生产组长的工作职责

时间：2023-11-06 16:28:22 工作职责我要投稿

生产组长的工作职责20篇（优）

生产组长的工作职责1

　　1、完成每天班组的工作任务，合理安排各岗位员工的工作，保证安全生产；

　　2、带领组员做好本班组设备的基本清洁保养工作，做到工完场地清；

　　3、对新员工做好岗位培训工作、质量培训、班组级安全教育等；

　　4、保证货物（布草）的出货时间与品质，生产过程中发现问题及时调整解决并上报上级主管人员；

　　5、做好生产相关数据报表的`记录和上报；

　　6、根据市场部和医院客户的反馈及时跟进解决，对于特殊物品交接和工段生产做好原始记录，保证出货时间及数量质量；

　　7、完成上级交办的其它事项。

生产组长的工作职责2

　　1、熟悉塑胶类产品的加工和检验，能够指导作业人员进行加工、检验和包装;

　　2、能够根据生产计划安排生产及人员作业;

　　3、有现场生产、人员管理、组织管理经验;

　　4、有较强的责任心和抗压能力;

　　5、适应白/夜班两班制;

　　6、服从上级领导的'工作安排。

生产组长的工作职责3

　　在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理;

　　接到生产排程及订单后，了解产品型号及注意事项，跟进所需所有物料，根据生产任务情况，提前计划人力;

　　生产实施及进度协调跟进，及时确认生产进度，如有异常需及时与主管及相关部门协调解决进度异常;

　　生产车间物料的.摆放，生产现场的5S管理，严格监督执行生产现场管理要求;

　　产线与部门之间的协调沟通，确保生产任务的完成;

　　生产线的设备维护保养监督;

　　领导交代的其他事宜。

生产组长的工作职责4

　　1、根据上级编制的日生产计划，做好产能准备;

　　2、负责对员工操作技能培训和指导;

　　3、负责新产品试制承接，对每道工程进行过程控制。

　　4、负责对工艺流程、工艺操作执行及人员安排，对不合理进行提出纠正和调整，并执行和有效管理;

　　5、负责异常情况的处理与及时呈报;

　　6、协助上级实施“5S”管理模式，做好车间现场管理;

　　7、负责汇总每日的.产量报表，上交生产主管;

生产组长的工作职责5

　　1、领导完成车间(工段)规定的生产任务;

　　2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗;

　　3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。

　　4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

　　5、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。

　　6、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

　　7、负责本组的'考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。

生产组长的工作职责6

　　1.举行班前会议，讲解当班的工作重点和作业要求;

　　2.依据PMC下达的生产计划，对照生产工艺流程图准备生产工治具、安排各岗位作业人员;

　　3.对各岗位人员进行必要的`产前培训;

　　4.依据PMC下达的生产计划组织生产，控制生产进度;

　　5.合理调配各岗位作业员工，保证流水线作业稳定、流畅进行;

　　6.掌握流水线生产数据，确认其真实性，并按时填写、提交《生产日报表》;

　　7.指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业，确保产品生产符合工艺要求;

　　8.对生产过程的关键工艺、特殊岗位工序严格把控;

　　9.对作业员工的《个人作业报表》进行审核，掌握员工作业情况，有针对性的进行培训、监督、教育，提高作业熟练程度以及作业效率.

生产组长的工作职责7

　　1、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场工作效率进行监督，对产品质量进行监督检查。

　　2、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量，并做好相应的`记录。

　　3、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配人员。

　　4、完成上级领导安排的其他工作。

生产组长的工作职责8

　　1、负责钣金车间领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　6、车间设备保养规范使用和现场管理;

　　7、负责产品的`工序质量控制工作。

生产组长的工作职责9

　　1、能快速进行独立换模作业，具备一定冲压模具知识

　　2、负责本线员工的考勤，绩效评分，员工纪律和现场的'5S整理等

　　3、按照车间主管要求，按时按量完成生产任务，完成当日当月生产任务

　　4、按工艺要求进行生产操作

　　5、服从领导安排，完成本岗以外的技术学习任务

生产组长的工作职责10

　　1、善于学习，接受、适应能力强；善于处理员工关系，做事讲原则。

　　2、具备生产现场管理知识：7S管理；4M1E管理；生产要素管理；生产质量问题分析和追踪5W1H；生产效率和达成管理；人员管理等。

　　3、善于交际，善于和相关部门沟通协调，要求现场问题处理强。

　　4、负责新品线的生产、效率、品质管理安排，保证生产顺利进行。

　　5、懂得设备维护，制作台账管理和点检要求。

　　6、生产现场数据收集统计，报表制作管理；善于数据分析，数据管理。

生产组长的工作职责11

　　1、现场人、机、料、法、环日常管理;

　　2、产线作业标准化管理;

　　3、负责班组、产线、计划的达成;

　　4、配合工艺、品质部门进行良率提升;

　　5、现场异常解决和预防管理;

　　6、配合上级领导完成其它工作。

生产组长的工作职责12

　　1、负责产品质量、工艺、进度、材料损耗、生产环境的管理；

　　2、做好岗位的6S工作；

　　3、能有效的与人沟通，确保生产管理及人员的合理分配；

　　4、注重工作方法及工作流程的持续改善。

　　5、协助上级及相关部门人员做好管理评价。

　　6、负责本组6S环境及人员的.管理与考核。

　　7、对自己工作范围有一定执行力。

生产组长的工作职责13

　　1、所负责拉线现场管理(包含公司及车间管理制度);

　　2、按生产计划/工单任务：组织安排人员、物料、设备落实完成;

　　3、现场员工培训、指导、考核及工作安排;

　　4、生产效率和质量提升管理;

　　5、现场人、机、料、法、环全方位之管理;

　　6、生产现场5S环境的.控制与劳动纪律的控制等。

生产组长的工作职责14

　　1、带领班组执行生产任务；

　　2、控制产品质量，解决车间现场生产问题；

　　3、考核所辖部门内员工工作绩效；

　　4、反馈工作重大问题，提供工厂改善建议方案；

　　5、熟悉服装工序分配，流水排配技能；

　　6、提升团队工作氛围，负责人员管理与发展。

生产组长的工作职责15

　　1、协助生产主管安排与协调生产线，完成各项生产任务;

　　2、生产排班，产能监控和指导，与仓储物流、销售等部门做好联系工作;

　　3、负责监督生产现场纪律、员工的`工作效率、现场4S管理;

　　4、生产数据的汇总、整理及汇报;

　　5、完成领导交办的其他工作。

生产组长的工作职责16

　　1.负责本组人员的管理、指导及临时调配安排;

　　2.负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交;

　　3.负责本组生产和品质异常的处置、记录和;

　　4.负责本组的安全生产和5S管理，以及对员工作业的确认;

　　5.负责本组单据报表的审核确认;

　　6.负责本组新进人员的操作培训;

　　7.负责本组生产设备和设施及治工具的管理;

　　8.负责返工返修措施的执行和改善建议的`提出;

　　9.完成上级交办的工作。

生产组长的工作职责17

　　1.协助生产部的部门负责人共同制定生产部管理方针以及制定各项工作目标与执行计划，并负责追踪执行结果;

　　2.协助生产车间组长对于各项重大异常的处理;

　　3.主导负责生产部各项制程改善的信息收集与提出，推动周边部门一起完成改善;

　　4.主抓生产部每月的品质完成情况并根据定期召开检讨会;

　　5.作为生产部关于新产品导入的.对应窗口;

　　6.协助生产部的部门负责人共同完成生产部的各项专案提升工作;

　　7.担任生产部的部门负责人的代理人工作;

　　8.协助生产部的部门负责人做好团队各项团队建设与干部储备培养;

　　9.生产部的部门负责人交代的其他工作任务。

生产组长的工作职责18

　　1.生产组长，协助生产主管进行生产现场管理。

　　2.组织生产员工晨会，调整人力，根据当天生产计划组织生产。

　　3.生产报表收集整理，生产考勤数据整理，生产员工月度绩效考核。

　　4.产线异常问题跟进汇报处理。

　　5.生产物料交接，领、退、补数据整理，报废数据整理。

　　6.产线员工培训。

　　7.6S管理，现场改善。

　　8.其它需要产线完成事项。

生产组长的工作职责19

　　1、组织实施车间生产计划的编排、安排，并合理调配设备和人员，确保生产进度；

　　2、对生产过程进行管理，对生产过程进行监控，监督员工的工作，参与产品质量问题分析，并实施纠正和预防措施；

　　3、产品物料的监控，分析车间内各种材料的月用量，减少资金占用；

　　4、推行6S现场管理制度，并按时考核车间员工的6S执行情况，实施管理，确保制度得到落实；

　　5、负责落实公司各项生产安全制度，经常性开展安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；

　　6、主持车间会议的召开以及各班组的.管理与协调；

　　7、领导交待的其他事项。

生产组长的工作职责20

　　1、生产计划的执行并核对生产使用物料的准确性;

　　2、制程品质的分析控制，非制程原因不良的上报、确保产品质量，满足直通率95%以上;

　　3、制程损耗的控制，保证在线损耗控制在2‰以内;

　　4、执行行各项现场管理要求;

　　5、生产效率的控制;

　　6、推进5S现场管理，保持整洁有序的生产环境;

　　7、员工的培训以及考核、解决员工操作过程中出现的'问题;

　　8、统计分析车间每天的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　9、配合行政部做好车间员工的考勤工作;

　　10、负责车间物料的管理，降低损坏杜遗失，符合ERP管理要求。

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