部门的规章制度

时间：2023-03-14 08:28:27 规章制度我要投稿

部门的规章制度

　　在不断进步的社会中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的部门的规章制度，希望对大家有所帮助。

部门的规章制度

部门的规章制度1

　　1、在正常情况下，各科室的工作应在服务职能范围内独立运作。

　　2、逐级请示汇报工作。局机关工作人员向股长(或副股长)请示、汇报工作;股长(或副股长)向主管副局长请示、汇报工作;副局长向局长请示、汇报工作。正常情况，不能越级请示或多头请示。

　　3、越级请示、汇报工作

　　①遇到重大的突发事件或重要的工作(或政治性较强的工作)，由于时间紧，无法与主管领导联系时，可越级请示工作，亦可边处理边请示、汇报，直到处理后，再请示、汇报工作。

　　②各股室工作与主管领导意见不一致时，可向主要领导请示、汇报工作，由主要领导协调处理。

　　4、局领导，在下级请示、汇报工作后，应予以明确答复，答复不了的，应予以说明情况，并尽快向上级请示、汇报工作。

　　5、局的工作人员，因不按规定请示、汇报工作而造成混乱和失误的`，追究有关工作人员的责任。

部门的规章制度2

　　加强部门内信息沟通，提高工作效率与管理水平，结合本部门实际，制定本制度。

　　1、周会时间

　　1.1、每周五下午（春冬季节1：30-5：00;夏秋季节2：30-6：00）。

　　2、周会地点

　　2.1、人力资源部办公室。

　　3、主持人及参与人

　　3.1、周会由人力资源部经理助理主持，分管副总及本部门全员参加，必要时可邀请其他相关人员或接受提出申请的其他相关人员参加。

　　4、周会内容

　　4.1、周会主要内容

　　4.1.1 一周工作总结

　　4.1.2 下周工作计划

　　4.1.3 重点、难点、热点问题探讨

　　4.1.4 人力资源专业技能培训

　　4.2、主持人负责做好周会会议纪录，必要时以会议纪要的形式报送公司董事会。

　　5、周会程序

　　5.1、主持人对一周的'重点工作进行总结；对下一周的工作计划进行布置。

　　5.2、各岗位员工汇报一周工作完成情况。

　　5.3、各岗位员工对下一周工作计划进行阐述。

　　5.4、分管副总对部门工作进行点评。

　　5.5、对一周来发生的重点、难点、热点问题进行探讨，形成共识。

　　5.6、对下周存在的困难进行研究，找出解决方案。

　　5.7、每人根据一周工作实际提出一项以上合理化建议，以改进部门工作。

　　5.8、进行人力资源专业技能培训。

　　6、周会纪律

　　6.1、没有特殊情况不得缺席周会，不得迟到、早退，因工作需要主持人不能参加周会，要提前指定主持人；其他人员不能参加周会者，应当事先请假，并提前将一周工作情况和下周工作计划以书面形式交主持人。

　　6.2、周会期间不得接听电话，与会者一律将手机打到振动档上；如事情紧急可向主持人请假，到会议室外面接听电话。

　　6.3、周会将作为员工每月述职的一项重要内容来考核，直接与员工的绩效工资挂钩。

　　7、附则

　　7.1、本制度由人力资源部制定并负责解释。

　　7.2、本制度自公布之日起实施。

部门的规章制度3

　　1、生产管理，工程管理，质量管理，安全管理，设备管理制度。

　　2、技术管理，设计管理，开发管理制度。

　　3、物资管理制度。

　　4、会计账务成本管理制度。

　　5、人事总务管理制度。

　　6、管理有关异常事项的检核报告追踪与改善。

　　7、全公司教育培训训练计划汇总与推行。

　　8、公司部门间有关事项的协调，标准成本设立修订，单元成本分析与推行，经营资料分析异常反应，改善方案的提供，气体分销业务上游，运输方式选择方案的`成本依据。

　　9、预算编制协助建立及管理。

　　10、投资计划方案的审核编制及执行追踪，新产品的成本预估，售价拟定。

部门的规章制度4

　　1、局干部职工每年按国家的规定享受工龄假。工龄假可一次性休完，特殊情况下分段休，但当年的工龄假期不得累积到下一年度。

　　2、请假一天以上的都要填表报批。干部职工请假不超过一天的，经股室负责人同意后由局分管领导审批;超过一天的报局主要领导审批。

　　3、凡请假者，必须讲清缘由，请病假者必须有医生出具的证明为凭。

　　4、只有3人以下的股室，不得有2人同时请假或休工龄假。

　　5、局领导组织不定期检查。一年内，第一次发现不请假而又不知去向的`进行批评教育;第二次发现的，该同志半年岗位目标考评不合格;第三次发现的，全年岗位目标考评不合格，进行调岗、轮岗或停职，所在股室被取消当选先进单位的资格。

部门的规章制度5

　　1。周报表（周日中午1点前报，周期为每周日至每周六）误报、迟报一次处罚：50元，未报（周一早上8：00前仍未报的），一次处罚：100元；

　　2、凡中层会本周说到的问题，下周仍然存在的'，处罚相关责任人：100元；

　　3、中层开会期间手机每响一次处罚：50元；

　　4、巡检工地，必须穿工作服，否则每次罚200元；

　　5、中层考试不及格，当月工资减半。

部门的规章制度6

　　目的:

　　为使本部门工作管理到位，秩序井然，提高工作效率，此制定本规章制度。

　　工作制度：

　　1、部门人员应该主动担当部门工作，按时保质保量地完成部门工作。

　　2新干事要积极主动的向办公室的老师，学长学姐请教不懂的问题。提高积极性，主动性。完善自己以便更好地服务于文秘部，办公室。

　　3注意礼貌礼节，要主动向老师，办公室其他领导问好。进门要轻声敲门。接打电话注意基本礼仪，态度平和，注意记录，做好及时的传达。

　　4对于到来咨询的老师及同学，要耐心积极的解决问题，面带微笑，不懈怠。各类文件要做好归类整理。

　　5打印复印文件要细心，注意打印机的使用安全，同时尽量做到纸张的节约。积极主动地承担因为自己的失误造成的损失。

　　6办公室是一体的，文秘部是其中的一份子。干事要注意办公室的环境卫生保持，主动打扫。创造良好的工作环境。

　　7对于老师及部长，副部提出的'意见，要虚心接受。同时做好反省，有则改之，无则加勉。不抱怨，不焦躁。平和对待批评及表扬。

　　8本部门干事在值班期间不能利用办公室电脑办私人的事。严禁看电影，聊天，玩游戏，浏览无关工作的网页，视频。

　　9、值班要按时签到，不提前下班。因事不能值班的，要提前请假或找好代班同事。请不要无故迟到，逃班。

　　10、部门成员在工作中应该互相配合、团结合作、不断学习、高效率地完成工作任务。

　　惩罚制度：

　　1、无故缺席、迟到、早退会议达三次者进行批评教育，并在会议上做检讨，取消各类评优资格。

　　2、无故缺席、迟到、早退会议达五次者则作自动退部处理。

　　3、经常无故推脱工作者进行批评教育，严重者取消各类评优资格。

　　奖励制度：

　　1、部门职位实行竞争上岗，表现优秀的优先考虑。

　　2、每学期进行评优，优秀者在会议中表扬。

　　3、在各类活动中表现突出的进行表扬。

　　4、对工作负责的成员在评优活动中优先考虑。

　　会议制度：

　　1、在每一次部门会议或团体会议中，任何人不得无故缺席、迟到、早退。

　　2、开会前请大家准备好记录本，认真做好会议记录。

　　3、开会期间大家在平时值班中遇到什么不懂的希望大家在会议上积极、大胆提出，并及时与各位部长、副部长或是懂的干事积极交流。

部门的规章制度7

　　一、活动制度

　　第一条：决定开展活动前必须交上一级领导批准，经各成员讨论确定，活动方可实施，写好活动计划交上级批准。

　　第二条：开展活动时必须严格按照计划书的方案执行，如遇到特殊情况改变方案须经上级同意，例会中活动组织人要汇报活动开展情况。

　　第三条:活动结束后，应及时总结(大型活动须有照片等资料)，并如实写出总结并交于办公室存档。

　　第四条:因活动要求进入办公室不得大声喧哗、不得抽烟、衣冠不整者不得进入办公室、借用团委公共物品着应做好记录，如有丢失、损坏需照价赔偿。

　　二、例会制度

　　第一条：每次例会必须实行考勤。每周例会务必准时到达,有事者应向部长或者副部长请假示意;

　　第二条：参加会议人员不可无故迟到、早退，不得随意出入。

　　第三条：开例会时,带纸和笔,记下重要的工作;开会是须关闭手机或调为震动，不许接电话。

　　第四条：开会时须遵守纪律。

　　第五条：例会期间,可以适当活跃一下气氛，但是把握好尺度;

　　第六条：请假次数不得超过5次;

　　如果屡次未请假而不参加例会者,我们会采取相关措施给予警示或者开除。

　　三、工作制度

　　第一条：部门成员应该主动担当部门工作，按时保质保量地完成工作。

　　第二条：部门成员在工作中应当互相配合、团结合作，不断学习、高效率地完成工作。

　　第三条：部门成员应当严格要求自己，不断学习，提高自身工作能力。

　　第四条：部门成员应当贯彻“公开、公平、公正”的工作态度，注意自身言行，塑造权益部良好形象。

　　第五条：部门成员应当积极主动地协助学生会其他各部门举办的活动，主动为同学们服务。

　　四、值班制度

　　第一条：不得无故旷班，凡无故旷班三次以上者予以警告。仍不悔改者，予以开除。

　　第二条：认真完成老师布置的各项任务，不拖拉，马虎。

　　第三条：如有没有完成的工作，应在与下一人交班时说明情况。

　　第四条：最后一班值班结束时，注意锁好门，关好电脑，窗户。

　　第五条：对待来访同学应礼貌、热情、周到。

　　五、奖惩制度

　　第一条：部门职位实行竞争上岗，表现优秀的优先考虑。

　　第二条：对每周负责人实行考评，考评分高者在例会上进行表扬，并择优推荐参加“五四评优”。

　　第三条：在各类活动中积极承担工作者颁发“优秀工作人员”奖状，适当奖励。

　　第四条：学期末对工作认真负责的个人进行表扬，并适当推荐参加学生会“权益工作先进个人”评优。

　　第五条：无故缺席、迟到、早退会议达三次者进行批评教育，并在会议上作公开检讨，取消各类评优资格。

　　第六条：无故缺席、迟到、早退会议达五次者则作自动退部处理。

　　第七条：经常无故推脱工作者进行批评教育，严重者取消各类评优资格。

　　六、其他常规制度

　　第一条：在各项相关权益活动结束后，各部门成员应当积极总结活动举办优点和不足之处，写好总结(电子档)，在活动结束后的三天之内发于部长邮箱。

　　第二条：每学期期末应当在规定时间内写好学期工作总结，按时发于部长邮箱。

　　第三条：各部门成员应当积极思考部门工作，不断探索总结，及时提出个人建议。

　　第四条：部门成员应当团结友爱、为把权益部打造成一个优秀部门、为同学提供优质服务而共同努力。

　　七、其他方面

　　第一条：待人礼貌。遇见老师和其他部门负责人应主动打招呼，公共场合不得与各部门负责人顶撞;

　　第二条：要主动维护部门形象，特别是在大型活动与其他部门联合做事的时候;

　　第三条：严禁以个人名义把部门相关资源外借其他个人或单位，如有需要须向部长或副部长请示,应允方可;

　　第四条：严禁以部门或者团学联名义做一些违反校纪校规的`事情;

　　第五条：每周下达的任务或通知必须在指定时间内完成，不得拖沓。

部门的规章制度8

　　第一章总则

　　为了有计划地组织公司员工参加培训，不断地增长员工的工作知识和技能，满足公司可持续经营发展的需要，特制定本制度。

　　制定培训的原则在于结合公司业务发展与组织能力提升的需要，全员参与，重点提高，讲究实效，推动学习型组织的建立。

　　第二章培训机构的职责

　　第一条公司人力资源管理中心的培训管理职责

　　一、公司培训制度的制订；

　　二、公司年、月度培训计划的制订；

　　三、公司共性培训课程的教材选编与培训实施；

　　四、培训评估及其改善对策的制订；

　　五、外部培训讲师的联系聘请管理；

　　六、对各部门培训工作的检查与指导；

　　七、本制度规定由人力资源管理中心审核审批培训事项的审核审批；

　　八、新员工上岗前培训和岗位基本知识培训的组织实施；

　　第二条各部门培训管理职责

　　一、本部门培训计划的制订及实施；

　　二、协助人力资源管理中心实施公共课程培训；

　　三、本部门员工的上岗前和在岗培训的计划编制、教材选编与培训实施

　　第三章培训类别

　　第三条按组织实施机构的不同分为内部培训和外部培训两大类；按培训内容大致不同分为员工知识培训、员工技能培训和员工态度培训三大类；按培训对象和培训目的的不同分为新员工入职培训、企业文化培训、安全意识培训、质量意识培训、专业技能培训、管理技能培训六大类。

　　一、内部培训

　　本制度所称内部培训是指由公司内部组织的包括技能竞赛、野外训练、员工上课等方式的培训活动；

　　二、外部培训

　　本制度所称外部培训是指公司通过外部聘请的具有专业培训资格的培训师通过面授、录音、光盘等方式进行的培训活动。

　　三、员工知识的培训

　　通过培训，使员工具备完成本职工作所必需的基本知识，让员工了解公司经营基本情况，如公司的发展战略、目标、经营方针、经营状况、规章制度等，便于员工参与公司活动，增强员工的自信心。

　　四、员工技能的培训

　　通过培训，使员工掌握完成本职工作所必备的技能，如操作技能、管理能力、处理人员关系的技能等，与此同时培养、开发员工的潜能。

　　五、员工态度的培训

　　通过培训，建立起公司与员工之间的相互信任，培训员工对公司的忠诚，培训员工应具备的精神准备和态度。

　　六、新员工入职培训

　　新员工入职培训的目的在于使新员工迅速了解、融入工作环境，知晓在本单位最基本的工作行为准则，该做什么，怎么做，如何保护人身安全和财产安全，明白自己犯了什么错，该如何处理。

　　1、新员工的入职培训由人力资源管理中心以及其所在的部门完成：

　　由人力资源管理中心负责的培训内容包括：企业发展史、目前企业的基本情况，公司管理制度、岗位职责等，主要教材为《员工手册》

　　由部门负责的培训内容包括：岗位技能、安全生产管理制度、质量管理制度、车间工艺流程等。

　　七、企业文化培训

　　1、目的`使员工了解企业文化，提高员工对公司的忠诚度。

　　2、培训内容应该包括雅堂之家的发展史，组织架构、基本管理制度、经营项目与品牌，公司文化活动，员工发展通道等。

　　3、该部分的培训由人力资源管理中心负责组织并进行培训

　　第四章培训计划的种类

　　第四条培训计划按制订实施单位、计划期间、主要内容的不同分为以下四种：

　　一、公司年度培训计划

　　二、公司月度培训计划

　　三、部门年度培训计划

　　四、部门月度培训计划

　　第五条公司培训计划的编制审批备案流程

　　一、公司年度培训计划编制审批备案流程：

　　1、公司各部门填报《年度培训计划》

　　2、人力资源管理中心拟编《年度培训计划》

　　3、公司负责人审核

　　4、总经理批准

　　5、人力资源管理中心备案

　　二、公司月度培训计划编制审批备案流程：

　　1、人力资源管理中心依据《年度培训计划》拟编《月度培训计划》

　　2、公司负责人批准

　　3、人力资源管理中心备案。

　　第五章培训计划的编制规范

　　第六条内容完整

　　各部门或各车间的年、月度培训计划按公司人力资源管理中心下发的通知或计划模板进行编制。培训计划的内容应包括：培训项目、培训对象、培训方式、培训时间、授课人、课时

　　第七条上报按时

　　1、每年的12月10前必须向人力资源管理中心上报来年的培训计划；

　　2、月度培训计划在计划月度始日前3天公司人力资源管理中心备案；

　　3、当培训计划发生变动时，应至少提前3天到人力资源管理中心备案；

　　4、当培训完成后，必须在一周内向人力资源管理中心递交培训记录表；

　　第八条制定培训计划的原则

　　1、必须符合部门业务发展需求

　　2、必须符合员工发展需要

　　3、应针对特殊工种、新入职人员制定专门的培训计划

　　4、满足完成年度经营目标对人力资源的需求。

　　5、月度培训计划是实施年度计划的具体安排。

　　第六章培训评估管理

　　第九条培训评估的主要内容

　　一、培训收益评估：评估培训目的的实现情况，调查受训员工学得怎样。

　　二、培训效果评估：评估内部培训责任人和外聘培训讲师的培训能力与水平，调查培训责任人、外聘培训讲师教得怎样。

　　三、培训组织评估，评估培训内容课题是否适合公司发展要求，是否受员工的欢迎，调查培训组织责任者培训计划安排做得怎样。

　　第十条培训评估方法

　　一、评估方式有闭卷考试、课堂作业、现场提问、评估表等方式进行，通过培训评估表的方法是本公司培训评估的主要常用办法，是通过员工填写集培训收益评估、培训效果评估和培训组织评估于一卷的《培训评估表》来进行评估的。

　　二、考试考核主要用于评估培训的收益。

　　第十一条培训评估的实施

　　一、每次公司内部培训课程结束后都必须进行培训评估。

　　二、培训评估，应根据培训对象和内容不同选择适当的评估方法。

　　1、培训收益评估可以采用以下几种方法：

　　⑴培训内容为企业文化，规章制度，专业理论知识等的培训评估可以采用闭卷考试的方法，在培训课程讲课结束后，即时进行，由培训组织责任人实施。

　　⑵以提高员工的综合素质为目的的培训，培训评估可以采用做课堂作业，在培训课程讲课结束后即时进行，由培训讲师出题，培训组织责任人制发试卷，组织实施；也可以由学员在培训结束后撰写培训小结。 ⑶以提高岗位操作技能为目的的培训，培训评估可以采用现场提问，现场操作的方法，在培训计划中作出评估安排。

　　⑷。培训效果评估，可以采用由学员填写培训评估表的方法，在每次培训课程讲课结束后即时进行，由培训组织责任人实施。

　　⑸培训组织评估，可以采用培训效果的评估方法，可与培训效果同时进行。

　　三、人力资源管理中心将在培训部门完成培训后三天内对培训效果进行评估，培训评估完成后由人力资源管理中心门备案。

　　第七章培训纪律

　　第十二条培训组织纪律

　　一、培训组织责任人应在开课前做好培训教材、教具、器材等的准备工作。

　　二、员工应在开课前到达培训地点，并签到后找到自己的受训位置。

　　第十三条课堂纪律

　　培训责任人、员工在课间应关闭手机铃声，不准在讲课时间说电话，有妨碍他人听课的行为。第十四条考勤纪律

　　准时参加培训签到，因特殊情况需缺课的，应按考勤制度规定的审批权限办理请假手续。必须补课的应按培训计划要求办理。

　　第十五条

　　第十六条

　　第八章其它本制度适用于公司所有部门及车间本制度的最终解释权归公司人力资源管理中心所有

部门的规章制度9

　　第一节职工招用

　　第1条职工应聘公司职位时，必须年满16周岁，并持有居民身份证等合法证件。

　　第2条职工应聘公司职位时，必须与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，如实填写《应聘人员登记表》。

　　第3条公司根据职工素质和岗位要求，实行职前培训、在岗继续教育等。

　　第二节劳动合同管理

　　第4条公司招用职工实行劳动合同制度，自职工录用之日起30日内签订劳动合同，劳动合同由双方各执一份。

　　第5条劳动合同必须经职工本人、公司法定代表人（或法定代表人书面授权的人）签字，并加盖公司公章方能生效。

　　第6条公司对新录用的职工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，设定试用期，试用期包括在劳动合同期限中。

　　第7条公司与职工协商一致，可以订立无固定期限劳动合同。

　　第8条公司与职工协商一致可以解除劳动合同，由公司提出解除劳动合同的，依法支付职工经济补偿金；由职工提出解除劳动合同的，不支付职工经济补偿金。

　　双方协商一致可以变更劳动合同的内容，包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬等。

　　第9条职工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：

　　（1）在试用期内被证明不符合录用条件的；

　　（2）提供与录用相关的虚假的证书或者劳动关系状况证明的；

　　（3）严重违反公司依法制定的工作制度的；

　　（4）严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；

　　（5）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

　　（6）被依法追究刑事责任或者劳动教养的；

　　（7）法律、法规、规章规定的其他情形。

　　公司依本条规定解除劳动合同，不支付职工经济补偿金。

　　第10条有下列情形之一，公司提前30天书面通知职工本人，可以解除劳动合同：

　　（1）职工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的适当工作的；

　　（2）职工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

　　（3）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经协商就变更劳动合同内容不能达成协议的。

　　公司依本条规定解除劳动合同，依法支付职工经济补偿金。

　　第11条职工有下列情形之一，公司不得解除劳动合同；劳动合同期满，劳动合同应当续延至相应的.情形消失时终止：

　　（1）患职业病或因工负伤被确认完全丧失或部分丧失劳动能力的；

　　（2）患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的；

　　（3）女职工在符合计划生育规定的孕期、产期、哺乳期内的；

　　（4）在本公司连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的；

　　（5）法律、法规、规章规定的其他情形。

　　第12条职工提前30日以书面形式通知公司，可以解除劳动合同。职工依本条规定解除劳动合同，公司不支付职工经济补偿金。

　　第13条职工有下列情形之一的，劳动合同终止：

　　（1）劳动合同期满的；

　　（2）职工开始依法享受基本养老保险待遇的；

　　（3）职工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的；

　　（4）公司被依法宣告破产的；

　　（5）公司被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者公司决定提前解散的；

　　（6）法律、行政法规规定的其他情形。

　　职工不同意续订，终止固定期限劳动合同的；公司被依法宣告破产的；公司被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者公司决定提前解散的；公司应依法支付经济补偿金。

　　第14条职工违反规定解除劳动合同，对公司造成损失的，职工应赔偿公司如下损失：

　　1、甲方为其支付的培训费；

　　2、对生产，经营等造成的直接经济损失；

　　3、本合同所约定的其他赔偿费用。

　　第三节工作时间与休息休假

　　第15条公司连续生产岗位实行综合工作制，销售岗位实行不定时工作制，管理岗位实行标准工作制。

　　第16条公司根据生产经营需要，经与职工协商后可以依法延长日工作时间，但须按国家规定的标准执行。

　　第17条其他休息休假按照国家规定执行。

　　第四节工资福利

　　第18条职工基本工资不低于本市最低工资标准。

　　第19条安排职工加班的，公司按国家有关规定支付加班工资。

　　第20条公司以现金形式按月足额支付职工工资；

　　第21条因职工原因给公司造成经济损失的，公司可以要求职工赔偿，可从职工当月工资中扣除。

　　罚款和赔偿可以同时执行，但每月扣除的额度不超过职工基本工资的20%，扣除后的工资不低于本市最低工资标准。

　　第22条有下列情况之一，公司可以代扣或减发职工工资而不属于克扣工资：

　　（1）代扣代缴职工个人负担的社会保险费；

　　（2）扣除依法赔偿给公司的费用；

　　（3）扣除职工违规违纪受到公司处罚的罚款；

　　（4）法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。

　　第五节社会保险

　　第23条公司按政府规定为职工办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等各项社会保险。

　　缴纳各项社会保险费依法由公司和个人分别承担。

　　第六节劳动纪律

　　第24条职工必须遵守如下考勤和辞职制度：

　　（1）上班时间为：8:30-11:30、13:00-17:00，按时上班、下班，不得迟到、早退；

　　（2）有事、有病必须向部门经理或主管请假，不得无故旷工；

　　（3）请假必须事先填写《请假单》，并附上相关证明（病假应有医生证明），在不得已的情况下，应提早电话或委托他人请假，上班后及早补办请假手续；

　　（4）一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处；

　　（5）未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处；

　　（6）职工因故辞职，应提前一个月向部门经理或主管提交《辞职报告》；

　　（7）职工辞职由部门经理或主管批准，辞职获准后，公司方与其办理离职手续。

部门的规章制度10

　　第一章总则

　　本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。

　　第二章员工日常行为规范

　　第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。

　　第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。

　　第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质;对外应严守职务机密，维护公司形象。

　　第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。

　　第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。

　　第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。

　　第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。

　　第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。

　　第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。

　　第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言;

　　第十二条热情接待公司来访人员;

　　第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，

　　做到有始有终;

　　第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。

　　第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。

　　第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。

　　第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。

　　第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为

　　第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。

　　第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情:

　　1.确实掌握及了解本身职务与工作内容范围;

　　2.处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕;

　　3.交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓;

　　4.服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重;

　　5.工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。

　　第二十二条各级领导应注意下列事情:

　　1.深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务;

　　2.交办部署事项，应合情合理，酌量酌时;

　　3.对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及

　　考核;

　　4.如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。

　　第三章聘任管理制度

　　第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的

　　规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经

　　理应试合格。

　　第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或

　　特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后方可

　　任用。

　　第三条部门经理应将核准后的新进人员资料(应征资料)及人员任用申请书一

　　并送交人事部门依新进人员手续办理。

　　第四条新进人员于报道七天内，应缴交下列文件，否则不予任用。

　　1、身份证影本(需缴验正本);

　　2、个人人事资料及三个月内半身照片四张;

　　3、其它必备的证件。

　　第五条新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理加入社会保险手续。

　　第六条经公司录用新进人员到职起2-3个月内为考察期，考察期间薪资是以当地工资水平给予;考察期满合格后进入试用期，职员试用期为1至2个月，但成绩优良者，可缩短其试用时间。期满考核合格者，方得正式雇用并签订劳动合同。

　　考察期间或试用期间经考核:

　　1、不适用者，公司得随时无条件予以解雇，其薪资按照实际工作天数核算;但总共在本公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。

　　2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。

　　3、表现特优者，得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限(试用期最短为十五个工作天)。

　　第七条试用人员的考核依据:

　　1.工作能力与表现——对工作熟练、谨慎及胜任度;

　　2.对公司的自信力——是否有认同公司的经营理念与策略;

　　3.敬业精神——对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成;

　　4.出勤记录——有无迟到、早退、旷职等记录;

　　5.荣誉感——是否具有团对精神及意识;

　　6.亲和力——是否待人接物和睦相处、坦诚真实。

　　第八条试用期满人员，由直属部门经理予以考核，以书面(试用期满薪资调整表)，呈报总经理考核的，方为正式任用(薪资调整实施天从正式任用天算起)。

　　第九条有下列情事的一者，非经总经理特别核准者一概不得录用:

　　1.负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者;

　　2.原在其它公司和机关服务时，未办离职手续、名声很差或被解职免职者。

　　第十条服务年资自到职天算起，停薪留职或服役期间不予计算;辞职或退休后

　　复经任用者其原有年资不予连续计算(除特殊情况经总经理核准外)。

　　第四章作息与考勤制度

　　第一条作息时间:

　　1、星期一至六:9:00——17:30;

　　2、中午休息时间:12:00——13:00 ;

　　3、本公司为双休制。

　　第二条周日及国家法定假天均休息，但考虑到本公司业务的特殊性，将安排人员进行轮流值班。

　　第三条员工上下班一律亲自打卡(签到)，经总经理核准免打卡(签到)者除外。

　　第四条迟到(早退):

　　1.朝、夕会未到并未请假者给与相应处罚。

　　2.上班迟到15分钟之内者为迟到。

　　3.上班迟到15分钟至1小时者，以旷工半天计;

　　4.无故迟到1小时以上者，以旷职1天计;

　　5.提早下班15分钟之内者为早退。

　　6.提前下班15分钟至1小时者，以旷工半天计;

　　7.提前下班1小时以上者，以旷职1天计;

　　8.于一个月内迟到及早退合计超过三次(含三次)者不予发放全勤奖金;

　　9.于一个月内迟到及早退合计超过三次(含三次)者，每三次视为旷工一天。

　　10.以上情况均会根据情况给予罚款，因处罚得来的罚款本公司一律不归为己有，匀平均补贴给所有员工。

　　第五条因业务，须于晚间或假天加班者，应事先呈报部门经理以便列入考核。

　　第六条外出洽公者，若预知会延误上、下班时间者应事先报备部门经理签字，方可免除上、下班打卡(签到);在外恰公无法于上、下班前赶回公司者，应以电话报备部门免除上、下班打卡(签到)，但次日须请部门经理在出勤卡上补签确认。

　　第七条财务部负责每月员工出勤的统计，作为当月工资发放的.依据。

　　第五章请假制度

　　第一条员工确因事或因病需要请假时须填写请假单，按规定程序办理请假手续。

　　第二条事假:

　　1.每月请假不得超过两天，超过者原则上不给予批准，具体视特殊情况而定;

　　2.全年请假不得超过十五天，每次不得超过连续五天;

　　3.一次请假超过十天(含)者，须办理停薪留职手续;

　　4.事假为无薪给假，(以天数为计算单位)。

　　第三条病假:

　　1、凡请病假经领导签字，全年累积不得超过三十天;

　　2、病假连续两天以上(含)请附医师诊断证明;

　　第四条产假:

　　1.女性员工分娩前后给假五十六天(产妇产检可提前请产假或产假未休完者可转换为年假);

　　2.妊娩三个月以上流产者，给假十天;

　　3.未满三个月流产者，以病假处理;

　　4.服务满一年以上者，请假期间基本工资照发;未满者减半发给。

　　第五条婚假:请假期间基本工资照发。

　　第六条公假:

　　1 .公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者;

　　2.请假期间薪资照发。

　　第七条工伤假:

　　1.员工因执行职务而受伤或致病者，须申请工伤假;

　　2.工伤假在一年(含)的内者，基本工资照发;

　　第八条请假时依下列规定呈报核准:

　　一般员工请假两天以内(含)由副总经理核准;三天以上由总经理核准。

　　第九条凡请事假先申请，如因患病或特殊状况者或不可抗力因素，不能事先申请时，应先以电话向所属部门经理报备并向人事部门负责人报备，但应于假后两天内补办请假手续;逾期则视为旷工。

　　第十条凡国家法定节假日的前后，不得请假。

　　第十一条事假、病假的规定天数，年度中途到职者按比例计算。

　　第十二条员工请假期间无论假别或天数，应觅妥职务代理人，来负责一切事物事宜，否则视同旷职。

　　第十三条员工有下列事情的一者，视为旷职论，旷职一律扣薪三天以示惩戒，凡一个月内旷职累计达三天者，予以解职处分:

　　1.未经准假而擅离职守或缺席者;

　　2.无故迟到或早退1小时以上者;

　　3.凡未事先请假，而逾期未补办请假手续者;

　　4.凡事先请假未觅妥职务代理人者;

　　5.停薪留职，未办妥手续者。

　　第十四条员工有下列事情之一者，须办理停薪留职:

　　1.请病假一次在十天以上者;

　　2.请事假一次在十天以上者;

　　3.因案被法院拘留十天以上者，但经判决不起诉或无罪确定者;

　　4.因特殊事由需停薪留职者。

　　第十五条停薪留职者，请办妥停薪留职手续方为生效，否则视旷职论。第十六条员工停薪留职期间，除停发薪资外并停止享有公司一切的福利。

　　第十七条停薪留职最长以三个月为限，其原因消除后，应于三天内自请复职，否则视同自动离职。停薪留职人员，概不保留底缺，如原服务部门无缺额或业务上已无需要时可以不批准其复职。

　　第六章离职制度

　　第一条员工擅自离职者，应以下列规定办理:

　　1、经理及会计人员于三十天前，一般职员于十五天前，书面形式呈请核准;

　　2、离职须填写离职申请表、工作交接表、客户资源信息交接表与物品交接表;

　　3、未依规定办妥离职手续而离职者，除不发给当月薪资及奖金外，公司若因而蒙受损失时，将视情节予以追诉。

　　第二条员工有下列事情之一者，公司可不经预告，直接解雇并送有关部门处理:

　　1、利用公司名义在外招摇撞骗，证据确凿者;

　　2、向外泄露公司机密，造成公司重大损失者;

　　3、偷窃或侵占公司财务或营私舞弊或挪用公款者;

　　4、对公司人员实行暴行胁迫或重大侮辱行为;

　　5、故意损毁公司物品或机器设备者;

　　6、携带危险禁品或防碍公共安全的物品进公司或酿成以外灾害者;

　　7、有煽动员工怠工或罢工的具体事实者。

　　第三条员工有下列事情之一者，公司可以不经预告，直接解雇:

　　1、工作态度恶劣，严重影响公司工作环境者;

　　2、在公司不自尊自重、使公司员工理念偏激，扰乱正常工作秩序者;

　　3、连续旷职三天或一个月内旷职达三次者;

　　4、与厂商勾结或收受厂商财务，证据确凿者;

　　5、未经许可，兼任其它职务或兼营与本公司相近的业务者;

　　6、有其它重大过失或不检行为导致较严重后果者。

　　第七章移交制度

　　第一条凡本公司任职的人员如遇人事变动、离职、调职等，均应办理移交手续。手续办妥后方可离开原职，未完成移交手续而离开者，公司将扣发所有薪资，直至办妥移交手续后补发(移交手续不得超过一个月)，若因移交不清或未办理移交手续，而使公司受损时，公司将追究当事人责任。

　　第二条员工移交事项如下:

　　1.个人保管或使用的公司物品;

　　2.本公司或部门有关的印章;

　　3.本部门及个人保管的客户资源信息;

　　4.未办完或未结案的重要业务资料;

　　5.本部门保管的其它所有资料，包括电子资料。

　　第八章奖惩制度

　　第一条员工的奖励分下列二种:

　　1.嘉奖——根据功绩做相应嘉奖;

　　2.特别贡献奖——奖金上不封顶，也有可能是带薪旅游或实物奖品，由公司董事会视具体情况而定。

　　第二条员工有下列表现之一者，予以嘉奖:

　　1.对公司有特殊良好表现者;

　　2.品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者;

　　3.热心服务，有具体事实并经主管经理提报批准者。

　　第三条员工有下列表现之一者，予以小功:

　　1.对公司业务、企划或管理制度建议改进，经采纳施行有一定成效者;

　　2.全年全勤，无迟到、早退及请假者;

　　3.检举违规、损害公司利益的行为而使公司及时防范者。

　　第四条员工有下列表现之一者，予以大功:

　　1.遇灾后，为公司抢救有功者;

　　2.替公司开源节支，节省重大支出，有具体事实并经过经理提报批准者;

　　3.揭发重大不轨活动，经查属实者。

　　第五条员工有下列表现之一者，予以特别贡献奖:

　　1.一年内记大功三次者;

　　2.对公司业务、企划或管理制度建议改进，经采纳施行有巨大成效者;

　　3.工作定期考察，考绩优良，未曾旷职或受记过以上处分者;

　　4.对公司有特殊贡献，堪为全公司员工表率者。

　　第六条员工有下列行为之一者，予以惩戒:

　　1.上班时间后有吃早餐、零食等行为;

　　2.上班期间非公务需求而阅读报纸者;

　　3.公话私用，屡教不改者。

　　第七条员工有下列行为之一者，予以警告:

　　1.未经许可，擅自在公司推销物品者;

　　2.未经许可，带外人进入工作场所或让外人使用公物者;

　　3.态度傲慢，不服从负责人员指派工作者。

　　第八条员工有下列行为之一者，予以小过:

　　1.工作时间内，作其他事情，如睡觉、下棋;

　　2.利用职权为自己或他人图利者;

　　3.为他人做不实的证明者;

　　4.偷拆他人或公司的信件者;

　　5、对上级人员有关职务上的查询，有故意隐瞒或作不实的报告者;

　　6、代人打卡或签到(托人者同)而证据确凿者;

　　7、遗失公司支票、汇票等重要票据，但未造成重大损失者。

　　第九条员工有下列行为之一者，予以大过:

　　1.有渎职，失职等情况，后果较严重者;

　　2.违反命令或有威胁、侮辱主管的行为者;

　　3.为逃避或转嫁责任，做虚假记录或报告者;

　　4.在工作时酗酒滋事或扰乱秩序者;

　　5.怠工、罢工者;

　　6.其它关系情节重大者。

　　第十条员工遗失公司财物，除不可抗力因素外，均应负赔偿责任并视情况进行处分:

　　1.遗失现金者，照遗失金额赔偿;

　　2.遗失支票者，经止付无效而被冒领者，按票面金额赔偿;

　　3.遗失货品者，照市场价金额赔偿;

　　4.遗失其它财物者，照购买价金额赔偿。

　　第十一条各部门负责人对其下属人员有包庇纵容或未尽监督考核者，应负连带责任，如情节重大者调职降级。

　　第九章员工福利制度第一条本公司正式员工可享受本公司一切福利待遇。

　　第二条正式员工均参加社会保险，享有各项保险权利。

　　第三条公司可视情况，不定期举办员工聚餐、郊游等集体活动。

　　第四条员工与配偶若同时服务于本公司者，其各项福利可享双份。

　　第五条部门经理随时呈报表现优秀的员工，经公司评审后视情况发给各种奖励，具体参照第八章的员工奖励制度。

　　第六条公司年终结算如有盈利，对于全年无重大过失员工发放年终奖金，发放

　　标准如下:

　　1.服务满一年者发放月薪一个月，未满一年者按比例发放;

　　2.未到年终离职者不发。

　　第七条公司年终结算如有盈利，根据考核，对工作表现优秀的员工进行调薪。

　　第八条公司每逢重大节庆日(春节、中秋节等)向员工发放礼品或礼金，其金额视公司业务盈余及财政状况而定。

　　第九条每月18日作为公司工资发放日，发放前月工资。

　　第十章岗位管理制度

　　第一条部门主管、经理岗位职责:

　　1、严格遵守公司相关管理制度规定。

　　2、维持公司各部门的正常运转;

　　3、合理安排每个项目的正常运作;

　　4、指挥监督部门员工的日常工作，积极引导他们顺利开展工作，使公司业务高

　　效运作，快速发展;

　　5、部门主管有权招聘、解雇部门人员，但须经总经理批准;

　　6、部门主管有权调整部门人员岗位与工作;

　　7、如部门主管未合理的安排工作，经理有权立即作出调整;

　　8、加强成本核算，厉行节约，努力提高经济效益。

　　第二条财务部门岗位职责:

　　1、严格按照《中华人民共和国会计法》开展工作。严格遵守公司相关管理制度规定;

　　2、认真做到手续完备，内容真实，数据准确，帐目清楚，日清月结，及时编制会计报表并按期上报;

　　3、妥善保管会计凭证、帐簿和报表等档案资料;管好各种印章、空白支票、空白收据。收据与支票领用时应办理领用手续，使用完应办理注销手续;管理库存现金与各种有价证券，保证其安全完整;

　　4、根据实际发生的经济业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计帐簿、编制财务会计报告;

　　5、定期将会计帐簿记录与实物、款项及有关资料相互核对，保证帐簿记录与实物、款项、凭证、报表等有关内容相符;

　　6、空白合同由财务部统一管理，业务员申领合同，必须做好登记、备案;

　　7、财务部有权督促业务员签订合同;

　　8、每单业务结束后，有权向业务员确定金额，并结算;

　　9、在结算过程中，如发现有违规操作的，不得给予结算提成及奖金;

　　10、及时配合业务部开据发票，送货单等票据;

　　11、在收款过程中，业务员如遇有扣款行为的，必须向业务员索要客户扣款证明，否则视为应收款项处理;

　　12、业务开展过程中，如发现有违规操作的，有权拒绝支付款项，并及时向总经理或董事长汇报;

　　13、认真核实报销凭证，由上级领导签字后方可支付;

　　14、认真、统一管理公司客户资源，做好归档管理;

　　15、每月将应收款、应付款、办公费用、工资、业务开支等报送总经理审阅。

　　第三条企划部门岗位职责:

　　1、严格遵守公司相关管理制度规定;

　　2、及时、准确的完成公司安排的工作任务;

　　3、积极配合业务部和设计部的有关工作，做到尽善尽美，并保持与相关部门的沟通和交流;

　　4、正确掌握客户对产品的要求及市场信息，对产品进行正确的定位、延伸;

　　5、服从并积极完成上级领导安排的其它任务;

　　6、不断提高自身的综合能力，不断创新，争取又好又快的发展。

　　第四条业务部门岗位职责

　　1、严格遵守公司相关管理制度规定;

　　2、经常与客户保持联系，加强管理，保证业务各个环节不出问题;

　　3、及时掌握客户对产品的要求及客户信息，向公司反馈信息，为公司的业务拓展提供依据;

　　4、准确掌握客户对产品要求的各个细节，与企划人员及时交流;

　　5、服从并积极完成上级领导安排的其它工作任务;

　　6、业务员接单必须签订书面合同(特殊情况除外)，并把公司的相关资料按规定送达客户;

　　7、合同一式三份，一份交客户，一份交业务部，一份交财务部;

　　8、签订合同后，应及时收取货款;如遇客户拒不付款，则必须将商品完好拿回公司，否则货款将暂时从业务员薪资里扣除，直至拿回货款再补发;

　　9、货款应及时交到财务部，不能另作它用，一经发现，一律依法追回并解职。

　　第五条客服部门岗位职责

　　1、严格遵守公司相关管理制度;

　　2、热情接听客户电话并认真做好各项记录;

　　3、如遇客户投诉等电话，必须耐心、平和的进行接听和处理;

　　4、爱惜所用的电脑、电话等公司财物;

　　5、在岗时不得擅自离开工作岗位;

　　6、积极参加公司的业务培训并不断提高自身的素质及业务水平;

　　7、如遇解决不了的问题，及时向主管领导进行汇报;

　　8、及时向相关业务部门转达客户的各种诉求。

　　第六条设计部岗位职责

　　1、严格遵守公司相关管理制度;

　　2、及时、准确完成公司安排的设计任务;

　　3、设计师设计稿子必须按企划部门的要求进行设计，对设计工作单上规定的要求严格执行;

　　4、设计师根据工作的时间自行调整、支配，按时完成;

　　5、晚上加班者，一般正常情况下请勿超过23:00，次日早上9:00正常上班;

　　6、如特殊情况任务时间紧迫，加班超时过晚，允许次日延迟一个小时上班;

　　7、服从并积极完成上级领导安排的其它工作任务;

　　8、不断提高自身的设计水平;

　　9、设计工作单由财务部发放，一式三份，一份财务部留存，一份交于主管，一份由设计师本人保管;

　　10、设计单子完成后，设计师将设计工作单三联一并交回财务部，并签字认可完成情况，由主管写上评议，将作为提成奖金依据，如未填写设计工作单的一律不计提成及奖金。

　　第十一章卫生与安全制度

　　第一条公司员工应共同维护好环境及公共卫生，随时整理工作环境，保持整洁。

　　第二条公司全体员工，均有防止或抢救火灾及其它灾害的责任。

　　第三条员工发现有突发状况时，应及时反映上级与及随机应变，做必要的安全处理措施。

　　第四条员工在值勤职务时需要使用公司车辆，应先报备核准，并需先了解其性

　　能，检查车况。行车时亦需遵守交通规则，倘有违规罚款时须自行处理。

　　第五条员工每天上下班离开公司时，应检查电灯、门窗、电脑、电器等，以防盗窃或火灾发生。

　　第十一章培训制度

　　第一条公司为鼓励员工进修，充实专业知识，提高工作效率，拟办理在职员工教育培训，增强自身各方面素质。

　　第二条培训项目分为:

　　1、新员工由人事部门发放公司规章制度并进行解读和释疑;

　　2、各部门按照拟定的培训教程对新员工进行岗前培训;

　　3、在岗员工将根据不同阶段，接受公司的再培训计划;

　　4、公司将视不同情况，对员工进行针对性的培训。

　　第十二章附则

　　第一条作为在公司里任职的全职股东，除积极遵守此《规章制度》的同时，还须遵守《全职股东守则暂行条例》，此条例不随本规章制度向非股东员工进行发放。

　　第二条本规章制度若有未尽事宜，需修改补充时，另行通知更改。

部门的规章制度11

　　一、指导思想

　　(一)加强和促进团总支、学生会的自身建设，提高部门成员的工作积极性，加强对部门成员的了解和监督

　　(二)为使团学运作更规范合理，考核成绩将作为十分重要的依据并结合书记处和主席团的意见对部门成员进行评优、晋升、淘汰

　　(三)通过考核制度帮助成员认识自我、弥补不足、提高才干，为今后的学习与工作打下良好基础

　　二、考核原则

　　公平、公开、公正

　　三、考核对象

　　国际事务与公共管理系团学各部门副部长、干事

　　四、考核方法

　　(一)基本要求：

　　1.副部长:所修科目需全部合格且平均绩点在2.5以上

　　2.干事:所修科目需全部合格

　　(二)评选该部门(部长+副部长+干事)人数的30%作为优秀团学成员在系内进行表彰

　　(三)考核总分为100分，考核内容分为四个部分：日常考核30%、期末考核30%、部长评定20%、学期小结20%

　　1.干事日常考核：

　　(1)目的：考察成员在日常实际工作中的表现

　　(2)具体操作：1凡部门有活动，部长对参与活动成员进行评分

　　2学期末由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的平时考核成绩并记录在案

　　2.期末个人考核：

　　(1)目的：考察成员自我认定情况、部门其他成员对于此名干事的认可程度与总体评价。

　　(2)具体操作：1自评、互评，分别由本人、部门其他成员评分

　　(评分标准：a：10分b：8分c：6分d：4分)

　　2由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案

　　3、期末部长评定：

　　(1)目的：了解部长对该成员的认可程度，为人员的合理调度提供依据。

　　(2)具体操作：1部长评定在每学期末由部长填写

　　(评分标准：a：10分b：8分c：6分d：4分)

　　2由人力资源部计算平均分，得出部长对副部长和每一名干事的.期末考核成绩并记录在案。

　　4、学期小结：

　　(1)目的：考察成员对团学、所在部门和自身的认识以及对自己以后发展的意向，综合考察成员的整体素质，给成员一个发表自己观点和想法的地方。

　　(2)具体操作：1由人力资源部从实事求是、是否具有建设性等角度进行评分(人力资源部的小结由办公室评定)

　　2由主席团进行监督，办公室进行核查。

部门的规章制度12

　　为了更好地配合学院做好党建宣传工作，在学校树立良好的新闻报道口碑，现制定南昌大学共青学院学生党建工作站记者团规章制度。部门规章制度如下：

　　一、记者团性质

　　记者团是党建工作站的组成部门，是工作站的新闻采编机构，编制列入党建工作站直属机构序列。在学院党委的指导下，一直秉持着“以学习为中心，走全面发展之路”的宗旨。视宣传报道学校相关工作、正确舆论导向为己任，以培养校园较高素质的新闻采编队伍为目标。

　　二、机构设置

　　党建工作站记者团设团长一名，副团长一至两名，干事若干。

　　三、部长职责（团长、副团长工作要求）

　　1、明确部门工作职责确定部门工作计划建立部门工作制度。

　　2、定期组织召开部门例会。

　　3、及时与主席团以及其他部门交流学习。

　　4、配合主席团完成党建工作站相关工作。

　　5、巡查监督干事值班情况。

　　记者团团长、副团长应组织安排干事做好以下工作：

　　1、对学院党委办公室安排的各项工作和宣传会议进行记录，整理成会议新闻稿并发至学院网站。

　　2、对学校的重大活动和校园大事进行跟踪采访、摄影和报道，整理成稿。

　　3、对党建工作站内部的各项重大活动和会议进行拍照纪实，新闻报道。

　　四、干事要求

　　1、学生记者应严格遵循“准确、客观、实事求是”的新闻原则，严禁弄虚作假。若由个人原因发生新闻事故，且相关人员不思悔改，造成恶劣情节的，一律开除团并没收记者证，同时取消一切与记者团有关的荣誉。

　　2、各成员必须自觉维护记者团的声誉，要具有团队精神、协作意识，对争名夺利、破坏记者团团结并造成不良影响的人，一律请辞。

　　3、各成员要不断加强新闻理论和新闻采访的学习和实践，加强自身文学和职业修养，在工作上精益求精。

　　4、要求各成员做到不违纪，不挂科，积极向上，具有较高的思想道德素质。

　　五、工作要求

　　1、负责新闻采编任务，掌握新闻写作技巧和摄影技巧，不断提高采访、写稿、摄影等方面的'能力。

　　2、负责记者团活动的组织、策划，以及稿件的整理与编排，负责各类相关活动照片的收集和存档工作。

　　3、主动与工作站其他部门及学校其他学生团体进行友好交流，以保持站内部门与部门之间的联系、站内与站外的联系。

　　4、配合好其他部门的工作，积极认真地完成上级授予的任务。

　　5、一切从实际出发，实事求是，认真负责。合理安排时间，做到学习工作两不误。

　　六、值班要求

　　1、值班时不得迟到、早退，值班期间不得擅离职守。如果轮值当日有事，需提前向部长请假并找人代班，务必保持上课期间有成员在办公室值班。

　　2、值班时需做好值班记录。记录须规范、详细，并保持记录本的干净、整洁。

　　3、值班时注意个人仪表，自觉维护办公室秩序，严肃办公室气氛，不得在办公室嬉戏，不得做有损害办公室形象的事。

　　4、尊重他人，举止文明，礼待宾客，乐于助人。对老师谦虚礼貌，对同学真诚热情。

　　5、自觉维护办公室环境，爱护公物，保持卫生。值班同学要做好清洁，每天保持办公室清爽整洁，垃圾桶及时清理。

　　6、值班同学离开办公室时要注意熄灯、关窗、锁门，如有其它成员仍在办公室工作，叮嘱做好安全工作。

　　7、值班完毕需主动将钥匙交至楼管处。

　　七、纪律要求

　　1、开例会不迟到，不早退，不无故缺席，如有特殊情况需提前向部长说明、请假。三次违规给予警告，五次违规予以请辞处理。

　　2、会议进行时禁止在非讨论时间发言或做与会议无关的事情，通讯设备调至静音或关机。

　　3、执行工作时必须佩戴工作牌，做好相关记录。

　　4、严禁将记者证外借，无任务时禁止随意出示证件。自觉维护党建工作站声誉和记者团荣誉。违纪者将给予相应处处罚。

　　5、对待他人要礼貌热情，严禁与他人发生冲突。与他人友好相处，知错就改，勇于承担责任。

　　注：

　　1、此规章制度由南昌大学党建记者团依据《党建工作站章程》制定，适合于党建工作站记者团所有成员，值班规定适合所有值班人员。

　　2、该规章制度的解释权由党建工作站记者团所有，自主席团审核通过公布之日起生效。

部门的规章制度13

　　一、文艺部制度

　　（一）文艺部管理制度

　　1、干事认真、积极做好本部门工作，策划出优秀的活动。

　　2、积极配合、指导各团支部开展文艺活动。

　　3、严格按照办公室值班安排表值班，不得无故缺席。如果有事无法值班，要与办公室联系，并说明原因。

　　4、值班期间不得大声喧哗、吵闹、嬉戏。

　　（二）部门资料

　　1、部门干事按照平常分组，轮流做资料，并按时上交资料。

　　2、每个月工作资料必须上交一份到系部办公室团总支文件夹中，院上文艺部办公室，并在自己部门文件夹中留一份作为存档。干事自己也需要备份到自己的U盘里，以保证期末汇总资料完整。

　　3、本部门资料夹中应包括部门成员名单及联系方式、各团支部文艺委员名单及联系方式、每月工作资料。

　　二、例会制度

　　例会对于保证各部门的正常工作有着至关重要的'作用，为严肃会场纪律，提高会议效率，特制定以下制度：

　　（一）例会要求：

　　1、团总支工作例会每两周举行一次，参加会议的部门干事必须准时到场，并做好会议记录。

　　2、部门工作例会于每次团会结束后举行，部门成员不得无故缺席会议，不得早退，如果有事无法到场须提前打电话向部长请假，否则视为旷会。

　　3、会议期间，保持会议室的安静及卫生，将所有通讯工具设置为无声或震动，并保持会场秩序。

　　4、例会时，部门成员应做好会前准备工作，并做好会议记录。

　　5、会议中有不明白的地方要及时指出。

　　6、会议结束后，安排干事清理会场。

　　三、请假制度

　　（一）会前写书面请假条，或是打电话向部长请假，会后请假无效。

　　（二）干事请假要由部长批审。

　　（三）因公事请假，需要由指导工作的负责人签字，不记入考勤。

　　（四）原则上，每学期请假不得超过三次，否则取消评优资格。

　　（五）迟到、早退、请假累计达到三次者，记一次旷勤。

　　四、活动流程制度

　　（一）部门会议讨论活动活动的可行性，经决议通过后，拟定详细的活动策划书，并交至办公室，由学生管理老师批审。

　　（二）管理老师批审通过后，部门落实策划，计划实施。分布工作，相互配合。部门活动如需要其他部门合作完成，需提前向副书记提交申请并获得批准。

　　（三）活动开展前召开会议必须提前打电话通知办公室人员做会议记录。如需要场地、经费等，须在活动策划中写明，交至书记批审。

　　（四）在开展活动时需提前通知办公室人员具体活动时间及地点。

　　（五）活动结束后，整理小结，各种资料均需留档，妥善交至办公室保存。

部门的规章制度14

　　第一章总则

　　青年志愿者协会本着“无私奉献、友爱互助、共同进步”的口号，在遵守国家法律法规,遵从社会道德风尚,适应社会主义现代化建设和谐社会的需要的提前下规划、协调、指导、组织我院青年志愿者开展活动，培养我院青年的公民意识奉献精神和服务能力，促进青年的健康成长为社会和全校师生提供志愿服务,改善学校风气和人际关系，创造良好的育人环境，推动我院志愿服务精神的传播,为我们学院的建设做贡献。

　　青年志愿者协会是一个心灵的集体，参与到这个集体中来的人大都是为了一个梦，大都是捧着一颗无私的心而来的，他们无私的、不计报酬的行动着、奉献着，但是我们青协有责任，有义务让他们感觉。他们是快乐的、幸福的，他们的付出是值得的，他们是有所得的。一种精神，情感上的所得，我们应该让他们感觉到梦想离他们很近，近代触手可及，至少应该让他们感觉到梦想的存在。如此，青协才会充满活力，才能感召更多的人，所以营造好协会内外互助、友爱的氛围非常重要！

　　无规矩不成方圆，为了规范和完善青年志愿者协会的工作,加强对我们学院青年志愿者协会的管理,特定此章程。

　　第二章青协成员的权利与义务

　　1、成员必须履行的义务

　　（1）、遵守国家法律法规和校纪校规；

　　（2）、遵守青协章程，执行青协决议；

　　（3）、积极参与青协组织的各项活动，努力完成青协委托的工作，维护青协荣誉；

　　（4）、各青协成员除履行成员义务外，必须做到作风正派，努力学习，热心为同学服务。

　　2、成员必须享有的权利

　　（1）、在青协各级组织中有选举权、被选举权和表决权；。

　　（2）、对青协一切工作和决议，有质询、讨论、建议和批评的权利；

　　（3）、有参加青协组织的各项活动的权利。

　　第三章职能概述

　　本协会的职能：改善学校风气和人际关系，创造良好的育人环境，配合学院领导展开工作；规划、协调、指导、组织我院青年志愿者开展活动，培养我院青年的公民意识奉献精神和服务能力，促进青年的健康成长；建立和巩固我院青年志愿者的服务基地：推进社区援助服务，为社会发展，社区发展、建设，扶贫开发以及大型公益活动提供志愿服务；培训青年志愿者并加强与其他社团的交流、合作。

　　第四章管理制度

　　1、例会制度

　　部门会议每月至少召开一次，主要检查近期工作开展情况是否存在问题并商讨解决对策，传达主席团会议及部长会议精神，并研究工作的具体开展方案。

　　会议注意事项：

　　（1）与会人员须提早5分钟到场不得无故缺席、迟到或早退。如有特殊情况不能参加会议，须提前向青协会长请假，事后请假视为缺席。

　　（2）会议期间，应保持纪律肃静将手机关机或调成振动，不得接听手机，讨论非会议内容。

　　（3）与会人员必须穿带整齐，不允许穿背心，拖鞋。

　　（4）与会人员应带好纸笔并做好会议记录。

　　（5）与会人员在例会中可自由发言，充分阐述自己观点，但对决议务必坚决执行，不得擅自更改。

　　（6）、例会结束后应将关好电灯、风扇，锁好门窗，将桌椅摆放整齐，保持周围环境整洁后离开。

　　（7）、例会考勤情况作为评优凭证。

　　2、项目管理制度：

　　（1）提案：每一个成员都可以提出各种各样的活动计划

　　（2）例会讨论：经例会详细讨论，通过的方可实行

　　（3）实施：由提案者作为项目组组长，由提案者所在组人员为成员，组成项目组。组长负责活动的计划，实施和总结，并有权协调各相关事项。

　　3、档案管理制度

　　管理院青协门档案分为电子档和手写资料，由副部长专门管理，对成员的大小文件进行真实的记录和细心的的保管，对成员考核资料做到公平、公正、客观的记录，严禁对书面档案随意涂抹破坏，违者奖按照章程内的相关规定进行严厉处理。

　　第五章办公室成员任命、考核、评判制度

　　1、任命制度

　　（1）、为让学生会保持活力，每年对新生举行纳新活动，纳新时，由会长、副会长负责各部纳新的具体事宜。

　　（2）、在学生会换届前部长必须对本部接班人进行重点培养，在换界时，把本部所有工作资料交与新任部长。

　　（3）、如有成员提前退出学生会，必须打申请报告，说明理由。对擅自离职的成员，学生会将在征求系里意见的基础上，参照有关规定给予批评教育，内部通报批评，取消其评优资格，撤消等处分。

　　2、干事考核制度

　　（一）考核目的

　　为加强和健全部门组织的自身建设,提升部门干事的工作积极性、提高工作效率，加强对干事的考核与监督,为后备干部培养提供依据,本会制定并实施干事考核制度.

　　（二）考核内容

　　干事考核分半学期与学期考核两部分。半学期考核主要包括干事例会出勤、活动情况、工作效率、贡献率等；学期考核在半学期考核的基础上进行，考核结果计入成员档案。

　　1、工作态度：例会出勤、活动及工作参与度、对工作重视和负责状况、执行任务积极性、遵守校纪校规及协会各项制度情况等。

　　2、工作能力：工作绩效、任务完成及时性、处理问题和解决困难的能力、团队协作能力及同事人际关系状况、发现问题或提出问题意见及建议等。

　　3、学习成绩：干事必须在工作之外的时间，努力学习，不可出现挂科的情况。

　　（三）考核奖罚

　　1、本考核制度作为年终评优秀校学生会干部的依据。

　　2、本考核制度作为后备干部培养的依据。

　　3、根据评分的高低,评出优秀成员及不合格的成员。60以上为合格、70分以上为良、85分以上为优秀。

　　（4）、评优评分标准

　　1、总分=基础分+加分-扣分

　　2、基础分为70分。

　　3、评分标准如下：

　　分类

　　考核内容

　　考核要求

　　主要考核成员

　　团结精神和协助意识

　　成员之间存在矛盾、全局工作中配合不力的、查实1次扣5～6分。

　　会长、副会长

　　自觉保护学生会干部良好形象

　　1、在工作、生活中言行举止失当、有损形象的，查实1次扣1～2分。

　　2、自觉保护学生会工作环境整洁，随意在青协乱丢垃圾，查实1次扣1～2分。

　　3、违返院规章制度的，查实一次扣3～6分。

　　会长、副会长

　　集体观念强

　　1、无故缺席学生会的集体活动（包括会议）1次扣1分。

　　会长、副会长

　　积极参与公益性活动

　　个人年度参加无偿献血并持有献血证的，加1分；参加其他公益性活动每项加1分。

　　会长、副会长

　　爱护集体财产

　　1、部门固定资产认为损坏的，查实损坏责任人，1次扣1分。

　　会长、副会长

　　加强部门管理

　　1、会长履行“传帮带”职责不到位扣3分。

　　2、没尽责尽力帮助干事发挥主动性、自觉加强锻炼不到位扣3～5分。

　　3、部门内若有徇私舞弊，贿赂相受的，查实1次扣3～6分。

　　会长、副会长

　　工作态度

　　1、按优、良、中、较差、差五个档次打分情况折算为分数。

　　会长、副会长

　　工作业绩的评估

　　按优、良、中、较差、差五个档次打分情况折算为分数。

　　会长、副会长

　　自觉加强自身专业的学习

　　一门补考扣1分（按学期累计）。

　　会长、副会长

　　各类赛事

　　1.获国家级奖项的，一次加5分。

　　2.获省级奖项的，一次加3分。

　　3.获院级奖项的，一次加1.5分。

　　4.获系级奖项的，一次加0.5分。

　　会长、副会长

　　通过计算机二级、三级、cet—4、6、8级

　　1、过cet—4加0.5分，cet—6加1分，et—8加2分。

　　2、通过计算机二级加1分，通过计算机三级加1.5分。

　　会长、副会长

　　遵守工作纪律

　　1、无故迟到部门例会1次扣1分，无故缺席部门例会1次扣2分，累计3次内部通报批评一次，无故迟到超过4次或无故缺席3次者取消在任职务。

　　2、自觉遵守会议纪律，不得在开会时笑闹，会议期间奖手机调成振动或者关掉铃声，与会者不得穿背心和拖鞋，违者1次扣1分，被点名批评者扣2分。

　　会长、副会长

　　按时优质完成工作任务

　　没按时上交工作计划表或上交不符合标准的，酌情扣分。

　　会长、副会长

　　工作积极性

　　视提出的`意见和建议的可行性、建设性。酌情加分。

　　会长、副会长

　　个人荣誉称号

　　院颁发的荣誉称号加1分，系、团颁发的荣誉称号加0.5分。（累计加分不得超过4分）

　　学生处

　　（5）、奖励分评分原则

　　①、单个活动加分不重复原则：即一个活动参与者只能加一次分。

　　②、学生会职务分原则：一般情况如下

　　职务

　　部长

　　副部长

　　干事

　　优

　　良

　　及格

　　职务分

　　（如果担当该职务的人员表现优秀，可在原职务分上多加0.5分。如果担当该职务的人员表现不佳，可以在原职务分上扣1分。）

　　3、干事考评细则

　　（1）、部门干事考评参照部长考核制度由部长、副部执行。

　　（2）、干事必须按要求完成部长、副部的任务，未按时、认真完成每人每次扣1分。

　　（3）、干事在考评前对自己做自我评价。

　　（4）、干事工作态度得到广泛认可，期末时候给予加1分。

　　（5）、干事工作中若提出具有创新性和建设性的，1次给予加1分。

　　第六章副部考核制度

　　1、考核目的

　　为了加强部门领导队伍建设及管理，对部门干部的管理有章可循、有章必依，增强干部的工作积极性，切实提高工作效率，保障协会的工作顺利有序开展，特制定部门干部的考核制度。

　　2、考核内容

　　会议

　　（1）副部长应按时参加各种会议及活动，不得无故缺席、迟到

　　或早退，特殊情况须提前向部长提出书面假，批准后方可请假。

　　（2）遵守会场纪律，自觉关闭通讯设备。

　　（3）会上积极发言讨论，不哗众取宠。

　　（4）认真做好会议记录，会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚，以便会后更好的开展工作。

　　汇报及传达

　　（1）副部长必须在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作

　　计划。

　　（2）每月月末，副部长应有书面工作总结，并及时上交部长。

　　（3）副部长就部内的意见或建议，客观真实地反馈给部长，直接对部长负责。

　　（4）部长会议后，副部长应及时准确地传达部长听取的会议精神。

　　工作态度和执行

　　（1）有集体责任感和荣誉感，把部门利益放在首位。

　　（2）按时按质完成所布置的任务。

　　（3）严格规范个人的言行，工作积极进取，表现良好不损部门形象。

　　（4）认真落实贯彻学院相关政策、方针、及部门的工作计划。

　　学习及自身影响

　　（1）在部门中起模范带头作用，做好本部门干事的思想工作。

　　（2）积极参与、出席各项部门系列活动，并当好部门领导者的角色。

　　（3）在每半学期、一整学期工作中，对部门的贡献率。

　　3、考核方法

　　（1）部门采取半学期和期末整体考察的方式进行考核评比。

　　（2）由部长进行考核。

　　（3）考核结果将公布于全体成员，并记入成员人事档案，作为评优依据。每学期根据考核情况评出优秀干部若干名，并汇报到团委学生会。

　　4、激励与惩处

　　（1）每半学期考核结果将作为评选每学期优秀部长以及晋升的主要依据；

　　（2）将部门优秀部长登记材料记入副部长人事档案，作为学院考核和评优评奖依据；

　　（3）对于考核不合格的副部长，视情况予以内部批评、降职或者辞退；

　　（4）在职期间，严重损害部门形象及利益者，直接与以辞退，并报给团委学生会。

　　第七章总结

　　一个部门的部门制度的完善与否，实施的力度的强弱，直接影响着部门的发展，只有认真贯彻好部门制度，认真遵守部门制度，才能培养出优秀的干事，优秀的干部，让优秀成为青协的一种习惯。

部门的规章制度15

　　为了加强部门管理，让部门各项工作高效运转，规范部门成员行为，树立湖南财专学生会望舒督查部的优良形象，特制定部门规章制度，现说明如下：

　　一、部门职责

　　在宿舍管理办公室和学生会会的统一领导下与由望建公司组织下的望舒自管委合作搞好望舒公寓的管理，安排人员抽查公寓的纪律和卫生情况，引导广大住望舒的同学养成良好的纪律卫生习惯。及时发现公寓中存在的问题，及时与望建公司沟通，及时解决。定期整理汇总部门的'督查情况以及从望舒自管委获取的检查情况，根据汇总情况进行寝室评优。另外，与学生会其他部门建立良好的合作关系，做到亲如一家。

　　二、行为规范

　　1、仪表端庄（尤其是在工作时，不得穿背心、拖鞋），注意个人言行举止，符合学生干事、干部身份。

　　2、在执行工作或值班时，需佩戴工作证。遗失或损坏者及时上报申请补办。工作证不得转借他人。

　　3、每个成员须有团队精神，做到“我以集体为荣，集体以我为荣”。做到我不是最强的，但我是最努力的。

　　三、考勤制度

　　1、部门考勤实行点名签到制，主要分为例会、督查、值班考勤。

　　2、迟到三次算缺勤一次，请假两次算缺勤一次，缺勤两次自动辞退。每次考勤以点名或签到五分钟后到都算迟到。迟到时间较长（超过了一半的时间）或未到的都算缺勤。

　　3、请假必须有请假条，无请假条未到的一律算缺勤（如果有特许情况不能及时递交假条的，需通过电话或是短信跟部长请假，会后及时补交假条）。请假条必须有正副部长签字方可生效。

　　四、例会制度

　　1、例会时间为每周三下午5：40，地点为1105（如有变动，另行通知），部门成员需

　　提前五分钟到。

　　2、例会不能无故请假、迟到、缺勤。迟到者会后及时向会议考勤员说明情况。