成本经理工作职责

时间：2023-10-06 12:55:33 工作职责我要投稿

成本经理工作职责

成本经理工作职责1

　　1、招聘、培训、考核各部门人员，有效开展选才、用才、育才、留才工作;

　　2、推动公司层面的变革，负责完善公司人力资源的制度、流程、体系，提升人力资源运作效率;

　　3、制定公司及各个部门的.培训计划和培训大纲，经批准后实施;

　　4、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制;

成本经理工作职责2

　　1、严格按公司建设工程管理目标对安装工程预决算造价实施全过程管理;

　　2、参与安装各专业工程招投标和施工签约工作，协助部门领导进行有关合同商务条款的洽商谈判;

　　3、及时作好施工图预算和施工单位预算的审查，确定合同预算造价;

　　4、根据合同要求及时做好形象进度工程量的审查、设计变更和工程签证的审核确定工作，提出进度款支付意见;

　　5、及时了解和统计安装工程款支付情况，核对施工单位工程材料领用的.实际情况，对工程款的止付点和支付比例提出建议;

　　6、参与对安装工程主要材料的询价和采购计划审核工作，对市场价与合同定额或预算指导价相差较大的材料建议主管领导进行调整;

　　7、及时做好或委托(有资质单位)做好安装工程竣工结算审核工作;

　　8、配合其他部门完成工程审计工作和编制项目竣工决算。

成本经理工作职责3

　　1、执行公司成本管理制度及核算办法，负责产品成本、项目成本、中间体成本核算。

　　2、编制成本报表，跟进及反馈车间统计异常问题，以及制造费用统计分析资料。

　　3、审核领料单、采购订货验收单的有效性及准确性，并根据领料单、验收单检查出库台账、成本台账的有效性及准确性。

　　4、负责车间成本损耗事务的监控与协助管理工作，包括车间物料损耗管理，在制品的'清理与跟进，物料现场管理，单据管理等。

　　5、每月定期盘查企业存货情况，检查存货是否真实，根据盘点表核算现场存货，并作退库处理，调整月末成本日报表。

　　6、每月定期进行成本统计，及时提出成本控制改进措施及建议。

　　7、定期核查各职能部门成本控制目标的完成情况，会同各部门对各项成本进行核算分析。

　　8、协助、配合预算主管做好成本预算的编制工作，并对其执行情况进行汇总分析，监督控制。

　　9、保管好成本资料并按月装订，定期归档。

　　10、组织做好各车间统计员和仓库保管员的培训工作。

　　11、领导安排的其他临时性工作。

成本经理工作职责4

　　全面负责集团公司成本管理工作。建立和完善集团公司工程建设成本合同管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范运作。负责编制集团公司及成员企业成本目标，并推动和监督其完成。及时熟悉并掌握国家及地方颁布的各种行业定额，组织各成员企业调查和了解工程各项材料的市场动态价格信息，履行成本控制职责。指导成员企业各项目工程预算决算，保障成本目标的'实现。

成本经理工作职责5

　　1 负责向上级请示汇报项目成本管理工作，完成上级交办的各项工作;

　　2 负责编制所管理项目的标底单项成本测算，考核咨询公司;

　　3 负责所管理项目的招标文件会签及参与项目开标，负责对标书进行分析;

　　4 负责所管理项目的`动态成本管理，按照相关流程制度执行;

　　5 负责项目结算及编制结算审计报告;

　　6 负责所管理项目的变更签证索赔反索赔等工作的发起或审核。

成本经理工作职责6

　　1)全面负责公司的合约及成本管理工作;

　　2)建立和完善公司工程建设成本、合同、招投标管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范动作 ;

　　3)参与公司经营计划的制定，负责编制公司成本目标、招投标计划，并推动和监督其完成;

　　4)参与设计评审方案、重大设计变更、施工方案及各项工程竣工验收工作;

　　5)负责项目工程预算、决算，保障成本目标的实现;

　　6)审核权限范围内工程进度款及材料款的'支付报告，保障合同制定和执行过程中的经济合理。

成本经理工作职责7

　　职责：

　　1、参与项目前期可研成本的测算。

　　2、负责参与概念、方案、扩初、施工图等阶段的成本测算并提出相关建议；

　　3、负责编制项目的目标成本、合约规划；

　　4、负责招标清单、招标控制价及相应合同条款的编制。

　　5、负责审核权限内的项目设计变更、现场签证费用，提出成本控制意见；负责编制工程款的支付计划及审核工程款的`支付进度；负责组织项目的竣工结算；

　　6、负责动态成本的及时上报、监控、预警。

　　7、参与成本后评估、成本数据库的建立。

　　任职资格：

　　1、本科及以上，工程造价、工程管理、工民建、土程木工等相关专业；

　　2、在优秀房企、造价咨询单位、建筑公司等的成本管理等专业岗位工作经历至少5年以上，且建筑乙方单位从业经历在3年以上；

　　3、具备中级以上职称，有完整项目成本管理经验者优先；

　　4、具有较强的专业理论知识及实践能力经验；

　　5、具备良好的适应转变和自我定位能力、独立思考及解决问题能力、学习创新能力、管理影响能力、沟通表达能力、组织协调能力和团队协作能力。

成本经理工作职责8

　　1.成本管理体系建立

　　1)协助建立项目开发全过程的成本管理体系;包括成本管理的流程与制度体系、目标成本管理体系;

　　2)根据国家相关规定组织制定公司预决算管理制度，并对制度的落实情况进行监督。

　　2.项目前期成本管理

　　1)参与投资项目论证阶段的可行性分析，参与编制拓展阶段的成本估算表;负责提供有关经济指标，为相关决策提供参考依据;

　　2)协助督导编制项目各设计阶段的成本测算并提出成本控制建议;

　　3)组织各项目工程、设计、营销费用等目标成本编制并组织评审;

　　4)配合产品研发中心建立产品系列标准及材料设备选型标准配置方案。

　　3.动态成本管理

　　1)组织对各项目工程、设计、营销费用等成本进行归集、动态管理和分析，避免非预期超支;

　　2)审核权限内各项目工程款支付计划及申请，监控工程进度款的支付情况;

　　3)协助及监督项目严格执行公司下达的各项成本计划;

　　4)参与权限内各项目的设计变更论证;

　　5)参与权限内各项目的工程现场签证审核，并定期对变更、签证情况进行跟踪和分析。

　　4.预结算管理

　　1)督导各项目结算资料的审核工作，对各项目结算资料进行抽查审核;

　　2)参与项目规划/方案设计、初步设计和施工图设计，负责及时审核设计概算和施工图预算;

　　3)审核施工合同是否修订、补充，审核重大工程合同资金支付进度与工程进度的一致性以及支付手续的完备性;

　　4)审核甲供材料计划，对材料设备计划中的型号规格、数量进行审核，确认是否正确;

　　5)对工程月进度完成量及材料月供应计划进行审核，确认是否与实际相符并建立台帐;

　　6)正确执行施工合同条款，准确计算工程量，正确、合理地套用定额，详细、认真审核工程结算，做好成本控制;

　　7)按权限审核竣工结算。

　　5.项目成本后评估

　　1)组织收集、分析已完工项目的各项成本指标，参与编制项目成本后评估报告;

　　2)组织总结分析各项目成本管理的经验，汇总成本差异内容，分析差异产生原因，以利后续改进。

　　6.参与招标采购

　　1)协助督导项目招标采购计划编制及实施;

　　2)组织项目标底及工程量清单的编制，协助督导项目各类招标文件的经济条款部分的编制;

　　3)参与施工合同谈判，对施工合同中的承包范围、工期质量、计价方式、工程款支付办法、材料供应方式、优惠条件、甲乙双方主要责任等条款进行审查;

　　4)组织专业工程师对各投标单位的.经济标进行评价;

　　5)参与公司和项目各类议标和直接委托采购的价格谈判和定价;

　　6)参与造价咨询单位的选择，并对其提供服务的质量进行监控。

　　7.成本数据库建设

　　1)收集行业、市场、竞争对手成本及价格相关信息，建立成本信息库，并持续更新;

　　2)总结保存所有项目的关键成本指标，沉淀为公司知识管理的重要部分。

成本经理工作职责9

　　1 负责项目的安装工程预结算变更签证价差的审核和管理;

　　2 负责对公司开发项目的各设计技术方案的造价进行测算比较，提出技术经济分析报告和合理化建议;

　　3 配合相关部门进行机电安装项目招标工作，编制参考标底价;

　　4 参与合同价格的.谈判，协助监督各类合同的履行情况;

　　5 参与项目图纸会审和有关施工协调会议，了解机电安装施工方案施工进度计划，随时掌握施工进度质量安全和造价变动情况。

成本经理工作职责10

　　1、全面主持预结算中心的日常工作，认真履行集团的相关决议，按项目的不同阶段要求提供相关经济参数、成本控制方案和经济预测，为领导决策提供经济数据依据;

　　2、负责项目的成本核算和控制，根据各项目《里程碑计划》和《投资成本测算表》，及时编制《项目成本控制表》、《项目资金计划表》并跟踪落实，按里程碑计划和合同要求及时完成成本控制的相关工作，如审核工程进度款和项目预(结)算书，合同费用索赔的处理，项目的.后评估等;

　　3、负责按集团公司确定的招标采购流程和招标采购文件统一范本实施招采任务，根据各项目的里程碑计划实施的时间节点要求及时完成各类招采工作;

　　4、完成各项招采项目的工程量清单编制、标底编制和经济评审工作;

　　5、负责组织招标采购的相关考察和市场调查工作、建立工程、材料和设备等的数据库，及时收集和更新相关信息资料;

　　6、负责招采合同实施的跟踪检查和监督工作，负责补充协议的及时商签，协助处理合同实施过程中出现的争议;

　　7、协助财务部、计划资金部完成融资、税务以及资金计划管理;

　　8、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和计价标准，及时了解掌握工程造价变化信息，提出相应的应对策略，建立相关数据库。

成本经理工作职责11

　　1、组织成本合约相关管理制度的编写、完善与修订。

　　2、组织对各投标项目进行成本测算，编制经济标投标文件；

　　3、组织已中标项目的.成本费用分析；确定成本费用的控制目标；

　　4、根据施工进度预测阶段性资金需求计划，为财务管理部门资金安排提供依据；

　　5、组织对各项目上报的预算资料进行审核；

　　6、组织各项目签证资料核查，确保闭环；

　　7、组织审核工程类合同文件，协助签定合同；

　　8、协助处理合同履行中的纠纷；

　　9、按照工程节点对各项目经济指标，进行分析，做出考核意见；

　　10、组织对各项目工程款申报资料进行审核；

　　11、组织对各项目竣工结算工作进行指导，保证公司经济利益；

　　12、完成领导交办其他工作；

成本经理工作职责12

　　1、协助建立成本管理的制度体系与流程;

　　2、制订项目目标责任成本体系，按公司制度分解到各责任单位，定期检查、审核目标责任成本的控制情况，提出控制成本的方法和建议;

　　3、组织协调完成新项目投资测算的编制，拟定各项目的目标成本及成本指导书，提供成本决策依据协调项目部成本管理方面的业务，制定有效控制成本的方法，发现问题及时解决，进行成本举措的总结，组织项目结算分析;

　　4、成本工作审核监督管理，包括定期检查成本总控目标、各类规范执行情况、把握各项目各类合同的经济条款的'执行情况，对合同的执行情况进行汇总分析;

　　5、统筹设计阶段的成本控制，在设计各阶段编写造价分析报告，组织各专业对设计阶段经济指标监控，协助部门副总监提出限额指标，确保项目成本目标的达成;

　　6、负责项目成本动态管理，每月定期总结各项目成本动态情况，出具动态成本月报进行详尽分析成本各方面的问题;

　　7、组织收集整理各项目成本数据，建立成本数据库组织进行项目后评估工作，汇编项目后评估报告;

　　8、协助对招标工程合同进行审核，并对合同是否符合招标文件及中标价格提出意见协助对非招标工程合同进行审核，并对合同是否符合预算价格、预算内容提出意见;

　　9、完成公司和上级交办的其他工作。

成本经理工作职责13

　　1、预(结)算：组织项目工程(结)算编制;

　　2、资金及工作计划：组织编制项目资金计划，控制工程款的'拨付，保证工程的顺利进行及资金的合理利用;

　　3、成本控制：组织项目目标成本的编制、分解、执行管控和反馈调整;

　　4、招投标及合同承办：组织工程项目的报价、起草工程报价要求、主持报价单位评选、报价分析起草及送审。

成本经理工作职责14

　　1、负责项目的成本测算，参与方案优化;

　　2、结合公司年度任务指标和项目情况，开展成本预测;

　　2、设计变更及现场签证管理，进度款审核，进行动态成本管理;

　　3、做好各项结算工作，并定期开展成本分析，不断优化，保障公司达成年度利润指标。

成本经理工作职责15

　　1、协助财务工作;

　　2、协助兑奖录入工作;

　　3、协助后勤管理工作(协助资产管理、资产台账管理、办公设备管理、车辆管理、安全管理、接待等);

　　4、协助人事管理工作(协助编制工资报表、人事管理制度完善、档案管理等);

　　5、协助文案撰写及整理工作;

　　6、完成领导交办的其他工作。

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