生产部工作职责

时间:2023-04-19 17:38:01 工作职责 我要投稿

生产部工作职责(15篇)

生产部工作职责1

  1、遵纪守法、遵守公司各项规章制度,保守公司秘密。

  2、负责公司安全环保管理保证体系、现场文明施工保证体系和消防保证体系的完善和运行。

  3、熟悉各种规章制度、标准、规定及安全技术措施。

  4、坚持原则,负责全公司安全管理工作,做好公司安全达标、标准化创建和文明施工管理。

  5、对施工现场进行全方位安全监督检查和安全施工方案的审批,纠正不安全行为和不安全因素,落实安全隐患整改情况,坚决制止违章指挥和违章作业,确保安全生产环境。

  6、严格按照公司安全检查制度,做好安全巡检工作,认真填写检查日志。

  7、严格按照公司规定,加强全公司员工及配合施工单位的安全监督管理,对“三违”现象及时进行处罚和批评教育。

  8、负责各类事故的协助调查、处理、汇总、统计上报工作,并提出技术方面的.改进措施,对责任人做出责任通报。

  9、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。

  10、贯彻执行国家及省市有关消防的法规,组织制定和审查施工现场的消防方案和保证措施。

  11、负责验收公司各类设备设施的安全装置和运行。

  12、参加公司各类生产例会,及时通报安全生产和文明施工情况。

生产部工作职责2

  1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

  2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。

  3、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

  4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

  5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;

  6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健者康负直接责任;

  7、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的.规范化和科学化,保证管理和产品的质量;

  8、负责所属员工的管理、教育、培训工作;

  9、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

  10、挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,积极争取外单,在总经理批准下签订合同和计划排产,并对合同的履行负责;

  11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施;

生产部工作职责3

  1、负责工程处施工技术管理工作,协助总工程师对施工过程中的技术难题组织攻关。负责监督检查在建工程的形象进度、工程质量、内业资料整理、现场礼貌施工等。

  2、负责工程处质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行和认证审核工作。(负责运作中接口部门的协调,及对各职能科室、公司进行贯标培训和监督检查指导工作。)

  3、工程中标后,代表工程处与各公司签定工程质量职责书。负责组织技术干部参加水利工程质量管理人员培训并撰写论文参加局技术论文发布会。

  4、负责收集年度在建工程顾客满意度调查表。依据国家水利建设项目档案管理相关规定收集工程竣工验收技术管理资料并归档保存。负责收集“四新技术”成果信息并推广应用。(工程竣工验收工程、优良品率的统计)

  5、负责工程处施工生产技术、工程质量管理标准的编制及修订工作。依据水利部发布的《现行有效水利技术标准公告》,监督检查施工现场国家相关技术标准规范的配备和执行情景,确保技术标准现行有效。

  6、负责工程处各在建工程进度情景报表汇总并上报建设局。

  7、根据国家主管部门有关规定,对工程处所属机电设备实施管理,并负责制定、组织实施机电管理、设备租赁管理的监督检查工作。

  8、负责全处设备档案及账、卡的'填写、修改及管理工作,并向上级主管单位报告设备管理工作。

  9、负责办理机电设备的购置调配、转让、报废等项业务的报批审核工作,并对全处设备定时清查、登记及编报工作。

  10、负责制定设备租赁费标准和标准的修订工作;负责编制租金收取报表和设备、材料入账验收工作;负责办理退库手续及后方物资仓库管理工作。

生产部工作职责4

  一、技术职责

  1、负责搅拌站(楼)等的售前技术工作;

  2、负责搅拌站(楼)等合同的技术评审、合同策划实施工作。

  3、依据合同信息单及技术评审,展开搅拌站(楼)等合同的制作图纸设计、封装示意图设计、现场制作核料及重量计算、编写发货清单等。根据设计图纸指导车间生产,处理生产车间制作过程中的技术问题。

  4、负责合同中电气所需元器件选型及提料工作;自动化程序控制及升级改善工作;产品出厂电气调试工作;

  5、负责搅拌站(楼)等的售后技术服务工作。

  6、负责产品优化及新产品开发。

  二、生产职责

  1、负责编制并执行《月生产计划》和《生产补充计划》,监督生产计划实施状况及现场安全生产状况,协调生产过程中出现的问题。负责做好安全生产及现场管理;

  2、负责生产设备及工艺工装设备的日常维护及产品标识、管理工作;

  3、负责编制年度《内部分配办法》,审核各生产班组工时结算及上报;

  4、负责上报廊坊的各种生产报表工作;

  5、负责本部门培训计划的制定,并按计划对员工进行培训。

  6、负责公司安全工作,做好职工安全教育和规范职工安全行为,并和政府对口安监部门对接,及时传达贯彻国家相关的政策法规。

  7、负责督促不合格产品的整改和质量事故的职责追溯,反馈生产工艺改善信息,对厂内制作产品质量负责。

  8、负责变电所的.日常维护、管理工作,保障公司及居民区的用电安全并处理突发故障。

  9、负责公司设备采购的申报和审核,负责编制《设备台账》并及时更新,负责编制《设备维修保养计划》并安排监督实施。

  10、负责公司特种作业操作证的办理和日常审验,负责特殊工种职工的职业病防治和体检。负责公司工伤事故的申报和前期处理。

  三、服务职责

  1、负责公司所有产品的发货、安装、调试、服务、维修工作及管理;

  2、负责产品运输合同的签订和监督执行;

  3、对接销售公司,及时解决产品安装、使用中的问题;

  4、对接销售公司,及时收集分析产品安装、使用中的问题,实施产品的持续改善;

  5、负责三包件的发货;

  6、收集产品使用过程中的质量信息,作为质量分析会的基本资料,参与质量分析会,提出改善意见;

  7、安装及服务过程中的安全管理。

生产部工作职责5

  1、每个班次必须提前15分钟到岗,到达后,开门、开电源。员工就绪后,记录出勤人数,以及未报到人数,并将出勤人数上报生产部。

  2、负责每天汇总全车间的生产报表《每天报告表》,总结并报送到生产部(周总)。报本车间主管一份。

  3、每日对办公室卫生进行清洁(如洗杯、擦桌子、凳子)并整理一些过期的生产单。

  4、如有五金要上,与五金人员做好交衔,一款一张清完。

  5、到仓库领取辅助材料(如:胶纸、刀片、502胶水等等)。

  6、每当生产单下落车间时,将生产单发给各组(8份:开料组、肩带组、油边组、上料组、包装组、主管、两位主任各1份)另将手抄几份发给其它部门,保证每个部门、每位组长都有生产单。

  7、经常对车间工作环境、卫生情况进行监督,并对不注重卫生的员工作好登记,每个星期进行卫生评比一次。

  8、下午临近下班时,询问领导是否加班,并把通知写在黑板上,将当晚加班人数上报生产部。

  9、到各组落实今日人员变动状况,(比如:有没有帮工或请假之类的现象),另每天要与人事部文员进行日考勤核对,加连班签卡、中途上班、忘带卡等等)

  10、每日将近下班,到各部门了解当日生产任务完成情况,再根据主管的排单,作明日任务表,经主管认可后,将生产任务表分发于每个部门。

  11、参加每日管理会议并做会议记录,整理后报生产部;

  12、每月月底,做好《生产单总表》及《生产进度表》上报生产部文员进行汇总。

  13、月底前2天,写好下个月的员工饭卡,在月尾最后一天发于组长,由组长统一发给员工。

  14、月底前5天,复好一份工资表到各组长处,交代他们填写次日交上,将组长交上的`工资表进行整理后交车间主管审核,并在月底前两天交到生产部、行政部审批。对审批后的工资表交一份人事部、一份车间办公室留底。

  15、每10天做一次生产小结(如人员流动,生产完成量、剩余量)上报人事部。

  16、累计半个月,车间员工所出现的质量问题,实行将罚制度。

  17、每月月初总结上月,做好本车间的绩效评比表。并对过期资料,如仓库欠料日报表、生产排期表、收货单进行清理等。

  18、生产计划,跟进公司生产车间生产计划

  19,员工培训,负责并协助行政主管对新员工的就职培训及在职员工的培训,进企业文化宣导,组织架构,公司发展趋势,晋升空间等。

  20,负责行政公文、会议纪要、工作报告等起草及日常文秘、信息报送工作

  21、协助部门做好其他的辅助服务工作;

  22、做好部门和其他部门的协调工作。

生产部工作职责6

  一、在总经理和分管副总经理的领导下,贯彻执行国家生产技术政策及技术工作有关规定,研究制定本单位有关生产技术方案和措施,解决生产中存在的技术问题。

  二、会同有关职能部室编制矿井生产建设长远规划和年度计划,参与并负责全矿生产部署,填制有关生产图纸。

  三、负责安排部署全矿生产开拓、采煤、掘进的生产接续,实施井下施工和业务技术管理工作。

  四、负责矿井的采区设计、工作面设计和单项工程设计,合理部署,不断提高设计质量,依靠科技提高,努力提高煤炭资源回收率和煤炭质量。

  五、负责研究、探索适合矿井采掘生产的'新技术、新工艺。

  六、组织矿井科技自主创新成果的评审、表彰、奖励和应用。

  七、负责全矿坑代用品的计划、验收、分配、维修等管理工作及统计报表。

  八、组织审查采掘工作面施工设计、作业规程和各种安全技术措施,参与编制和修订各工种技术操作规程。

  九、负责建立健全生产技术管理规章制度,并定期检查各区队作业规程和安全技术措施的执行情景。

  十、负责矿井质量标准化工作认真组织采煤、掘进、地测防治水等各专业的达标工作。负责工程质量管理工作,参与和组织旬检月验,随时通报各区队生产存在问题工作,随时通报各区队生产存在问题,并督促采掘区队及时处理。

  十一、负责对全矿工程技术人员的业务技术培训、指导和检查。

  十二、负责建立井下精确的测量控制系统,做好现场指导,及时准确地完成图纸资料的收集和整理工作。

  十三、负责本部门所管采煤、掘进、地质、测量、等各专业的有关报表填报工作,按要求上报。

生产部工作职责7

  一、生产管理

  1、牛产计划的制订与修订。

  2、产品订单的审核、登记及分段。

  3、产品订单交货期核定及变更应对。

  4、生产任务计划与完成情况统计及产销平衡调度。

  5、生产人员的调度及集体公休的审核。

  6、生产进度安排及控制(台样品制作进度):

  7、用料管理及用料变动的追踪、改善;

  8、交货期变化反应及处理;

  9、产品销售、产品交货期、产品质置等有关事项的协调。

  二、技术工程

  1、各项产品标准工时的制定与修订(含样品制作)。

  2、各项生产操作规程的制定(含样品制作)。

  3、作业方法的'制定、改善、简化与推行。

  4、技术部门产品开发计划编制与汇总。

  5、对生产管理异常反应的处理及迫踪。

  6、生产绩效奖金标准的制定与修订。

  7、生产日报表编制及重大安全事故的调查处理。

  8、每月生产任务完成情况的检查,提出完成生产任务过程中存在问题的解决措施。

  9、对生产绩效奖金进行统计及比较。

  10、对样品、原材料标准用量进行计算。

  11、对订单中的产品标准进行修订。

  三、品质管理

  1、负责组织质量管理、计量好理、质量检验标准等管理制度的制定及执行。

  2、负责组织编制年、季、月度产品质量改进、提高、升级、认证工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷。

  3、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高。

  4、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质员人员培训考核力度,建立和完善计量、质量人员执证上岗制度。

  5、负责对公司产品生产管理工作和服务质量进行监督、检查、协调。

  6、负责收集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息。

  7、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出现质量问题引起的质量异议、退货、索赔等质量事故的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确地提出处理意见。一般质量事故,由生产部门全权处理,重大质量事故,生产部门提出处理意见,报主管副总签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理。

  8、负责建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权利和义务,及时制定或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守生产、工艺、安全纪律。

  9、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期地进行市场调查、客户抽查,及时撰写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据。

  10、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统讨报表、质量统计程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量。

  11、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会上用口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报。

生产部工作职责8

  1日常文书处理 2.生产部培训相关工作 3.生产订单汇总及生产计划部分工作 4.生产能力统计及流水线绩效统计 5.负责本部门ISO9000受控文件的修改及资料管理,协助一些文档的简历,打印,复制,分发 6.本部门考勤登记及统计 7.熟悉生产流程及单证处理

生产部工作职责9

  1、遵纪守法、遵守公司各项规章制度,保守公司秘密。

  2、在部室领导的带领下及时做好现场安全巡检工作,认真填写检查日志。

  3、负责部室及基层单位的安全生产教育和宣传工作。

  4、配合检查施工现场各类安全管理资料,做好部门的资料的记录、收集、整理和保管工作。

  5、负责检查工程项目施工过程中的班前安全活动及人员安全教育情况。

  6、负责全公司施工现场的`文明施工和消防、防汛管理工作。检查和落实现场安全警示标志、消防器材的配备情况

  7、配合做好公司员工的劳保验收、配备与发放工作。

  8、配合部室做好验收公司各类设备设施的安全装置和运行。

生产部工作职责10

  1.中专以上学历,有关工作经验

  2.能熟练运用各种办公软件

  3.具有良好的沟通,协调能力

  4.具有高度的'责任心及强烈的团队合作精神,工作认真细致,又责任心

  5.良好的职业道德

  6.具备良好的身体素质及心理素质,能承受较大的工作压力

  7.女性优先

生产部工作职责11

  一、负责全矿工程设计、采煤、掘进、生产准备等生产技术管理工作。

  二、认真执行开采技术政策和安全生产有关规定。

  三、组织编制采掘作业规程和安全技术措施,严格审批程序,并监督执行。

  四、参与编制采掘计划,确保采掘工作面接替正常。

  五、组织有关单位做好质量标准化的检查验收工作。

  六、参与生产事故的调查、分析、追查和处理,协助矿领导召开技术例会。

生产部工作职责12

  一、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

  二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

  三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。

  四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

  五、 项目清单下达后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作。

  六、 抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。

  七、 负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

  八、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的.各种问题,协调与相关部门的关系。

  九、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施。

  十、负责生产过程中的安全措施。

  十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。

  十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率,对有能力加工的要自己加工。

生产部工作职责13

  1、遵纪守法、遵守公司各项规章制度,保守公司秘密。

  2、在分管领导的带领下做好安全预控工作,落实各项应急预案的制定和实施。

  3、负责公司员工安全生产教育培训活动。

  4、定期召开安全例会,总结交流经验,分析存在问题,提出相应措施。

  5、负责审核、检查施工现场各类安全管理资料,配合、监督基层单位做好安全备案工作

  6、严格按照公司安全检查制度,做好现场安全巡检工作。

  7、负责检查工程项目施工过程中的安全技术交底、不定期进行检查,对重大隐患及时报告,并督促相关单位进行整改。

  8、负责各类事故的`分析、汇总、统计及上报工作,并提出技术方面的改进措施。

  9、做好公司员工的劳保配备与发放工作,并及时建立发放台帐。

  10、组织验收公司各类设备设施的安全装置和运行。

生产部工作职责14

  部门名称:生产部

  直接上级:分管副总经理

  下属部门:生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间

  管理权限:受分管副总经理委托,行使对产品生产过程中的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务

  管理职能:合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全

  生产教育、开展积极地调度工作,以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的,对所承担的工作负责

  主要职责:

  1. 坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

  2. 严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

  3. 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

  4. 负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核;

  5. 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

  6. 密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;

  7. 配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

  8. 负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

  9. 负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

  10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

  11.抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

  12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的`安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

  13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;

  14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

  15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;

  16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产部工作职责15

  在总经理的直接领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下:

  1、根据销售计划,科学地编制、调整生产计划,满足销售的`需要,保证市场供给。

  2、加强与部下的沟通、交流,力所能及地解除部下的后顾之忧,激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。

  3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度,确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。

  4、深入现场指导工作,定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核,培养员工的爱岗敬业精神,提高操作技能,提高劳动生产率。

  5、建立健全设备维修保养制度,鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行,保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。

  6、准确测算生产耗用和生产成本,向先进公司看齐,抓好节能降耗,严格控制生产成本。

  7、鼓励节约,杜绝跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核办法,层层分解落实。

  8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育,严把成品、原料、包装物等的进出库关,维护集团和公司的利益。

  9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处,不断深化、提高,并将改进建议及时报告总部。

  10、积极在本部门培养、选拔后备班干部,并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

  11、关注报表数据,及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字,确保其准确、及时地报出。

  12、加强员工管理,根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚,并对本部门产生的各类罚款情况详细记录,备案待查(罚款一律交财务部)。

  13、加强与其它部门的协调关系,协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。

  14、向公司领导提出工作改进建议。

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