车间主管工作职责锦集(3篇)
车间主管工作职责1
1、负责乳化生产部门的人员管理及各项生产活动；
2、责责下达生产计划和追踪任务达成，安排和控制整体生产作业进度，按时保质完成生产目标；
3、能够对生产异常做出相应反馈，发现问题并提出合理的解决方案，及时跟踪落实；
4、负责配方工艺在制作过程中的依要求达成，并保证工人操作完全按规定执行；
5、能够对新进员工进行在岗培训，并能定期对所管属的全体员工进行工艺和生产安全宣导；
6、负责本部门机器设备的'日常保养；
7、确保生产现场的安全和清洁，对现场进行7S管理；
8、完成上级交待的临时性工作。
车间主管工作职责2
1、负责整个原料药生产车间中试的.运行和管理。
2、严格执行各相关SOP，确保所有行动符合cGMP要求。
3、负责监督落实生产情况，确保按生产计划进行生产，并满足产量需求。
4、配合研发中心做好新产品原料药中试工作，优化工艺参数，制定产品工艺流程、验证方案、组织原料药中试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。
5、注重部门优秀员工的培养，确保员工接受岗前培训和再培训，并根据实际需要增加培训内容。
6、注重团队合作，协调好部门内部、本部门与其它相关部门间的工作与合作。
7、负责审核原料药生产相关文件，如生产操作和清洁SOP，工艺规程、批记录等。
8、配合公司完成临时紧急任务及其它工作。
车间主管工作职责3
1、管理全体技术人员，完成整个项目的日常工作量要求，考核出勤率，保证项目优质、低价、按时交付。
2、与不同的利益相关者或部门进行协调，确保不同的技术人员有足够的日常工作，并确保他们的`高效率符合环境、健康和安全要求。
3、评估所有技术人员的绩效，提升他们的能力。
4、维护车间设备、机器和设施确保技术人员通过内部或外部教育和培训课程获得必要的能力和技能。
5、确保技术人员执行工程部的工作流程确保车间6秒。
6、根据任务、愿景和价值观管理、发展和激励技术人员与下属进行对话。
7、计划和管理装配包装工具、测量工具管理和校准、技术人员日常工作的货架。
8、根据工程经理的指示，管理车间的布局组织，协调不同项目的空间资源分配。
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