生产班长工作职责

时间：2023-07-24 14:22:37 工作职责我要投稿

生产班长工作职责13篇（实用）

生产班长工作职责1

　　1、负责主持班组日常工作；

　　2、负责班组安全活动，召开班组安全会议；

　　3、负责控制本班组生产进度及协调其他班组共同开展工作；

　　4、负责控制本班组产品质量及人员工作协调指导；

　　5、生产设施、设备、工装的使用维护和完好；

　　6、对物料进行有效控制；

　　7、负责完成部门领导交给的其他工作。

生产班长工作职责2

　　1、按照生产计划，组织小组成员生产，分配每位员工工作，监控生产过程，保证生产计划的完成；

　　2、协助组织新员工、新产品、新岗位的'培训，确保所有员工的技能达到岗位要求，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力；

　　3、负责员工的考勤统计和其他日常管理工作，协助生产协调员制定和实施轮岗、轮休计划，确保员工体力付出与出勤均衡；

　　4、指导员工车缝操作，确保品质；监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工，跟员工讲授车法和品质定位，并要定下工序检查上工序的质检范围和收货标准；

　　5、现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质

　　6、运用5S保证工作场所环境的清洁、整齐、有序；看板管理(生产进展、产品质量、员工业绩、相关记录)达到公司要求，确保部门报表和记录是及时、准确的；

　　7、负责物料和成品交收，每天进行日清工作(清返工，清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具)，实施有效地员工交流，掌握员工的思想动态及时汇报。

　　8、关心爱护本部门所属员工。

生产班长工作职责3

　　1 、负责协调指挥本班运行工作，高效完成领导布置的生产任务；

　　2 、带领班组人员严格执行安全操作规程交接班制度和巡回检查制度等所有生产管理制度；

　　3 、带领班组人员严格遵守劳动纪律，负责本班考勤工作；

　　4 、完成上级领导交办的其它工作事项。

生产班长工作职责4

　　1、协助主管组织本车间工作及业绩目标的分解和下达，带领团队完成目标。

　　2、抓好现场6S管理，定期改善车间布局规划，做到生产科学、高效。定期盘缠人员配置，保证生产合理化运行。

　　3、负责安全生产，定期对生产现场监督检查，预防各种危险事故的发生。

　　4、执行、监督、改善生产工艺标准，生产准备和质量检查。

　　5、督促作业人对生产设备的日常保养和定期保养，降低设备故障率。

　　6、设定车间人员配置，做好淡旺季人员调配，负责部门员工思想工作、团队建设和企业文化宣贯的.具体落实。

　　7、负责每日班前、班后会主持，通报车间生产现场管理情况，安排下期工作重点。

　　8、协调生产计划，对产线订单和生产顺序进行调整，确保生产物资供应及时，出库顺畅。

生产班长工作职责5

　　1、生产任务分配

　　(1)主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求

　　(2)主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决

　　2、生产现场指挥

　　(1)按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额

　　(2)监督检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查

　　(3)对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题

　　3、班组物料控制

　　(1)负责班组内原辅材料的领取退库工作

　　(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制

　　(3)对班组内产成品的缴库情况进行管理

　　4、班组生产统计

　　(1)记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资

　　(2)实时记录员工的'产量，做好班组生产产量的统计工作

　　5、其他工作

　　(1)负责协调与相关部门的关系

　　(2)及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况

　　(3)完成领导交办的其他任务

生产班长工作职责6

　　1、负责班组生产人力物力及设备和场地等的筹划与准备工作；

　　2、负责班组生产场地设备工器具与物料的组织清洁整理及维护管理；

　　3、负责本组员工业务知识工作技能及安全文明生产等的'教育培训及工作评核；

　　4、保持与计划办做好各生产任务单的整单跟进；

　　5、协助主管做好部门相关工作及接受上级领导临时交给的任务。

生产班长工作职责7

　　1、根据生产订单实际情况安排生产计划，确保生产进度。

　　2、进行生产质量控制，保证质量完成任务。

　　3、完成生产所需配料领料。

　　4、完成现场5S管理。

　　5、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。

　　6、编写生产报表。

生产班长工作职责8

　　1、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。

　　2、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业，保证系统设备安全运行。

　　3、负责当班期间生产人员调度，联络其它车间和班组，保证生产有序进行。

　　4、监督下属员工运行记录填写情况，为焚烧废物数据库建立提供原始数据。

　　5、协助焚烧车间主任工作，完成其交办的其他临时性工作任务。

生产班长工作职责9

　　1、负责本班组人员的工作及日常生产管理，保证生产任务按时完成。

　　2、严格执行生产工艺操作规程，确保安全生产。

　　3、对班组人员安全生产操作规程定期培训。

　　4、车间的日常点检，维护工作。

　　5、负责本班组内的.安全环保消防工作，积极参与和推广安全标准化和质量环境职业健康一体化管理体系。

　　6、完成领导安排的其他事务。

生产班长工作职责10

　　1、根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的`生产任务

　　2、根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向车间主任汇报

　　3、检查监督操作工按照工艺标准和质量标准生产，落实对班组成员的技术指导与操作监督

　　4、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备，组织班组成员对生产设备进行日常保养维修

　　5、组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督

生产班长工作职责11

　　1、负责对生产过程操作品质的管控

　　2、现场6S的`管控

　　3、统计班组相关数据，准确真实的填报

　　4、对员工进行规范作业的岗位培训

　　5、对员工宣导并执行公司规章制度

　　6、以完成生产计划为目标，及时反馈和跟进班组质量，设备的异常处理

生产班长工作职责12

　　1、早会召开；

　　2、设备点检确认；

　　3、首件检查管理确认；

　　4、操作人员管理与考核；

　　5、生产进度确认；

　　6、量具，检具，模具，生产用副料管理；

　　7、作业指导教育资料管理与多班制管理；

　　8、不良品确认登记及处理；

　　9、下班后水，电，气，门窗管理；

　　10、品质异常排除(必要时通知开发，品管协助)；

　　11、制程不良品报废统计，分析检讨，必要时请品管，开发协助处理；制程面稽核管理；

　　12、加班人数安排；调班人员安排与调班报告提出，交接班工作展开与记录；员工生产达成率统计；

　　13、多能工培训考核；加班单；交接记录表填写确认；

　　14、让步申请单提出，重工单提出，品质不良报告提出，不良品确认单数量及内容登记确认。

生产班长工作职责13

　　1、按照生产要求，有效控制所有生产过程中涉及的'工艺流程，工艺参数，并确保所有流程按照公司标准进行；

　　2、监控并实时记录每日生产数据及工艺数据，并及时汇报异常情况；

　　3、积极参加分析解决生产过程中的问题，包括产量管理及质量问题；

　　4、完善相关设备安装与工艺描述的各类要求，使其符合相关工艺及食品生产要求；

　　5、与质量部/工程部等相关部门合作，完成相关设备、设施和流程的验证工作；

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