出现经营风险，达到甲乙双方承包双赢的经营目的，甲方有权对乙方承包的工程项目进行管理，乙方有权在甲方的管理下自主经营。
第十二条 人员管理：
一、甲方负责委派公司的项目经理、财务员、安全员、施工员、质检员、材料员、资料员、结算员到乙方项目经理部，协助甲方管理该工程项目的相关工作；
二、除项目经理、财务员以外，其他甲方负责委派的人员，乙方有权另行选择外聘有经验、有能力、有责任心的高素质人才作为项目经理部的相关管理人员，但乙方外聘的以上管理人员，需经甲方考核并备案后，方可聘任进行相关工作；
三、甲方委派的管理人员在乙方项目经理部工作期间的工资、劳保福利、工伤事故等费用，由乙方负责并承担；
四、乙方有权自主外聘项目经理部的其他管理人员，并自行承担所有费用。
第十三条 工程款及财务管理：
一、未经甲方的书面授权，乙方无权以任何形式直接从建设方支取工程款，该项目的所有工程款项，必须经甲方指定的银行账户流转，甲方发现乙方私自从建设方收取工程款项的，有权从建设方下一笔支付的工程款中扣回，并有权直接扣除或向乙方追究私自收取工程款金额的5%的违约金；
二、甲方有权对乙方使用工程款的情况进行监督、审查，乙方需在使用工程款的前三个工作日向甲方申报工程款使用计划，除乙方项目经理部的管理费用以外，甲方原则上需将工程款直接支付给收款人；
三、乙方每月28日前需向甲方书面申报工程款的回款计划、项目负债情况、项目负债的还款计划；
四、在甲乙双方就本合同最终结算完毕之前，建设方所支付的工程款必须专款专用，未经甲方书面同意，乙方无权将工程款挪用该工程项目以外的其他用途，否则，甲方有权从下一笔工程款中直接扣回，并有权直接扣除或向乙方追究私自挪用工程款金额的5%的违约金；
五、甲方需为乙方提供良好便捷的服务，在工程款到帐后且乙方申报工程款使用计划后，及时审查，并按照工程款支付的轻重缓急，原则上在三个工作日内支付给各收款单位；
六、乙方需建立、健全项目经理部的财务管理和制度，甲方委派的财务人员负责管理乙方的财务，该财务人员有权监督、审查乙方对工程款的使用计划、使用情况，以及该项目的资产负债情况。
第十四条 公章管理：
一、甲方负责向乙方提供项目经理部公章一枚，该公章经甲方备案后交由乙方使用，乙方承包的项目经理部对外所发生的生产、经营活动，需加盖甲方备案的公章确认后方可发生法律效力；
二、甲方提供的公章，由甲方委派的财务员进行管理，项目部合同及其他文件的盖章签署，需由公章管理人员审查、登记后方可进行；
三、未经甲方书面授权，乙方无权私自以项目经理部的名义刻制公章，否则，甲方有权追究乙方的法律责任，并要求乙方承担由此造成的损失。
第十五条 合同管理：
一、乙方需建立、健全合同管理制度，乙方以项目经理部的名义对外签订任何包括但不限于合同、承诺书、担保书等，均需交由甲方审核同意并备案后，方可签署。不论甲方是否同意签署，由此所发生的任何经济、法律责任，均由乙方自行承担，给甲方造成损失的，乙方负责予以赔偿；
二、未经甲方书面同意，乙方无权以项目经理部的名义对外签订包括但不限于借款合同、担保合同等与工程施工无关的书面协议。
第十六条 项目管理：
一、乙方需认真、负责的全面管理好该工程的所有施工工作，安全生产，依法、依规进行施工，维护和树立甲方的良好形象，甲方负责委派项目经理协助乙方负责管理该工程的具体施工工作；
二、乙方应及时、妥善处理施工现场以及项目经理部与他人发生的各类纠纷，尽量避免和减少各类损失的发生，并负责承担由此给甲方造成的损失；
三、乙方需严格按照甲方与建设方签订的施工合同的约定履行各项义务，行使各项权利，避免出现违约行为；
四、乙方应认真做好施工期间的签证、索赔、工程延期等工作，完善和弥补施工合同签约时所存在的对甲方的不利因素，争取创造最大的经济效益，避免出现亏损。
第四章 双方的权利和义务
第十七条 甲方的权利和义务：
一、为乙方的施工提供优质、高效、便捷的服务；
二、协助乙方与项目的建设方和其他各部门进行工作联系和业务沟通；
三、协助乙方处理质量事故和安全事故；
四、协助乙方组织项目的工程竣工验收；
五、为项目部及时传达和转发有关部门的文件和要求；
六、每月定期对乙方的工程进行质量、安全等方面进行指导、监督和检查；
七、甲方有权随时对乙方的施工进行有必要的监督管理，该管理包括但不限于工程款的流转、工程施工进度、工程款的支付情况、项目部的资产与负债情况、工程的文明与安全施工等；
八、甲方有权按本合同的其他约定对乙方进行专项管理。
第十八条 乙方的权利和义务：
一、维护甲方的公司形象和声誉，对其承包的工程的工期、工程质量、安全与文明施工等，均需达到建设方和相关管理部门的规定要求，对不符合要求的项目，必须及时予以整改，直至达到相关要求，且自行承担整改费用；
二、接受和配合甲方及建设方以及上级主管部门对工程进度、工程质量、安全与文明施工等的监督与检查；
三、承担《建筑法》及其他相关法律、法规的相关责任；
四、承担施工期间以及施工完成之后的各项工作，该工作包括但不限于工程竣工验收、工程的结算、工程的维修、工程所有债权债务、工程的安全事故等，并承担相应费用；
五、承担甲方与建设方为该工程项目签订的所有合同及其他文件的债、权、利；
六、承担本合同约定的相关专项权利和义务。
第五章 合同的解除
第十九条甲乙双方在本合同以下约定的条件成就后，任何一方均有权单方解除本合同。除此之外，除非甲乙双方协商一致解除本合同，任何一方均不得在本合同约定之外单方解除合同。
第二十条 甲方解除合同的条件：
一、乙方私自在甲方指定的工程款收款账户之外流转工程款达两次或者金额累计达壹佰万元以上的；
二、乙方承包的工程给甲方造成两起以上诉讼、或者诉讼金额在壹佰万元以上，且乙方无力自行协商解决的.；
三、乙方拖欠甲方承包费用超过三个月未支付的；
四、乙方承包施工的工程项目因安全事故、质量事故等原因，造成甲方上质量简报、停工整改、不良行为记录等两次以上的；
五、乙方因拖欠民工工资或其他欠款，出现投诉、影响甲方公司的正常运转或者被媒体曝光等不良影响达两次以上的；
六、乙方未按本合同的约定接受甲方的管理达两次以上的；
七、乙方将工程款挪作工程以外的用途达两次以上或者金额累计达壹佰万元以上的；
八、乙方承包的工程项目的建设方、监理方或者其他职能部门书面提出解除乙方职务的文件，且经协商乙方确实不能承包经营该工程项目的；
九、乙方承包的工程项目有证据证明将要出现亏损的；
一十、乙方主动提出或者其行为已证明其无力完成承包工程项目的；
十一、乙方严重违反本合同或者甲方与建设方签订的合同、文件的；
十二、乙方的施工行为严重违反我国《建筑法》等相关法律、法规的。
第二十一条 乙方解除合同的条件：
一、擅自与建设方签订除施工合同以外的补充合同或者其他有损乙方利息的书面文件的；
二、无正当理由扣除乙方除承包费（含税费）以外的工程款达两次或者金额累计达壹佰万元以上的；
第二十二条 任何一方按本合同的约定提出解除本合同的，甲方均需成立工作组接管该工程项目，并确保工程的顺利进行。
第二十三条甲方在接管该工程项目后7个工作日内，应该派专人与乙方办理结算事务。如因乙方的原因造成甲方解除合同的，乙方仅有权收回对该承包工程的实际投入（应按实扣除乙方施工期间出现的亏损、负债、各项违约责任等），甲方在工程完工且工程结算款到账后14个工作日内返还给乙方。如因甲方原因造成乙方解除合同的，甲方应向乙方返还对该承包工程的实际投入（应按实扣除乙方施工期间出现的亏损、负债、各项违约责任等），并按返还金额的3%向乙方支付补偿金。
第六章 合同的结算
第二十四条乙方承包的工程结算总价款到甲方公司后，甲乙双方办理本合同的结算事务。乙方应根据该工程的资产负债情况向甲方提交结算报告，甲方应在14个工作日内审计完毕。甲方扣除乙方应缴纳的承包费、税费、应付款、赔偿金、违约金等费用后，余款在结算完毕后14个工作日内全额支付给乙方。
第七章 合同的担保
第二十五条本合同项下所发生的包括但不限于承包经营项目的亏损、承包费、税费、材料及民工工资等欠款、赔偿金、违约金、甲方实现债权的费用等，由丙方为乙方向甲方提供不可撤销的连带责任的保证担保。
第二十六条 丙方的担保期限为本合同签订之日起至本合同结算完毕满两年之日止。
第八章 其他约定
第二十七条乙方承包期间，其他第三方因该工程项目向甲方提起诉讼的，乙方应及时采取有效的措施解决争端。如乙方无力解决争端，造成法院冻结甲方银行账户（基本账户）、冻结甲方银行账户资金及其他资产、或者扣划甲方银行账户资金及处置甲方资产的，乙方和丙方应在法院采取强制措施之日起三日内向甲方提供相等的资金作担保。乙方和丙方不能提供相等的资金作担保的，应按冻结、扣划资金额度或者处置资产价值的日千分之三，向甲方支付自法院采取强制措施之日起至乙方向甲方赔付之日止的赔偿金。甲方为诉讼所另行支出的全部费用由乙方承担。
第二十八条 甲乙丙三方在履行本合同期间发生纠纷，三方应先协商解决，协商不成，任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第二十九条 本合同一式三份，三方各持一份，各方签字（盖章）后生效，并具有同等法律效力。
甲方：xx建筑工程公司
法定代表人：
合同签订时间：
乙方：
身份证号码：
合同签订时间：
丙方：
身份证号码：
合同签订时间：
项目合同 篇10
项目合作协议由：项目出资人（以下简称甲方）和项目技术负责人（以下简称乙方）
甲：___________ ，身份证号：___________ ，籍贯___________
乙：___________ ，身份证号：___________ ，籍贯___________
甲乙双方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下：
第一条 甲乙双方自愿合作中国策划研究院宁波分院招生项目，总投资为20万元，甲方以人民币方式出 资15万元，乙方以人民币出资5万元及技术和客户资源。
第二条 本合伙依法组成合伙项目，在合伙期间合伙人出资的为共有财产，不得随意分割。合伙终至后，各合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返还。
第三条 本合伙项目经营期限为三年。如果需要延长期限的，在期满前六个月办理有关手续。
第四条 双方共同经营，合伙人执行合伙事务所产生的收益归全体合伙人，所产生的亏损或者民事责任由全体合伙人。
第五条 项目固定资产和盈余按照取得的销售净利润的甲方60%、乙方40%的比例分配。
第六条 项目债务按照甲方60%、乙方40%比例负担。任何一方对外偿还债务后，另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分。
第七条 每年项目产品总销售利润的.百分之十进行固定投入。销售利润分红，一年结算。
第八条 本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。
第九条 本协议一式贰份，合伙人各一份。本协议自合伙人签字（或盖章）之日起生效。
第十条 自协议签订之日起，乙方需要负责技术和市场开发及售后跟进，甲方负责管理及日常事务。
第十一条 本协议有效期暂定三年，自双方代表（乙方为本人）签字之日起计算，即从__ __年_ _月__ 日至_ ___年_ _月_ _日止。
第十二条 争议处理
1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决；
2、如果双方通过协商不能达成一致，则提交仲裁委员会进行仲裁，或依法向人民法院起诉； 第十三条 本协议到期后，双方均未提出终止协议要求的，视作均同意继续合作，本协议继续有效，如果不再继续合作的，退出方应提前三个月向另一方提交退出的书面文本，并将己方的有关本合同项目的资料及客户资源都应交给另一方。
第十四条 违约处理
如果一方违反本合同的任何条款，非违约方有权终止本合同的执行，并依法要求违约方赔偿损害。
第十五条 协议解除
1、 一方合伙人有违反本合协议的，另一方有权解除合作协议
2、 合作协议期满
3、 双方同意终止协优议的
4、 一方合伙人出现法律上问题及做对项目有损害的，另一方有权解除合作协议
第十六条 未尽事宜，双方可再协商补充协议，补充协议同等本协议有效
第十七条 本合同一式两份，双方各执一份，具有相同的法律效力
甲方：（签章）
乙方：（签章）
合同签订地点：___________
合同签订时间：____年__月__日
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