车间主任工作职责

时间：2024-08-03 13:08:15 工作职责我要投稿

车间主任工作职责33篇[集合]

车间主任工作职责1

　　工作职责：

车间主任工作职责33篇[集合]

　　1、全面负责公司生产计划实施、生产组织及调度；

　　2、确保公司生产运营体系正常运行,控制生产效率和质量；

　　3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、检查、监督、控制及实施；

　　4、负责组织编制年、季、月度生产组织与计划；

　　5、优化生产流程，组织协调生产线上的人，机，料，法，环五大生产要素。

　　岗位要求：

　　1、年龄28～40岁，大专以上学历；

　　2、有板式定制家具柜体厂门板厂3年以上实际生产管理经验，对柜体生产流程，柜体结构非常熟悉与了解，拥有丰富的.生产管理、成本控制、质量管理方的经验；

　　3、熟悉ISO质量管理体系和5S现场管理，具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力；

　　4、有规划，组织，安排柜体厂门板厂两班制的生产运作经验；

　　5、能承受一定的工作压力，有大局观，领导能力强，工作务实。

车间主任工作职责2

　　1、执行公司在建立食品质量安全管理体系时，负责对本部门的一些程序文件、作业指导书的编写工作。

　　2、协助厂长对新产品的开发及试产，工艺的改良等工作，结合自己的专业知识，在通过实际操作和理论知识相结合，掌握新产品方面的知识和要求进行投产和质量管控。

　　3、要有较强的管理能力及团队合作精神，责任心强，有较强的学习能力，善于沟通，擅长发现并能灵活解决生产过程中出现的'各种生产异常，要有丰富的理论与实践知识，能把理论与实际相结合、与客户共创双赢的理念。

　　4、负责生产的正常运作，人员技能培训、生产工艺的制定与改善、产品品质的保证；新产品的生产与调试；对生产车间设备非常熟悉，能够熟练操作生产设备；对各类产品在生产过程的关键控制点有独到的见解，能够处理各种异常问题。

　　5、负责工厂生产计划的编排，产品的配料到成品、包装全程监控，订单的合理安排与交货期确认，人员的合理调度，车间卫生控制。

　　6、解决生产过程中出现的异常情况事件，改进生产工艺，控制生产成本，降低生产损耗，减少顾客投诉，提高产品质量。制定产品生产的合理工时，优化生产资源，另外协助开发技术人员开发新产品和改善产品工艺，进一步减少顾客投诉和物料的损耗。在生产过程中做到"管生产，抓安全"双管齐下进而促进生产效益和预防各种事故的发生。

车间主任工作职责3

　　1、负责车间人员安排调度，跟进生产计划保证生产有序进行;

　　2、做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、快速解决生产出现的异常情况以保证生产正常进行;

　　5、生产现场管理及改进，组织、计划、指导产品生产活动;

　　6、现场管理制度的规范与编制、作业指导书的.编制与执行;

　　7、对人员培训、降低生产损耗、提升生产效率、提高产品的合格率等有经验;

　　8、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁，6S执行能力强。

车间主任工作职责4

　　1、负责安全监督，安全防护措施，各消防器材管理，监督排除火灾隐患。

　　2、关爱每一位员工，构建和谐团队，需要自己的权威。

　　3、参加公司生产计划和调度会议以及其他会议，转达和提出有关建议。

　　4、负责每日进料，车间加工料成品入库，品质反馈，问题和计划。

　　5、合理计划每日车间产量，班组产量。

　　6、合理规划不同定单加工流程。

　　7、负责车间日常管理及物件配和申请。

　　8、控制成本，提高经济效益，严格控制辅助材料的职责。

　　9、负责配合班长，主机手，调机以及传授专业知识，共同提高。

　　10、负责早例会，周例会，（反映问题，解决问题，总结不足，改善不足）鼓舞团队依靠车间，相信车间。

　　11、负责做准的,传、帮、带、作答。

　　12、负责公司的各项制度的'执行，公正、公平、公开、透明化。

　　13、保质保量完成上级领导下达的各项计划。

　　14、负责监督设备的保养，设备的维修。

　　15、负责刀具日常消耗情况。

车间主任工作职责5

　　1.负责车间日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成;

　　2.生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能;

　　3.统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本;

　　4.能很好的抓好生产进度，有效的'实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报。

车间主任工作职责6

　　应具备的基本素质

　　要使车间优质高效地完成生产任务，车间主任必须精心地组织管理，而这就要求其具有较强的素质和能力。

　　1、爱岗敬业

　　车间主任必须热爱自己从事的职业，珍惜自己的岗位工作，不仅为赚钱养家，更为实现个人价值。我们是不干胶标签印刷厂，印刷的党报肩负着重大的舆论宣传使命，正所谓“印报工人是政治工人”，我们以此为傲，所以在工作中丝毫不敢马虎。

　　2、综合素质高

　　车间生产任务紧张忙碌，人员众多，还要同各个相关科室车间进行紧密联系，所以要求车间主任具有较高的组织能力和沟通能力。

　　对内，车间主任需要把任务分到各个班组，把不同特点、特长的人分到不同的岗位，在不同的时段印刷各种标签，这需要其具有良好的组织能力。车间主任要带领车间人员严格执行厂规厂纪、车间岗位职责、印刷质量标准，严格按照工艺流程和印刷工单进行生产，并保持电话畅通。同时，建立车间微信群，甚至要求机台班组也建立自己的微信群，及时让所有人员知晓任务、命令、要求等。

　　对外，车间主任需要与相关科室车间进行良好沟通。比如，与厂办沟通人事管理方面的事务；和设备科沟通机器的供应、大修及配件购买；和材料科沟通纸张、油墨、橡皮布的供应使用；和质检科沟通印刷质量业务；和厂长沟通车间整体生产管理情况等。

　　3、技术能力和学习能力过硬

　　车间主任是生产车间的一面旗帜，必须要有精湛的技术能力和强大的学习能力。

　　印刷是一门学问，不能盲目胡来。油水相斥原理、选择性吸附原理、压印原理、印刷机的组成与操作原理、工艺技术操作规范、色彩学知识、材料学知识、电气设备知识、质量检测评定标准、环境要求等，车间主任都要很好地理解、掌握和应用。

　　学习能力同样重要。技术不断更新，机器不断升级，如果不及时更新掌握新知识，就会被市场淘汰。遇到新的印刷问题，深厚的知识技术储备和强大的学习能力是基础，车间主任具备这些能力，很多问题就能迎刃而解。

　　做好车间的生产管理

　　1、合理安排生产

　　车间生产总是紧张忙碌，而要做到忙而有序、紧而不慌，合理安排生产尤为关键。车间主任要对每日的固定任务，生产科的临时活件，机台的生产能力，不同机型的印刷特点，各报的齐版时间，各班组的均衡产能，报纸的色序、版数、印数等，做到心中有数，并据此进行排产，做到精益高效、优质节约、顺畅有序。

　　2、用心维护保养设备

　　印刷生产的主角之一是印刷设备，其是展现车间生产能力的“宝器”，所以做好设备的维护和保养非常重要。

　　车间主任要懂设备的组成与操作原理，制定并严格执行设备操作规范和设备维护保养制度。日常使用中不带“病”工作，发现隐患立即解决，即使有临时补救措施，也要在当日印刷结束后彻底查找问题原因，并完全解决。

　　印刷生产的主角之一是印刷设备，其是展现车间生产能力的“宝器”，所以做好设备的`维护和保养非常重要。

　　做好车间的人员管理

　　人是生产中最活跃、最宝贵的因素，即使全部替换成机器人，也得有高级的人才去操控。而车间管理的核心就在于管人。

　　1、抓好人才培训和教育

　　当下，企业想要购买设备非常容易，只要有资金即可，但想要拥有一名优秀员工，非一日之功。所以，要对车间人才进行培训和教育，尤其要从基层培养做起。

　　加强员工技能的提高；鼓励员工在职学习印刷专业课程，积极参加工人考级考试；认真执行员工轮岗制，争取每人都能胜任每个岗位，做到一岗多能；坚持优师帮扶制，让那些技术能力强的员工带徒弟，尤其是对青年员工，帮助他们打下好基础，成长为优秀的技术骨干。

　　2、严格执行管理制度

　　无规矩不成方圆。岗位管理、劳动条例、设备管理、材料管理、质量标准、差错处置、技术规范、时效规定、现场要求、成本节约、安全防范等，看似很繁琐，其实只要制定得合理公平，可执行性高，有利于工作的开展，大家就会严格执行。

　　3、以情感人

　　人是有情感的，心中知荣知耻、知恩知怨。作为车间主任，要能真正看到员工的辛苦，知晓员工的诉求，想员工之所想，急员工之所急，秉公对人，以情感人。

　　总之，管理不仅是一种工作，更是一门科学、一门艺术及一种文化，以德化人，以技立人，以规治人，以情感人，使员工更有效地开展和改善工作，更有效地满足客户需要，印刷精品质量印品。

车间主任工作职责7

　　负责病毒包装工艺放大、浓缩纯化工艺放大和工艺优化方案设计、优化、开展与验证工作;

　　负责病毒生产车间工艺研究方案、报告和工艺验证方案、报告的撰写与审核;

　　负责病毒生产车间STP、SMP和SOP文件的编制与审核工作;

　　负责病毒生产车间设备、物料的选型与验证;

　　负责病毒生产车间的日常工作管理，包括但不限于相关记录填写、工作场地环境维护以及垃圾、废物的`处理;

　　领导交办的其他工作。

车间主任工作职责8

　　1 在生产部的领导下，全面负责车间管理。

　　2 负责车间与其它部门之间的协调，各岗位人员的合理调配。

　　3 负责主持车间的质量管理工作，落实各项质量管理制度的实施，并接受质量管理部的监督。

　　4 对车间生产产品质量负责，保质保量完成车间生产任务

　　5.组织车间员工制订与本车间有关的'GMP文件，并审核。

　　6 负责车间员工的培训工作。

　　7 负责生产现场的监督，保证生产过程严格按GMP进行。

　　8 审核批生产记录、生产日报表及其它的有关车间报表。

　　9 负责车间一切行政工作：如考勤、奖励等。

　　10 负责本车间安全工作。

车间主任工作职责9

　　1、对木制车间全面控制、协调生产部门的.人员管理及各项生产活动;

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、负责员工的管理、培训和培养。

车间主任工作职责10

　　车间主任工作职责：

　　1、不断健全完善车间的`各项管理制度和工作程序，并通过对其相关文件的制定或修订使其得以贯彻实施；

　　2、根据公司下达的公司月度生产计划，制定车间周生产计划，并组织实施；

　　3、明确车间人员责任和分工，下达生产工作任务并做好协调；

　　4、保证车间生产严格按照GMP要求进行，对产品生产过程中的质量全面负责；

　　5、负责生产车间各项统计数据以及批记录的复核，确保其真实准确。

车间主任工作职责11

　　1、负责组织车间生产，并对产品质量、生产安全及设备的维护保养负责。

　　2、根据出口部提供的订货订单交期要求编制生产订单计划表，做好车间生产计划的管理、生产调度工作，协调、指导、监督公司生产计划的实施和考核等工作，监督车间工人的工作质量、工作进度，负责车间工作效率的改进和提高，保质保量地完成生产任务。

　　3、负责追踪物料生产情况和采购材料入库情况，确保生产顺利进行。

　　4、负责严格监督现场生产作业流程、使车间生产工序有序进行，承担自身工作事故责任与所属下级工作事故责任的的连带责任。

　　5、负责召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护及现场管理完成情况，发现问题及时解决。

　　6、负责生产车间相关管理制度的拟定及人员培训工作，贯彻公司下达的各项规章制度,执行车间纪律,对车间良好生产纪律负责。

　　7、负责做好本生产车间的安全生产和文明生产工作，作好生产安全的培训。

　　8、负责车间的'人事、行政管理(员工的考勤、人员的增减、辞职);及时了解员工思想动态,对员工在生产和生活中问题作出妥善处理，培训与储备车间各岗位人员,保证车间人员稳定。

　　9、负责指导并帮助操作工人正确地按工艺规范的要求进行操作，随时解决生产工艺执行中遇到的疑难问题。

　　10、审核车间的各类报表、记录，对车间报表与记录的真实性、准确性、全面性负责。

　　11、负责车间定额管理，作好员工的计时与计件审核工作,确保员工工资计算合理、公平。

　　12、负责贯彻和执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料和耗材的定额管理，做好车间次、废品的及时清理工作。

　　13、负责车间做好7S管理。

　　14、负责组织安排出口订单的发货、装柜的管理。

　　15、执行上级领导安排的其他工作。

车间主任工作职责12

　　车间主任工作职责：

　　1 、负责制定注塑车间的整体规划实施；

　　2 、负责整体注塑车间人员管理；

　　3 、负责注塑机设备工艺调试；

　　4 、负责优化现有设备工艺；

　　5 、负责注塑车间整体设备管控；

　　6 、负责异常快速处理。

车间主任工作职责13

　　1、负责生产车间生产与生产现场管理;组织制订、修订所管辖职责范围内的质量管理制度和作业文件的.制定，经批准后监督执行。

　　2、负责对车间班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作。

　　3、根据生产计划安排生产，按时达成公司下达的生产、质量及安全计划目标。

　　4、控制车间生产成本，控制车间人员流失率。

　　5. 负责协调与其他相关部门的关系，及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件，完成领导交办的其他任务。

车间主任工作职责14

　　1、负责部门的日常管理工作及部门员工的.管理、指导、培训及评估;

　　2、负责车间生产计划安排并落实，物料准备，新产品导入准备;

　　3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　5、负责装配车间设备保养规范使用和现场管理;

　　6、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任工作职责15

　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的`政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

　　7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任工作职责16

　　1、确保根据客户的要求快速地对客户的车辆进行保养和维修以及全面完成车间的各项技术任务。

　　2、确保车间维修技术，高质量地完成各项工作以保护客户的利益。

　　3、根据员工的.不同资质和工作效率，及时制定相应的技术培训计划并实施

　　4、负责收集并反馈重大、安全、批量质量信息。

　　5、协助售后服务部开展技术管理工作。

　　6、负责经销商维修质量工作，要求形成质量分析月报表，以月报形式向服务经理汇报。

　　7、组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进行攻关。

　　8、负责维修手册、自学手册、HST等技术资料的正确有效使用。

　　9、负责规范使用专用工具。

　　10、向售后服务部技术支持汇报工作。

车间主任工作职责17

　　1、负责生产部门主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责日常管理工作及下属员工的'管理、指导、培训及评估;

　　3、进行生产管理和控制;

　　4、负责组织生产制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　5、负责安全生产、保证产品品质和环境保护。

　　6、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

　　7、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

　　8、完成分配的其它跟进事项。

车间主任工作职责18

　　1、负责完成公司下达的车间各项生产经营、质量目标，合理安排生产计划。

　　2、提高生产效率，努力做到产能化。

　　3、加强对试样工作的'管理，根据市场及客户需求，提高试样质量和效率。

　　4、负责监督各部门对员工队伍的建设状况，确保员工队伍的稳定

　　5、要坚持安全生产的原则，严格贯彻执行公司的各项安全管理规定及制度。

车间主任工作职责19

　　1.根据计划部生产排单，制定出车间生产计划，并落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产保质保量完成。

　　2.严格控制产品质量，出现产品质量问题及时汇报并找出问题，并改善产品质量。

　　3.严格控制车间生产成本。

　　4.严格监督车间环境，实现生产车间的5S标准化管理。

　　5.对车间劝劝进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行，附有安全责任。

车间主任工作职责20

　　1、全面负责非标机械机加工车间的生产管理;

　　2、合理安排生产工序;

　　3、负责生产调度;

　　4、组织落实、监督调控生产过程的'各项指标;

　　5、提高生产效率，控制产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

　　6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产，完成交期;

　　7、各部门沟通协调工作;

　　8、领导交付的其他任务。

车间主任工作职责21

　　1、每天生产计划制定：系统领料、入库手续的'办理，日需原料订货;

　　2、生产人员管理：排班、协调、考勤管理、绩效考核及日常作业指导培训;

　　3、生产过程中的食品安全检查、产品质量巡检、工艺改进试验;

　　4、生产过程中的生产效率督促，能源消耗检查，低值易耗品管控，做好生产成本控制;

　　5、生产设备点检追踪：设备故障报修及维修跟踪，现场生产安全巡查。

车间主任工作职责22

　　1、负责新建固体车间的调试、验证工作，确保新车间可以按时投产;

　　2、负责新建固体车间的订单生产，对订单(包括代工订单及自有产品订单)的及时性、供应量、质量负责;

　　3、负责固体车间GMP相关SOP的起草及审核;

　　4、负责固体车间操作人员的培训、日常考核、现场管理及人员资格确认;

　　5、负责车间生产工艺规程、标准操作规程、各项工艺纪律在生产过程中的执行与落实，及时、正确处理生产过程中各种异常、偏差，参与偏差的调查，负责CAPA的制订及执行;

　　6、负责车间生产操作现场的质量控制和管理，保证员工严格执行岗位标准操作规程及认真按规定填写批生产记录及生产记录，确保现场批生产记录及记录按时、规范填写，保证记录的准确、及时和按时提交;

　　7、负责完成工艺验证、设备性能确认、清洁验证等验证的执行;

　　8、参与固体车间新购设备URS的.编制工作;

　　9、负责车间的安全生产和设备维护工作，对存在安全隐患和运行故障的设备，及时反馈;

　　10、负责车间的安全生产、成本控制、人均劳动效率等指标的完成

车间主任工作职责23

　　1、负责根据生产部下达的生产计划排班排产，保证车间生产任务保质保量按时完成;

　　2、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷，并积极提出改善建议;

　　3、负责本车间员工管理，组织开早会及其他会议，按权限批准员工加班加点和假期，确认车间员工的考勤;

　　4、负责作业指导书的.编写，并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量;

　　5、与技术部配合，组织车间人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、通过工艺改进活动，提高产量质量，降低物料消耗和员工劳动强度;

　　6、协助支持品管部的质量检验工作，及时组织、分析、解决质量问题，并确保该问题不再重复发生;

　　7、负责车间设备管理，监督指导员工进行点检工作，并按照年度保养计划完成保养;

　　8、负责车间现场6S管理，持续改进生产劳动环境;

　　9、完成上级安排的其他工作;接受公司行政稽核和财务审计;对本车间的产品延期、质量事故、安全事故和设备损坏负责;

车间主任工作职责24

　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、3年以上车间生产管理工作经验，有大型制衣厂管理经验者优先;

　　3、熟知产品行业标准和规范，具备过硬的质量意识;负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5、具有作业现场人员管理能力和一定的.行政管理能力,有较强的团队领导力和带动力，能很好的分析问题和解决问题;

　　6、负责出厂产品的工序质量控制工作，具有较强的组织、沟通、协调能力。

　　7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任工作职责25

　　1、负责公司原料药车间日常的生产管理;

　　2、按照GMP管理规范的要求执行对车间生产过程、质量跟踪、设备维护的监控，组织并合理安排车间的`生产人员保质保量的完成公司下达的生产任务;

　　3、依照GMP标准和要求，负责组织对车间人员的岗位操作规程、安全环保、药品生产等相关知识培训，提高车间人员的素质，提高车间生产效率;

　　4、完成公司交办的其他任务。

车间主任工作职责26

　　1、提出本车间生产计划，用料计划，经审核通过后组织执行;

　　2、监督车间工人的工作质量、工作进度;

　　3、规划分配工作，执行工作规程规章;

　　4、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度;

　　5、解决工人操作过程中的.问题;

　　6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

　　7、完成上级分配的其他任务。

车间主任工作职责27

　　车间主任工作职责：

　　1 、负责本车间的.日常计划编制调整执行监督的管理，确保产品交期；

　　2 、负责车间生产管理，确保生产车间按订单计划完成生产任务；

　　3 、负责确保物料工艺执行产品质量成本控制的规范化管理；

　　4 、不断提高生产效率效能，降低生产损耗和成本，保证车间5S管理达标；

　　5、做好生产团队管理和人才培养储备。

车间主任工作职责28

　　1.配合协助项目经理完成一系列工作;

　　2.负责生产运营的日常管理工作，确保完成业主方下达的各项生产任务，认真履行与业主方签订的包装及服务合同;

　　3.负责协调与业主方在工作流程上的衔接;

　　4.负责编制运营计划和方案，确保资源得到充分合理的使用;

　　5.建立和完善本项目的`KPI考核制度，落实员工的岗位技能培训;

　　6.负责运营过程中包装袋供应总体平衡，协调上下道工序的衔接;

　　7.组织制定QHSE管理体系并监督运行;

　　8.完成业主管理部门交办的其他工作。

车间主任工作职责29

　　1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。

　　2、按“生产计划单”核对样品、款式、颜色、规格，做到准确无误方可生产。

　　3、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。

　　4、要做好员工的'思想工作，搞好车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。

　　5、落实，生产技术的指导，各种规章制度的监督执行、日常员工事务的管理与协调工作。

　　6、在生产安排中，车间主任要根据公司的生产计划去合理的编排各生产小组的生产任务、工作进度、工作时间，以确保车间在合理使用人力与物力的情况下能保质保量的完成上级下达的生产任务。

车间主任工作职责30

　　1、保障设备防护装置的完整性及有效使用;

　　2、安全隐患点要及时改善;惊吓事故及工伤的.处理;

　　3、车间安全四模块的定期执行与结果通报;

　　4、5S必需品清单标准化的执行;

　　5、为员工提供与设备相匹配的工具，保障员工使用工具的安全性;

车间主任工作职责31

　　1、全面负责机加工车间的各项工作，合理安排车间任务，保证车间维修车辆进度和维修质量。

　　2、督促员工严格按照操作规程作业，保证设备正常运行，协助维修车间做好公司设备维修，提高设备使用率。

　　3、做好业务联系及顾客的走访和回访。

　　4、调度加工车间任务，做好人力、物力调剂平衡工作，严格执行各项管理制度，以身作则，带头执行。

　　5、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策。

　　6、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

　　7、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；

　　8、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的'事件要及时请示；

　　9、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；

　　10、努力完成公司下达的各项经营指标和经理安排的其他工作。

车间主任工作职责32

　　车间主任工作职责7

　　1 、协助生产部长负责生产计划的组织执行，及时准确的'向车间传达生产任务，调度指令及各项通知通报等。

　　2 、负责完成各项生产报表建立相关台账。

　　3 、项目生产车间的人员日常管理。

　　4 、领导交办的其他临时性工作。

车间主任工作职责33

　　1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;

　　2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;

　　3、制定车间工作计划并组织实施;

　　4、与相关外部门的协调工作;

　　5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的.职能管理和考核;

　　6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;

　　7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实;

　　8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;

　　9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;

　　10、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;

　　11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;

　　12、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;

　　13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;

　　14、按时完成公司安排的临时性任务。

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