卫生院帮扶工作总结

时间：2024-10-21 09:15:02 工作总结我要投稿

卫生院帮扶工作总结

　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，因此我们要做好归纳，写好总结。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家收集的卫生院帮扶工作总结，欢迎大家分享。

卫生院帮扶工作总结

一、目标任务

　　1、建立和完善县级医疗卫生单位对技术的长效工作机制，通过“派出一批技术骨干，培养一批实用人才”的方式，探索建立县级医疗卫生单位支援卫生院的新途径、新机制。

　　2、指导基层医疗卫生机构建立有效工作机制，改进服务流程，规范制度管理，拓展服务功能，逐步提高卫生院的医疗服务能力和管理水平。

　　3、增进县直医疗卫生单位与卫生院的协调合作，更好地落实会诊、双向转诊制度。

　　二、组织要求

　　1、局成立技术帮扶工作协调小组。各有关单位要建立健全技术帮扶工作责任制，明确分管领导，确定具体业务科室和具体联系人，统筹协调本单位技术帮扶工作，做好上下级单位沟通协调，统计上报有关技术帮扶工作数据，检查、考核技术帮扶工作情况。统计报表及培训PPT年底由帮扶单位汇总报卫生局医政科陈影科长处。

　　2、技术帮扶工作每一年为一个周期，县直各医疗卫生单位结合卫生院工作的实际需求，按照工作方案和技术帮扶要求，制定全年具体工作计划，选派相应的技术骨干深入卫生院进行帮扶。

　　3、帮扶人员要做好帮扶日记，详细记录各卫生院存在的问题和不足，整改措施及落实情况，重点考核对象考核情况。

　　三、具体内容

　　县直医疗卫生单位派出的技术骨干要深入卫生院，围绕帮扶内容开展检查、指导、培训和考核。每个卫生院帮扶时间不少于半天。

　　1、检查。围绕帮扶内容，详细检查，查找存在的问题及不足，并逐一列出。

　　2、指导。对列出的问题及不足逐一分析，手把手进行指导。

　　3、培训。围绕帮扶内容进行全员培训。

　　4、考核。每项帮扶内容卫生院要指定一人作为该项工作的带头人，培训结束后对带头人进行重点考核，做到带头人能熟练掌握相应技术要领，并在今后工作中指导本院开展好此项工作。

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