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质检员试用期转正工作总结
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，因此好好准备一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编帮大家整理的质检员试用期转正工作总结，希望对大家有所帮助。
质检员试用期转正工作总结1
一、 总则
为更加完善酒店管理，依据办公室质检员岗位职责，特制定此细则。
二、 原则
由董事长授权检查酒店各部门所有员工的各种违纪现象，发现并记录在案，协助解决饭店管理中出现各种问题。
三、 工作态度
耐心、细致、严肃、认真、公正、高效发现问题并督促及时解决。
四、 细则
1.每天对整个酒店包括(外楼四周)的卫生检查。
2.对各部门员工的劳动纪律、仪容仪表、精神面貌、礼仪礼貌的检查。
3.对各部门员工的服务态度，服务规范程度、宾客接待程序、工作效率，以及宾客回馈情况的检查。
4.对各部门的物品管理，包括吧台管理、大库和二级库管理、浪费物资流失情况的`检查。
5.各部门设备、设施保管与使用状况(包括电脑软、硬件)的检查。
6.对财务部门各银台跑、冒、滴、漏现象的检查。
7.对各部门各级管理人员工作态度、工作方法、违规违纪方面的检查。
8.对员工宿舍的管理及卫生状况的检查。
员工违纪提示内容
1、 不按规定着装，女员工不按规定化妆。
2、 不按规定佩戴领带、领结、员工牌。
3、 不按规定姿势站立，无微笑服务。
4、 擅自会客或接打私人电话。
5、 说话声音过大。
6、 对宾客使用不礼貌语言。
7、 待客或接触食品的员工佩戴戒指、耳环、手链等饰物。
8、 男员工长发及领，女员工长发披肩。
9、 一线员工留长发、留胡子、涂有色指甲油。
10、 携带私人提包进入营业场所。
11、 员工在岗位看书看报，使用收录机(包括带此类物品上岗)。
12、 走路和宾客抢道，争行等失礼行为。
13、 私吃饭店食品、饮料或赠送他人。
14、 在工作场所打扑克、下棋或进行其它娱乐活动。
15、 擅自脱岗。
16、 无故迟到、早退。
17、 在岗位上扎堆聊天、嬉笑、打闹、跑动。
18、 利用工作之便随意翻动客人文件。
19、 私自处理宾客遗留的一般低价物品。
20、 因服务态度、质量原因受到客人口头及书面投诉。
21、 在营业场所睡觉。
22、 在店内与同事或宾客吵架。
23、 不服从组织调动工作的决定。
24、 取笑捉弄客人。
25、 向客人索要小费。、
26、 无故旷工一天。
以上员工违纪内容一经查出，将按甲、乙、丙类过失，处以10-300元罚款。
质检员试用期转正工作总结2
在质检行业从业十几年，历经施工员、质量员，到项目质检科长、项目总工、项目副经理，再到工程公司质量技术科长，参与过许多大型项目的建设，对质检行业有了一定的了解。
第一、质检员必须要有一定的专业技术水平。
具备专业技术技能是开展质检工作的基础。一个合格的质检员
必须看懂图纸、熟悉规范标准、掌握质量管理条例规章。一个连图纸都看不懂的人不可能做一个合格的质检员。一个只看懂图纸而不知道工艺标准、操作要点和质量标准的质检员也无法进行有效的`过程检查与控制。质检员需要和工人直接打交道，就一定要知道该怎么干，干好的尺度标准是什么，这样才能够真正去管理，才容易让人接受你是管理。
第二、质检员必须要有较高的质量意识。
意识决定态度，态度决定行动。一个没有质量意识的质检员，不可能有积极的态度和行动去管理质量。因为他心里没有质量或者说没有较高的质量标准，到了抢进度的时候，他更不可能会想起质量。工程中往往出现“萝卜快了不洗泥”，道道工序降低标准，到了验收的时候才发现工程质量真的很差，所以说质量意识差，质量标准低，糊弄将就思想严重的人千万不能让他做质检员，更不能让他当领导。
第三、质检员应养成好学的习惯，善于分析总结，持续改进。
社会在发展新材料、新技术、新工艺不断在应用，新的规范、标准都需要我们去学习去认知，已经颁布的质量管理条例、合同法等也需要我们熟悉。
施工过程出现问题在所难免，出现了问题不可怕，可怕的是问题的重复出现。这次屋面没有做好渗水了，分析下什么原因，人、机、料、法、环五个要素哪个是主要影响因素，保证下次再做屋面不能再犯同样的错误了。这就是通过分析总结做好质量的预控，持续改进。
第四、质检员要具备现场发现问题的敏锐眼力。
现场质量控制不是纸上谈兵，书本理论知识丰富了还不够，到了现场发现了问题是许多质检员的缺憾。举个例子，屋面防水卷材施工，两个人同时去看，有人一眼就能发现问题，比如基层没有清理干净，冷底子油涂刷不均匀、太随意，转角、雨水口没有按规定做附加层，铺贴方向、顺序不对，搭接宽度不够，搭接接头未错开，热熔不够、收边不严密等问题。而具备了敏锐眼力的还能捕捉到更细节的问题，如将卷材鱼目混珠偷换牌子的，将4mm厚换成3mm厚的，将聚酯胎换成复合胎的等，要练就成这样的“真功夫”，就要留心质量标准中涉及的每个质量关键细节，培养敏锐的观察力。
第五、质检员要有管理质量的手段和处理问题的能力。
质检员对质量管理要有预控手段、过程控制手段，这是做质检员的关键。质量预控可以通过对易出现问题采取各种预防措施和每项工作开始前的现场交底进行，比如为避免走廊地板砖铺贴不对称平衡，可以预先绘制排版图;为了控制主筋位移可以制作钢筋定位卡预控。过程控制可以要求进行自检、质量控制点和样板的报检以及巡检进行，比如柱子钢筋绑扎好以后，班组必须先自检合格后报质检员检查，否则不能开始模板支设;新的分项工程开始，或者新班组进场必须要先做样板，样板不合格不能大面积展开施工。必要时可执行停工权、返工权、奖罚权。执行这几项权利的时候要慎重，一定做到以理服人，尤其是执行奖罚，不是张口罚多少就罚多少，正确的办法是要有奖罚实施细则，合同中还应注明执行细则，避免出现不必要的纠纷。
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