现场项目经理工作职责通用15篇
现场项目经理工作职责1
1、在工程部经理的领导下,做好项目保密职责,主持现场安全施工生产工作,是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者。
2、负责组织编制各类工程进度计划,并对计划的执行情况进行监督与检查,对施工工期负直接领导责任。
3、领导、落实施工过程质量控制,负责工程质量缺陷(隐患)的处理工作,参与工程质量事故的调查,并提出处理意见,对施工质量负直接领导责任。
4、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准,负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作,编写《职业健康安全管理计划》,对项目安全工作负直接领导责任。
5、办理施工前的各种手续,做好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。
6、负责参与策划,并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、工程创优方案等的具体实施工作,负责编制项目经理月报。
7、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改负责。
8、坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制,建立健全质量保证体系、质量管理网络,掌握本工程质量情况,加强工程质量检查,有效控制工程质量。对发生的重大质量问题要及时解决,重点部位要有重点措施。
9、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。
10、参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查,对工伤(未遂)事故作技术分析,提出防范措施。
11、负责监督材料进场验证,严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用,保证质量目标的实现。组织实施创优质工程、名牌工程的措施,抓好阶段控制,及时解决出现的问题。组织做好分包工程的质量管理,严格要求并及时解决问题。
12、保证生产形象进度指标的落实和指导绘制形象进度图。
13、每周定期组织主持召开项目生产会议,协调各职能部门与分包单位的'关系,及时解决和处理施工生产中的重大问题,科学组织人力、材料、机械设备、运输工具的供应和落实施工组织设计、工序程序文件。
14、每周组织各分包单位的安全、场容、消防、文明施工等内容的检查、评比,抓好施工现场管理。对施工中存在的不安全因素,提出整改意见和办法。
15、组织做好竣工收尾工程、交工工程的维修、返修的质量管理,保证工程竣工质量,做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作,达到完成竣工交工指标,负责组织竣工后的施工总结工作。
16、做好工程部与维保部(售后部)的交接工作,确保后期质保的无忧、登记以及检查工作。(参与人员销售、设计)
17、做好现场验收一的培训工作;如设备操作、手术室功能操作及用电操作,方可交接医院设备科。
18、负责处理好与业主、设计、监理和其他单位的关系,确保工程的顺利进行,负责作好施工过程中的工程服务工作。
19、每周向公司汇报工作进度,下周工作计划。每月回公司汇报现场工作进展。
20定期组织现场人员开会(每天一小会、每周一大会工程例会要做好例会记录,与会人员要签到,会议内容整理后要及时以文件的形式发至各施工班组,工程部资料员要收集例会记录归档形成工程质量资料。)
对现场出现问题及时了解,及时处理,督促、指导做好工程管理,技术管理,工程技术资料收集归档工作。
21、项目开工前或开工后,必须组织部门与部门之间的技术交底(如工程部、采购部、设计部),并做好材料进场的先后顺序表,交由公司采购部。现场开据的材料采购清单需如项目负责人审核,在一一上报。
现场项目经理工作职责2
1负责WMS项目业务需求收集整理,含相关业务流程梳理.
2.负责WMS的项目实施,含实施规划,系统配置、测试等;
3.负责WMS项目运维工作,含系统常规问题的解决及根据业务需求进行系统配置,测试.
4.负责WMS项目管理工作,推进跟踪项目进度;
5.负责项目验收和总结
6负责组织各部门人员对现场操作和管理人员进行培训;
7.负责编写操作手册,需求说明书等项目相关文档;
现场项目经理工作职责3
1、响应客户建设需求,宣讲公司产品,项目技术答疑;
2、负责现场项目的日常管理和现场工作的安排协调;
3、根据公司签署的`合同内容指定项目实施计划,进行交付,包含定制软件开发;
4、现场安装公司产品过程中出现的问题和优化点进行收集、反馈和跟进;
5、协调公司各方资源,保证项目上线,如:架构师、研发中心、技术支持等。
现场项目经理工作职责4
1、负责结构安全监测相关项目实施的全过程管理,按照国家及公司的'有关规定以及合同要求,带领团队完成项目施工任务;
2、具有丰富的项目管理经验,有较强的组织协调、施工现场管理能力;
3、根据项目合同指定施工组织方案和计划;
4、带领团队对工程进度、质量、技术、安全、变更等全面进行协调、监督、管控及重大问题的处理;
5、参与工程招标文件及施工合同的起草与恰谈,对工程进度、质量、安全、环保等方面条款负责。
现场项目经理工作职责5
1、主要负责公司签订合同的项目现场施工管理工作;(包括但不限于履约监督、工程节点把控、到货量审核工作)
2、按计划对项目进行定期检查;
3、掌握项目施工进度、质量,安全等现场各工种、工序的搭接和交叉作业;
4、负责协调项目现场日常工作,协调安排专业工程师现场工作;
5、定期向公司汇报该项目的工作情况,总结汇报每周工作情况,形成周报,月报;
6、加强与业主单位的沟通,主动了解他们的'服务要求及工作意见,并妥善处理;
7、项目文档的撰写、分类及管理;
8、领导安排的其他工作。
现场项目经理工作职责6
1、工程公司所辖工程项目的施工组织工作,防水施工项目现场管理;
2、工程项目预算的'编制;
3、工程资料编制(报验资料、验收资料、结算资料);
4、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;
5、施工过程中,负责防水施工质量、进度和成本的控制,解决施工中出现的具体专业技术问题;
6、建立施工标准化系统;
7、领导交办的其他工作。
现场项目经理工作职责7
1、参与工艺图纸会审。
2、保证所负责项目按照图纸,安全、顺利、规范的如期完工,按工程部经理要求配合各项工作。
3、负责指导和监督施工队伍按图文明施工。
4、负责与工程部经理做好现场施工情况反馈,以及与业主方进场前、施工中及完工交付过程中的商务沟通。
5、配合公司部门工作,对所负责项目涉及的.工作进行管理。
现场项目经理工作职责8
1、负责组织召开项目BIM工作协调会,并做BIM相关汇报对突发事件及时做出处理和反馈。
2、负责BIM项目管理平台推进和实施相关工作
3、配合业主协调和管理项目各方完成项目BIM既定工作任务;
4、负责客户BIM咨询与规划,负责关键方案的梳理与制定;
5、负责项目的进度、质量、风险及变更管理,对项目目标负责;
6、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等;
7、完成领导交付的`其他各项工作任务。
现场项目经理工作职责9
1、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的.职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、协调解决处理好与监理、分包商的关系,确保工程项目正常进行;
6、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
现场项目经理工作职责10
1、将监控承包商的`质量计划,如有任何质量相关问题将汇报臣邦医药,对于重大质量问题,将以书面形式形式告知承包商暂停相关施工工作,并采取措施返工直到整改工作令人满意为止;
2、当项目接近完成时将监控验收检查,并采取合理的步骤,确保验收符合臣邦医药的要求。此规定确保了工程符合合同规定的机械和电气性能规格;
3、项目结束时,安排工程的“移交”检查并准备缺陷整改时间表。
现场项目经理工作职责11
1.严格按照公司流程、指标要求和合同约定高质量完成项目交付。
2.起草项目执行计划,并负责按照项目进度推进项目执行。
3.负责项目财务计划、指标,管控项目风险,负责项目成本、现金流等财务指标符合公司要求。
4.控制项目采购进度,管控项目团队成员文档交付进度。
5.召集分享项目进度会、项目经验与教训总结。
6.收集整理项目文档,交付用户文档。
7.监督项目环境健康、安全相关流程符合公司要求。
现场项目经理工作职责12
1、负责搜寻和筛选有发展潜力和投资价值的高成长中小企业,并引进孵化器;
2、负责了解TMT等细分领域的发展动态;
3、负责在孵企业的资源对接工作,帮助其实现业务发展;
4、建立并保持与投资机构的`合作关系,帮助在孵企业获得天使投资、VC、PE等股权投资;
5、协助策划与组织相关创业服务活动。
现场项目经理工作职责13
1、负责土建图纸的审核,工地现场考察、勘察、测绘、进行土建工程概预算,督促设计单位按要求对图纸进行修改和完善
2、施工过程中,组织施工,负责土建施工质量、进度和成本的控制,解决施工中出现的`具体专业技术问题
3、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各单位关系
4、组织人员审查竣工资料,对单位工程和单项工程初验和组织竣工验收,做出土建工程结算核定意见,办理结算单
现场项目经理工作职责14
1、负责编制现场组装调试计划并督促推进;
2、指导项目施工。控制质量、进度、安全;
3、负责对工程分包方的管理、控制、协调;
4、安排项目的`人员、工具和现场管理;
5、按照合同条款维护公司利益,以及维护与客户关系;
6、在公司调试设备时,协助项目经理做现场管理,收集问题点,推动问题点解决;
7、在客户现场主导设备问题点记录和改善,维护问题点清单,定期和客户沟通问题点的解决进度;
8、与现场工程师讨论问题点的解决方案,每天晨会安排现场的技术员工作任务;
9、快速关闭问题点清单上的事项,配合项目经理做设备终验收;
10、完成上级领导交办的工作。
现场项目经理工作职责15
1、按照公司要求在约定时间内独立负责开展并完成研发项目;
2、针对研发中的技术难点进行攻关,解决实验中出现的各种问题,完成方法开发与验证;
3、合理分配项目,有效控制项目成本及项目周期,对所在部门的`工作流程提出合理化建议,以提高整体的工作效率;
4、按研发项目管理要求完成实验记录、项目报告书,进行定期、不定期的书面汇报;
5、带领小组进行研究工作,负责研发项目组人员的日常管理及辅导带教,提升项目组人员的岗位技能;
6、完成公司领导安排的其他工作任务。
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