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项目负责人工作职责
项目负责人工作职责1
1、施工图到后，认真对专业图纸进行审查，及时发现图纸问题，并汇总汇报，参与设计交底和图纸会审工作，并澄清图纸问题；
2、根据施工内容和要求选择科学经济的施工方法和工艺，并及时编制专业施工技术措施；
3、施工前，根据已审批的专业施工技术措施，组织施工队技术人员及施工人员进行技术交底，并做好记录；
4、施工过程中加强过程监督和控制，保证工艺纪律的严肃贯彻，确保施工工艺方法的正确，发现严重违反规程、工艺纪律、规范、标准的行为，应及时制止，并责令其停止施工，同时报告项目部有关领导令其进行整改；
5、处理解决施工过程中的技术问题，并对施工过程中的修改、变更等工作及时登记，取得设计、建设单位、监理单位的认可；
6、组织各专业的隐蔽工程、重要停检点的专项检查和验收工作，在三检合格的基础上通知业主代表、监理单位、质量监督站和特检所等单位进行联合检查；
7、积极参与工序交接、设备材料到货验收工作，并对所检查内容承担相应的责任；
8、认真做好阀门试压、安全阀定压、NDT、热处理、理化试验等工作的外协委托工作，并针对结果做出相应的处理；
9、及时收集和保存施工过程中的技术记录和资料，并监检施工队各种原始记录的完整性和真实性，按要求认真填写、整理交工资料表格和分项、分部质量评定表，并取得参检单位的.认可；
10、积极参与项目部组织的质量检查、质量例检会、QC活动、风险评估，并监督所检查出问题的整理和整改工作的落实情况；
11、工程竣工后，应按照规范和标准的要求，及时完成竣工资料的编制、装订、工程评定及验收工作。
项目负责人工作职责2
1、负责项目管理，管控项目全流程，为项目结果负责;
2、组织项目的各项评审会议以及项目例会，完成项目计划的`制定及跟进;
3、制定项目规范，协调各部门(研发、产品、市场等)和整合各方资源，确保项目任务推进和落地;
4、负责建立整体交付效率评估体系，量化各环节团队的交付能力和产出效率，定位和识别低效瓶颈。
5、参与梳理现有工作流程，给出流程优化建议;制定新的流程规范，形成有效机制;
6、负责团队组织、项目任务的各种绩效管理指标数据的搜集和分析，并定期整理成;
7、定期编写和输出项目所需报表。
项目负责人工作职责3
1.对工程进度、质量、合同、资料、验收进行管理;
2.针对项目特点制定技术质量管理目标及措施，制定项目进度计划以及项目的'跟踪、实施;
3.负责本专业内图纸审核;
4.协调公司各部门之间及公司与外单位之间的工作;
5.随时掌握工程施工进度质量情况，对现场施工生产给予技术支持及纠偏，协调解决施工过程中出现的问题。
项目负责人工作职责4
1.负责园林绿化、园林建筑、水电及结构工程等，工程范围的专业施工管理，控制工程进度、质量、安全文明施工;
2.负责现场施工管理及安排,协助，指挥，工程进度计划，质量安全工作，全面组织实施工程部事务工作;
3.负责园林类工程进度的跟进与上报，监督施工单位编制施工进度计划，并进行审核以及负责材料，工程进度款的`审核;
4.对园林专业设计变更，现场签证内容进行技术可行性及工程量审核，并跟踪实施;
5.负责园林专业的技术方案，施工措施的审核及实施监督，并提出优化方案，完成相关技术工作;
6 负责与甲方沟通协调，确保工程保质保量按时完成
项目负责人工作职责5
1、负责落实工程开工前的"三通一平'（即施工现场水通电通道路通场地平整）及开工前的各项准备工作。
2、检查施工单位的施工组织设计和开工前的技术交底工作。
3、负责施工现场的经济签证和技术变更交底，但一次经济签证达叁仟元以上的要事先报部门负责人批准。
4、严格把握建筑材料质量，有权制止不合格材料的使用。
5、负责工程技术资料的整理工作和工程竣工后的资料归档工作。
6、负责施工现场隐蔽工程的`检查验收工作，并对各项检查验收结果填写验收单，甲乙双方共同及时签字。
7、负责工程竣工投入使用后各分项的保修工作。
8、认真检查施工单位对图纸会审及使用功能要求的落实执行情景。
9、负责掌握工程进度检查工程质量与工程监理和施工单位共同解决施工现场中遇到的各种技术问题。
10、认真填写现场的施工日志，对工程进度情景及存在的问题做详细记录，并及时与各专业工程师及使用部门负责人联系。
11、执行施工及验收规范，对各分项工程质量进行认真检查，并作详细记录。
12、掌握工程形象进度，按工程进度提出拨计划和额度。
项目负责人工作职责6
1、按工程要求组织编写并审核年、季施工进度计划及材料、机械的需用计划。
2、负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作，负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促项目部有关人员及时做好复核自检的申请工作。
3、负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。按照公司承包合同相关指标要求，督促相关部门保证技术效益的实现。
4、负责对施工过程中试验结果不合格的半成品作出最终审定，并签署处理意见，负责组织工程技术人员对《不合格报告》进行原因分析，并提出纠正措施，对项目提出的.材料计划、周转材料计划进行审核。
5、准时参加生产例会，做好技术方面的汇报工作，协调、解决出现的技术问题；参加质量安全大检查，施工完一层进行跟踪验证，发现不合格的地方限期整改。
6、主持项目技术会议、技术培训、质量、环境/职业健康安全教育等活动，负责组织测量、试验、计量工作、“四新”推广应用及开展QC活动等。
项目负责人工作职责7
一、参与制定：
1.与本项目承接方沟通，了解需求;
2.寻找确定技术支撑单位，了解其本事，商定《教学流程》，归档保存;
3.与服务单位沟通，商定《教务流程》，归档保存;
4.多方沟通，确定本项目资金总额来源及分配走向;制定《项目实施方案》，归档保存;
5.参与起草《服务协议》，确立双方权利义务，归档保存。
二、协调项目启动：
1.根据《项目实施方案》，与主办方、承办方沟通协商，负责协调确定启动仪式的时间、地点、活动资料、参与对象、宣传报道等;
2.负责起草启动仪式活动资金预算;
3.负责草拟《启动仪式日程表》，归档保存;
4.负责撰写领导讲话草稿，新闻发布稿;
5.负责安排布置收集汇总会议《签到表》，归档保存;
6.负责活动资金决算，填写资金报账但并完成其过程。
三、项目实施跟进：
1.依据《项目实施方案》负责监督项目实施过程，督促本项目的分阶段成果交付;
2.协调各方匹配度、掌握本项目工作实施进度，负责收集汇总输出、输入双方的《满意度调查表》(数据)，及时向总项目负责人汇报产生的问题，归档保存;
3.根据本项目实施节点，负责采集相关信息、定期填报《X项目实施情景进度表》，并向总项目负责人汇报，及时归档保存。
四、成果展示验收：
依据《项目实施方案》，收集汇总交付本项目的成果;
2.负责安排协调成果验收具体事项：验收方式、验收专家组各方成员、提交成果资料，满意度调查汇总。
五、总结提高：
1.根据《项目实施方案》，与主办方、承办方一齐沟通协商，负责确定总结仪式的`时间、地点、活动资料、参与对象、宣传报道等;
2.负责起草总结仪式活动资金预算;
3.负责草拟《总结仪式日程表》，归档保存;
4.负责撰写领导讲话草稿，新闻发布稿;
5.负责安排布置收集汇总会议《签到表》，归档保存;
6.负责活动资金决算，填写资金报账但并完成其过程;本项目活动资金总决算，归档保存;
7.完成项目的工作总结报告。与其他资料一齐修改造册，并交综合科归档保存。
项目负责人工作职责8
1、学习使用新技术新方法，不断提高技术水平。
2、负责勘探设计方案和勘探设计的编制工作，按时提请总工审批。
3、做好地质"三边'工作，开展经常性的研究和组织必要的'专题研究工作，严格遵守公司保密制度。
4、负责地质报告编制工作，保证按时提交贴合质量要求的地质报告。
5、认真贯彻执行公司QEO管理方针。
6、对各种勘探工程的成果进行质量验收，决定对未到达设计目的的项目采取补救措施。
7、组织领导地质组的日常工作，及时向总工汇报工作。
8、做好各项勘探工程的施工安排，明确各项工程质量要求，按批准的设计要求取全取准各种原始资料并妥善保管。
9、贯彻规范规程和其它技术规定，组织项目组地质成员的业务学习和技术培训。
10、对一切违反规范规程和设计要求的行为，有权责令其停止工作，并向总经理或总工程师提来源理意见。
项目负责人工作职责9
1.根据合同工期要求和项目现场实际情况，能独立编制出科学合理可行的工程进度计划;
2.能自己独立完成和管理指导他人完成工程项目全过程的`资料编制工作，包括但不限于技术标、设计图纸会审、施工过程报验、进度报验，竣工验收等资料;
3.能自己独立完成和指导他人完成编制具体的工程材料进场计划和排版施工计划
4.长驻施工现场，能依照有关施工规范和约定，具体管控好项目的工程质量、技术资料、工程进度和安全文明施工。
5.向施工班组解释施工图中的有关技术问题，并及时处理施工现场的有关技术性问题;
6.能坚持调查研究，及时发现问题，采取措施，定期就工程进度、质量、成本控制等方面向项目部或公司提出决策性意见。
7.协助项目经理管理现场，沟通能力强，能够独立协调甲方、监理、班主等的关系
8.严格核定施工工程量，并做到每一工程量完成，有初核和复核，为拨进款提供准确依据
9.协调交叉施工人员的工序安排和人力配置，做到有序施工，合理穿插，提高效率
10.检查施工进度、施工计划和工程质量，并于当日结束的完成施工日志，及时确认计划变更、用料计划
项目负责人工作职责10
职责：
1、负责编制施工组织设计、专项方案、各项施工措施的编制;
2、负责工程项目的技术、质量、安全和文明施工管理;
3、组织各工种负责人熟悉施工图纸，并参加施工图的自审和会审，学习和贯彻国家现行的建设工程施工规范、规程、标准和公司有关规定;
4、负责定位、翻样的技术指导工作和分项质量检验评定;
5、组织项目施工过程中的质量、安全检查，发现问题，督促各工种和班组及时有效整改;
6、负责编制实施项目单位工程月、旬作业计划和进度控制计划;
7、组织和监督施工作业人员严格按图施工，按规范操作，按规程作业，按标准检验;
8、完成领导交办的其他工作。
任职要求：
1、全日制本科及以上学历，建筑类相关专业;
2、中级职称以上，5年以上相关工作经验;
3、熟练掌握工程施工的`技术知识和技术方案的编制，熟悉相关技术规范与标准;
4、具备一定的设计基础及设计管理沟通能力;
5、具有高度的责任心、抗压能力，较强的组织协调能力、团队协作能力。
6、具有设计经验、有设计管理经验或具有EPC项目管理经验优先。
项目负责人工作职责11
1、联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求。
2、参与设计方案的评审及设计单位的选择。
3、参与项目监理单位的招标工作。
4、参与项目施工单位的招标工作。
5、参与项目相关合同的签订。
6、联系校内有关部门，协助施工单位，落实项目的“三能一平”等施工前的准备工作。
7、牵头组织设计交底会。
8、配合监理单位对施工组织设计进行审查。
9、配合监理单位对工程质量进行全程监控。
10、配合监理单位，落实项目的进度目标。
11、负责设计变更及经济签证的初审，提出初审意见报处里核定。
12、参加每周工程例会，并及时与处里沟通。
13、对每月工程用款进行初审。
14、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研。
15、参加项目的.隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作。
16、督促与配合监理单位，完成工程决算的初审。
17、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档。
18、协调工程质保期内的质量整改工作。
项目负责人工作职责12
1、严格执行安全技术交底制度；
2、支持专职安全员的工作，给现场安全员必须的安全裁量权；
3、经常进行安全检查，发现施工过程中人的不安全行为物的不安全状态；
4、严格施工现场的临时用工制度，尽量不在通信施工现场雇佣临时工人；
5、加强对分包单位及临时雇用人员的安全管理工作，明确安全职责；加强对分包单位的安全教育培训，严格上岗前安全教育工作，加强劳动保护工作；
6、结合项目的特点和施工过程中的具体情景，制定贴合本工程实际情景的具有可操作性的管理办法，拿出具有针对性的管理要求，并监督实施；
7、组织实施与监督施组织设计中安全技术措施安全专项方案；
8、监理并执行安全生产值班制度；只要施工在进行，就必须有安全管理人员在现场。
9、施工项目负责人是该项目安全生产的.第一职责人，应当有取得乡相应资质有丰富的项目管理经验较好的施工技术。德才兼备人员承担。对该项目安全生产负总责；
10、确保安全生产费用在施工项目上有效使用；
11、加强分包管理工作，要保证工程的主体部分关键工序关键部位由本项部施工；
12、认真贯彻安全生产的方针政策及各项规章制度，严格执行各项强制性标准，严格执行安全考核办法安全生产奖惩办法和安全生产管理办法；
13、要定期召开安全生产分析会，分析安全形势，明确安全成绩，分析安全隐患，制定安全整改措施，解决安全与生产的矛盾，奖励安全生产员工，鼓舞安全生产士气；
14、如果施工中发生安全事故，项目亩职责要立即向本单位负责人报告；
项目负责人工作职责13
1)主持公司内建筑方案的评选与评审活动，组织、主持、参与公司重点项目的建筑方案投标。
2)主持或参与公司重点项目的`设计评审。
3)需要时，对公司重点项目的建筑专业设计成果进行审核。
4)按项目制担任项目经理或主持、参与项目设计。
5)负责建筑专业创作能力与技术水平的提高。
6)负责组织建筑专业人员的专业技术考核与技术状况进行评估，并提出改进建议。
项目负责人工作职责14
1、实际实施过程中组织项目所需的各项资源，设置项目组中的各种主角，合理安排项目组各成员的工作，并分配好各成员的`职责和权限。
2、负责项目合同及技术协议等相关文件的签署工作。
3、及时处理项目组内部出现的各种问题，保证项目组成员不受项目其他方面影响。
4、负责项目的投标工作，包括标书的编写制作和现场投标。
5、负责项目所需物资的采购工作，以及系统设备的发货工作。
6、保证项目质量和进度到达项目目标，跟踪检查项目组成员的工作质量，定期向部门经理报告项目进度和相关问题，一般为一周一次。
7、负责项目实施过程中与客户的沟通和交流。对出现的项目变更等问题及时达成一致。
8、安排客户培训工作，项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件。
9、对项目范围项目质量项目时间项目成本进行确认。编写项目合同项目技术协议项目详细设计说明书以及项目进度安排。
10、负责和客户的前期沟通，做必要的项目需求分析。
项目负责人工作职责15
1、负责落实工程开工前的“三通一平”（即施工现场水通、电通、道路通、场地平整）及开工前的各项准备工作。
2、检查施工单位的'施工组织设计和开工前的技术交底工作。
3、负责掌握工程进度、检查工程质量、与工程监理和施工单位共同解决施工现场中遇到的各种技术问题。
4、认真检查施工单位对图纸会审及使用功能要求的落实执行情况。
5、负责施工现场隐蔽工程的检查验收工作，并对各项检查验收结果填写验收单，甲乙双方共同及时签字。
6、认真填写现场的施工日志，对工程进度情况及存在的问题做详细记录，并及时与各专业工程师及使用部门负责人联系。
7、负责施工现场的经济签证和技术变更交底，但一次经济签证达叁仟元以上的要事先报部门负责人批准。
8、掌握工程形象进度，按工程进度提出拨计划和额度。
9、严格把握建筑材料质量，有权制止不合格材料的使用。
10、负责工程技术资料的整理工作和工程竣工后的资料归档工作。
11、执行施工及验收规范，对各分项工程质量进行认真检查，并作详细记录。
12、负责工程竣工投入使用后各分项的保修工作。
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