信息部工作总结15篇(集合)
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，快快来写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？下面是小编为大家整理的信息部工作总结 ，希望对大家有所帮助。
信息部工作总结 1
一、 新项目的实施与应用。
1、 手术麻醉系统。1月24日，手术麻醉系统在手术室成功上线，该系统将计算机与心电监护仪、麻醉机等医疗设备连接， 自动智能采集记录病人术中生命体征信息，并生成麻醉记录单及麻醉总结单;改变了传统的人工麻醉记录方式，不仅节约了麻醉医师的麻醉记录时间，而且保证了麻醉记录的清晰度、完整性和可靠性， 避免了潜在的疏忽问题，提高了临床管理的质量和效率。
2、 重症监护系统。3月份，重症监护系统在ICU成功上线，系统上线前，ICU的护士需要经常加班加点去整理各种护理文书，逐个核对患者的体征参数，并手工书写各种护理记录单，护士的工作复杂繁重，在这种情况下，很难保证数据的完整可靠。 系统上线后，ICU的日常工作进一步标准化、流程化和自动化。系统可以对医疗设备数据自动采集，第一时间准确记录病人的生命体征变化，减轻了医生和护士书写核查医护文书的压力，实现了数据信息的高度共享，不但为临床医疗与科研积累安全可靠的数据资料，而且也为宏力医院医疗水平的长远发展奠定了坚实的资源基础。
3、 “医保”、“新农合”接口。信息部借助自身的技术优势，组织人员自主开发与医保、新农合的接口系统，实现了与医保、新农合的无缝对接;医保患者门诊就医时可以直接刷卡扣费，出院时直接在医院刷卡报销，省去了患者多次到医保中心报销费用的麻烦。新农合联网后，患者的各种诊疗信息及时上传，极大的减轻了医保办工作人员的工作量、节约了患者的报销时间，在我院每天有大量新农合患者出院的情况下，仍然实现了绝大部分出院患者当天报销费用。
4、 临床路径与按病种付费系统。我院有幸成为河南省30家按病种付费试点医院之一，为了配合工作的顺利开展，信息部组织开发了临床路径和按病种付费系统，系统采用规范化和模板化的设计思想，不仅简化了医生的操作、规范了患者的治疗过程，而且实现了按病种付费病人的“平均住院日”、“药占比”、“路径的`进入和变异”等关键指标的有效监控。系统成功投入使用之后，在历次上级领导督导工作时均得到了充分的肯定和赞扬。11月7日、8日，河南省卫生厅在郑州召开全省按病种付费试点工作研讨暨培训会，我院由钱峰副院长带领各职能部门主任及相关临床科室主任参会并做了先进典型发言，其中该系统成为发言中的一大亮点。
5、 数字化、无边界健康服务平台。平台由“健康档案管理系统”、“健康社区”，“数字化村卫生室”和“远程会诊”四大部分组成。其中，“健康档案管理系统”已建立了50余万份居民健康档案;“健康社区”成功在宏力新村启动运行，创造了“医疗与地产”的一种新的运作模式;“数字化村卫生室”进行了初步的探索与尝试，成功在张寨和苗寨两个村卫生室试点运行;“远程会诊”的筹建工作正在积极的进行，建成后上连北京、上海等知名医院，弥补我院医疗资源的不足，下连乡村卫生室，为老百姓提供更为便捷的医疗服务。
6、 决策支持系统。系统由信息部自主研发，是一套以医疗统计为基础、操作灵活、分析功能强大、具有一定数据挖掘功能的系统，系统在开发的过程中充分融合了医院领导的思路与理念，不仅实现了统计工作的简单化和标准化，也为领导的管理决策提供了有效的支持。
7、 考勤系统与工资系统对接。随着医院规模的扩大，员工考勤与工资的计算工作变的非常繁琐，为了解决这个问题，信息部组织开发了考勤系统与工资系统的接口，应用效果非常明显，将财务人员的工作时间由一个星期缩短为一天，并且实现了水电费的自动扣除，员工不用再跑到财务部单独交费。
8、 抗菌药物管理系统。系统由信息部自主研发，主要实现了三级药物的管控功能，有效控制了医生对抗菌药物的使用。
9、 移动临床信息系统。系统在妇产科病区试用非常成功。之后在全院其它病区全面铺开。
10、 电子病历系统升级。升级后的电子病历系统不仅解决了原有系统存在的问题，而且加入了很多智能元素，比如医生将患者的体温输入为100°，系统会自动提示错误并禁止通过。新系统还有一个最大的亮点就是“病历质控”，将彻底改变原来耗时、低效的人工质控模式，为我院下一步构建医疗质量管理平台打下基础。
11、 供应室管理系统。系统由信息部自主研发，系统的投入使用改变了原来工作模式，极大的提高了工作效率，并且系统还加入了消毒包的消毒全过程管理以及消毒包的全过程追溯，将整个供应室的工作提高到一个新层次。
12、 病人随访系统。系统实现了随访病人管理，随访电话录音，随访监督等功能，成本低，应用效果显著。市场部原来通过到病区检查、给病人打电话等方式监督随访情况，现在坐在办公室电脑前就可以办到，节约了大量的工作时间。
13、 LIS系统升级。主要解决了细菌检验设备的统计问题。
14、 体检系统升级。主要解决收费和流程问题。
15、 血透病人排班系统。每一次透析排班，将医生的工作时间由4个小时缩短为1个小时。
16、 功能科PACS系统升级。
17、 病理科PACS系统上线。
18、 内网邮件系统投入使用，功能强大，操作人性化。
19、 3月39日，内网“护理信息园地”顺利升级。
20、 5月6日，网上预约挂号系统成功投入使用。
21、 7月13日，NICU“新生儿护理记录单”实现电子化，并配合EDA成功投入使用。
22、 9月1号，“药学园地”正是开通运行。
23、 10月3日，医院外网“护理园地”开通运行。
24、 12月1日，B/S架构供应室管理系统开发完成，内网DWZ开发框架基本成型。
25、 ICU可视对讲系统。低成本，但方便了工作。
26、 新医技楼网络布线与调试。
27、 青年公寓A座楼开通上网。
28、 其它各类报表、功能模块的开发。
二、 电视台工作。
1、 拍摄制作集团公司信息化专题片。
2、 拍摄制作宏力新村智能小区宣传片。
3、 拍摄制作20xx年新员工军训专题片。
4、 河南省消化内镜新技术研讨会内镜手术现场直播。
5、 医院5年院庆活动现场直播。
6、 拍摄记录黄河大桥开工仪式、各位专家教授讲座、医院各种培训、科室教学片、运动会、直升机急救演练、晚会等，并制作成片。
三、 优化与创新。
1、日常值班工作进一步优化，基本实现日常工作处理自动化，节约大量的时间。
2、采用虚拟技术，实现内外网合二为一，截止目前共节约电脑15台，约合费用5万元。
3、通过认真的学习和研究，我们目前已掌握医疗设备接入PACS系统的技术，以后每台设备可节约费用1万多元(原来每台设备需要向PACS厂家支付15000元)。
4、开发考勤系统与工资系统能够接口，将财务人员的工作时间由1个星期缩短为1天。
5、开发临床科室收入报表，将财务人员的工作时间由2-3天缩短为1个小时。
6、开发血透病人排班系统，每一次透析排班，将医生的工作时间由4个小时缩短为1个小时。
四、数据安全。
1、及时调整数据库的备份方案，进一步提高数据安全级别。
2、数据安全设置了专人负责，启动了DBA的日常工作。
3、在学校已建立了一个简易的异地备份中心(PC机+大硬盘)，医院内网异地备份工作已经启动。
五、医疗统计。
1、专人负责，实现了统计数据的统一出处。
2、通过不断的调研和优化，显著提高统计数据的准确性。
3、统计工作程序化，提高了统计工作效率，节约了大量的时间。
信息部工作总结 2
时光飞逝，转眼，这个学期已近尾声，团委学生会的工作仍然在顺利进行，这一年，我们网络部在团委书记，老师们的指导下，积极完成各项工作，并协助各部门达成任务。
回望这半年来，我们有太对的细节去记录，作为系学生会网络信息部的一员，我们有必要去总结这一学期的我们的工作，我们必须通过总结发现和反省我们工作中的不足和漏洞，以便将来的日子里更加高效的工作，从而更好的使同学们感受到我们部门的服务，进网络信争取在原有的成绩上，更好的推进网络信息部的工作，以更好的促进咱们系学生会的正规化。
网络信息部工作主要是对系里的活动进行网络宣传和技术支持。对于大型活动方面，我们没有过多的主办或承办。
网络信息部成立快有两年的时间了，在成立这段时间的中，我们的工作成果如下：截止今日本系新闻81篇，公告通知6篇，本系概况5篇，专业建设5篇，教学科研9篇，实践环节15篇，党群工作7篇，团学工作中招生就业25篇，其余的17篇，第二课堂9篇。
这些成果，不是我一个所能做到的，是大家的付出，凝聚到我这里，我只是以一种网络的方式展示给大家。网站里面总共有3个超级管理员，3个普通管理员。每一个管理员所管理的范围不同，我的工作是上传关于本系新闻，公告通知，招生就业方的方面。
在这半年的时间我们把本系的新闻上传做的很好，也在曲老师的带领下我们把系里招生就业方面的内容得到了加强。我们基本上完成了我们所指定的目标，但有些不足之处仍需要改进。
在部门与部门我们的合作交流过程中，我们逐渐加深了部门之间的联系，促进了合作的交流，同时也加快了网络部的成长，扩大了我们部门的影响力。
下面我我来展示一下怎样进入咱们系的网站和网络部的工作环境。
回首这段时光，我很荣幸能与各位同事共同进步，我也从他们身上学到不少知识。从我接触到网络信息部到真正的当网络信息的操作者时，我明白做一个合格的网络信息部的主管不难，但是做一个优秀网络信息部主管却不那么简单。这么长的时间让我明白，作为一个网络信息部的主管不仅做人要谦和，在技术方面要过硬，更需要的是创新。如果我现在给自己打分，我只能算是合格。因为网络部不像其他部门一样成立很多年，有很长的历史，在前人的基础上他们走的路是比我们要好的多，但是我们网络部不怕这些，网络部需要不断的摸索，不断的创新，这样才能够让这个部门长存在学生会之中。
网络部的未来是美好的，网络部历史上的第一位的部长杨柳，给了我一个掌舵网络部的机会，我秉承着“及时上传新闻，正确把握学院以及系里的动向”的原则，小心翼翼的前进着，我没有让大家看到的是一个正在崛起的.网络部，但是我让大家看到的是一个在学生会幕后默默工作的网络部，网络部现在确实是一个小部门，网络部全体成员加起来也只有我一个人，但网络部的未来是可以发展成为学生会第一大部门。毕竟现在是信息社会，学院需要走向信息网络化，咱们系里更需要先走向信息网络化。
网路部的任务确确实实的很简单，也许任何一个人都可以代替我们网络部，因为在你眼中，你看到的只是我们在轻松的上传新闻。你确实看到的是这样，但是当你站在这个角度的时候，你会发现如果这样的话，我想相信你就会认为这个网络部就不该成立的。但是事实上网络部得成立需要的不简简单单的做到这一点，他是为了不断完善系里网站的建设，不仅仅在新闻方面，他更好的让咱们系走向了社会。
除了日常的工作之外，我们也经常收集信息，我们也和院新闻中心，以及其他系的部长之间开展交流活动。主要是针对系里的版面和院里的网站，洛理人网站，洛阳理工学院官方微博等。通过这些会议的开展，我们对未来又有了一个新的认识。现在网络信息部的首要问题是让本系同学们关注咱们系的网站，增加本系网站的点击量。不过我首先需要说明的是，对于不是使用校内网的同学，进入咱们系的网站不是很容易。所以现在咱们系的网站面向是咱们系和其他系的老师，院里的领导，那些关注我们系的已经毕业的学长学姐们。前天我看到一条留言，他说他是一个已经毕业11年学生，我看到之后我很惊讶，因为那个时候咱们还不是洛阳理工学院，咱们的系还不是电气工程与自动化系。我想到他以一种怀念的心情在远方看看自己的母校。我突然发现我面对这样的人时，我感觉到了压力，一种外界看待我们的压力。我终于明白不仅仅是我们在看自己的网页，那些已经毕业了和那些想上咱们系的高三学生和他们的家长，那些外界人士也在看。但是我也相信通过我们的努力，网络部不断完善咱们系的网站，不断的进行创新。让他们看到之后会记住洛阳理工学院有这样一个优秀的系。
现在我把这段话送给各位，也希望大家可以配合。现在的网络部就像一张白纸，第一届部长杨柳和现在的我只是画了一个轮廓，我们做的就是为了下一届更好的发展。网络部的未来充满着刺激和挑战的，我坚信我们会做的更好。以后有同学再问你关于咱们系的事情的时候，如果你不知道你可以很随意的告诉他，去咱们系网站看看吧，上面你想知道的都会有的。
信息部工作总结 3
20xx年，中心信息部，在全体公司领导和同仁的共同支持下，完成了信息化建设第一阶段任务目标。
在20xx年度我们的工作中还有一些不足，我们将在20xx年度，竭尽全力将工作做到更好！
一、集团信息化建设推进工作。
集团大OA系统选型及推进工作；集团邮件系统选型及推进工作；中心网络监控推进及支持工作；新中心ERP相关支持工作。
二、中心IT基础建设工作。
中心3层楼标准IT系统建设完成，包括网络布线、网速优化、设备优化、电话系统整合管理优化、门禁系统优化、会议系统优化、设计院服务器系统及配套软件系统建立、内部服务器和机房系统建立及优化等。
核心托管机房建设、核心网络安全系统、核心服务器系统建设及维护工作。
三、ERP系统
20xx年3月7日ERP系统正式上线，至今运行了282天，到目前为止覆盖57个项目。使用人数500人。总系统使用频率总人次：共20xx64人x次，日均人次：712.28人x次/日。同上线第一个月相比，到目前为止应用频率提升了786%，由此可以看出中心全员对信息化建设工作意识提升和认可。
在20xx年度完成了ERP系统第一阶段的规划、建设、执行、管理、培训、考核和推进工作。
ERP系统共分为6大模块：计划管理系统、采购比价系统、成本管理系统、库存管理系统、工作流程管理系统、系统配置管理系统。计划管理系统：在各项目部的`努力下，整体完成情况良好，其中大部分项目部，完全达到绩效标准。
采购比价系统：经过公司领导的大力支持和配合，采购比价效率有了大幅提升。
成本管理系统：所有系统里面我们做的最薄弱的环节，未来将对此系统加大力度。
库存管理系统：六大系统里面工作量相对最大，但是确是最准确、规范的系统，感谢所有材料会计同仁的努力！
工作流程管理系统：ERP系统到目前为止工创建了20支流程用于实际业务需要，大大增加了沟通和协同能力，提升了工作效率。系统配置管理系统：信息部即时的完成了全部工作。
四、人力资源OA系统
20xx年11月正式上线，覆盖用户100人，人员档案1100份，实现了人力资源数据更新、汇总、统一及分析。
五、网络视频监控系统和视频会议整合系统
到目前为止：中心共计上线12个项目的网络监控点接入，期间调整了6个已经完工的项目设备到新项目（累计18个）；建立了12个视频会议室用于日常工作的沟通和培训，大大节省了时间和运营成本。中心上海片区的3个商场的网络监控点接入。
最后，衷心感谢所有公司同仁对公司信息化推进工作的大力支持和配合！预祝全体同仁:新年快乐！万事如意！
信息部工作总结 4
您好，随着时光齿轮的飞逝，回首在校区学生自律委员会经历的日子感慨与激动总在心头。特别是在这一年的工作中，在老师您的指导下，校区学生自律委员会的地位和名声发生翻天覆地的变化，为此，自委会信息部也在努力着为会内的工作作至优的贡献。作为信息部部长，肩负更加重大的责任，致力完成会内份内工作外，还为重点培养下一届部门接班人而努力着。
在刚刚经手信息部时，紧张与不安常挂心头，总是担心不能胜任部门的工作，对于新干事的到来，给我们部门添加了很多活力，不过对于部门人数却有点遗憾，因为有点多，数量在很多时候都不能体现质量的，当时的想法就是宁缺毋滥，况且还没有到缺的地步，不过还是满足的“庞大组织”的需求。同时在培训花费了很多的功夫，为了能让干事们及时能够做一些实在的'事，视频制作、《方圆》排版软件是重点对象，网站的维护也在同步进行着。
付出同时也意味着收获，在以后的每次活动中我们部门都会及时收集相片，之后制作成视频在例会给大家分享活动的过程，留下很美好的回忆。在每次例会播完比较完美的视频后，听到雷振的掌声之时，心里还是挺乐的。同时《方圆》的排版个人觉得版面的设计比之前有韵味了不少，至少看到版面后就不会有放弃阅读的冲动，确实在同学们的评价上在一定程度上感到骄傲。自律委员会的网站也是不断努力发展着，如果不出意外，网站能正常运作，我们都能及时更新有关信息。与此同时，关键词“自律委员会”在百度的搜索排名也在前面了。
在学年工作期间，总结了句话，就是：一起辛苦工作的感觉不叫辛苦，那是一种幸福。还记得为了及时出报纸，和采编部师兄一起工作到四点多，突然间要做一个视频，还是要工作到两三点，等等，记忆最深的还是最近的自律月晚会背景板，也是突然通知要完成，工程如此大，连夜工作才做好，不过秘书长，策划部部长都在qq的另一端陪着我，等待着背景板的诞生，很欣慰。信息部的工作就是如此的与众不同，正是因为这样的幕后工作，让人闪耀的地方沦落到被很多同学看不到，总让人觉得这部门没有什么事做的感觉，其实很多时候有些事情不能看外表，其本质的意义还是活着。不论到三点还是四点，在这里的每一个经历都给我留下了一笔巨大的财富为着共同一个目标而努力，为达到一个共同的愿景而奋斗。
还是坚持为上，创新为本的思想。在一学年的工作期间，将所获所得进行总结，以致力培养后备人员作为头号文件来处理，部门的工作将会更加明确化，尽量减少部分干事工作繁忙，而其他的无所事事严重的两边倒现象，看看如何能突破用人的瓶颈。信息部，其实干事们基本都活力四射，各有所长，只要有他们的表现舞台，还是能让人眼前一亮，相信信息部的干事们只要努力，一切都能做得很好！为校区学生自律委员会做更多的贡献。
信息部工作总结 5
时间过得很快，眨眼间上学期已经临近期末，此时是我们总结过去、展望未来的最佳时刻。这一学期来，我们电信部在学生会这个大家庭中成长着、发展着、探索着，真的是有所进步、有所收获。我们回顾过去，既是为了更好地汲取经验和教训，更是为下半年的工作奠定更好的基础。这一学期电信部所做的工作，总体说来还是比较成功的。从各项活动的策划、准备到各项活动的开展，我们都认真积极地参与了院里的各项活动，做到紧密团结学生会各部，不分彼此互相帮助，听从学生会的安排。这一学期来，电信部在学生会这个大家庭中成长着、发展着、探索着，进步很大，收获也不小。有过成功的喜悦，也有过失败的经历。以下是一些简单的工作总结：
一、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制
1、活动开展：
1、学院重大消息微博更新，定期或不定期的微博动态更新是我部的主要活动之一，本学期我部共更新学院重大消息40余次，并上传大量活动相片，为学院的网络宣传做出巨大贡献。
2、团委动态更新，对学院团委的动态，和相关消息进行更新。并且定期更新市团委，省团委的相关动态，和政策文件。以便于大家随时了解各种重大消息。
3、日常院广播站的设备保管，和对广播站的设备的检查，以及简单的维修。
4、义务劳动，我部本学期对个别办公室进行布置，以改善老师的工作环境，我部对新装修的办公室进行了两次打扫，对办公室进行打扫不仅有利于我们部在老师、同学心目中树立良好的形象，而且更有利于增强我们的奉献精神，在风险中体会到劳动的快乐、奉献的快乐。
5、新生才艺大赛，我部主要任务是，为现场装配音响设施，以及现场音响设施的调试，为才艺大赛的圆满结束，打下了坚实的铺垫，另外协助主办部门对现场进行清扫，整理。
6、本学期的首届现场书法大赛，我部主要是统筹现场的音乐，活动之前提前几小时组装音响设施，并对一些可能出现的突发事件进行了预案，对线路进行了一一排查，确保活动进行，对话筒的音质进行多次的调整，以达到最好的状态。
7、飞扬青春，文艺演出。我部主要是对音乐，音响等进行调控，考虑到当天的天气比较炎热，所以在装配音响设施之前我们，就搬来了遮阳伞。由于音响老化，产生了一系列的问题，我们对音响进行了一系列的排查，经过不懈的努力，终于将所出现的问题给解决，为主办方的活动的顺利进行做出了贡献。
2、配合其他部门工作
1、分别配合广播站举办的“普通话大赛”的初赛和决赛。主要担任的是现场纪律维持和评委的工作。
2、党课开班典礼，对现场ppt和音乐进行控制。
3、祈福活动，协助院团委举办活动，主要对音乐进行处理，和现场音响话筒的安装。
4、广播体操比赛，协助老师完成对现场音乐的控制和分数的统计。
5、协助各个部门的宣传工作，帮助其他部门制作宣传海报。
3、内部管理
1、例会召开，我部新一届学生会电信部自招新成立以来共召开了5次全体会议，并有专人做好会议记录，我部干事做到开会不迟到，有事提前请假，在会上就我部要开展的活动积极进言献策、积极讨论、力求将工作做好。
2、对干事的考核，对各干事锁参与的活动以及在活动中的表现作好记录以作为最后的评优之用。
3、干事培养，半学期干事培养只完成了计划里的第一步，还有第二步第三步将在下学期予以进行，现在各干事对我部开展的工作有了初步的认识，下学期的许多事情将按计划逐步让他们自己来完成，对其不足之处进行指正。
二、主要经验和收获
在电子信息部工作这半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本工作，才能更好适应工作岗位。
（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
（三）只有坚持原则落实制度，认真统计协调，才能履行好对干事的调动。
（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
（五）要加强与干事的交流，要与干事做好沟通，解决干事工作上的情绪问题，要与干事进行思想交流。
三、加强训练，及时整改，在工作中正确认识自己
（一）开展常规训练。把学习做为我们的主要任务，要不断的学习，以适应更方面的不同需求。
（二）经过这样紧张有序的一年，感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到工作素质和道德素质双提高。
（四）要定期召开工作会议，兼听下面干事的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策。
四、存在的不足
总的`来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：
（一）对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
（二）本部有个别干事，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，部门的制度公开不遵守，在干事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于干事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为部门创造良好的工作环境和形象。
（三）部门内部的制度还不够完善，需要进一步完善部门内部的制度，对日常的行为要进行统筹管理，要有严明的纪律，这才是我们取得成功，和赢得良好口碑的主要前提。
五、下步的打算
针对20xx学年年工作中存在的不足，为了做好新一学年年的工作，突出做好以下几个方面：
（一）积极搞好与干事的协调，进一步理顺关系；
（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效率。
（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
回顾和总结一学期以来的工作历程，我们深深感到，我们的每一项活动，每一次微笑都无不包含着学校各级领导的关心和鼓励，支持和帮助。使我们电信部乃至整个学生会能够在正确，健康的道路上前进，少走弯路。在此表示深深的感谢。此外，我们的工作还离不开每位成员的智慧与汗水，离不开和我们风雨同舟的学生会的各兄弟部门，更离不开给予我们真诚理解和大力支持的同学们。一学期的工作更强化了我们全心全意为同学服务的宗旨。代表学生，服务学生，为同学服务是我们义不容辞的责任。在以后的日子里，我们必将进一步升华自己，建设学习型校园，开展丰富的活动，为我校的学术建设和校园文化作出更为出色的贡献，为学校，学生会还有我们自己赢得更多信任。面对20xx年即将到来的新学期，电信部将在人员组织、活动策划，活动组织和完善理念方面不懈努力，完善自身。做好为同学服务的工作，为学生会自身的发展而努力。我相信：在我们机电学院学生会全体成员的努力下，机电学院的明天更美好!
信息部工作总结 6
经管院本科部学生会网络信息部成立于20xx年5月份，是一个新成立的部门，是学生会一个对外宣传的窗口部门。近个多月的努力网络信息部已经相对有了雏形，各项工作有序进行着，新浪微博、博客、人人官网公共主页，腾讯微博等已经上交了认证内容。部门人数虽然不多，但是效率确实挺高的。部门由于成立于期末，任务工作较重，部门人员都能积极配合，相对较稳定发展。
对于新成立的部门大家不大熟识，一些工作的开展需要长期的努力，同时需要各兄弟部门的互相帮助、扶持。对于一些不太赞同这个部门的想法，只能表示我们会尽最大的努力，让其他人真正的认识这个部门。
针对微博上一些言论的发表我们考虑虽然不顾全面，同时也会尽最大的努力来进行删选，选择符合的言论进行发表。
20xx年下半年—20xx年工作计划：
部门新成立一切都是在空白的基础上进行的，一切的.任务都得进行摸索。新浪微博、博客、人人网、腾讯微博……同时将进行实时更新内容，做到实时传播。（基础性的任务）
部门将在20xx年暑期期间（七月底）将要正式发布经管院本科部学生会网站，同步内容、试运营网站。以便于经管院20xx级新生能够进行注册，同时学院领导也将参与其中。
20xx年9月初，进行部门招新。录用标准大致为爱好网络，有责任感，上网时间长、对于一些建站的软件较为熟悉如：ps、dw、fw等主流的网络软件。十月份之前分配所有成员的任务，以及协调好个成员同各部门的关系，以便于各个成员能够及时获取各部门的最新动态、活动信息。
网络信息部将于每个月的月底收取学生会各个部门的活动信息，工作总结和计划，同时进行删选择优选择材料上传网站，提高团学网站的资源质量。对于学生会的每一次活动都将进行实时报道，内容大致为文字、图片的形式。每个月的月末将发行一份期刊，以便于让学生真正的了解到学生会做的是什么。
网络宣传部将划分小组初步定的有媒体宣传小组，负责网络宣传海报的制作、学生会期刊的制作、各部门活动视频的制作处理等等。办公常用软件小组，负责团学的课件制作，电子文档的处理删选，排版，协同媒体宣传小组承担学生会期刊的制作。信息收集小组，收集学生会各部门的活动信息，联络各部门，信息处理。网络维护小组，维护学生会的网站，实时更新内容，资源上传，网络信息检索，禁止传法不良信息。
部门将勇于创新，大胆尝试新鲜元素，逐步打造一支规范化、成熟化、专业化的技术团队。规范化主要体现在各类技术的形式、方式和途径都趋向于统一。专业化主要体现在技术工作使用的软件工具趋向专业化。
信息部工作总结 7
XX年年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下：
一、连锁超市商品管理软件全面升级
连锁超市经过二0XX年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的'预期要求;原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软)，两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。
1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。
2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。
3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5：30参加业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。
4、搞好盘点工作。严格加强平时对商品进货出货工作监管，要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货，加强防损人员防损意识，做到严禁赊销，一经发现赊销严格按公司制度进行处罚;凡是团购挂帐者，在盘点前团购款未收回者，将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理，现在门店盘点工作大有改观，刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显，有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符，通过加强管理，现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，及时请示上级领导后对该门店进行监盘。
5、加强对经理个人往来帐务清理。原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款，造成帐目不清、库存积压过大等现象;针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借款中分户，分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便，使帐户余额一清二楚。
6、加强对超市物料包装管理;超市物料包装使用是超市一大头开销，如何管理好物料包装，就是如何节约了公司的费用，今年8月份在刘总的指导下，对超市物料包装使用微机管理，视同商品按进销存进行控制，门店领用必须有领用人签字后报财务审核，供应商领用直接记入供应商费用扣收。
信息部工作总结 8
20xx学年度第一学期即将结束，新年的钟声即将敲响，回顾一学期以来，我北地文史学社在历史文化学院的老师和同学的大力支持与配合下开展了许多工作，并且都取得了预想的结果，得到了我院师生的广泛好评，下面是外联信息部本学期的工作总结。
外联信息部作为本社团的一个组成部分，代表着本社团的形象，是联结我社团和其他组织之间合作的纽带，是沟通学院各社团及组织的重要桥梁，也是我社团面向全院的窗口，因此我部的工作是很重要的。
一：本学期开展工作
本学期初因为省十二运会工作的举行，从而导致我社团各项共作滞后，与预期的目标有很大出入，致使各项工作没能及时完成。我外联信息部也没能按计划完整相关任务，希望以后在工作过程中能够避免此类现象。
本学期，我部开展的活动主要有以“五社一刊为载体、共建和谐新校园”为主题的历史文化学院五大社团交流会。同时协助我社团其他部门开展了多项活动：
1、历史文化学院读书笔记展、
2、五项师范技能比赛之讲课比赛、
3、“北地杯”三人篮球赛等等。
通过社团交流活动，使得我院其他兄弟社团对北地文史学社有了更深入的了解，同时这次交流大会进一步扩大了各个社团合作的空间，使在以后的活动中，各社团能够充分展示自己的魅力与风采，从而凸显他们的完美风采，同时通过交流，为我社的以后发展提供了宝贵的经验。
二：出现的问题
1、在活动举办过程中，秩序比较乱，而且组织准备不是很充分，突发现象不能很好的处理。
2、举办的部分活动不能很好的凸显我们社团的学术性质，没有做到有的放矢。
三、解决方案
1、活动举办之前得做好详细的策划，让每个部门、每一位干事都能各尽其责，充分调动干事积极性。
2、每次活动的始终都要以提高xx级新干事工作能力为目的，让他们熟悉各项工作流程以及相关准备事宜，使得他们将来能够顺利接任我们的`工作。
四、对社团的建议
1、各部部长应该加大干事培养力度，认真对待每一位干事提出的问题，都能够认认真真的去完成，同时教会他们相关技能，使他们真正体会到北地的温暖。
2、加强社内各个部门的联系。具体来说，应该在搞好学术的同时，开展一些有意义的活动，同时避免与其他社团开展性质类似的活动，我们应组织一些具有发散思维的、创新性质的活动，并且把各个部门都能联合起来，大家都能参与其中，不要像之前的那样，某个部门搞活动，就只有其一个部门的成员参与，那样不仅目的没有达到，相反的，会挫伤干事的活动积极性，取得相反的结果，得不偿失。
3、我部人员应该积极向其他部门学习，提高自己的能力，贯彻我部宗旨，努力提高自己的实力。
总之，在这一学年中，我们北地文史学社的每一个人都能够积极参与到每一次的活动中去，为北地投入了自己的热情与汗水，当然，也取得了令人瞩目的成就。我坚信通过我们每个人的不断努力，历史文化学院北地文史学社的发展路途会越走越广北地的明天会更美好！！！！
外联信息部
20xx-12-15
信息部工作总结 9
20xx年9月份，我正式成为院学生会信息部的一员，正式成为这个大家庭中一份子，。透视过去这一年，工作的点点滴滴时时在眼前隐现，总的来说，工作是忙碌的、辛苦的，但却又是充实和快乐的，和大家一起奋斗，一起解决工作中的困难，一起享受活动成功的喜悦，这种合作的快乐让人回味无穷。在此，就过去的工作作如下汇报：
第一，从学生会信息部的工作内容和性质来讲，就我而言，在这一年工作中，我深深的感觉我们部相比较其他部门而言确实是一个很锻炼人的组织，有的时候工作确实很辛苦，记得有几次活动的摄影和后期文字处理工作任务繁琐，加之那几日课业繁重，让我们部门疲惫不堪，但傍晚夜望星空，我又为这一日的充实兴奋激动不已，我明白，青春的定义有一条是激情，我愿意为我的青春涂抹这浓墨重彩的一笔，
第二，从学生会信息部具体工作上来说，细微之处见精神，细节决定成败，失祸常积于忽微。从写简报到文印，从摄影到活动的方方面面，每一件看似微不足道的小事都要求你用心去做。
第三，善于发现问题和总结经验。以前总认为把工作做好就万事大吉了，而完全忽视了对工作的反思和总结，更别提对工作中问题的发现与解决。所以一直以来，工作能力的提升缓慢。在后来的工作中才慢慢发现问题，在工作后反思与总结，才是真正的负责到底，才会有进一步的提高。
回首过去，我们踌躇满志；展望未来，我们信心满怀。我们将总结成功经验，弥补不足，团结一致，继往开来，努力拼搏，开拓创新，奋勇进取，不断探索更新、更有效的工作方法，力求将我部门工作推向一个新的平台。同时，我也相信今后在学校领导的关怀下和学校相关各职能部门的支持下，以及校团委老师们的悉心指导下，信息部一定能够做得更加出色，赢得大家更多的信任。
近一年的工作中，20xz年已经过去。公司领导正确的领导下、同事的大力支持、配合与帮助下，信息中心的工作总体上得到比较好的开展。现将年20xx年的工作总结汇报如下：
一、20xx年工作总结
1、集团公司信息化建设方面
公司领导给予大方向的方针指导思想下， 20xx年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步。年初我建立了oa 网络智能协同办公系统，达到年初制定信息资源共知共享的计划；同事的配合下分别为x个分公司：xxx化工有限公司、xxx有限公司、xxx公司建立了网站，网站主体框架在组织策划下，并与网络公司技术人员沟通配合系统性的集成了网站会员系统、线订购系统、线留言系统、线应聘系统，更是为开发公司网站建立了一个bbs论坛模块，为开发制作集团性的大网站做好了铺垫基础。
2、公司现有信息系统的管理及系统使用人员的培训方面
每月一整理归档，针对于公司现有xx系统、邮件系统、oa 系统、雅思系统、酒店管理系统；持续做到需要备份数据的系统是每日一备份。各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式，出现问题及时解决，出现故障及时处理，做到系统持续小时的正常使用。与系统服务工程师沟通联系，多次组织财务人员、酒店系统使用人员参加培训学习金蝶k3系统的使用、酒店管理系统的使用，为各信息系统全面发挥效用而努力工作。
3、信息的.收集转发、信息设备使用、维护方面
对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进行每周检查，过去的20xx年时间里我每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作。每月系统性的维护工作，对于办公区电脑所使用的操作系统与应用软件都是网上搜集再整理，逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘，为公司在软件类省去不必要的开支，并配合办公室组织的大小会议进行设备的调试、文件的放映工作。
二、工作中存在不足
1、重点表现在遇到困难便停滞，抗压能力不强。总是需要领导给予正确的梳理。
2、对于遇到新事物还需要及时学习，业务知识学习还不够系统。
3、自身工作经验不足，团队意识不强。忽略了业务知识的培训。
三、明年年努力的方向
1、紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。
改进工作方法，加强与其它同事的学习与沟通。提高工作能力，提高服务意识，提高工作水平，切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。
2、逐步拓展外围建设。2内理基本程序。
从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享；利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台，对于年初所建立的oa 系统与各信息管理系统我需要逐步的对公司员工以及新进员工进行现场上机培训工作。可以做到员工与员工之间的即时互动、交流以及文件的网络化共享，整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。
如不能及时更新发布信息在网络上正确树立集团公司的网络形象，对于建立的网站及bbs论坛。就会对公司的宣传起到负作用，所以我要随各公司的正常运转，不止是自己的网站上更新发布信息，还要在各个行业类网站上发布各公司的信息，从而整体提高公司的知名度。根据类别细化各分公司网站的产品展示模块的改版。
需要及时对集团公司的网站进行改版建设，集团性网站的建设：初步制作完成x个分公司的网站后。更新整个页面信息，将各分公司的网站并联到集团公司的网站中，为集团公司对外的影响力提供一个有力的平台。
信息部工作总结 10
斗转星移、岁月流逝,瞬间年末将至,回顾20xx年的工作,在公司及矿领导的关怀和指导下，信息部作为一个新成立的部门，较好的完成了井下监测监控系统、通信联络系统、人员定位系统延面接续运行维护，全公司网络系统、调度指挥系统、有线电视、电话运行维护及地磅运销系统运营等工作。现就全年工作做一总结：
一、全年工作任务完成情况简述：
（一）监测监控组：截止11月份全年新铺设各类线缆60600米，其中电话线9200米，光缆4500米，矿压线15500米，监测监控线24400米，束管4000米，小灵通线3000米。新安装监测分站11台（包括矿压分站6台），新增电话11部，安装风门传感器18套，安装风速传感器9台，安装人员定位接收器12台，安装顶板离层仪76台，安装及倒装防爆摄像机6台，安装支架压力传感器18台，倒装小灵通基站18台，调校更换瓦斯、一氧传感器约计1100台次，校线回收利用线缆约计5700米.这些安装工程的实施及对系统设备的日常维护，保证了井下三大系统的安全稳定运行，同时保证了矿井安全生产组织安排。
（二）信息网络组：结合公司业务管理流程的实际要求，重新修订系统流程。开展了NC、 ERP、OA系统、大宗物料的日常维护、升级、故障处理、系统完善等工作。同时进行了日常性的月度考核工作。对各磅房和机房线路进行整改，对一卡通系统、地磅、煤仓、产品仓道闸进行整改，消除了安全隐患和杂乱局面。对调度电话进行扩容128门，现已可使用256门。对地面视频系统进行了扩容改造，增加21台数字高清探头，与先前安装的视频系统整合，现已覆盖了全公司运煤专线系统。对大宗物料系统进行了优化，使该系统良好运行。
（三）地磅组：截止11月份全年过磅外销各类煤种4541687.78 吨 ，车数112585车，过磅内倒1609369.54吨 ，车数：73866车。过磅系统的稳定运行满足了公司主产品的外运和销售任务的完成。
二、职能分解并有效划分，制定和完善管理制度
新成立的信息部职能在专业上跨度较大，从井下的监测监控、人员定位、通讯联络到地面的网络信息直至管理末端地磅运销系统，其职能基本贯穿于公司基础管理的全方位，根据职能特点，结合人员技术结构，我们将全部室划分为三个组，分别为：监测监控组、信息网络组、地磅计量组，并划分各组行使职能，在互为交叉职能段有机结合，发挥团队协作职能，避免不必要的扯皮，经过半年多的运行证明职能划分是有效的。
我们在原有管理制度的基础上，通过实际运行和摸索制定并相继出台了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核办法》、《内蒙古博源煤化工有限责任公司湾图沟煤矿安全监控系统使用管理规定》、《井下施工作业点监测、监控系统管理制度及奖惩办法》、《局域网管理制度》《关于成立矿压观测小组的通知》、《人员定位系统管理制度》、《束管监测系统管理制度》、《通讯联络系统管理制度》，这些制度的出台为后续管理提供了依据。同时我们将制度落实到实际工作中，通过制度约束、管理施工中的不规范行为，并帮助解决施工中的疑点、难点。
三、专业知识和技能的学习和培训
在专业知识和技能的学习上，我们采用外培内引培训方式加强学习，及时与培训部联系，今年组织了五次送外培训，培训专业技术人
员11名，两次内部培训32人。在内部引进学习上，重点请厂家到我公司现场服务时，对相关业务知识讲解并现场搭建平台演示，使学以致用。我们还多次组织到周边煤矿参观学习，开阔视野，以其之长补己之短。在班组建设中，开展师傅带徒弟活动。通过多样化的学习活动，使部门人员技术有了较高的提升。
四、加强施工安全管理，杜绝事故的发生
我们在施工安排时，首先考虑作业面安全因素，施工时对作业面安全隐患排查，做到不安全不施工，隐患未排除不施工，作业完工后不留隐患，全年未发生一起安全事故。
五、存在的问题和不足
今年是我公司在取得煤矿安全许可证后转入正式运行的第一年，也是对项目填平补齐的一年，作为一个新生部门，我们努力工作取得了一些成绩,但与高速发展的信息化要求相距甚远,主要体现在以下几个方面:
1、团队协作能力弱，信息化是一项系统工程，这就需要我们在具体施工中集思广益，不能搞个人英雄主义，更不能相互推诿扯皮。
2、工作协调能力不强.管理信息化需要多层面支持与参与,但在一些具体工作的协调过程中,我们还不能充分体谅业务部门的工作,在积极争取大家的`理解支持方面,还需进一步努力. 需要多沟通多交流。在工作推进过程中,应该合理分配时间,合理调配人员,注重协调和交流,在这方面,我们做得还不够,往往忙于事务,疏于统筹,今后必须努力提高。
3、标准化建设没有做到高标准高要求，需要进一步加强和提高。
4、信息化人员技术水平和业务素质达不到公司信息化发展需求，有待
于进一步的提高。
5、信息化建设的制度化管理和设备管理工作力度不够，考核力度不强。
6、施工组织能力欠缺，在具体施工中，多次出现返工、窝工现象，这有待于我们下一步在施工组织时计划周密，广开思路，循序渐进。 20xx年工作计划及思路
按照公司20xx年采掘接续计划安排部署，20xx年工作我们计划从以下几个方面入手：
1、做好掘进面接续及综采面两撤两安材料计划工作和施工工作；
2、随着小灵通的清频退网，产业萎缩，容量小，掉话率高，维保困难，计划对小灵通升级换代，使无线通讯功能更有效地发挥；对矿压监测设备进行升级改造，使监测设备更有效使用；在部分皮带转载点、掘进头布臵视频探头，监督掘进面和转载点安全生产；增设矿用应急救援广播系统，改善作业面工作环境，并为应急救援提供可靠工具。
3、目前井下东、西翼开采，原有很多信号线缆重叠布臵，且出现故障不易查询。针对这种情况要全面诊断公司现有信息网络资源，合理调整网络设备，对井下环网和地面环网进行技术改造。将原有视屏单点、单线的传输方式改为井下汇集后集中上传。
4、加强信息采集面的拓展，查看现有各类综采和综掘设备、输送设备说明书,了解性能，将这些具有网络接口的设备运行数据传输到调度中心，满足和完善生产指挥系统的数据支撑。
5、将公司信息化的建设进程与生产经营环节紧密结合，充分整合数据资源，使公司“两化”融合工作得到进一步的深入。
6、加强公司应用管理软件系统的管理和考核、维护工作。梳理优化管
理流程，编订针对各节点的考核细则，确保各项业务在系统中同步实时的办理，使各类业务数据准确、及时的反应到系统中。为公司生产经营提供详实、可靠的数据资料。也为公司的生产经营管理决策起到强有力的数据支撑作用。
7、加强设备资料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。
8、加强地磅房的日常管理工作，堵塞管理漏洞，提高工作效率。逐步改善工作环境。保持清洁的卫生，整齐的工作场所。 以良好的服务形象为社会车辆和地方车辆做好服务工作。
9、充分做好对安全、生产、经营等管理软件与相关硬件的更新与维护，保障设备与系统的正常运行，加强网络资源的安全预防工作。为公司的生产、经营数据做好保障工作。
10、配合公司通讯员做好公司网页日常数据、模块上传和更新工作，打造好公司对外的展示平台。
11、全力配合集团公司及旗、市两级煤炭管理部门对信息化建设的要求和实施工作。
信息部工作总结 11
20xx-20xx年度,为更好的做好学院的后期宣传工作，我信息部在做好后期新闻稿发表工作的同时，努力推动了纸质媒体化语轩的成熟，着重加强了中南化语轩QQ、飞信与团学会人人网综合网络信息平台的建设。经过近一年的努力，我信息部工作更加完善和成熟。
一、基础工作新闻后期宣传
1.校媒网站新闻发表
目前为止，我们在各大网站累计发稿近50篇次，其中中南大学新闻网1篇，校学生会发表6篇，校学工网8篇，升华网12篇。而中勤在线更是达到了29篇，创造了命中率几近100%的骄人成绩。
2.院网新闻发表
在向学校各大网站投稿的同时，信息部还积极向化学化工学院官网积极投稿，做到活动结束后的院内宣传工作，让大家更加充分的了解本院举办的各种活动，加深对学院的认识，增强集体荣誉感。
二、纸质刊化语轩
《化语轩》是一款在中南大学化学化工学院团委领导下发行的免费学生刊物。它将及时发布校园信息，合理解答心理困惑，为大家带来最有用的生活帮助、最贴心的情感关怀，走到化学化工学院每一位同学的身边。本刊由团学会信息部主办，分为四大版块，每月印发两期。
P1化工风采
首版题为“化工风采”，主要对院内最近的大型活动进行报道，列举近期即将举办的主要活动，介绍化工院的人和事。借此增加学生工作对学生群体的影响力，增强化学化工学院整体的凝聚力。
P2学习时事
第二版“学习时事”融合了学习方法和重大时事两大部分，真正使化学化工学院学生做到了“风声雨声读书声声声入耳”。扎实的学风和广阔的视野引领学生站在了时代的最前沿。
P3心灵驿站
第三版“心灵驿站”是《化语轩》发行宗旨走进学生心灵的主要体现。《化语轩》创立之初的定位就是打造一款真正贴近学生生活，走入学生心灵的人性化刊物。所以我们在该版拓开了学生抒发内心情感的征稿专栏。并且定期联系院心理健康协会进行心灵问卷调查，针对学生主要的心理矛盾，在心灵专区刊载辅导性文章。P4生活娱乐
“生活娱乐”是《化语轩》的最后一版。该版用实用的校园生活信息、幽默的笑话漫画为学生描绘了一幅轻松的大学生活画面。内容的实用化、风格的幽默化更彰显了我们《化语轩》人性化的特色。中缝：书籍介绍一本好书可以陪伴一生，书籍可以使我们增长见识，可提高我们的阅读能力和写作水平，可以帮我们在竞争激烈的社会中走得更远。在中缝里我们介绍世界优秀书籍，帮同学们寻找可以相一生的好书。
三、特色工作多维网络平台建设
1.团学会人人网的建设
人人网自成立以来因其实名注册制度受到广大学生的欢迎，成为当前大学生群体使用最多的网络媒体之一。我院团学会人人网由我信息部管理，是信息部面向全体化工院同学发布各种活动信息，增强院内互动，提高化工院整体凝聚力的主要渠道。经过我们的多次策划与改善，团学会人人网已经注入了最新鲜的血液！一．日志内容更丰富、更贴近学生生活
在人人网主页的状态和日志添加时事新闻、财经军事、书籍介绍、旅游摄影等多样性的内容，包含文字、图片、视频等各种形式，改变之前干涩的内容，使人人网的内容更加丰富。我们在这里展示自己的风采，交流各自的体会。
二、相册体现学生工作
我部网络管理员建立了多个的`相册，展示各活动照片及视频，并在照片后加上说明和评论，与大家一起交流。关注者可浏览并对照片进行评论、分享。
三、班级展示模块的开辟
在人人网主页的背景、内容填充上，我们留出部分平台，让各班轮流展示班级风采。为各班提供了一个彰显自我、相互交流的平台。
四、整体增加互动性内容：
网络管理员及时就时事发表评论员文章或内心感悟，或重要节日发表感想，来吸引有兴趣的同学发表评论或相互交换看法，充分发挥人人网的互动性和大学生群体对互动性的要求。
2.中南化语轩QQ的建立
当今社会QQ空间已然成为大家展示自己的广阔舞台。受此启发，我们信息部今年首次提出在发布中南化语轩纸质刊的基础上创建中南化语轩QQ的设想。经过大家的共同努力，中南化语轩QQ最终建立并收到了较好的宣传效果。
（1）、相册：在QQ空间的相册中有我们开学以来的各项照片，从当初军训到最近开展的定向越野等等都有存档。这些是我们最珍贵的回忆，是我们辛苦组织活动、整理消息留下的痕迹。
（2）说说：
在“化语轩”QQ的说说中，我们发布各项活动的通知（包括：时间、地点、组织者、口号等信息）；我们倡导同学们热爱生活、专注学习；我们转载各种公益广告，提升同学们对各项美德的认识。
（3）日志：
我们在“化语轩”QQ的空间中转载关于生活、学习、影视、历史、时事等各方面的知识，开阔同学们的视野，对他们课外的影视、小说的观看进行引导，提升其精神高度。
3.中南化语轩飞信的建立
飞信是发布通知、消息的主要渠道。而建立一个向同学们发布活动、学习、生活等方面的提示工作的公共飞信就显得尤为重要。化学化工学院团学会首个公共飞信也在我们这届信息部成员的手上诞生。
我们每周都会通过飞信对即将开展的重要活动进行时间、地点、内容的提示。并在每周日都会发一条短信，其内容或是考试临近，提示大家复习等学习内容；或是天气突变，提醒大家注意等生活内容。有效地加强与同学间的交流。
信息部工作总结 12
时光匆匆流逝，刹那间，紧张而又充实的一学期过去了。在过去的一学期中，我部作为历史文化学院团总支、学生分会与院团委的桥梁，全方位深入各项活动实地搜集信息，及时的把我院各项工作反映到团委，使团委对我院工作得到肯定；并积极开展我部力所能及的活动。在这一学期的工作中，我们取得了成绩，但也匆匆在很多问题。
一、信息部日常工作简介
为加强我院各项工作的宣传报道，建立与院团委的沟通桥梁，开拓我院交流的多元化渠道，特此经历史文化学院团总支、学生分会全体干部研究讨论，在历史文化学院团总支、学生分会下设信息部，负责我院各项工作的宣传报道，主要工作如下：
1、广泛搜集我院各项活动的有关信息，并以信息简讯的形式上报;
2将信息简报进行统一标号打印，先交团总支、学生分会主要负责人审查，然后经由院分管领导签字并盖章，再送交院团委并登记;
3、对兄弟部门组织活动的策划、总结，以同样方式统一编号，审查、签字与盖章后送教院团委
4、对各班成立的信息报道小组进行监督、培训，以丰富我部信息来源和渠道。
5、在完成基本工作的情况下，积极发挥干事的创造性，组织积极健康有益于丰富校园文化生活带大型活动
4、协调其他兄弟部门搞好各项工作及相关活动；
5、认真培养干事的工作能力，提高我部的工作质量和效率；
二、工作指导思想
1、本学期团总支、学生会换届，我部吸纳了新的团学干部，所以，在前半学期注重对新团学干部的培养，使其很快熟悉信息部的各项工作，掌握工作方法。
2、积极培养新团学干部的工作能力，提高工作效率。
2、坚持“勤奋求实，认真负责”的工作态度，认真完成团总支、学生会下达的各项任务，努力创造出优异的成绩。
三、信息部干部管理办法
四、日常信息上报
我部成员以极大的热情，对事认真负责的态度，能全方位的`深入各项活动搜集信息材料，并以简讯的形式上报团委，并且对各部门，社团组织的各项活动的策划方案，活动总结以信息报告单的方式上报团委，本学期了以来累计上报简讯份，平均每月上报份，信息报告单上报份平均每月份,信息简报份，各项材料共计份。
五、组织活动情况
为了活跃校园文化生活，丰富同学们的和课余文化生活，更好的完成工作任务，我部参加组织了以下活动：
1、对各班信息报道小组人员进行进讯写作培训活动；
2、独立承担了历史文化学院“雪飘暗香来，情谊暖融融”祝福语征集活动。
在此过程中，我部门与其他兄弟部门加强交与流合作，与生活部取得了广泛合作，参与每周五的卫生检查工作。
六、存在问题
1、部分干事工作熟练程度不高，导致工作效率不高；
2、信息上报质量、数量不高，报送登记工作程序不够熟练；
3、干事工作质量不高，简讯写作基本功不扎实；
4、干事对各班信息报道小组上报的信息具有依赖性。
七、解决办法
1、对于信息上报质量、数量不高，我们将吸取教训，从自身做起，提高我部干部的写作水平，练好基本功；
2、着手从提高干事的工作效率做起，使每个干事都对高效工作有一个明确的认识；
3、加强与其他兄弟部门的合作与交流，提高工作效率；
4、加强对干部考核力度，督促干部高效做好工作。
历史文化学院团总支、学生分会
信息部
20xx年12月18日
信息部工作总结 13
时间如流水，弹指之间，20xx年悄然而至，自动20xx年9月进入香港大厦，我从第一次接触电脑信息化，到经过一段时间的工作及陌生的磨合，专心钻研业务知识，努力提高理论知识和业务水平，使我对电脑信息部有了深刻的认识。过去一年多来在领导和同事们的关怀、支持和帮助下，通过自身的不懈努力，在思想，学习和工作等方面取得了很大的进步。
为了香港大厦企业发展，经过一年来同事们的艰辛努力，一年来我们主要做了以下几点工作：
一、完成了大厦网站的部分改版。
大厦网站是企业的门面，它的精彩与否关系到大厦的外部形象和顾客对大厦的认可程度。近一年来对网站的内容不断更新，保证及时的把大厦内一些信息发布在网站上，可以让客人第一时间可以通过网络来了解大厦的一些主题活动。到目前为止网站还是有很多不足的地方，以下是个人意见，现网站存在着功能欠缺。因此本部想在新的一年里对大厦的网站进行改版。增加公司动态，企业文化，发展历程，论坛。将大厦网站做成中英文网站同步上线。可以大大提升企业的形象。
二、对大厦的设备进行了统计及保养和维护。
大厦开业至今经过了13个年头，伴随着时间的推移设备也随之老化，保养和维护使其正常运转是电脑信息部最为重要的一份工作。本部对客房的门锁、网络、各楼层、办公区域的交换机、西软服务器及时进行检修和维护，及时发现问题解决问题。维修中本着低碳经营的观念，努力为大厦降低成本。做出了自己的贡献。
三、新的创新。
对视频会议的创新，远程视频会议系统是新的办公自动化的一个重要项目。以前大厦没有这项接待项目。通过本年的尝试，我们顺利的`完成了一次视频会议的接待，得到了好评。对大厦的考勤系统，售饭系统，门禁系统进行了改造。对大厦的考勤制度、安全进出起到了一定的监督作用。
四、自己在大厦这一年里得到了很好的锻炼机会，处理工作能力得到了提高。
工作中由于接触人员事多事杂，人际关系处理的也很融洽，对开展工作起到了很好的作用。同时能给部门领导提一些合理化建议，得到了领导的认可和采纳。
总结今年的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在着不足，成绩方面我一定继续保持，争取做的更好，不足的方面我一定及时改正。在新的一年努力钻研业务技术，工作中，踏踏实实。使大厦弱电、网络、门锁、维护及保养等工作继续保持良好的状态，办好领导交办的每一件事，20xx年围绕大厦各级领导的指示，为了大厦的辉煌贡献自己的力量。
周小舟
20xx年12月11日
信息部工作总结 14
回顾过去的一学期信息部在老师的指导下及其他各部的大力支持与帮助下，取得了很大的进步与发展。
新一届的信息部组建于20xx年10月，经过学生会招新大会一批充满活力的成员加入了信息部，给信息部注入了一股新鲜的血液。然而新的部员、新的部长尽管意味着新的力量但是所有的工作都要从零开始。因此在这一个学期里信息部主要从部门建设和常规工作中抓起开展各项工作。
在部门建设方面：
1、建立了完善的例会制度。针对工作安排需要协调每位成员的时间安排，我部在每个单周的周二中午12点召开例会，在例会上我们总结本周工作经验，商讨下周工作计划，通过例会加强了部员与部员、部长与部员之间的沟通与交流，使我们工作开展起来分工协作更明确。通过交流同时也使我们的部门在短时间内融合为一个团结的集体。
2、紧抓部员的业务技能培训工作。由于信息部工作的特殊性，加之我们的部员对基本的新闻写作与摄影技术的`不甚了解。针对这一客观实际我们进行了新闻写作培训，摄影基本技巧培训活动。针对于新闻写作的网络化电子化要求，我部举办了WORD文档与ExCEL电子表格的基本操培训。通过这一系列的培训和讲座我们部的整体业务素质得到了很大的提高。
3、不断加强部门的集体凝聚力与荣誉感。信息部集体聚餐、组织参加学校各文艺活动，为学生会联欢晚会选派精彩节目，通过这些活动我部的集体荣誉感与凝聚力不断的增强。
所有这些部门的建设举措为我部开展各项常规工作打下了坚实的基础。
在常规工作方面：
1、部门博客建设取得极大进步。学生会成员风采更新完毕，新闻报道专栏可以看到及时地新闻报道，体育部的健康小贴士不断更新，各科学习资料也在不断完善。
2、积极配合学生会其他各部门工作的开展，加强与其他学生组织的沟通与交流。在这一学期里我部按照主席团决议安排积极配合各个部门开展了多种多样的学生活动。
然而尽管工作中我们取得了不少的成绩但是不可否认的是我们还存在许多的不足或者可以说是错误，新闻写的不专业不规范，上传在网上的新闻发现错别字，因此也受到过批评。新闻照片取景角度欠佳，导致照片的主题不明确。网站建设进程缓慢，许多板块还得不到及时的更新等等。但是总的来说成绩还是主要的，这些成绩的取得离不开老师的指导、以及其他各部的支持与帮助，更离不开信息部所有成员的辛勤与努力，在此我向大家表示衷心的感谢。
新年伊始，万象更新相信在新的一年里只要我们全体成员齐心协力我们的信息部必定会取得更加出色的成绩，我们的学生会必定会有一个更加辉煌的明天。
信息部工作总结 15
在过去的一个学期里，我院各社团、组织及班级开展了一系列丰富多彩的活动，这些活动在展现了我院同学的风采的同时也展现了同学们良好的精神风貌，增强了学院的凝聚力，更重要的是扩大了学院在各院系及学校的影响力。在新的一个学期里，网络信息部从原来的记者团分离出来，并入学生会，改由网络信息部管理记者团，成为了学生会一个新的部门。作为经管学院学生会的一个部门，网络信息部在学生会中主要以加强学院和班级的精神文明建设为主要目的，以宣传学院与班级的各项特色活动为主要任务，让全校师生共同见证我院精神文明建设取得的成果，同时提供一个联系学校、学院、班级的信息交流网络平台，展示经济管理学院灿烂风采，能更好的体现同学们的积极活跃的大学生活。回顾这一学期来的工作，工作总结如下：
一、现阶段我们部门的本职工作主要是参加学院所举办的的活动，并且对参加的活动中跟踪报道，以便让我校师生全程了解我院开展活动具体情况。因为本学期记者团已从学生会中独立出去，但是记者团则由网络信息部负责管理，所以我们的工作也是协同记者团一起展开的，因此，我们现阶段的成绩主要反映在发表的稿件上。本学期中，我们的稿件在院主页发表数为9篇，在师大的独秀网的发表数为3篇，校团委发表数为6篇，校主页为1篇（详情见附表），其中在“政治系五十周年庆典”活动中，我部门与法学院记者团合作报道的庆典稿件，发表在桂林晚报上，这些稿件的发表在一定程度上扩大了我院的影响力。
除了与记者团协作完成稿件，用相机记录下活动精彩瞬间外，我们部门在学院举办的活动中与别的部门通力配合，活动前的准备与活动结束的.善后都会看到我们部门的身影，特别值得一提的是10级助理徐坤，在没有安排守夜任务的前提下，在院运会和校运会时都无条件的留下接受守夜任务，并且在第二天还积极投入到工作中。
二、网络信息部在内部控制上也取得了一定成绩，在培训新一届网络信息部成员时，我部门先后与别的兄弟学院共同举办了学习撰写新闻稿的培训活动，邀请到了文学院的老师来为新成员讲解专业新闻知识，在加强新成员专业知识技能的同时也增进了我部门与各兄弟学院之间的交流。在这个学期，我们还举办了一次与法学院记者团的联谊活动，双方在联谊活动中交换了各自的工作经验，也让我们大家吸取到了许多好的工作经验。
为方便新老成员的经验交流，记者团一向坚持老成员带新成员的模式，每次活动都由一个老成员带若干个新成员，一方面加强了新老成员的交流，另一方面保证了稿件质量让新成员多了许多学习机会。
三、在取得一些成绩的同时，我们也发现了不少问题。在写稿方面，因为人手不足以及能力提升不快，导致稿件质量没有得到很大提升，从发表的稿件相比较于上学期的缩水可以看出。在拍照方面，由于需要锻炼10级助理，所以主要由他们拍摄，但是我部门新助理还不能完全克服腼腆，因此不敢走上台前，选取好的角度，所以拍出的照片质量也在下降。
在培养新人方面，由于09级助理人手不够，还要兼顾于记者团新成员的培训，因此新成员得到的锻炼机会不是很多，能力的提升十分有限。
四、认识到了存在的问题，我们也会从自己做起，解决好我们工作中的问题。首先，摆正心态，写稿的时候精益求精，注意推敲用词与突出活动重点；其次，在内部发掘出具有潜力的成员进行重点培养，再由能力出色的带动其他成员，一方面解决了人手不足的问题，另一方面也可以迅速提高新成员的能力，保证了工作的顺利展开；最后，除了工作以外，我们还应加强与新助理的交流，增强部门内部凝聚力，只有一个团结的集体才能克服困难。
在本学期的工作已经基本结束，但是这也预示着新学期工作的即将展开，我们部门会团结一致，共同努力、解决症结，为提升经管影响力，打造特色经管而努力。
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