生产组长工作职责经典15篇
生产组长工作职责1
生产面:
1.负责按照物管排定的计划进行生产及各项报表的完成。
2.负责落实生产作业按标准执行。
品质面:
1.负责执行品质管理,确保全面之品质。
2.负责推行品质提升,降低制程不良。
成本面:
1.负责推行改善、降低成本。
2.负责培训部属、激发潜能、提高效率。
5S面:
1.负责维持5S活动。
2.负责督导设备保养及维护。
安全面:
1.负责推行安全改善,督导现场安全生产作业。
2.负责督导安全防护工作落实执行
生产组长工作职责2
1、生产计划的执行并核对生产使用物料的准确性;
2、制程品质的分析控制,非制程原因不良的上报、确保产品质量,满足直通率95%以上;
3、制程损耗的控制,保证在线损耗控制在2‰以内;
4、执行行各项现场管理要求;
5、生产效率的控制;
6、推进5S现场管理,保持整洁有序的生产环境;
7、员工的培训以及考核、解决员工操作过程中出现的问题;
8、统计分析车间每天的`生产情况,寻求改善,提高生产效率;
9、配合行政部做好车间员工的考勤工作;
10、负责车间物料的管理,降低损坏杜遗失,符合ERP管理要求。
生产组长工作职责3
1、负责当班生产机台排配及生产进跟追;
2、负责当班生产品质控制,以及制程品质异常的改善;
3、负责当班生产制程(原物料)的损耗控制;
4、负责当班生产人员的出勤、工作调配;
5、负责当班生产效率控制;
6、负责当班工作环境的7S管理;
7、负责当班下属员工工作技能培训;
8、负责当班下属员工工作纪律监督;
9、负责组织生产设备保养及维护当班废弃物的`分类、收集、标识,节约能、资源使用;
10、负责完成主管交待的其它工作事宜。
生产组长工作职责4
1、负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成;
2、协同车间所有班组进行安全文明生产培训;
3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训;
4、提高员工积极性、能动性,挖掘员工潜力;
5、控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量,并负责督促员工及工料类、区存放;
6、加强与员工的沟通,及时向车间主管反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;
7、工作需要交接班的'做好交接班记录。
生产组长工作职责5
(1)负责生产计划的制定与执行、确保生产计划顺利完成;
(2)协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组员工开展工艺管理工作,指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量原则;
(3)控制本班组产品质量、数量,提高员工积极性、能动性,挖掘员工潜力,提高员工技能,加强工艺改进力度等,不断提高产效率、降低生产成本;
(4)加强与员工的沟通,及时向上级领导反映并解决员工工作中所遇到的`实际困难;
生产组长工作职责6
1、负责钣金车间领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的`管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责产品的工序质量控制工作。
生产组长工作职责7
1、负责协助班长处理生产过程中的异常问题,保证产品交付;
2、协助班长处理人员排班、考勤管理、现场5S等工作;
3、掌握线体生产技能,能独立处理简单的生产小异常;
4、合理激励员工,提升班组凝聚力,提高员工满意度,降低离职率。
生产组长工作职责8
1、根据生产计划,组织安排本组各项生产工作,跟进生产进度,确保产品交期按期达成;
2、对生产过程进行监督、指导,提升OQC验货合格率,减少客诉,有效控制品质;
3、组织部署员工进行专业技能及安全作业培训,并定期进行考核评比;
4、其他日常工作处理;
生产组长工作职责9
1、协调销售订单完成生产任务;
2、根据作业计划和工人的具体条件,分配生产任务,检查本小组生产工人任务完成情况;;做好小组的政治思想工作,加强工人之间的.互助和团结,教育工人爱护公共财产,遵守各项制度和节约各种物资消耗;
3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。
4、生产过程中的产品,发现不良,要及时汇报,给出临时解决建议,协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。
5、协助主管制作各岗位说明书,作业指导书。
6、严格执行公司的规章制度,监督,约束本组人员执行公司要求。
7、负责本组的考勤,协助主管做好本组人员的思想工作,稳定人员。
生产组长工作职责10
1、有生产车间7S管理经验,负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的'完成
2、根据生产订单下达生产计划和任务,安排跟进生产作业进度,每日产能的统计,每月向上级汇报月产能情况
3、监控规范作业操作方法,确保生产现场的安全和清洁
4、协助生产主管提升生产效率
5、每日员工考勤登记
生产组长工作职责11
1.每日生产日报表、检验合格率统计.
2.每日需要提交工位统计表和维修报表到文员处统计.
3.每日物料员退料报表、加班单申请表的处理、考勤记录与异常处理等.
4.班组人员每日考核、产线异常发生后输出信息,并持续跟进处理完结.
5.物料盘点,每日跟进在线工单清理结单.
6.良率、质量跟进.
7.员工操作技能跟进与上岗证考核.
生产组长工作职责12
1、负责运作过程中本班组的安全、交付、产量等业务绩效指标达成;
2、负责本班组生产过程质量控制,操作按照流程要去执行,废弃物产生量控制;
3、负责本班组人员安排,生产工作安排,设备安排,物料安排;
4、负责生产进度跟进,现场5S提升,设备日常维护,后备员工培养;
5、负责车间异常处理,并协助主管进行分析改善,落实;
6、负责生产流程在现场落实执行,流程表单填写及提交;
7、完成领导安排的各项临时工作。
生产组长工作职责13
1、熟悉塑胶类产品的加工和检验,能够指导作业人员进行加工、检验和包装;
2、能够根据生产计划安排生产及人员作业;
3、有现场生产、人员管理、组织管理经验;
4、有较强的责任心和抗压能力;
5、适应白/夜班两班制;
3、服从上级领导的.工作安排。
生产组长工作职责14
1.带领全组员工严格执行各种规章制度,按时、按质、按量完成主管下达的生产任务;
2.根据任务,做好产前准备,依工艺要求及人员特性合理安排人员的岗位;
3.对本组人员工作作考核及考勤记录,做好纪律、卫生、安全、质量等监督管理;
4.巡查督促生产过程中产品的'质量情况,同时对各岗位操作工是否按作业指导书进行作监督指导,发现问题及时纠正;
5.检查当值线上机器设备运转情况,做好设备维护保养工作,有问题及时发现并处理。
生产组长工作职责15
1.举行班前会议,讲解当班的工作重点和作业要求;
2.依据PMC下达的生产计划,对照生产工艺流程图准备生产工治具、安排各岗位作业人员;
3.对各岗位人员进行必要的产前培训;
4.依据PMC下达的生产计划组织生产,控制生产进度;
5.合理调配各岗位作业员工,保证流水线作业稳定、流畅进行;
6.掌握流水线生产数据,确认其真实性,并按时填写、提交《生产日报表》;
7.指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业,确保产品生产符合工艺要求;
8.对生产过程的关键工艺、特殊岗位工序严格把控;
9.对作业员工的'《个人作业报表》进行审核,掌握员工作业情况,有针对性的进行培训、监督、教育,提高作业熟练程度以及作业效率.
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