市场营销总监工作的主要职责

时间：2023-05-26 14:28:54 工作职责我要投稿

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　　职责

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　　1、负责合同的'起草、谈判、签约和执行;

　　2、负责与各供应商进行工作协商;

　　3、负责与客户的沟通，提供优质服务，保证客户满意度;

　　4、负责产品业务的开发;

　　5、负责部门内部各工作的衔接,团队的管理。

　　岗位要求:

　　1、大专及以上学历，生物、食品，医药、国际贸易等相关专业;

　　2、3年以上食品配料和生物医药行业经验;

　　3、有供应商管理，新产品(货源)开发经验;

　　4、能独立或带领团队开发相关产品的业务;

　　5、具有销售团队管理经验

　　6、熟练使用常用办公软件;

　　7、有稳定的客户资源或供应商资源者优先

　　8、良好的沟通、执行力和谈判能力，团队合作精神强，责任心强，可承受一定工作压力。

　　9、有相关展会经验者佳

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　　1. 依据公司确定的年度市场销售目标，制定本区域的年度销售计划及实施策略，确保本区域销售任务的完成;

　　2.负责组织、收集目标市场信息，定期(每月)进行市场动向、用户业务发展动向、竞争特点、趋势进行分析和预测并向公司提交分析报告;

　　3.负责组织实施本区域的招投标、商务谈判、合同签署、合同执行、用户问题处理等相关市场销售工作;

　　4. 负责区域销售团队的建设和培养，跟进督促团队成员的工作，监督员工绩效目标的完成;

　　5、监控区域内竞争品牌的'市场动作，搜集区域内客户需求，结合代理及公司资源赢得项目;

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　　职责：

　　1、独立策划某项目品牌宣传及渠道推广等相关内容;

　　2、配合项目负责人策划具体活动;

　　3、结合公司横向资源，策划项目相关文案及与运营模式相符的具体活动等。

　　任职资格：

　　1、本公司注重企业文化建设，故希望应聘者要具备善良真诚的品质，且合作性好，有公德心，较好的沟通协作能力，有上进心，为人谦虚礼貌，有强烈的事业心、责任心和积极的`工作态度。

　　2、有一定营销策划或相关工作经验;

　　3、热爱营销策划，做事灵活有想法;

　　4、有独立运营项目或独立负责项目营销策划、品牌推广宣传工作者优先。

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　　职责：

　　1.制定个人及团队月度、季度、年度市场、销售推广目标并完成个人及团队目标。

　　2.寻求异业市场、营销合作，制定合作方案并予以实行。

　　3.负责搭建团队市场地推及渠道活动，负责销售团队营销活动。

　　4.搜集和反馈市场及同行业动态的相关信息，提交市场、营销调研报告。

　　岗位要求：

　　1.男女不限，愿意在苏州长期发展。

　　2.大专及以上学历，有教育培训管理工作经验者优先。

　　3.追求个人、团队及整个校区的目标制定并达成。

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　　职责：

　　1.负责制定、策划所负责区域的月、季、年的销售计划和方案;

　　2.根据区域任务，进行市场拓展，达成销售业绩指标;

　　3.负责市场调查工作，根据市场趋势提供方案开发新渠道新思路的建议;

　　4.负责指导各销售人员工作，处理销售遇到的疑难问题并及时做出调整;

　　5.负责维护市场渠道，建立良好的合作关系;

　　6.负责监督并实施公司产品销售工作，开发新市场、布局和造势工作;

　　7.负责部门沟通做到承上启下的作用，处理销售人员的.阶段性的培训工作;

　　8.负责调整各渠道经销商，做好客户原始档案的初步建立及保管工作;

　　9.负责掌握客户的款项结算情况，及时跟踪和财务部密切协作;

　　10.负责督办总经理交办的其他事务及突发事件的处理。

　　任职资格

　　1. 本市户籍，35-45岁，市场营销专业本科以上学历或相应资格证书(中级以上职称)。

　　2. 具备5年以上公众场馆市场营销工作经验，熟悉市场部工作流程日常管理及商品、渠道开发及服务流程;

　　3. 熟悉ISO9000质量管理体系，能组织编制经营预算、年度计划、管理文件和作业指导书等;带领营销团队，采用先进的营销方法进行市场开拓，根据营销战略规划，销售管理、客户管理及品牌建设等各项工作;

　　4. 具备良好的销售理念和强烈的客户意识，能带领团队开展企业客户的开发及维护工作;

　　5. 性格开朗，擅长于人交往，有较强的沟通能力、服务意识及突发事件的应急处理能力。

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　　1.负责策划公司年度市场工作目标和营销方案;组织营销中心目标计划的制定、年度营销及品牌建设计划、预算并组织实施;

　　2.负责开拓市场业务，进行相关的宣传推广，包括管理以及进度的推进，建立公司的市场运作体制;

　　3.把握相关政策、分析和预测销售市场、把握市场趋势，为决策提供准确的相关信息，开拓和发展销售市场;

　　4.具有敏感的商业和市场意识，分析问题及解决问题能力强，具有优秀的.资源整合能力和业务推进能力;

　　5.组织建立客户分级管理制度，督导销售目标达成相关相关客户开发、客户拜访、客户跟进计划的制定与实施;

　　6.费用管理：根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调、分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比;

　　7.部门内部管理：合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。组建销售团队，完成即定的销售目标;

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　　1、带领销售团队完成公司下达的`销售指标。

　　2、参与营销规划，制定营销战略;制定新产品、新项目的市场推广方案。

　　3、协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制。

　　4、建立公司销售体系运作体制，打造高绩效的营销队伍。

　　5、负责对销售人员销售技巧培训和规范服务指导。

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