日常工作的管理制度

时间：2023-10-17 13:54:45 管理制度我要投稿

日常工作的管理制度[精品15篇]

　　在日新月异的现代社会中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。一般制度是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的日常工作的管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

日常工作的管理制度[精品15篇]

日常工作的管理制度1

　　一、仓库分类：

　　原材料库、半成品库、成品库、危急品库、燃料库、化学品库等；

　　二、仓库选址根底条件：

　　１、通风性和自然光线好；

　　２、不受潮湿、腐蚀和高温影响以及不受讯期影响；

　　３、跨地区周转仓库要考虑距离客户的到货地点要近，自然环境和交通运输便利，充分利用地方优待条件；

　　三、仓库治理需要掌握的因素：

　　重点掌握储存数量、周转速度、季节性物资掌握、呆废物资治理；

　　四、仓库内部设施治理：

　　1、安全设施治理：物品堆放、电路安装、消防器材、防火防爆报警设施治理；

　　2、料位存放治理：依据物资的体积、重量、质量、价值以及收发频率确定物资存放位置方式、堆叠方式等；

　　3、搬运工具治理：对搬运过程使用的汽车、拖拉机、叉车、手推车和其他工具的使用、保管、维护进展治理；

　　4、物资位置标识治理：对物资摆放位置分区分类、定位、库房平面图、仓库档案的治理；

　　五、仓库应视其实际状况划分为合格品存放区、待验品存放区、不合格品存放区以及搬运工具存放区，并制定明显标识。对搬运工具实施定置治理；

　　六、仓库治理人员应将仓库储存区域与物资架分布状况制定出库区平面定置图；

　　七、经核点后的`物料，仓库治理员应视其状况存放，并办理相关手续；对于检验合格品，应分类存放于合格品存放区；对于检验不合格品，应存放于不合格品存放区内进展隔离和标识，防止不合格品误发误用，并即时处理；对于未检验的物料，应存放于待验区；对于易燃爆物品，应存放于危急品仓库内。

　　八、领用物资，应由领用人填写《领料单》，经本部门主管批准后，方可到仓库领料。成品发货时，必需凭审核无误的《发货单》发货；

　　九、物料入库或发放后，仓库治理人员应准时登记物卡。登记物卡时，要做到字迹清楚，内容完整，并坚持日清月结，凭单记帐，不跨月记帐；

　　十、仓库治理员应随时把握仓库的储藏状况，有无储藏缺乏或超储积压的现象发生，并准时报告；

　　十一、仓库治理员应随时搞好仓库的清洁卫生，并留意通风状况，检查物资的堆放状况和室内外的安全状况，发觉隐患或特别现象应马上报告；

　　十二、要按时上报各类呆废物资，并按规定处理；

　　十三、要准时将需退供方之不合格品退回；

　　十四、仓库治理员要定期盘点，并编制盘点报表；

　　十五、上下班时要做好门、窗、电、水的”开关工作；

　　十六、要按时上报各类报表，并保存好各类凭证和相关资料；

　　十七、仓库主管月末应对各仓库工作进展考评，不断发觉问题和解决问题。

日常工作的管理制度2

　　1、保持室内整洁，布局合理，做完一次处置都要随时清理，每天空气消毒一次，除工作人员治疗患者外，其它人员不许在治疗室内逗留。

　　2、各种药品分类放置，标签明确、明显，字迹清楚，污染物与无菌物品应分别放置，消毒液应按时更换。

　　3、器械物品定数量放在固定位置，如有损耗及时补充，严格交接手续。

　　4、严格按无菌技术操作原则执行，进入治疗室必须穿工作服，戴工作帽及口罩。

　　5、激光、短波、穿刺等治疗中使用的.药品、针剂和麻醉剂，均应严格执行三查七对制度，并详细登记，严格杜绝医疗差错、纠纷的发生。

　　6、进行各种治疗时，须思想集中，认真执行操作规程及查对制度。

　　7、工作人员相互团结、相互协作、共同做好工作。

　　8、做好每天的统计工作。

日常工作的管理制度3

　　1、学校电教工作由邓华英校长主管，成立学校电教工作中心（详见电教工作中心组织），并配备专职或兼职的电教人员。

　　2、学校每期均有电教工作计划、总结。

　　3、积极开展电教理论、教学研究工作，积极组织有关人员参加上级主管部门举办的各项电教教学教研活动。

　　4、根据有关小学电教设备的配备标准，结合教学的'实际需要，统筹规划学校电教设备建设，加强设备、设施的维护和管理，提高利用率。

　　5、加强教师电教理论与技能培训，不断提高学校教师电教的实际运用能力和教育教学水平。

　　6、加强学校学生的信息技术教育，积极开展信息技术教育与学科课程整合的研究，不断提高教学质量。

　　7、认真组织教师进行学校教学资源库的充实和运用，不断丰富电化教学软件资源。电教设备使用管理、保养维修制度。

日常工作的管理制度4

　　1、凡公司员工，须严格遵守公司的有关规定，遵守国家相关计算机行业和互联网络的法律法规，如《计算机软件保护条例》、《中华人民共和国计算机信息网络国际互联网管理暂行规定》等，不得从事危害国家和公司利益的活动。

　　2、员工应遵守公司保密制度，不得向第三方泄漏任何技术、业务机密信息。

　　3、凡公司员工，需努力树立敬业精神，按时完成本职工作任务，同事间彼此树立精诚团结的精神，塑造企业积极进取、讲求效率的工作氛围。

　　4、公司按国家规定实行双休日及节假日放假，不得无故迟到早退。信息采编及编辑人员将在双休日及节假日轮流替换。正常上班时间：上午09:00-12:30、下午14:00-17:30(每日7小时)。事假或病假必须提前通知主管人员或办公室人员。

　　5、非白班的公司员工，无特别任务外出的，上下班时间以白班时间为原则安排，每周工作时间控制在40-44小时之内。

　　6、出差人员除正常开支外，每人每日补助费为100元。

　　7、公司鼓励购买和开发密切相关的技术参考资料，可在审批并登记后全额报销。

　　8、日常因公事的交通费用可全额报销。

　　9、为了避免上班时间受到聊天的干扰，而又要保持内部通信的顺畅。所有员工在上班时间内必须连接到内部oicq服务器，除特批人员，一律不准连接外部oicq服务器。

　　10、公司员工不允许在外兼职。

　　11、周一到周五，除和项目有关的.需要外，不允许在办公室玩游戏。

　　12、除因工作需要外，避免在公司内会客，任何公司以外人员绝对禁止使用公司电脑。

　　13、上班时间内，员工不允许在开放式办公区吸烟。

　　14、下班后员工一律要把个人pc机关闭，严禁不工作的个人pc机通宵开机。

　　15、未经当事人同意，不得乱开其他人的个人pc机。

　　16、员工要遵守公司的文件审批、报销审批、付款审批、办公品领用等其他日常工作制度。

　　17、凡发现违反以上工作制度者，首次批评，二次警告，三次酌情罚款，屡次违反不改者公司将给予行政处分，情节严重者作开除处理。

日常工作的管理制度5

　　一、医院领导干部深入科室制度

　　1.领导要经常深入科室，调查研究，直接掌握情况，抓好典型，协助总结推广先进经验。

　　2.深入科室，重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。听取病员和医务人员的意见，表扬好人好事，改进工作。

　　3.院领导查房每周一次，带领有关干部深入科室检查工作，发现问题及时解决。

　　4.院领导要参加部分业务实践，如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。

　　二、会议制度

　　1.院办公室会：由院长主持，副院长、机关各科负责人和有关人员参加。每周一次，传达上级指示，研究和安排工作。

　　2.院周会：由正、副院长主持，科主任（负责人）、护士长及各科负责人参加。每周一次，传达上级指示，小结上周工作，布置本周工作。

　　3.科主任会：由正、副院长主持，科（室）主任或负责人参加，汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作情况。

　　4.科周会：由科室正、副主任主持，病房、门诊负责医师等和护士长参加。每周一次，传达上级指示，研究和安排本周工作。

　　5.科务会：由科室正、副主任主持，全科人员参加。每月一次，检查各项制度和工作人员职责的执行情况，总结和布置工作。

　　6.护士长例会：由护理部正、副主任或正、副总护士长主持，各科室、病区护士长参加。每周一次，总结上周护理工作，布置本周护理工作。

　　7.门诊例会：由医务科或门诊部正、副主任主持，所有在门诊工作的各科负责人参加，每月一次，研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、急诊抢救、病人就诊以及门、急诊管理等有关问题，协调各科工作。

　　8.晨会：由病房负责医师或护士长主持，全病房人员参加。每晨上班十五分钟内召开，进行交接班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题，布置当日工作。

　　9.工休座谈会：由病房护士长或指定专人召开，工休代表参加。院每季一次，科室一般每月一次，听取并征求住院病员及家属的意见，增强团结，改进工作。

　　三、请求报告制度

　　凡有下列情况，必须及时向院领导或有关部门请求报告：

　　1.严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救的病员时；

　　2.凡有重大手术、重要脏器切除、截肢、首次开展的`新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时；

　　3.紧急手术而病员的单位领导和家属不在时；

　　4.发生医疗事故或严重差错，损坏或丢失贵重器材和贵重药品，发现成批药品变质时；

　　5.收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时；

　　6.重大经济开支报批时；

　　7.增补、修改医院规章制度、技术操作常规时；

　　8.工作人员因公出差、院外会诊、参加会诊、接受院外任务时；

　　9.参加院外进修学习，接受来院进修人员等。

　　四、院总值班制度

　　1.院总值班由院级领导、机关干部和有关人员参加，负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜，及时传达、处理上级指示和紧急通知，签收机密文件，承接未办事项。

　　2.负责检查夜间工作人员的工作情况。

　　3.做好值班记录，认真交接班，不得擅自离开岗位。

　　五、卫生工作制度

　　1.把爱国卫生运动列入医院工作的议事日程。成立爱国卫生运动委员会或小组，每年至少开会四次。

　　2.宣传“除四害、讲卫生”知识，教育群众养成卫生习惯，树立以卫生为光荣，不卫生为耻辱的社会风尚。医院应成为“除四害、讲卫生”的模范单位。

　　3.要认真搞好室内、环境和个人卫生，切实贯彻饮食卫生“五、四”制，认真执行隔离消毒制度，搞好污水、污物、垃圾处理，防止污染和交叉感染。

　　4.坚持突击与经常相结合，建立每日清扫和每周大清扫的卫生制度，节假日大搞突击卫生运动。

日常工作的管理制度6

　　1、上班迟到者，罚款10元/次，迟到半小时以上的按旷工处理，罚款100元。

　　2、上班时间不佩戴工号牌，着装不整齐，仪容仪表不达标者，罚款10元/次。

　　3、未及时、认真做好区域卫生及当前一切准备工作者，罚款10元/次。

　　4、操作间物品及用具摆放零乱，不整洁，罚款20元。

　　5、在上班时间内长时间打私人电话、看报、用手机聊QQ、办私事者，罚款20元/次。

　　6、在营业场所内哼歌曲、吹口哨、高声喧哗、谈笑、大声对话者，罚款20元/次。

　　7、上班时间偷懒、睡觉者，罚款20元/次。

　　8、上班时间在营业现场吃东西，罚款10元/次。

　　9、对客人品头论足、指手画脚者，罚款20元/次。

　　10、未经许可擅离职守者，罚款20元/次。

　　11、不服从安排、顶撞上司者，罚款50元/次。

　　12、在员工之间搬弄是非、拉帮结派、诽谤他人或散布谣言而影响团结和有损公司形象者，罚款100元，情节严重者予以开除。

　　13、服务员未及时寻台者，罚款10元/次。

　　14、无成本意识，蓄意浪费或擅自乱用公司物品者，罚款20元/次。

　　15、客户经理上班时间随意进操作间，未按规定时间站岗，罚款20元/次。

　　16、客户经理或其他人员帮助客人推选技师或乱安排点钟者，罚款50元/次。

　　17、严禁无特殊情况下，不得进入收银台，违者罚款20元/次。

　　18、在上班时间内，不得到收银台乱用电脑，违者罚款20元/次。

　　19、收银员在上班时间内，不得利用工作电脑上网、聊QQ、打游戏，违者罚款20元/次。

日常工作的管理制度7

　　1、室内清洁整齐，物品、药品定点放置，无私人物品。

　　2、已消毒和未消毒物品，严格分开放置，柜内整洁，消毒物品有专柜专人负责。

　　3、消毒物品均用标记注有效日期，无过期包。

　　4、进行治疗前彻底洗手、戴口罩帽子，一切操作严格执行无菌操作规范。

　　5、使用过的针筒针头用2%戊二醛消毒液回抽拉开针栓吸入消毒药液后，浸泡30分钟。

　　6、一次性输液器、针筒、针头浸泡于2%戊二醛消毒液加盖30分钟后销毁。

　　7、持物钳盛于0.1%器械消毒液内浸泡，消毒液占罐2/3，并加盖。

　　8、注射治疗盘，止血带每日治疗结束后，用2%戊二醛消毒液浸泡30分钟后洗净备用。

　　9、室内台面用2%戊二醛消毒液每日二次擦拭，地面用含1000mg/L有效氯的消毒灵拖地面二次。

　　10、治疗室每日二次紫外线空气消毒一小时，每月空气培养一次，并有记录，污物洗消后毁形销毁。

　　11、CO激光手柄使用一次性薄膜手套套住，使用完后去除一次性手套，并用2%戊二醛消毒液擦拭。

日常工作的'管理制度8

　　根据国家有关部门、市教委和区教育局关于做好学校安全工作的指标要求，进一

　　步加强我校的校园安全工作，有效预防校园安全事故的发生，维护学校正常教育

　　教学秩序和社会稳定，特制订学校日常工作保送和事故及时报告制度如下：

　　1、日常安全文明工作必须层层落实反馈，每学期把工作情况上交各责任区负责

　　人，上报学校责任人和分管领导，学校分管领导报上级教育行政部门。

　　2、一旦发生事故，校内相应部门负责人应及时向学校校长室、安全工作责任人

　　和安全工作分管领导汇报。

　　3、负责报告的人员在各类事故预案中清楚写明，落实到人。

　　4、特别紧急状态下，允许各部门负责人边汇报、边处理或事先紧急处理后再汇

　　报。对不及时向上级报告而造成严重后果的，追究责任人不及时报告的.责任，并

　　依相关的政策法规和学校制度进行处理。

日常工作的管理制度9

　　一、绿化植物的保养及服务

　　(一)所有公共区域员工(包括领班)均有经常检查植物生长的情况之责;

　　(二)发现那些丑陋的、枯燥现象存在的植物立刻报告，及早换掉不适当的植物;

　　(三)监督花工进行植物清洁保养，定期按植物生长规律浇水施肥;

　　(四)密切联系合同商，提供指定地点增加植物;

　　(五)根据送货、订货单据仔细检查植物数量及所摆放场所是否妥当;

　　(六) 提供特殊事宜的鲜花需求及其它。

　　二、清洁机器的使用及保管

　　(一)吸尘器

　　1、检查最后一次使用过的吸尘器是否清理干净,有无异物留存。

　　2、开动电机检查机器是否正常运转,有无大的燥声。

　　3、操作时沿着由内向外,由上至下的使用方法进行,轻加以按动,使尘粒物始终依附在吸尘器的扒头上。

　　4、避免直接使用吸尘器吸入大块的杂物或在浸水的区域操作。

　　5、注意地毯边角吸尘器扒头不能达及的地方,可直接使用机器吸管沿地毯边角进行操作。

　　6、操作时留意电线不能拖拉太长,以免踩踏发生意外。

　　7、待工作结束打开吸尘器,取下尘袋,将杂物清理干净后,由尘袋下方,向上进行安装,注意检查安装是否牢靠。

　　8、使用两台吸尘器相互进行吸尘清理,以达到灰尘的全面清理干净。

　　9、按照使用说明或将吸尘器最后整理,达到外观清洁、整齐内部无故障和方便使用的效果,妥善进行保管。

　　(二)吸水机

　　1、检查最后一次使用过的吸水机,是否清理干净,有无异物存留。

　　2、开动电机检查机器是否正常运转、有无大的燥声(吸水时应将保护电机的尘罩取出。

　　3、操作时沿着由内向外;由上至下的方法进行,轻加以按动，使积水及杂物不留痕迹的吸入。

　　4、避免直接使用吸水机吸入大的杂物。

　　5、根据机器使用的时间及工作时吸水量的大小,准确推断及时打开机器,倾倒箱内污水。

　　6、操作时要尽量吸水彻底,使之高效率的运转,避免重复操作。

　　7、使用时留意电线不要拖拉太长,以免踩踏发生意外。

　　8、按产品使用说明书,根据要清洁环境的具体情况,合理选用吸水机配件进行操作。

　　9、按照使用说明书将吸水机进行最后整理、达到外观清洁、整齐。内部无故障和方便使用的效果，妥善进行保管。

　　公司应不断对员工进行培训，教育。使全体保洁员工时刻注意自己仪容仪表和行为规范。严格遵守劳动纪律和各项制度以优良的服务和工作成绩，争取业主和住户的好评。

　　三、仪容仪表

　　(一)服装：

　　按规定统一着装上岗，上岗前在休息室(更衣室)换好工作服，下岗后换下工作服。不得在非工作进间穿工作服，工作服应勤换，衣袋内不乱装杂物。发现破损，掉扣应及进修补、穿着应整洁、干净、扣纽扣好，不乱卷袖。鞋袜应整齐、干净。不得赤脚穿鞋。

　　(二)戴牌：

　　员工上岗戴工牌，工牌一律戴在左胸。

　　四、行为举止

　　(一)时刻保持自已姿态端庄、精神饱满、动作利索，说话声音要清楚、讲求礼貌、不喧哗、不嬉闹，走路要稳、靠右行，不许排行走，礼让业主和住户。

　　(二)在岗上不得吸烟。不得长时间休息、扎堆聊天，不与业主和住户闲谈。

　　(三)在任何情况下，不同业主和住户争执，吵架、主动为业主和住户服务。

　　(四)员工应在指定的工作区域范围内活动，不准串岗、串楼层，确因工作需要，应事先得到上级主管的.许可。

　　(五)不去不该去的地方，不动不该动的物品，不做令人怀疑的行为。

　　五、礼貌礼节

　　(一)坚持“业主和住户至上，服务第一”的工作宗旨，树立“业主和住户就是上帝”的意识。

　　(二)对待业主和住户问询，要有问必答，回答准确，有不表楚的问题时可将业主和住户带给相关工作人员接待。

　　(三)同业主和住户交谈时，眼光要注视业主和住户，集中精力听，不要左顾右盼，不要中间打断，遇有急事时，应先说“对不起”，再讲明理由。

　　(四)注意问候、称呼、应答、迎送等礼用语。

　　(五)对业主和住户的物品不要表示羡慕，以免误会。

　　六、劳动纪律

　　(一)按时上下班，不无故迟到早退，请事假提前申请，特殊原因要及时补请，否则按旷工处理。病假须持医院证明，批准后方能休假。

　　(二)工作时间不允许干与工作无关的事。

　　(三)工作时间(含上班前用餐时)不得喝酒，在岗上不得吸烟。

　　(四)不在工作区域内用餐，不在非休息时间和地点休息，上下班时走员工通道。

　　(五)服从上级主管的检查与纠正。服从领导，按时、按质、按量完成上级交给的各项任务。

　　(六)在作业时，不得妨碍公共秩序及业主和住户的活动，不允许发生口角或打架。

　　(七)自觉遵守公司的各项规章制度，爱护公司的各种设备、设施、用品等。损坏丢失机器、设备、工具、工作服按公司规定赔偿。

　　(八)不许与业主和住户拉关系，索要小费。不准向业主和住户借东西。

　　(九)不动业主和住户的物品，严禁偷盗行为。

　　(十)在楼宇和社区内拣拾的一切物品一律上交，不许私自带走。

　　(十一)业主和住户赠送的物品应先向上级报告，得到批准后方可带走。

　　(十二)下班后按规定离开工作现场，不得在岗上停留。

　　七、清洁工的礼貌用语

　　您好!

　　早晨好!

　　对不起，现在不能用，请稍等一会儿，好吗?

　　小心路滑，请留心!

　　请您这边走!

　　您先请!(电梯上)

　　对不起，我不太清楚，请与管理处联系!

　　谢谢，不用客气!

　　您走好，再见!

　　再见!

　　对不起，现在可以为您做清洁吗?

　　如果您有什么需要可以与管理处联系或直接给我们打电话，我们会马上给您提供服务。

　　没问题，我们马上帮您把这清理干净。

　　对不起先生，请您不要往卫生间废纸篓中扔烟头，这样容易引起火灾。

　　你好，先生/小姐，您需要帮助吗?

　　对不起，器已坏，工程部正在全力修理，希望您理解，真对不起，给您带来那么多不便。

日常工作的管理制度10

　　为加强教科研究日常工作管理，根据上级有关文件精神，结合实际，制定本规定。

　　一、教学文件

　　（一）教学计划

　　1、教学计划是教学工作的根本依据。专业部应组织各专业分届制订专业实施性教学计划，分学期制订各年级学期教学计划。

　　2、各专业实施性教学计划的制定和修订，以《教育部关于制定中等职业学校教学计划的原则意见》（教职成〔20xx〕2号）为指导，并明确专业名称、招生对象与学制、培养目标、人才规格、教学内容与教学要求、以及教学活动时间分配表、课程设置与教学时间安排表等方面内容。

　　3、各专业实施性教学计划应于每年5月底前由各专业教学指导委员会完成论证，并连同实施性教学计划审批表报行政部教科所，6月中上旬由行政部教科所初审后，提交学校专业建设管理委员会审议，经校长批准、执行，必要时报教育主管部门审查和备案。

　　4、每学期放假前2个月，各专业要根据专业实施性教学计划和专业发展实际需要，编制学期教学计划和教学计划调整审批表报行政部教科所，并向全校征求意见。行政部教科所审核、调整后，经分管教学副校长批准、执行。

　　5、制定或修订教学计划，应根据培养目标，对各种因素进行全面分析、综合平衡，力求教学计划整体优化，确保实现培养目标。执行教学计划中，应不断总结经验教训，广泛听取意见，并对教学计划进行调整和修改。

　　6、各专业实施性教学计划和学期教学计划，应严格按学校档案管理要求定时归档。

　　（二）课程大纲

　　1、学校应执行国家规定的学科课程大纲，无大纲或在课时、教学内容、教学要求等方面已进行较大改革的课程，应由专业主任或公共课教研室主任组织任课教师，根据行业要求和学科特点，按照课程大纲（标准）的统一格式，自编课程大纲（标准），并经专业部审查认证，分管教学副校长批准、执行。

　　2、任课教师须严格按照教学计划和课程大纲（标准）组织教学，任课教师在编制课程教学计划时，应说明对课程大纲（标准）的处理意见。

　　3、在执行中允许在完成课程大纲（标准）基本内容和要求的前提下进行调整，但须经相应专业或公共教研室研究、专业部审核，分管副校长审批，且调整幅度不得超过大纲规定的10% 。

　　二、教研活动

　　（一）专业部教研组制订学期工作计划时，应将教研活动计划列入并付诸实施。

　　（二）各专业和专业部公共教研室教研活动，原则上每两周一次。一学期不少于8次，其中安排业务理论学习3次。

　　（三）教研活动要有计划、有主题、有内容，集中精力，提高效率。

　　（四）每个专业须有明确的'教研、教改课题，每学年每个专业至少撰写2篇教研总结或教学论文、案例分析。

　　（五）各教研组每学期安排听课计划，相互听课，交流经验。每位教师一学期听课不少于8节。

　　（六）教研、教改课题须报行政部教科所备案，发表论文须将原件复印件及获奖证书报教科所，以便工作考评。

　　三、学术研究

　　（一）每位教师每学年至少提交1篇教育科研论文或教学案例分析报告，并作为教师考核要素之一。

　　（二）凡在校内外刊物发表的文章均记入教师业务档案。

　　（三）对学校教育教学工作有推动作用的教科研论文给予一定奖励。

　　（四）校内外的学术交流、研讨需做好充分准备。主题发言须有明确观点、详实内容、确凿论据的发言稿，并尽可能印发与会者，以便交流，提高会议质量与效率。

　　（五）成立学术委员会，按照《xx市xx职业技术学校学术委员会章程》（附件）组织好校内重大学术交流活动。

　　本规定自20xx年9月1日起实行，由xx市xx职业技术学校行政部负责解释。

日常工作的管理制度11

　　1、对电教设备采取专任负责的方法进行使用与管理。

　　2、使用时要爱护设备，做到用前检查，用后保养，认真填写设备使用记录。

　　3、对电教设备不准随意动用和转借，需要动用和转借时需经主管领导批准。

　　4、对电教设备每月要定期维修保养一次，并做好记录，设备出现故障及时报告，严禁机器带病工作。不准擅自拆装。

　　5、电教设备要立财产帐和设备技术档案，发丢失和非正常损坏要查明原因，追究责任。

　　6、电教设备的保养是一件经常性的工作，管理和使用人员要按照说明书的要求做好经常性的保养和维护工作。领导要定期检查和询问设备的保养情况。

　　7、对电教器材要经常、认真地做好清洁工作，每台设备应备有防护罩，防尘、防晒、防潮湿。对音像教7材要定期备份、及时装盒，放于通风干燥处，防止霉变。

　　8、经常检查和注意电教器材的运转情况，防止配件丢失，防止各种部件松动、损坏，防止不应有的`磨擦，防止碰撞。

　　9、电教器材出现故障时，要立即关机，停止使用，并报请主管领导，请有专业技术人员来修理，切不可继续工作，以免造成更大的损失。贵重设备损坏后，要由技术水平较高的人员检修，不可私自拆卸。

　　10、检修时要认真填写设备检修记录。检修记录要载入设备档案。

　　11、当电教管理人员对设备的故障不能解决时，应做出明确技术鉴定，并迅速报告主管领导，由主管领导作出决定，是否外修。

　　12、定期检查、电教管理人员每学期定期对电教设备维护大型检查二次，平时要随时根据使用过程中出现的问题进行检查维护。

日常工作的管理制度12

　　房屋管理员的工作量规范如下：

　　1、每日工作量

　　（1）巡视所管理的地段（片幢）一遍，巡视内容为：

　　检查住宅区是否有违章行为（有无乱搭，乱建，违章装修，墙壁有无乱涂，乱画，张贴广告，住宅区内有无乱摆摊贩）

　　住宅区是否有不安全隐患（房屋是否出现严重破损，消防通道是否被堵，室外输电线路是否完好，有无乱拉乱搭，住宅区内有无可疑人员活动）

　　住宅区环境与卫生是否符标准（树木花草有无损坏，房前屋后，公共场所有无乱扔垃圾，垃圾桶是否倒清，有无乱停放车辆，乱凉晒衣服，有无影响正常休息的噪音源）

　　基础设施是否完整（道路有无损坏，室外上下水道是否渗漏，路口拦护拴，路障是否完好，娱乐设施有无损坏）

　　以上内容巡视完毕要做好巡视记录，发现问题能处理的应立即处理之，重大问题和不能处理的问题应向主任汇报。

　　（2）收缴房租，管理费，各项规定费用。

　　（3）接待居民来信、来访和处理有关房产管理的投诉。

　　（4）解答居民提出的有关房产管理业务咨询。

　　（5）安排房屋保养、维修任务、验收修缮质量。

　　（6）作好工作日记（内容：记录每天完成的工作、发现和处理问题、上级领导的指示、急待解决的任务、住户投诉等）。

　　（7）整理内务（包括打扫办公室、整理文件、资料等）。

　　2、一周工作

　　（1）走访住户（内容：与住户交换住宅区管理意见，了解住户在住房方面有什么困难和需要，掌握住户家庭基本情况，包括户主、年龄、职业、工作单位、单位和家庭电话、家庭人口以及人口结构，掌握住户产权归属和变更或租户变更、租金的变化，住房的户型变化、结构、质量现状、保养和维修状况）。

　　（2）初审装修申请，并报上级审批。

　　（3）检查每幢楼宇等公共设施是否完好（内容包括：电梯运行是否正常，楼道、过道、梯间是否堆放杂物或有碍通行的.物品和危险品，公共照明是否完好，配电箱、水表设备是否有破损，住宅楼内信报箱是否有破损），发现问题应及时报主任和有关部门，并协助处理。

　　（4）检查垃圾桶是否喷洒药物，各住宅楼公共部位是否清洁。

　　（5）检查房屋使用情况，有无长期空房户、擅自转租户，了解房地产信息。

　　3、一月工作

　　（1）编制本月保养维修报表，制订下月保养维修计划报管理处主任。

　　（2）编制租金、管理费和各项规费收缴报表并报主任。

　　（3）组织修剪管理地段内的树、木、花、草一次。

　　（4）发动组织住户搞一次卫生大扫除。

　　（5）对本月维修项目进行一次回访，听取住户意见。

　　（6）整理房屋管理资料、档案，对发生异动的（包括房屋产权变动、承租户变动、租金变动、管理费变动）作出修改。

　　（7）与有关单位联系，交换情况一次（居委会、派出所、工商所、房屋产权单位）如有重要情况须用书面报告和反映。

　　（8）办公室大扫除一次（窗户玻璃、屋面、地面、墙面和各种办公用具的清洁整理）

　　4、一季度工作

　　（1）组织检查住宅区和住宅楼宇消防设施（消防拴、水源、灭火器、消防桶、高层楼宇的消防报警设备、太平门等）是否完整无缺，能否正常使用，发现问题及时报告有关部门处理。

　　（2）打开各粪池、井盖，检查化粪池、下水道有无淤塞，发现问题及时组织有关人员处理。

　　（3）组织对树木花草进行一次施肥。

　　（4）清理房租、管理费和各项规费，并编制季度报表，清查是否有漏收、错收，采取措施对拖欠房租和管理费的住户进行追收。

　　（5）编制季度维修保养计划和报表

　　（6）与住宅区内其他房管员合作，出一期房屋管理专刊，宣传表扬住宅区内的好人好事和新风尚，指出住宅区存在的问题，增强住户参与管理的意识。

　　（7）整理房地产信息，并写出书面报告。

　　5、一年工作

　　（1）参加一次上级主管部门举办的短期专业培训。

　　（2）对本管理地段（片、幢）内的住户全部走访一遍。

　　（3）组织清理一次化粪池。

　　（4）编制年度房租、管理费和各项规费收缴报告。

　　（5）编制下年度维修保养计划。

　　（6）整理房产管理档案资料，写出资料异动报告，对发生异动的资料进行修改，保持档案资料与实际一致。

　　（7）参与组织一次房屋管理联系会，与有关部门交换开展房产管理的意见。

　　（8）组织一次本管理区的住户代表会，听取住户对房屋管理的意见和建议，提高提高住户参与管理的积极性。

　　（9）总结年度工作，写出书面总结。

　　（10）制定下半年工作计划

日常工作的管理制度13

　　一、实行"值日生"制度

　　在班级中,每一个学生都是集体的小主人,为使每个学生都能参与班级管理,同时也逐步提高学生的组织管理能力,我班实行"值日生"制度,即班级中的每个学生轮流当一天的值日生,协助班主任做好每天的班级日常管理工作。

　　1、检查红领巾佩戴并记录。

　　2、每天早上清扫班级工区。

　　3、自由活动时间清扫窗台。

　　二、小组长负责制

　　各小组民主选出小组长

　　1、负责每天收发作业。

　　2、协助同学完成老师布置学习任务，如：抽读，抽背课文等。

　　3、组织小组成员完成以小组为单位的各种活动。

　　三、实行小干部责任制

　　根据班级生活和发展的需要，本班实际在班中增设了多个班级管理岗位，有能力的学生都能在集体中找到自己的位置，承担责任，享受权利，学会合作，学会尊重，锻炼能力，展示才华。

　　班长责任：多关心学生，起带头作用，帮助老师管理班级，老师不在时起到老师的作用，待人和善，不偏心。做好出勤记载。

　　劳动委员：安排和监督好每天各小组清洁卫生。

　　生活委员：

　　1、每周检查同学个人清洁卫生。

　　2、协助劳动委员安排和监督好每天各小组清洁卫生。

　　3、解决同学生活上的困难。如：帮助没带餐具的同学，帮助生病的同学等。

　　体育委员：

　　1、协助体育老师工作。

　　2、协助班主任老师搞好运动会。

　　3、组织好班级两操，并做好记录。

　　文娱委员：

　　1、协助音乐老师工作。

　　2、协助班主任老师组织各项文娱活动。

　　四、灵活运用激励机制

　　学生良好行为习惯的.养成不是一朝一夕就可形成的,必须反复抓,抓反复。尤其是对那些行为习惯比较差的学生,通过榜样示范的力量去争取。通过同龄效应去帮拉,运用一定的激励去鼓起他们。同时对小干部也要多帮助，多鼓励。另外小干部不是终身制，表现好的，负责任的要表扬奖励。用成功的喜悦强化学生的行为,培养学生辨别是非的能力,从而使学生形成良好的行为习惯。