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厂务工作总结（精选18篇）
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不妨让我们认真地完成总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编精心整理的厂务工作总结，希望对大家有所帮助。
厂务工作总结 1
20xx年集团公司厂务公开民主管理工作推进会以来，我们工会紧紧围绕企业中心工作任务，把厂务公开的制度化和程序化建设作为工作重点，以深化厂务公开的实效，推动了民主管理科学化水平进一步提高。两年来，在巩固已取得成绩的基础上，不断深化公开内容，拓展公开渠道，重点抓好信息平台网上公开，着力推进厂务公开的透明度和程序化，不断提高公开质量，有效保证了在管理企业过程中员工的知情权、参与权和监督权，取得了较好的成效，对推进企业健康可持续发展起到了积极的推进作用。
一、高度重视，完善制度，保障厂务公开制度化程序化
公司党组高度重视厂务公开工作，坚持把厂务公开民主管理作为落实全心全意依靠工人阶级方针、加强企业民主政治建设的重要内容，当作推动党风廉政建设的重要载体来抓，纳入经营管理工作的总体规划。20xx年11月，根据领导人员变动情况，及时调整了厂务公开民主管理领导小组成员。厂务公开民主管理领导小组责任明确、分工具体，对公开内容严格审核把关，明确责任要求，确保了公开内容的真实性、全面性；对公开的事项环节进行监督把关，并联系实
际不断创新公开形式、拓展公开渠道，不断推进公开工作深入发展；监督厂务公开工作依规开展，抓好厂务公开工作的整改落实，确保公开工作质量及效果；对公开的各个环节抓好落实，确保公开工作常规化、制度化；抓好厂务公开的具体组织实施，做好信息反馈和档案资料整理，确保公开工作规范化、常态化。各职能部门积极配合，广大员工积极参与，厂务公开民主管理基本形成领导重视，部门配合，职工参与基本规范的公开制度体系。
二、突出重点，改革创新，不断把厂务公开推向深入
在巩固已取得成效的基础上，不断深化公开内容、创新公开形式、拓展公开渠道，是公司今年厂务公开工作的着力点。
一是不断深化公开内容。在坚持抓好常规内容公开的基础上，突出重点内容公开。在企业内部重点公开领导干部贯彻执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》情况，公开执行中央八项规定情况，公开企业业务费、办公费、车辆费等职工关切的热点事项。
二是不断创新公开形式。在坚持职代会公开形式、专栏公开形式、其他会议公开形式的基础上，根据信息平台建设的大趋势，着重抓好厂务网上公开。使厂务公开透明运行全方位推进，为全体干部职工提供了良好的参政议政环境。
三是不断拓展公开渠道。不断拓展公开渠道，确保厂务公开信息畅通，是近两年来厂务公开的重点。如通过印发提案表、征求意见表表达渠道，广泛征求职工群众意见建议；通过深入基层调查研究、召开座谈会、与职工谈话等沟通渠道，广泛征求职工意见及建议；通过召开班子会、厂务会、中层干部大会、职工大会等传递渠道，由行政一把手报告工作，广泛征求职工群众意见建议。同时通过内部网络信息平台渠道，及时务时进行厂务、党务网上公开，广泛征求职工群众意见建议，厂务公开渠道及沟通渠道更加畅通。
四是更加注重厂务公开信息收集反馈及整改落实。厂务公开领导小组不但重视厂务公开形式化和程序化建设，更加注重厂务公开信息的收集反馈及整改落实。仅20xx年在党的群众路线教育活动中，通过不同形式及渠道收集到干部职工意见建议xx条，基层企业收集到职工群众意见建议xx条，两级领导班子对反馈回来的意见及建议高度重视，多次召开专门会议，分析原因，制订整改措施。对意见建议，可采纳的制订措施组织实施，不能采纳的或暂时难于实施的，及时说明原因，争取职工群众理解；以问题为导向，制订整改措施，明确整改责任，限时整改落实，厂务公开工作取得显著成效。据统计，职工对公司厂务公开工作的.满意度达到95%以上，职工提案落实率达100%。
五是更加注重了工作效果的检验。20xx年专门安排了民主管理绩效考核清算工作，考核由工会牵头组织了专门的考核小组。按照“年度民主管理考核评分表”，分5大项24个子项目、4个加分项目，设计了相应的量化分值。考核采取各单位自评打分、考核组考核的办法，对每个单位民主管理绩效进行严格考核，考核结果计入企业综合绩效考核。通过考核有效地检验了民主管理的成果，也推进了民主管理的实效性。
三、厂务公开助推了企业健康持续发展和稳定和谐局面
近两年来，陕西公司把厂务公开当作企业生产经营的长效机制来抓，当作党风廉政建设和反腐败斗争的重要载体来抓，坚持求真务实，注重公开质量实效，有力地助推了企业健康稳定发展，形成了稳定和谐的局面。
一是促进了职工民主管理权利进一步落实。在经营管理过程中，注重维护职工的民主管理和民主监督权利，让广大干部职工知情、参政、监督、当家作主。企业重要事项和职工切身利益决策，坚持职代会决定；一般性厂务由党组会、领导班子集体决定，并及时通过专栏公开，接受职工群众监督。职工民主权利充分得到维护，参政议政热情高涨，在全公司形成干事创业氛围。
二是促进了管理制度进一步完善。在经营管理过程中，注重推进各项制度建设，坚持用制度管理，职权责明晰，干部职工执行力明显提高。企业效益稳步提高。
三是促进了职工合法权益的进一步落实。在经营管理过程中，始终坚持以人为本的经营理念，切实维护职工的合法权益，依靠职工谋发展，发展成果与职工共享。严格履行全员劳动合同制，依规为职工办理社保、医保、住房公积金、住房补贴。关爱职工，及时给予困难职工帮扶和慰问。
四是有效促进了企业持续稳定健康发展。由于职工民主权益、合法权益得到保证，开拓创新，艰苦奋斗，与企业共度时艰谋发展成为职工的自觉行动。今年以来持续实现安全无事故，截止三季度末，陕西公司提前完成了年度利润目标，创历史同期最好水平，所属秦岭公司实现扭亏为盈，公司无亏损单位，整体盈利。
五是促进了党风廉政建设。把厂务公开民主管理当作党风廉政建设的重要载体来抓，扎实推进了班子建设、作风建设、先进性建设。通过不断提高厂务公开透明度、扩大民主监督力度，从源头上防止腐败。企业有改革发展过程中，人心越聚越齐，干劲愈挫愈坚，党员领导干部廉洁自律，没有违纪违法行为。
近两年来，陕西公司厂务公开工作在完善中提高，在创新中发展，取得了较好成效，但对照中央、集团要求仍有差距。存在不足是：深入开展调查研究力度不足，网上公开内容有待进一步细化，与干部职工交流沟通有待加强，厂务公开质量有待进一步提高。今后的工作中，我们严格落实全总、集团工委以及省总各项指示精神，扎实推进厂务公开民主管
厂务工作总结 2
紧张忙碌的20xx年即将过去，充满希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。
一、20xx年工作成果。
(一)狠抓安全、环保工作。
1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。
自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。
2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。
如果说对一个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，依然是“可以用”的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。
3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。
本年度在应急演练方面，我积极地探索，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记，最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇，有封面、目录，令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习，最后才组织班组进行演练。在11--12月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分肯定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。
(二)班组建设已初见成效。
1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。
本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长交流多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的.做法与先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。
2、工段管理逐步趋于科学化，制度化。
我一直认为，作为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综复杂的关系，管理一定要走制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，如果处罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，如果有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他高兴，把活干好，在管人的路子上我是不断探索，大胆尝试，积极谏言，努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明;在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的管理模式。
3、本着不断发现问题，解决问题的积极态度开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。 随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会暴露出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。因此本年度，我工段共出台各类工段级文件37个，都是以乙炔no.20xx--x形式的下发，进一步深化制度化管人的理念。同时，我工段在做管理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用“利”与“弊”的原则进行权衡，如果是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整，就是一个比较成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，显而易见，“利”是大于“弊”的。
(三)各类台帐已趋于完善。
1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。
之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”，这是一个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也确实付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清楚，心中有数。
2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。
提到这一条，还真要感谢领导的英明之举，给工段配了电脑。现在有了电脑，好多台帐可以做成电子版，既方便保存，又方便查询。现在我工段会主动地建立好多台帐，有利于各项工作的开展，如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐，皮带更换台帐，减速机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。
(四)经济活动分析会走向正规化。
在经济活动分析会这一块上，我在老早就请教过专工，应该怎样入手，同时与烧碱的工段长进行过一个交流，听取别人的建议，结合自己工段的实际情况把工段的各项工作进行了一个分类，然后根据分类的情况，查找每日的《工作日志》进行填充具体的内容，有血有肉，有纲有领，有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后，然后在分厂领导的大力扶持与指导下，又着手开展班组级的经济活动分析会，让他们要言之有物，言之中的，并把这一项工作纳入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。
(五)对岗位员工的培训积极探索。
这个工作主要是前半年，我对岗位员工的培训可以说是一手抓，亲自抓，不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域，苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平，增强其安全意识，我是动过一些脑筋的，搜集资料、亲自命题、亲自判卷，也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试，想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处，能上一个台阶而做出了许多的努力。
(六)个人学习紧锣密鼓，一腔热血付诸东流。
关于个人学习，我从来都没有放弃过，无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础知识，操作工等资料，尤其是报名工艺助理以来，对化工原理，化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食，没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流，为此我很灰心，付出与回报的心理杠杆严重的失衡。也因此在自己的博客上写下了《哀莫大于心死》的悲叹，后来我在众多博友的鼓励下很快调整了自己的心态，其实这一切都是“欲望”惹的祸，现在我反倒感觉轻松多了。“无欲则钢”，“与人无争，与世无争”的日子过的无比的平静与快乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理，更有章法，效率反而高了。
二、20xx年工作不足。
1、工作的时候过于迂腐。
其实关于这一点我给领导当面也提过，就是对于任何缺陷得不到及时的消除是深恶痛绝的，是一个纯粹的完善主义者。比如在电石库为了制止司机的抽烟，受到围攻，最终不得向安环部请求援手的困境;比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体的困境。
2、工作的时候过于激进。
人无论干任何事件，积极是好事，但是积极过度了就叫“激进”。比如身为副段长的我有时候想把工作做好，于是就犯了“激进”的错误。本来是工艺上的事情，我多虑了;本来是设备上的事情，我多嘴了;本来是“一把手”的事情，我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练，缺少老成，有思想不成熟的缺点。
3、工作的时候有点浮躁。
人有一个好的心情，工作效率是最高的，适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智，提高工作效率，如果有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度，我在工作的某些时候还是有一点浮躁，现场巡检也有点粗糙，可能会留下一个半个的死角查不到，如对乙炔气柜取样口漏气的问题，签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关，可见我的工作作风还是有不严谨，不细致的缺点。
厂务工作总结 3
枝江市自来水公司坚持以“三个代表”重要思想和中央关于反腐倡廉、从源治腐的方针政策为指导，本着以厂务公开促进企业民主管理水平、激发员工爱厂热情、提升企业整体实力的思想，以推进厂务公开为工作的落脚点，以进一步提高企业的民主决策、民主管理、民主监督的透明度为重点，认真扎实的推进厂务公开制度，促进了企业的改革和发展。受到了上级部门的高度评价。其主要工作有以下几点：
一、加强领导，各负其责。
枝江市自来水公司把厂务公开工作放在了企业管理工作的突出位置来抓。首先成立了以公司经理为组长的5人厂务公开领导小组和以企业工会主席为组长的5人监督厂务公开领导小组，由工会办公室具体负责该项工作的组织和实施。两个小组每年按时召开有关专题工作会议，具体安排有关工作，年初有布置，中途有检查，年终有总结，并详细制定了《关于厂务公开的实施细则》，做到了有公开内容，公开的形式和考核方法及领导各股室分工负责范围。
二、据实公开，不走过场。
在实行厂务公开中，为了让全体职工知厂情，议厂事，更好的收到民主管理、民主监督的效果。结合企业实际我们共在十四个方面据实进行了公开。即：企业生产经营方案公开;基层经营单位承包目标公开;财务管理公开。其中含该公司领导通讯费，公务招待费等。企业重大基建，技改等重要决策公开;职工福利发放情况公开;民主评议干部情况公开;职工收入分配情况公开;经济技术指标考核情况公开;职工和中层干部上岗条件公开;社会服务承诺内容公开;企业各项收费标准公开;新增用户办事程序公开;供水法规及处理违章用水的结果公开;涉及职工切身利益方面的有关问题公开。
三、形式多样，公开透明。
根据厂务公开的内容，该公司灵活选择了公开形式。主要公开的形式一是职工代表大会。企业任何重大事宜、经营方案、承包目标、财务管理、企业规章制度等，必须经过职代会反复酝酿讨论通过。由职工当家作主，做到了职工不举手，政策不出台。二是公开栏张榜公布。主要是针对企业的公务招待费，公司领导的通讯费和职工福利物资发放情况等。三是职工大会。有关公开事项召开职工大会一一公开。主要针对职工收入与分配，民主评议企业领导人，职工及中层干部上岗条件等。四是印发文字材料公开，主要是涉及到职工切身利益的有关情况及考核内容等。通过上述形式进行厂务公开，做到了全方位的`公开。在厂务公开上，我们还规定了公开的时间。其一，财务管理、职工收入分配和考核结果至少每个季度公开一次，财务管理张榜公布的每次张贴时间不少于10天;其二，特殊及重大事项及时公开;其三，民主评议干部每半年公布一次;其四，供水法规，服务承诺，收费标准，接水程序常年公开。同时也接受社会各界的监督。
四、厂务公开，成效显著。
通过厂务公开，强化了企业民主监督和民主管理的透明度。一是降低了非生产性支出。如企业公务招待费，领导干部通讯费均有明确规定，超标自理，办公场所取消香烟招待，各经营单位压缩非生产性支出。因此，企业每年非生产性支出以10%—15%呈下降趋势。二是企业内部管理日趋完善，科学合理。通过厂务公开，职工参与企业民主管理，职工有知情权，发言权和建议权，通过集思广益，有利于促进企业的改革和发展，有利于维护职工的合法权益，职工对此十分满意。三是社会效益更加突出。如供水价格调整实行听证会制度，一户一表改造和其他收费项目实行物价部门审批制度。各项收费价格和服务承诺制度、办事程序常年公开，让消费者明明白白消费，接受用户监督，同时也净化了服务窗口，提高了服务质量。四是增强了竞争机制。通过职工和中层干部上岗条件的公开，企业每年均实行了中层干部竞争上岗，通过德、能、勤、绩全面的考核，职工代表评分，每年中层干部均有变动，使一批年富力强的职工走上了中层干部的岗位，杜绝了用人上的不正之风。五是促使企业领导率先垂范，严以律已。通过厂务公开，企业领导的言行，收入分配和有关费用置于职工的监督之下。尤其是每年的民主评议企业领导人的结果进行公开、使每名企业领导更能高标准，严格要求自己，廉洁自律。同时也从源头预防了腐败现象的发生，进一步加强了干部队伍建设。
厂务公开是一项系统的工作，是建立现代企业制度，实现良性企业管理的重要组成部分，只能常抓不能懈怠，我公司只有在上级工会的指导下，将此项工作实实在在的做好。
厂务工作总结 4
根据东xxx镇工会“关于做好厂务公开工作自查的通知”的文件精神，江苏苏日电动工具有限公司立即对公司的厂务公开工作做了认真的自查，结果如下：
江苏苏日电动工具有限公司党政领导班子对厂务公开工作非常支持，认为厂务公开可以让职工享有知情权、参与权和监督权，充分调动职工参与企业民主管理、民主监督的积极性。尤其是目前市场经济条件下，竞争日趋激烈，并且公司正处于改制阶段，实行厂务公开可以让广大职工更加了解企业目前的生产经营状况以及市场竞争的残酷性，从而提高职工的危机感和紧迫感，调动广大职工更加积极地投身于企业的改革和发展工作中来。
在组织机构上，江苏苏日电动工具有限公司已成立了以董事长任组长，经理、纪检委员和工会主席任副组长，副经理、办公室、生技室、业务室、财务室主任为成员的厂务公开领导小组，从而保证了厂务公开工作的.顺利开展。
根据东xxx镇工会的要求，结合公司具体实际，制定出了《江苏苏日电动工具有限公司厂务公开管理规定》，《规定》中对厂务公开的主要内容、公开形式和公开程序都作了明确的规定。
厂务公开的具体情况：
1、每周五召开的生产会，是江苏苏日电动工具有限公司开展厂务公开工作的重要场所，在生产会上，公司领导班子根据具体情况，及时将公司生产经营目标、计划及中、长期发展规划、企业经营成果，企业重大改革方案，技改重大项目、重点基建项目、大宗物资采购招议标结果，安全生产和经营管理中的重点、难点问题，企业用人、及工资奖金分配情况，企业“四大”费用开支情况，重大科技成果的评审结果等企业生产经营管理的重大事项以及奖励或处罚职工违纪情况进行通报，再由各班组长、部门负责人向广大职工传达。
2、对企业重要的规章制度的建立与废除，以及企业招聘用工制度和规定、职工养老保险、保险制度变化情况及个人帐户情况、集体合同签订与履行情况等涉及职工切身利益的事项，江苏苏日电动工具有限公司会在一年一次的职代会上进行通报。
3、对每年的评先选优的结果，由公司办公室制成《光荣榜》下发至每个班组，并在黑板报上进行公开。
4、对职工购房的优惠政策、选房打分结果及住房补贴变化情况，公司办公室都及时张贴在墙上和黑板上，让全体职工充分了解。
5、对于需面向社会公开的一些项目，如企业招工程序、规范化服务标准、对客户服务承诺制内容、关于加强行风建设的有关规定等，有关部门都已打印出来或制成标牌。
6、公司已制定出招投标流程图，并进行了公示。
厂务公开工作存在的不足：
1、 由于受到场地的限制， 公司的窗口部门——业务室办公地点过于拥挤， 无法将需要面向社会公开的项目制成较大的牌子放在显著的位置， 让客户一目了然。
2、同 样是由于受到场地的影响， 公司无法召开全体职工大会， 直接将一些重大的经营管理事项对职工进行通报。
厂务工作总结 5
为了深化西商项目民主管理工作，落实项目员工的公开、知情、参与和监督权，建立有效的协调劳动关系机制，结合公司《厂务公开实施细则》（试行）二公电工发6号文件的指导，我项目部成立厂务公开领导小组，负责厂务公开的组织、协调、监督和实施工作。在厂务公开工作中，认真组织领导、制度建设、考核评比，使厂务公开更具真实性和实效性。20xx年我项目厂务公开工作主要完成了以下几方面：
一、积极组织宣传，大力开展厂务公开活动
积极开展形式多样的宣传，根据施工进展情况适时制定活动计划，使职工充分认识到厂务公开的重要性及必要性。同时，鼓励职工积极参与厂务公开活动，提高自身参与民主决策、民主管理和民主监督的意识和能力。
二、工作措施到位，确保厂务公开落到实处
严格按照公司《厂务公开实施细则》（试行）规定执行厂务公开工作，明确公开内容、公开形式、公开程序，及时向职工公开，使厂务公开工作落到实处。
1.公开内容详实。公开的内容主要有三方面，一是公司重要会议精神，二是职工切身利益和合法权益的具体事项，三是项目廉政建设公开的情况。围绕上述内容确定公开的具体事项，厂务公开内容具体包括了公司年中会议讲话文件及项目员工学习年中会议计划总结，“三重一大”学习及总结，党员承诺书公开，党风廉政建设自查表，日常办公费用公示，财务相关公示，劳动纪律考核等均予以公开。
2.公开形式多样。在厂务公开形式上，项目部以定期召开员工大会为主要公开形式。在日常的周工作会议上向员工公开本最新情况并公开公示，有效地实施了内部监督和外部监督。
3.公开程序规范。项目部在日常公开的同时，一般按照“提出、审查、公开、评议、整改”的程序进行，重大或有时限性的内容随时公开。
三、目前存在的问题
我们在总结经验的同时，也要客观地看到厂务公开工作存在的'不足。如员工对这项工作的重要性和必要性认识不足，厂务公开的规范化管理有待完善需增加意见或建议箱，反馈员工真实想法等等。这些，在今后工作中要切实加以解决。
厂务公开工作是一项长期的系统工程，任重而道远。今后，西商项目部将对厂务公开工作存在的不足之处继续加以完善和改进，使它成为持之以恒的规章制度，落实到项目管理的各项工作中。
厂务工作总结 6
现将我局20xx上半年厂务公开工作总结如下：
一、统筹规划精心安排
20xx年，是《大小兴安岭经济转型与生态保护》及天保二期工程实施的第一年。根据林业局党委20xx年总体工作部署，结合上级工会对厂务公开工作提出的新任务、新要求，统筹规划，精心安排，于年初及时印发了《20xx年厂务公开民主管理工作要点》。该文件对基层单位持续深入地推进厂务公开工作，具有重要的指导意义。
二、严格考核评优选树
本着对基层单位负责任的态度，坚持公平、公正的原则，依据厂务公开民主管理工作考核细则，元月初，对22个基层单位的20xx年度厂务公开工作进行了严格考核。在考核中，对有特色、有创新的亮点工作给予了充分肯定；对存在缺陷和不足的单位，留下了整改的意见或建议。面对面地现场点评，应该说取得了较好的效果。
年终考核不仅是对厂务公开工作的认定，更是对厂务公开工作的有力推动。为了发挥先进单位的引领作用，四月中旬，在局工会召开的.八届九次全委（扩大）会议上，采取年终考核结果直接与评优选树挂钩的办法，对十二个厂务公开民主管理工作先进单位进行了表彰。通过表彰，使其他单位比有对象、学有榜样、超有目标，形成了我局厂务公开工作争先创优的浓厚氛围。
三、巩固载体丰富内涵
四月初，倍受职工群众关注的林业局十届九次职工代表大会胜利召开。作为厂务公开的载体，就职工关心的发展问题，如经济转型、天保二期工程的实施、林业局的经济运行情况、重大改革方案，重要规章制度的制定，林业局“十二五”发展规划、资金使用、物资采购、林木产品销售等，在行政工作报告里，都进行了详细阐述；就职工关心的热点问题，如棚改工程、职工增资、知识分子补贴、女职工卫生费、职工取暧费等，都在提案解答报告进行了说明；就职工关心的焦点问题，如领导干部述职述廉情况、领导班子及成员的测评结果、林业局业务招待费使用情况等，当场进行了公布。另外，在群策群力谋发展上，表彰了20xx年度全员提合理化建议先进个人。
面对新的形势和发展任务，富了职代会新的内涵。以职代会为依托的厂务公开工作，将在依靠职工办企业、凝心聚力搞建设上发挥出更大的作用。
四、观摩交流相互提高
为全面提高我局厂务公开工作质量，五月下旬，举办了厂务公开工作观摩交流活动。来自22个基层单位的厂务公开负责人和工作人员，通过听取先进单位的经验介绍、察看内业资料，座谈交流等方式，从中受益匪浅。学习借鉴、取长补短、继续完善，是参与本次活动人员所形成的共识。同时，借观摩交流活动所掌握的第一手材料，撰写了我局厂务公开工作调研报告，并已上报林业工会参与评选活动。
五、完善标准规范运作
按照林业局党委党务工作标准化建设的要求，结合厂务公开工作实际，通过参阅兄弟单位出台的厂务公开工作条例、制度和实施办法，借鉴ISO9000内部控制的相关内容，起草了我局厂务公开岗位标准、程序标准、量化标准、制度标准、档案标准、考评标准。同时，根据林业工会“20xx年工会实绩目标考核办法”的相关内容，补充完善了我局厂务公开工作考核细则。
通过删繁就简，完善各项标准，逐步使我局厂务公开工作步入制度化、规范化、科学化发展轨道。不断增强厂务公开工作的针对性、实效性和可操作性，真正实现让基层单位把更多的精力用在提质求效上；用在不走过场、不搞花架子，实实在在为职工办实事、解难事、做好事上来。
厂务工作总结 7
20xx年，我区的厂务公开民主管理工作在区厂务公开领导小组的高度重视和市民管部门的直接指导下，紧紧围绕加强非公有制企业厂务公开民主管理主题，突出推行工资平等协商和签订集体劳动合同等重点，全区厂务公开民主管理工作呈现由点及面整体发展，从量到质全面提升的可喜局面。
一、今年以来厂务公开民主管理工作概况
20xx年，我区厂务公开民主管理工作继续强化教育、卫生、金融系统“亮点”工程建设的同时，重点突破民营规模企业，全区45家非公有规模企业中，37家组建工会的企业都按要求以不同的形式开展了厂务公开工作，开展面达到了80%，以乡、街为重点的区域性厂务公开民主管理工作也逐步向村、组、社区渗透。从全区情况看，各单位开展厂务公开民主管理都彰显各自行业的特点，凸现行业特色：一是以职代会为载体，公开企业（单位）的重要、重大事项。内容上，企业抓住重大决策、生产经营方面的重要问题以及涉及职工切身利益方面的事项进行公开，行政、事业单位抓住人事财务方面的事项进行公开。职代会主要强化标准化建设，重点是形成职工代表大会的召开和工作情况的报告制度，突出了审议、审查和评议，依法行使职工知情、参与、监督等三项民主管理的基本权利，大多数企业都按要求至少召开了一次以上职代会，职代会已成为我区厂务公开的主要载体；二是进一步建立健全制度。设立专栏，定期公告，程序上按照厂务公开内容的提出、审定、正式公开、整改等基本程序来进行，建立职工评议评判制度，以职工申诉反馈意见作为评判标准，促进企业厂务公开走上制度化、规模化轨道；三是强化职工的民主监督意识。通过职工写议题、提意见建议，扩大了职工的知情权、参与权、决策权，厂务（院务、校务）的透明度大为增加。企业、职工、工会的关系进一步和谐，职工的凝聚力进一步增强；四是进一步抓好深化和拓展。推动厂务公开民主管理向涉及劳动关系、人事分配制度改革等重要领域拓展，企业向车间班组和生产、工作岗位延伸，不断深化了厂务公开工作的广度和深度。
二、今年以来的主要工作
1、2-3月：下企业、单位开展调查研究，制定下发《20xx年全区厂务公开民主管理工作安排》，修订完善《武陵区实行厂务公开制度的实施办法和考核细则》。
2、4月：召开全区厂务公开民主管理工作会议。会议安排部署了20xx年全区厂务公开民主管理工作，提出了加强组织机构、规范公开、考核督导、工作联动、责任落实五大体系建设，突出总结调研、办点示范、宣传教育、工作规范四大工作重点，会议调整了区厂务公开领导小组部分成员，讨论通过《武陵区关于做好20xx年厂务公开民主管理工作的意见》、《武陵区非公有制企业工会组织规范化建设两年实施计划》。领导小组11个成员分别联系11个单位进行办点示范。领导小组办公室向区政府打专题报告，申请解决了厂务公开经费3万元，为厂务公开民主管理工作的开展提供了资金保证。
3、5月：根据年初的安排，选择大力建机、美伦食品、中亿设备为工资集体协商的试点单位，积极探索非公有制企业开展工资集体协商的有效机制，三个单位都按要求积极开展工作。大力建机采取职工座谈、职工代表协商的方式进行工资集体协商，在确保最低工资标准的基础上实行效益与计件工资相结合的办法，职工人均工资都在1000元以上。美伦食品通过职代会表决通过，实行淡季保底、旺季计件的工资制度，淡季时工人即使不上班也能得到300元的基本生活费，旺季时工人多劳多得，月均工资多在千元以上。
4、6月：加强部门联动，开展督导检查。主要联合劳动、安全等部门加强生产安全的督查，并在朗州路开展了劳动安全一条街宣传活动。领导小组办公室会同相关单位结合半年工作进行了两次工作督查，方法上采取定期与不定期相结合，整改与促进相结合，总结经验与推介典型相结合，促进了全区厂务公开工作的平衡发展。
5、7-9月：主要围绕如何建立劳动关系的协调机制开展调研，先后深入到天马电器、环通实业、凤凰城大酒店等三十多家企业走访调查。完成了《关于维护农民工合法权益的几点认识及思考》、《构建和谐劳资关系研究》等五篇论文，获得市总工会五项机制研讨会一等奖和三等奖。
6、10月：市总民管部来我区督查，先后深入到美家工贸公司、东升小学等单位检查指导，对我区厂务公开 民主管理工作的开展给予了很高评价。
7、11-12月：开展专项督查，督查的对象为非公规模企业，内容为集体合同的签订和职代会的规范建设。截止到12月底，全区累计签订集体合同的单位达到82家，其中非公规模企业为51家，合同签订率为71%。各单位都按要求召开1-2次职代会，形式和内容都有了质的提升。
三、存在的不足及努力方向
1、工作开展不平衡。国营集体企事业单位开展厂务公开民主管理工作有声有色，而非公企业这块虽然有所突破，但存在空白点，公开的`内容与形式有待规范。
2、宣传教育缺乏力度。在企业置换、社会变革的转型期，对企业主和企业职工加强厂务公开的宣传教育几乎还是空白，企业主和企业职工都还存在许多模糊认识，企业主认为企业是自己的，企业的决策及重大事项都是老板自己的事，无须向职工公开，职工认为端老板的碗，就归老板管，根本无心参与企业的重大事务，就连自己的合法权益遭到侵犯时也不敢声张，更谈不上利用法律武器保护自己。
3、对不开展厂务公开民主管理的单位缺乏有效的制约措施和手段。尤其是民营企业既缺乏法律手段，又缺乏行政手段，许多工作开展还停留在人情关系上，缺乏强有力的推动力。
4、基础性工作比较薄弱，规范化建设有待加强。建立和完善职工民主管理工作台帐在许多民营企业还没有起步，签订集体劳动合同和推行工资集体协商还有待质的提升，民主管理工作还有待实现由虚到实的转变。
近几年来，在各级党委的高度重视和政府有关职能部门的大力支持下，我区的厂务公开民主管理工作已步入良性发展轨道，今后，我们将继续围绕扩面、提质、规范的基本要求。切实将厂务公开与工会民主管理的各项制度紧密结合，依托厂务公开这个工作平台，构建工会维权的长效机制，切实做到工作进一步规范，运作进一步创新，效果进一步明显。
厂务工作总结 8
近年来，在上级党委和总工会的正确领导下，解放思想，开拓创新，真抓实干，锐意进取，积极履行工会职能，行使职工代表参政、议政、民主管理，依法办事权利，充分调动和发挥了工会会员的积极性和创造性，维护职工合法权益，推动了公司工会工作和各项事业的创新发展。
一、坚持与时俱进，努力做好工会各项基础工作。
公司工会紧紧围绕“维护、参与、建设、教育”四项职能，推进民主管理，参与经济建设，维护职工合法权益，活跃职工业余文化生活，加强自身组织建设，上半年工会各项基础工作又取得了新成绩。
1、抓教育，促稳定，做职工的贴心人。工会组织充分发挥凝聚职工、贴近职工的优势，始终坚持以党的领导为核心，把思想政治工作放在首位，利用会议、活动、谈心和交流等方式，开展多种形式的群众性宣传教育活动，及时了解把握干群关系、工作关系和各种社会关系，凝聚人心，增强合力。通过形势教育、理论教育、传统教育，随时注意强化职工的开放意识和大局意识，积极引导职工解放思想、转变观念，充分发挥“识大体，顾大局”的鹤山传统和“干事创业、团结开拓”的鹤山精神，以主人翁的态度自觉做到眼前利益服从长远利益，局部利益服从公司整体利益，维护了员工队伍和公司的稳定与发展，努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围。
2、抓学习，增强民主意识，以正确的思想指导工作。工会充分利用各种活动为契机，不失时机地向员工宣传《工会法》，深入学习贯彻各种文件精神。使员工了解自己的权利和义务，增强他们的民主管理意识，提高自身的政治思想素质。
二、加大工作透明度，推动厂务公开纵向发展。
1、发挥工会组织职能作用，定期召开职代会。我公司始终坚持每年召开两次职代会，一次职工会，建立了职代会提案公开制度和决策参与制度。通过职代会，审议通过《总裁工作报告》、《工会工作报告》，确定年度方针、目标和中长期发展规划。在广泛听取职工代表意见后，审议通过公司改革、改组，结构调整等重大决策事项，保证公司重大决策事项和规章制度的顺利实施。
2、实行厂务公开制度，设立了专门的厂务公开栏。健全了相应的制度、规范了公开程序、形式和内容。进一步保证了厂务公开的及时性、全面性和准确性，在不断加强各项基础工作，加大监督检查力度的同时，我们注意引导员工掌握政策，一切从有利于加强企业的领导班子建设，有利于促进企业改革、发展和稳定的角度提出问题或开展活动，使厂务公开在质量得到提高的同时，职工的经济意识和政治觉悟也得到同步提高。
三、重维权
关注职工合法利益工会是工人阶级的群众组织，多年来，公司工会始终把代表职工利益，依法维护职工合法权益作为自己重要职责。作为广大员工的代言人，在维权上坚持做到重监督，求实效，正确处理企业集体和员工个人关系，眼前利益和长远利益关系，切实维护职工利益。
1、参与职工利益分配。做到员工工资福利发放，调级晋升，医疗改革，减员增效等涉及职工切身利益的事情，张榜公布，避免暗箱操作。
2、确保合同履约率达100%。成立了以工会主席为主的劳动合同签订领导小组，做到了企业利益、职工利益兼顾，双向维护不偏移。新的劳动合同的签订，更加突出了职工的劳动保护，维护了职工合法权益。
四、加强两个文明建设，关心员工生活，搞好员工的文化娱乐生活。
在员工中积极广泛开展“评先树优”活动，集思广益，广泛开展群众生产劳动保护活动。坚持开展劳动竞赛、合理化建议和技术创新活动，成立QC质量攻关小组。通过开展此项活动，激发了广大员工的学习热情，提高了公司的'整体质量水平。关心职工生活，搞好在册及退休职工的福利待遇工作。坚持春节、五一劳动节、元旦、中秋节为职工发放福利，丰富广大职工的生活水平。确保职工工资按时足额发放，坚持为员工喜事送喜匾、白事送花圈。确保按时足额交纳职工的社会保险金、工伤保险金、失业保险金、女工生育基金、劳动力使用费，时时关心维护员工利益，及时排解员工的各种问题和困难，使广大员工真正体验到大家庭的温暖，得到广大员工的依赖，增加了员工凝聚力、向心力，从而有力地促进了公司民主管理工作健康发展。
现在，公司上下气正劲足，人心思上，决心在上级工会的正确领导下，继续深化厂务公开，强化民主管理，提升厂务公开民主管理理念，推动建立厂务公开民主管理工作的长效机制，扎实做好各项工作，促进企业健康快速发展。
厂务工作总结 9
为深入贯彻认真落实电气公司党委、工会的各项任务，进一步加强和规范厂务公开，推动民主监督工作不断创新和上台阶，实现立足企业发展大局、服务职工的目标，在企业深化改革、加快发展的过程中，积极、稳妥、扎实、有效地推进厂务公开、民主监督工作，结合“党的群众路线教育实践活动”，帮助职工解决最关心、最直接、最现实的问题，取得了一定成效。现就纺电公司厂务公开工作简要汇报如下：
一、正确认识厂务公开重要意义，积极推行民主监督工作。
推行厂务公开工作，是企业改革、发展和稳定的内在需要；是加强基层民主建设的重要举措，是促进企业党风廉政建设的有力手段，更是建立现代企业制度的重要内容。一年来，纺电公司认真按照电气公司工会的要求，积极贯彻电气公司相关文件及精神，结合“群众路线教育实践活动”，广泛推行厂务公开制度，基本形成了党总支领导，行政为主体，工会为工作机构的明确有序的厂务公开运行机制。
为了使厂务公开的推行工作能够开好头、起好步，我们从统一思想、强化认识上着手，采取多种形式，进一步明确了职责，强化了各级经营管理者的民主意识，要求全部干部必须把思想统一到“党的群众路线”重要思想上来，深刻认识厂务公开工作的重要性，自觉推行厂务公开制度，主动接受职工群众的监督，从而在纺电公司干部中行成了广泛的共识，基本上实现了推行厂务公开工作从“要我公开到我要公开”的根本性转变，保证了厂务公开工作的顺利推行。
二、纺电公司厂务公开工作的具体作法。
1、明确原则。为了使公开工作健康顺利发展，我们坚持“厂务公开要以职工是否满意为标准”。一要确保厂务公开内容的真实、可信；二要确保职工及时了解、广泛参与公开工作。即凡企业重大经营决策、方针目标必须经职代会讨论通过；凡涉及职工切身利益的重大方案必须交职代会审议决定；凡企业重大事项研究决定必须让职工代表广泛参与；凡大宗物资采购、工程项目招投标必须由有关职能部门参与监督；凡各种重大事项结果必须向职工全面公开。
2、健全制度。公司工会成立了纺电公司厂务公开领导小组，每个分会都成立了监督检查小组。健全了厂务公开制度，建立了厂务公开两级监督考核制度和定期报告制度。目前，公司和各部门都已建立了公示、公告栏，规范了厂务公开的程序，形成了自上而下公开、自下而上反馈，逐步向事前、事中、事后全过程发展的厂务公开工作制度。
3、规范形式。目前，纺电公司厂务公开主要以职工代表大会为主，工会委员会议和分会主席例会为辅，结合每月的内部刊物——纺电通讯“公司动态”、“经营简报”；公司公告栏、红头文件、通知通报等多种传统形式，并不断从内容、形式上加以规范。为适应电子通讯发展形势，今年还新增了“纺电微通讯”的企业微信平台，及时高效的传播厂务公开信息。
4、突出重点。实践证明，厂务公开的重点往往就是生产经营的难点、职工关心的热点、廉政建设的关键点。对此，我们按照“群众路线”要求，全心全意依靠职工群众的方针，“重点问题重点抓、难点问题反复抓、敏感问题及时抓”，近几年，我们先后公开公示了纺电公司十二五发展规划、年度经营目标、职工培训计划、集体合同执行情况、财务工作报告、工业园二期项目建设、高路小区供暖、业主代表选举等职工普遍关心的热点、焦点和敏感问题。采用“过程参与，结果公开”的方式，努力使厂务公开工作成为企业与职工联系的.信息纽带，化消极为积极，化被动为主动，引导职工与企业同舟共济、同甘共苦。
5、强化监督。厂务公开工作失去监督就会流于形式。为保证相关部门认真履行公开职责，我们把有效监督重点建立在部门量化考核上。一是对于公开工作不规范的部门，及时提出整改意见。二是要求各部门积极配合厂务公开监督小组进行全过程监督。三是主动接受职工群众监督，对职工反映的问题和情况，及时登记，及时处理，20xx年共监督落实职工代表提案41份，保证了广大职工民主监督权利的落实，推动了厂务公开工作的顺利进行。
三、推行厂务公开制度取得的成效。
1、规范了企业管理。通过推行厂务公开制度，既赋于了职工知情权，调动了职工参与企业管理和决策的积极性，也使企业管理和决策的重大举措得以在广泛的民主基础上实现集中，体现了管理和决策的民主性和科学性。对大宗物资采购、工程项目招投标等重点、难点敏感问题的公开，规范了企业管理，提高了企业经济效益。
2、密切了干群关系。通过推行厂务公开制度，坚持对中层以上管理人员进行民主评议，有效地调动了中层干部的工作积极性，转变了各级管理干部的工作作风，增强了事业心、责任感。通过推行厂务公开制度，干部减轻了思想包袱和心理压力，职工了解了情况，消除了疑虑，干群关系得到了进一步改善，推倒了干群之间的“隔心墙”，在干部与职工之间架起了相互沟通、相互理解的“连心桥”。
3、提高了职工的积极性。让职工群众了解企业实际情况、直接参与企业的管理和决策，极大地激发了广大职工热爱企业、关心企业的主人翁责任感。
纺电公司厂务公开工作，党总支的统一领导下，经过党政工各方面的共同努力和职工群众的广泛参与，虽然取得了一定的成效，但与其他开展好的单位还有一定差距。20xx年纺电公司工会将继续“围绕一个中心、抓住两条主线”工作思路，不断改进和完善厂务公开工作，动员广大职工为深化企业改革、实现提质增效、完成生产经营目标、促进企业稳定发展建功立业。
厂务工作总结 10
我是20xx年xx月份到公司工作的，在没有负责厂务工作以前，我对厂务工作一直兢兢业业、一丝不苟，同时我还在不断学习厂务工作的新技术、新理论，并积极应用于实际工作，在实践中锻炼和提高自己的工作经验和业务技术能力，具有较强的表现和组织能力，能够吃苦耐劳、认真努力工作，在过去的20xx年中，我在厂务工作中取得了较好的成绩，为我厂的经济跨越式发展，作出了自己应有的贡献。现将20xx年来的工作总结如下。
一、工作完成情况
一）加强学习，提高工作能力。
我是20xx年xx月份到公司工作的，根据厂务工作安排，我被公司聘任到公司技术部门负责厂务工作，我深知这是我人生角色转变的关键一步，也是我选择的另一条道路，我对此充满着信心，同时对厂务工作也有深刻见解。
我进厂时间不长，仅有两个多月，在技术部工作已有20xx年多了，我对厂务工作有了更深入的认识与了解。
一）、工作内容
我主要负责两方面的工作：一是厂务工作，主要负责厂务工作。我主要做了厂务的日常工作及生产部门的管理工作。这些工作我大部分是做厂务工作，而产品的产品工作主要是由我负责，但我的工作重点就是负责产品工作，在产品的日常工作中，我能做的就是通过网络及厂务部同事的信息来了解厂务的相关情况。我深知厂务工作的内容及重要性，在厂务工作的每一天我都要加班加点，在这种工作环境下，我的工作能力有了明显的提高，每天都能保质保量的`完成厂务工作的。
二）、工作感想及体会
我工作的这段时间中，最大的感受是做好一件事，轻重缓急很重要，在完成领导交代下来后首先要保证自己的工作顺利完成，在此期间我也学到了很多工作中的技术，从产品的实际生产能力到产品的成本知识，都有了很大的提高。但在工作中也存在很多不足，在公司领导和同事们的批评指导下，我也深知自己还存在很多的缺陷和不足，比如工作中不够大胆，不够细心，干工作成绩不突出等。在今后的工作中要不断加强学习工作方法，成为领导的好助手！
二、工作计划
一）、自觉遵守厂规厂纪，积极参加厂务工作的学习，不断提高自己的思想素质和业务水平。
二）、努力钻研本职业务，提高工作能力，不断增强自己的工作能力。
三）、加强对客户的交流能力。
四）、严格要求自己，端正工作态度，认真对待每一项工作。
厂务工作总结 11
20xx年，我司客服部在公司领导的关心指导下，在各部门通力配合下，围绕着服务公司等工作重点，在强化部门工作职责的同时，积极配合公司各项工作的开展，较好地完成了各项工作任务。现将工作总结如下：
一、主要工作内容
1、完成情况
2、完成工作总结
本年度我司工程部共完成工程产值4136万元，其中工程部1050万元，工程部1028万元，工程部4012万元，商管部431万元，其他7500万元。工程部全年完成工程产值4758万元。
3、完成工程质量及安全管理
工程部在公司领导的大力支持和帮助下，工程部认真开展各项工作，严格落实公司制定的各项管理规章制度，坚持实施工程质量检查制度，对于检查发现问题，及时进行整改，使工程质量得到了进一步的提升。
工程部对所有进场材料、构配件及材料批价，均进行了现场采样，做出详细的质量、安全检查表并及时记录存档。
4、完成工作内容
5、工程质量管理
6、完成工程进度目标
工程部严格执行各项工程开工前的质量、安全检查计划。工程部根据工程实际情况制定各个阶段的工作重点和工作计划，明确各个阶段的重点工作内容、工作要求和完成时间。
7、完成工程部质量控制
工程部对各施工单位的质量和安全负有不可推卸的责任，工程部在每次例会上，对施工单位上报的各种质量、安全控制文件进行交底，落实到施工单位、监理单位，要求施工单位对自己的质量控制执行情况进行复查，并要求施工单位对存在安全隐患的部位做出相应的处罚。
8、完成工程部质量目标
工程部根据公司质量、安全管理体系文件及相关法律法规的要求，工程部组织了相关的质量、安全检查，并以此为契机进行质量、安全控制工作。工程项目部加强了对施工现场的质量管理力度，督促施工单位严格执行“三检制”，落实现场管理人员对各施工单位的质量、安全控制措施，并及时进行整改，使各项质量、安全控制工作始终处于受控状态。
9、工程质量控制及安全管理
工程部严格执行国家和地方有关施工质量、安全控制的各项规定，质量保证体系执行正确、严格的质量检查制度，做好工程施工全过程的质量控制，确保了工程的质量、安全控制目标的实现。
10、工程安全管理：
工程部对安全、文明施工重点部位及工作面进行全面的检查，重点部位施工用电、特种作业人员持证上岗，加强现场施工人员的安全意识和安全防范意识，严格执行安全技术交度，定时、不定期组织安全检查及安全文明施工大检查等，并做好安全检查记录和安全技术交底记录。
三、工作存在不足及改进措施
11、项目部工程管理水平有待提高，专业技术人员的业务素质需进一步提升
虽然在过去的20xx年中，项目部在公司领导及工程部全体同事的'大力支持下，取得了一些成绩，但还存在着很多问题，施工单位管理层不能很好的运用到工程管理当中，安全生产意识有待进一步提高，对施工现场的质量检查不够，施工工艺的不严谨，安全投资控制不够到位，安全隐患还有待进一步的整改等等。
12、工程部管理制度、安全管理体系还有待于进一步完善。
我们将在公司的领导下，结合现场工程特点，以创优质工程为目标，认真开展好现场管理和服务工作，为公司的发展做出一定的贡献！
厂务工作总结 12
一、认真学习，努力实践，提高自身综合素质和业务水平
我们认真组织员工学习理论和业务技能，学习公司总经理的报告和总经理的“七要十要十不要”，使大家能从上更高度重视，从思想上更加重视。组织全体员工认真学习了公司总经理所作的各项指标及经营工作目标，以此来指导自己今后的行动。
二、强化服务意识，提高自身服务水平
我们始终把服务质量作为一切工作的出发点和落脚点，牢固树立公司良好的对外形象。在这20xx年的工作中我们主要从两个方面着手：一方面是针对公司各个部门的业务特点制定和完善我们的各项规章制度，以求各项工作更加有序进行；另一方面是积极开展员工的业务技能培训。
首先是在制定工作目标的基础上，进行部门内部的业务流程再三是根据公司业务发展和业务员个人能力及能力安排，通过每周、每月的集体业务学习，来提高自己业务知识及业务能力。我们还制定了业务学习计划，每月一次的员工学习，从而使员工的业务水平及营销业绩能力都有了提高。
三、强化业务培训，提高队伍综合素质
企业的.竞争，最终归于人才的竞争，提高员工素质是企业发展的生命线，也是我们公司得以生存和发展的根本。公司在20xx年工作中心的指导下，我们积极配合公司业务发展部及部，在“质量、效益”等方面展开了各项工作，取得较好的成绩。通过各种培训及学习，使我们的队伍综合素质得到了提高，业务水平和专业技能也有了进一步提高，更进一步的促进了公司业务的发展壮大。为公司业务的长远发展奠定了良好的基础。通过这些年的努力，我们的员工队伍在业务发展和专业技能水平都有了长足的进步。
四、加大资金回收力度，保证公司长期稳定发展
五、完善各项制度，推动企业业务快速健康发展
为了加强公司的各项业务管理，我们在完善各项规章制度，建立健全公司管理制度的基础上，对现有的《管理制度》进行修改和完善，使公司管理更加规范化、科学化。
六、加大宣传力度，提高员工素质
通过开展业务宣传活动，提高了公司员工的知名度和美誉度，为公司在市场竞争中立于不败之地，起到了积极的作用。
以上是我们今年的工作总结，有不足之处敬请领导批评指正。
厂务工作总结 13
20xx年，我镇坚持以“强化基础，突出重点，步步深入”为工作方针，努力从提高认识水平，消除思想误区入手，围绕热点、难点、焦点问题公开；积极拓展公开渠道，提高职工的知情权，扩大职工的参与权，力争有效地推动厂务公开工作。现将我镇今年关于开展厂务公开工作总结如下：
一、认真学习深入贯彻落实市委深入推行厂务公开工作相关文件精神，不断提高对厂务公开工作的认识
各级厂务公开领导组织继续深入学习“推行厂务公开工作”文件，认真学习了市厂务公开领导小组《关于20xx年厂务公开工作的意见》，并根据市厂务公开工作的意见拟定了我镇20xx年厂务公开工作意见，召开了厂务公开领导小组会议，认真研究实施方案，制定20xx年的厂务公开工作计划。基层企事业单位也从统一领导班子思想着手，利用党政联席会、办公会等多种形式，加强学习，加深理解，随后又在广大职工中进行了普遍宣传，使厂务公开为广大职工理解和接受。各基层单位还加强了对职工代表的培训，增强积极参与公开的自觉性。经过多方面工作，不少企业干部职工实现了由“要我公开”到“我要公开”的转变，参与公开、支持公开的自觉性都有了较大提高。
二、厂务公开开展情况
一年来，我镇围绕厂务公开开展了一系列实实在在的工作，将厂务公开工作落到实处的同时受到了实效。为深入和规范基层企事业厂务公开工作。完善职工民主参与、民主监督和民主管理机制，促进我镇基层企事业的发展和稳定，依据相关法律法规和相关规定，我镇在20xx年x月就讨论通过了基层企事业厂务公开暨民主监督制度实施办法讨论稿，都厂务公开的内容、厂务公开的形式、厂务公开的程序、厂务公开的组织机构及职责作了详尽说明与规定。
三、进一步抓好我市今年厂务公开工作的重点工作
（一）深化公开内容，扩大公开范围，推动厂务公开民主管理工作不断深入发展。深化公开内容要切实做到“二要”：一是要结合《劳动合同法》中职代会、厂务公开等内容的相关规定，指导企业制定相关集体合同，要求用人单位制定劳动规章制度必须通过职代会审议，切实维护职工权益；二是要进一步把厂务公开的内容延伸到企业重大决策、生产经营、班子建设、党风廉政建设和涉及职工切身利益的重大问题上来，使厂务公开的要求真正融入到全心全意依靠工人阶级办企业的体制、机制和制度之中。
（二）提高公开质量，拓展公开形式，增强厂务公开民主管理工作的实际效果。提高公开质量要坚持“三落实”：一是落实厂务公开的真实性，厂务公开的时效性和厂务公开的准确性。二是落实职工群众对厂务公开的`满意度，对企业改革发展稳定的促进作用不断增强。要不断创新公开，坚持与时俱进，开拓创新，尊重基层的首创精神，注意总结推广新鲜经验，不断拓宽渠道，丰富形式，延伸手段，增强厂务公开民主管理工作的实效。
（三）加强领导和工作指导，切实保证厂务公开民主管理工作高效顺畅。持续坚持党委统一领导，党政共同负责，各有关方面齐抓共管，广大职工群众共同参与的领导体制和运行机制。紧紧围绕当前党和国家中心工作，把厂务公开民主管理工作规划好、部署好、督导好，并纳入区党委和政府工作的重要日程，及时研究解决厂务公开民主管理工作的重要问题。
（四）推动厂务公开民主管理工作制度化、法制化建设，不断推动厂务公开工作规范化。不断推动企事业单位完善以职代会为基本形式的企事业单位民主管理制度，切实加强厂务公开民主管理工作制度化、规范化、程序化建设，促使企事业单位普遍建立和完善厂务公开工作标准和程序，并及时对工作开展情况加强指导。
（五）加强监督检查，确保厂务公开工作不断取得实效。各企业要真正负起厂务公开的主体责任，把厂务公开落到实处，加大自查、互查、抽查、明察暗访力度，对搞得好的单位及时进行表彰奖励，对差的单位及时进行表彰奖励，对差的单位及时进行批评、纠正。促进厂务公开工作不断取得新成效。
厂务公开工作是一项系统的工作。是建立现代企业制度，实现良好企业管理的重要组成部分，只能常抓不能懈怠，我镇将在市总工会的指导下，将此项工作实实在在的做好。
厂务工作总结 14
20xx年，北管委工委以党的十八大会议精神为指导，本着用厂（事）务公开促进民主管理水平、激发职工热情、提升机关效能和企业整体实力的思想，以推进厂（事）务公开为工作的落脚点，以进一步提高机关和企业的民主决策、民主管理、民主监督的透明度为重点，认真扎实的推进厂（事）务公开制度，有效地推动厂（事）务公开工作。现将工作总结如下：
一、认真学习，提高认识
北管委工委组织工委成员深入学《x市厂务公开民主管理标准体系及系列标准》等推行厂（事）务公开工作的系列文件，同时召开厂（事）务公开领导小组会议，认真研究实施方案，制定了20xx年北管委厂（事）务公开工作计划。
园区基层工会也从统一领导班子思想着手，利用办公会、座谈等多种形式，对相关文件加强学习，加深理解，随后又在广大职工中进行了普遍宣传，使厂（事）务公开为广大职工了解和接受。各基层工会还通过职工大会加强培训，增强积极参与公开工作的自觉性。经过多方面工作，干部职工实现了由“要我公开”到“我要公开”的转变，参与公开、支持公开的自觉性都有了较大提高。
二、认真开展，取得实效
一年来，管委会工委围绕厂（事）务公开开展了一系列实实在在的工作，将厂（事）务公开工作落到实处的同时收到了实效。
（一）规范公开制度。完善了职工民主参与、民主监督和民主管理机制，促进机关单位和企业的发展及稳定。制定了《北部商城管理委员会厂（事）务公开工作规范》，对厂（事）务公开的内容、厂（事）务公开的形式、厂（事）务公开的程序、厂（事）务公开的组织机构及职责作了详尽说明与规定。
（二）深化公开内容。
一是管委会工委结合《劳动合同法》中职代会、厂（事）务公开等内容的相关规定，指导机关和企业完善相关规范，要求用人单位制定劳动规章制度必须通过职代会或职工大会审议，切实维护职工权益；
二是进一步把厂（事）务公开的内容延伸到机关和企业重大决策、生产经营、班子建设、党风廉政建设和涉及职工切身利益的重大问题上来，使厂（事）务公开的要求真正融入到全心全意依靠职工的体制、机制和制度之中。
（三）提高公开质量。北管委工委通过自查、互查、抽查、明察暗访等监督形式，落实厂（事）务公开的真实性，厂（事）务公开的时效性和厂（事）务公开的准确性，增强厂（事）务公开民主管理工作的`实际效果。职工群众对厂（事）务公开的满意度普遍提升，推动机关和企业建设发展。
三、认真总结，继续提高
今年以来，管委会厂（事）务公开工作虽然取得了一定效果，但离区总工会的要求还有一定差距，在今后工作中我们将继续努力，不断提高。
（一）继续加强领导和工作指导，切实保证厂（事）务公开民主管理工作高效顺畅。持续坚持党工委统一领导，党政共同负责，各有关方面齐抓共管，广大职工群众共同参与的领导体制和运行机制。紧紧围绕当前管委会中心工作，把厂（事）务公开民主管理工作规划好、部署好、督导好，并纳入管委会工委工作的重要日程，及时研究解决厂（事）务公开民主管理工作的重要问题。
（二）推动厂（事）务公开民主管理工作制度化、法制化建设，不断推动厂（事）务公开工作规范化。不断推动基层工会完善以民主管理制度，切实加强厂（事）务公开民主管理工作制度化、规范化、程序化建设，促使企事业单位完善厂（事）务公开工作标准和程序，并及时对工作开展情况加强指导。
（三）加强监督检查，确保厂（事）务公开工作不断取得实效。督促基层工会要真正负起厂（事）务公开的主体责任，把厂（事）务公开落到实处，对搞得好的单位及时进行表彰奖励，对差的单位及时进行批评、纠正。促进厂（事）务公开工作不断取得新成效。
厂（事）务公开工作是一项系统的工作。是机关单位建设和实现良好企业管理的重要组成部分，只能常抓不能懈怠，我工委将在区总工会的指导下，将此项工作实实在在的做好。
厂务工作总结 15
近年来，我公司在xx供电公司的正确领导和县总工会的关心指导下，坚持把厂务公开作为依靠职工办企业的大事来抓，紧紧围绕企业管理的重点、改革发展的难点和职工群众关心的热点等问题，完善公开形式、拓宽公开内容，延伸公开层次，为企业的改革发展注入了新的生机和活力，增强了企业的凝聚力和向心力，促进了企业协调健康发展。现将公司近年来在厂务公开方面所做的工作向各位领导汇报如下：
一、适应形势，提高认识，夯实思想基础
近年来，随着企业改革的进一步深入，职工参政议政的热情空前高涨，了解公司情况的需求越来越高。如何真正把“以人为本”落到实处，全心全意依靠职工办企业，推动企业的快速发展，延伸厂务公开成为摆在我们面前的主要问题。对此，公司党委相继召开了多次会议，进一步统一了思想，我们认为：企业要实现快速发展，就必须按照“以人为本”的要求，维护好职工群众的民主权利，让职工群众充分拥有对公司生产经营、改革发展全过程的知情权，只有这样，才能让职工积极主动地参与企业的改革和建设。而做到这一点就必须延伸厂务公开，把企业改革和发展
1中的重大问题，如实向职工公开，依靠职工，共谋发展。
二、围绕大局，抓住关键，完善公开形式
一是坚持职代会制度。每年定期召开职工代表大会，并根据需要随时召开职代组长联席会议，充分发挥职代会和联席会作用，接受职工代表大会的民主监督。认真办理职代会提案，分解到相关部室进行管理，做到有解答、有监督、有落实。二是设立了公开栏，定期更新公开内容，进一步落实了职工的知情权。三是定期召开党政工联席会、厂情发布会、民主对话会，向职工通报企业生产经营，执行职代会决议，落实厂务公开的情况，自觉接受职工群众监督。四是建立了职工代表监督制度，设立了意见箱和举报箱，组织职工代表和督察组进行巡视，广泛征求职工的问题，及时向公司反馈职工意见和建议，并及时进行处理。五是听取职工合理化建议，组织开展了合理化建议月活动，近年来共收到职工合理化建议1037条，增强了公司重大决策的民主性、科学性，为提升企业管理水平起到了积极的推动作用。
三、抓住中心，突出重点，拓宽公开内容
厂务公开，首先强调的是使职工知情，这是实现职工民主管理监督和民主管理的前提和重要环节。实行厂务公开制度的目的`，是为了搞好企业，推动企业改革和发展，因此必须进一步明确重点，着眼职工。在推行厂务公开中，我们坚持“三个突出”。
一是突出企业经营管理和改革发展的重大问题。内容涉及公司发展规划、生产经营、资产状况、运营情况及效益、财务预决算、承包租赁合同、企业资产重组、改制方案以及集体合同的兑现及续签情况。在公司机构改革过程中，凡涉及到人员的定编定岗问题，我们都及时将实施方案（讨论稿）下发到各单位广泛征求意见，并组织相关人员深入到基层单位召开职工座谈会，就机构改革政策进行广泛宣讲，给职工交底，得到了职工理解和支持
二是突出涉及职工切身利益的重要问题。我们将工资分配、各项社保费用缴纳、困难职工补助、住房分配方案、计划生育管理等职工关心的问题纳入公开的重要内容，广泛听取职工的意见和建议，确保了各项工作的稳妥进行，维护了职工权益。在关键岗位人员的选拔任用中，我们实行了“公开选拔、竞争上岗”，对竞聘过程进行全过程公开，首先通过公开栏、局域网等将竞聘办法和报名条件向全公司进行公开，报名截止后，又将经审查符合报名条件的人员名单公开，然后公开竞聘人员的考试成绩，从中选出优胜者进行考查和面试，并将面试全过程向所有竞聘者公开，最后将录取人员名单、考试成绩再向全公司公开，确保了整个竞聘过程的公开、公平和公正。近年来，我们共选拔出6名专工、2名调度值班员和3名送电线路工，提拔聘用了10名素质较高的同志任中层正、副职，得到了职工的认可。另外，我们还实行了发展党员公示、评先选优公示、农电工招聘公示等制度，进一步推动了企业用人机制的改革发展。
三是突出企业内容党风廉政建设有关问题。把班子成员和中层领导干部的廉洁自律情况置于群众的监督之下。近年来，我们共评议领导干部182人次，为上级任用、提拔、调整干部提供了真实依据。同时，我们还把每年召开的领导干部民主生活会结果在一定范围内公开，让职工对班子成员存在的问题和不足进行监督整改，增强了班子的凝聚力和向心力，促进了党风廉政建设工作。在工程建设招标中，我们做到了“三个公开”，即投标队伍公开，招标程序公开，中标结果公开。在今年的110KV南鲁变电站、35KV九女变电站主要设备及其他材料招标中，我们始终坚持做到对每台设备、每种材料都公开招标，从采购方案的制定、供货单位、购进品种等，都及时进行公开，全面接受职工监督。对重要设备进购，我们组织纪委、工会等部门人员全过程参与监督，这样既节省了大量开支，又确保党风廉政建设落到了实处，达到了双赢的目的，保持了稳定发展的良好局面。
四、强化监督，严格考核，提高公开质量
为确保厂务公开的质量和效果，我们一是完善工作机制。20xx年，根据公司实际，我们及时调整了厂务公开组织机构。
公司党委、工会和有关部门一起，坚持定期对厂务、班务公开运行情况进行全面检查，重点围绕公开的内容是否真实、公开是否及时、程序是否规范等加大监督力度，发现问题及时责成有关单位和部门进行整改，形成了有效的厂务公开保障机制。二是畅通监督渠道。为便于职工群众对厂务、班务工作进行监督，我们进一步完善了公开载体，重点抓了监督渠道的畅通。针对公开栏面貌较为陈旧、设置不尽合理的实际，投入资金3千余元，对公开栏进行了重新制作，达到了规范、美化的目的。三是严格考核奖惩。我们始终坚持将厂务公开做为创新争优工作的重要依据，对公开及时、真实，效果明显的单位和个人，及时进行表彰奖励，而对公开内容不真实、搞虚假公开的单位和个人，一律取消参加各类先进的评选资格，从而促进了厂务公开的全面深化和发展。
通过厂务公开工作的深入开展，进一步加强了企业党组织建设和领导班子建设，规范了党员干部的勤政廉政行为。职工当家作主的民主权利得到落实，充分调动了广大职工的参政议政意识，增强了责任感和使命感，有力的促进了企业的健康稳定发展。通过测评，20xx年职工对企业厂务公开满意率达到99.4%。在今后的工作中，我们将进一步深化厂务公开工作，调动广大职工的积极性和创造性，为社会经济发展做出更加积极的贡献。
厂务工作总结 16
推行厂务公开民主管理工作，不仅是按法律要求保障和落实职工的知情权、参与权和监督权，保证职工群众参与企业的民主决策、民主管理、民主监督，维护职工合法权益，同时也是促进企业和谐稳定的必要举措和重要保证，有利于完善企业管理和监督制度，形成按制度办事、靠制度管人的有效机制。xx服饰有限公司厂务公开民主管理工作采用以职工代表大会为主，结合公司公示栏、黑板报、座谈会、班前会、劳资沟通委员会会议等多种形式，做了如下工作：
（一） 建立健全职代会制度
公司于20xx年成立工会，当年建立了职代会制度。通过选举产生了职工代表，以职代会为载体，将公司重大问题如企业安全生产制度、企业管理制度、《员工手册》、《集体劳动合同》、《工资集体协商制度》以及职工享有的合法权益等等提交职工代表讨论，通过职代会和《集体劳动合同》等形式，达成共识，形成共决。每年11月份，公司管理层将企业生产经营、经济目标、发展方向及当年开展的主要工作等重大问题都在职代会上进行厂务公开报告。积极发挥职工代表大会和工会组织的作用，在出台一系列与职工利益密切相关规章制度之前，职代会代表和工会组织从源头上参与，通过召开不同层次的座谈会听取意见，掌握职工的.思想动态，并据此对审议的制度提出修改意见和补充建议，力争使每项制度都符合实情，顺从民意，以保证制度出台后能得以顺利贯彻执行。职代会制度的健全充分保证了全体职工参与企业民主管理的五项基本权益，即：
1、知情建议权。在职代会上听取企业年度工作报告和厂务公开报告，了解企业的发展规划、重大决策、年度生产经营计划和经营状况。
2、协商共决权。召开劳资双方工资集体协商会议，职代会审议通过集体合同草案、工资专项合同协议草案。
3、审议通过权。审议通过《员工手册》等有关安全生产保护、奖励与惩罚、岗位责任制、休息休假、职工培训、参加社会保险等涉及职工权益的有关方案和重要规章制度。
4、评议监督权。评议监督企业为职工交纳养老、医疗、失业、工伤、生育保险金等情况；监督企业实行厂务公开和履行职代会决议的情况；根据企业安排，民主评议企业经营者、中层管理人员的工作和业绩，提出奖惩建议。
5、选举罢免权。职工代表由全体职工民主推荐并选举产生。
（二）把企业民主管理融入公司管理制度
20xx年，公司根据《中华人民共和国劳动法》和其它有关法律、法规，结合公司的实际情况制定《员工手册》。员工手册几经公司领导、部门经理、职工代表讨论、修改，并经职工代表大会讨论通过，使公司所有员工都按本手册所规定的各条款执行，实现规范管理。员工手册列明公司职工的工作条件、人事政策、福利以及公司其他有关规则措施，使员工有所依从并明确个人应尽职责。凡进入公司人员，均给予培训使之详尽了解手册内容后，再与公司签订劳动合同。员工手册是劳动合同的附件，与劳动合同同等法律关系。
（三）平等协商，实现企业与职工的双赢
20xx年，公司管理层和职工代表协商讨论了带薪年假制度、婚丧产假制度、旅游及疗休养制度等等，体现了企业对员工真真切切的关爱。并在职代会通过了以上福利待遇制度，使之成为公司必须执行的正式制度。
（四）不断完善，使企业民主管理工作逐步走上正常化
公司进一步把厂务公开民主管理工作的要求与建立和完善现代企业制度，建立和发展企业文化，加强企业管理有机结合起来，坚持做到以下工作：
1、凡企业重大经营决策必须经职代会审议；
2、凡涉及职工切身利益的重大方案必须交职代会通过；
3、凡中层以上管理干部都必须接受职工代表的民主评议；
4、凡涉及职工切身利益事项的执行情况必须向职工全面公开。
在厂务公开工作中，我们要认真学习先进单位的经验，进一步夯实企业职工民主管理工作的基础建设，推进企业的健康、持续、快速发展。
厂务工作总结 17
为进一步深化和规范厂务公开民主管理工作，维护职工的民主权利，丰富和拓展企业厂务公开民主管理的内容和载体，扩大非公、个私企业厂务公开民主管理的推行面和建制面，园区坚持以“强化基础，突出重点，步步深入”为工作方针，积极拓展公开渠道，提高职工的知情权，扩大职工的参与权，力争有效地推动厂务公开工作。现将园区今年关于开展厂务公开工作总结如下：
一、认真学习、积极宣传，大力开展厂务公开。
从领导班子的思想着手，加强领导对厂务公开工作的学习，并在广大职工中进行了普遍宣传，使厂务公开为广大职工理解和接受。各基层工会组织还加强了对职工代表的培训，增强职工积极参与公开的自觉性。经过多方面的工作，不少企业干部职工实现了由“要我公开”到“我要公开”的转变，参与公开、支持公开的自觉性都有了较大提高。
二、大力加强对厂务公开工作的领导和工作机制建设。
为确保对我园区所辖企业工会厂务公开民主管理调研工作顺利进行，成立领导小组，领导小组下设办公室在园区工委，负责处理日常事务。坚持把制度建设作为厂务公开的一项基础性工作来抓，一是坚持职代会报告制度，督促基层按时召开职代会。二是坚持集体合同履约情况在职代会上的报告制度，积极推进平等协商工作。三是坚持定期检查制度，及时了解基层厂务公开工作开展情况。四是建立厂务公开质量考评制度。积极探索建立对企业公开工作效果的考评制度，做到有对照、有检查，把厂务公开工作纳入有章可循、规范操作的`健康发展轨道。
三、努力实现劳资双方互相信任，厂务公开促和谐。
（一）企业建立和完善厂务公开制度，严格按照收集预审、定时定点公布、征询意见、建立厂务公开档案等程序进行。
（二）厂务公开的内容主要以关系企业发展的重大问题和群众普遍关心的热点问题，以及涉及职工切身利益的问题为重点，根据企业的实际情况有所侧重，既公开有关政策依据和本单位的有关规定，又公开具体内容、标准和承办部门；既公开办事结果，又公开办事程序；既公开职工的意见和建议，又公开职工意见和建议的处理情况，在实践中逐步扩大公开范围，规范公开内容，强化公开效果，确保公开实效，使厂务公开始终在职工的广泛参与和监督下进行。
（三）通过实践探索，不断创新厂务公开形式，实现静态方式与动态方式、传统与现代手段的有效结合。健全和完善厂务公开民主管理规范化体系建设，确保厂务公开在内容、形式、程序、时间和工作运行上的规范。
（四）在推行厂务公开中，工会及时教育引导广大职工既要关心企业的改革和发展，正确行使自己的民主权利，又要尊重企业经营管理者的管理权威，支持他们依法行使职权。
（五）企业厂务公开民主管理、加强协商对话制度是实现科学管理、建立和谐劳动关系的最基本要求，实行厂务公开民主管理，以公开促监督，以监督保公开，是充分体现和保障职工对涉及其切身利益重大问题的知情权、参与权、表达权和监督权的重要途径。
总的来说，园区厂务公开工作正在不断深入推进，并取得了一定的成绩。与此同时，仍有部分企业工作的自觉性不高，随意性较大，存在想起来就公开，想不起来就不公开的现象；部分单位厂务公开还不够规范；少数单位监督整改不到位；非公有制企业厂务公开工作特别是区域性的厂务公开工作没有较大突破。
厂务工作总结 18
12月13日，我们第二检查组一行9人，在工会副主席的带领下，对结构、锻造、动力分厂，技术中心，市场营销部和社区中心的厂务公开工作进行了年终检查。在检查活动中，我们主要采取了听汇报、看现场、查档案资料、职工满意测评等形式，重点对六个单位全年厂务公开工作的开展和自检情况进行了检查。在检查过程中，得到了各单位的积极配合和热情接待。从检查总体情况来看，各单位的厂务公开工作较05年都有了不同程度的提高，单位领导也能较为重视，在特色上下功夫，但工作开展水平还参差不齐，结构、锻造较其他四个单位的厂务公开工作开展得较好，但也存在着不足，现将检查情况总结如下：
一、好的方面
各单位的厂务公开工作在开展实施上能汲取其他单位优点，不但改进方法和公开内容，提高了职工满意度。
结构分厂配备人员加强了厂务公开力度，并制定责任人职责，对工作没到位、公开不及时的责任人进行罚款；档案资料全面、完整；坚持每季度召开职工座谈会，解决职工提出的热点问题；分厂及时了解、征求职工对分厂厂务公开工作的意见，重建了厂务公开栏，并根据生产任务和职工所关心的问题、重大事项，调整公开内容：职工对分厂领导的评议结果、每周检查各工段生产现场的得分情况、选拔管理人员情况以及竞赛奖发放等在公开栏上公示，职工对分厂的厂务公开工作还是满意的。
锻造分厂在厂务公开工作上一直以来都名列前茅，资料存档分类清晰、细致，记录完整、规范，公开内容也较完整，公开范围进一步扩大，在以往的常规内容和职工关心、关注的问题坚持公示外，还把党内评优、评比、积极分子培养等情况也进行公示，让职工对厂务、党务工作进行监督；增加了困难职工基本情况的公示，保障了困补金的正常发放；在工资、竞赛奖的分配上，已公开到班组（在班组园地上公开），增加了透明度。分厂在今年设立了职工意见箱，并对职工提出的意见及时进行解答。
动力分厂班子由于刚刚组建，一些具体工作还没有落实，但已经成立了组织机构，制定了实施办法（草案），针对职工多但工作地点分散的特点，分厂对公开内容和方式以及公开栏的设立地点已经作了研究，从07年1月份起将逐渐规范厂务公开工作。
技术中心在厂务公开工作上加大了力度，在公开形式上有所改变，一是从06年开始，每周五下午召开例会，每室2人参加，安排布置和通报各项工作、活动，及时解决问题；二是充分利用公司网络办公平台对一些情况进行说明，问题进行解决。市场营销部制定了每周一召开例会的'形式，但由于本部人员经常出差，没能坚持。
我们这次只对社区中心的生活公司厂务公开工作及行了检查，他们能按规定及时公示相关内容，但没有相应的纪录。
二、不足
1、在这次检查中，虽然各单位在重视程度上有所提高，按要求进行自检工作，但缺少纪录。
2、缺乏与职工的沟通，在职工满意度调查中，有些单位（锻造）职工的满意度不高。
在这次检查中，参与检查的各位代表还对公司厂务公开工作提出了建议：
1、增加公开内容；
2、加强对工程质量的验收和监督；
3、对各职能处室工作，在全公司范围内进行满意度考评。
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