成本管理工作职责(15篇)
成本管理工作职责1
1、负责招标代理项目所有文件的`审批,把控及招标的相关工作。
2、熟悉招投标的法规和详细流程,熟悉项目管理知识,具有较强的语言和文字处理能力。
3、根据工程采购需求完成计划及管理供应商,建立完善招标采购档案管理。
成本管理工作职责2
1、负责项目机电各专业的采招工作组织及实施。
2、负责项目机电各专业的预算、结算审核。
3、配合工程进行现场改造工作量的确认,改造图纸的设计出图。
4、负责对公司各项目的成本管理运行状况进行跟踪检查和支持,包括机电各专业的成本状况分析、采招情况分析、工程签证和设计变更的整理分析。
5、负责项目的`成本管理各阶段的操作进行组织和实施。
6、负责收集、反馈、协调采招过程、合同执行、成本管理过程中出现的各类问题和解决建议。
成本管理工作职责3
1、负责项目安装工程施工招标文件、施工合同的起草并组织评审,招标过程中经济技术类的'答疑和询标内容的整理。
2、负责搜集整理资料,制定项目工程预算费用的控制标准,并参与评审。
3、负责审核职责范围内项目工程进度款及工程联系单变更费用。
4、负责编制职责范围内项目工程成本预算费用表、工程成本控制总结报告、工程成本分析报告。
5、负责审核职责范围内项目工程预、结算。
6、参加职责范围内项目施工图纸会审。
7、协助工程管理部处理日常施工中有关工程费用方面的问题。
8、根据相关部门需要,及时提供工程成本方面的相关数据。
成本管理工作职责4
1、负责编制项目目标成本,组织目标成本评审会,制定跨期成本分摊方案及成本分摊。
2、负责责任成本实施方案编制、责任成本实施及考核、合约规划编制、调整及检视。
3、负责项目合同管理,包括合同草拟、签订、合同款支付审核及合同执行中甲乙方关系协调。
4、负责施工图预算管理及结算审核工作,以及设计变更及现场签证管理,并提出成本控制建议。
5、负责项目动态成本及系统数据准确性,阶段性成本检视及复核(施工图预算后、定价、结转和清算等)。
6、负责制定项目结算计划,落实跟进计划完成情况,负责结算审核及项目成本后评估。
成本管理工作职责5
1、负责统筹成本管理工作,组织策划成本目标及管理措施;
2、分解项目成本控制指标,提出控制要点;
3、负责组织概算、施工图预算的编制、审核、调整及配合概预算报批工作;
4、项目的.分包工程及材料设备考察评价审核工作;
5、牵头组织项目的工程合同谈判及合同签订工作;
6、负责对联系单等经济文件的组价审核工作;
7、通过设置成本台帐,动态跟踪,即时反映各成本目标执行情况;
8、负责工程付款的审核及组织协调决算的工作;
9、协助建立成本管理信息系统,健全成本管控体系。
成本管理工作职责6
1、负责项目前期的成本预算,制定工程成本目标;
2、监控、分析项目动态目标成本,审核重大设计变更并管理现场签证;
3、负责竣工项目的审查评估及成本结算;
4、协助工程招标、供应商管理及成本数据收集等工作;
5、搭建和优化成本管控及采购管理体系;
6、对施工单位和造价咨询公司的预(结)算专业人员进行管理和评价;
7、持续优化成本核算,针对存在的问题提出改进建议,做好成本核算和控制
8、负责工程材料、社保的'市场调研,组织工程材料、设备供方考察,组织具体采购实施;
9、负责采购过程监督,现场问题协调;负责招标采购方面各类工作数据、资料的统计、汇总工作。
成本管理工作职责7
1、负责项目土建工程的概算、预算、结算的编制和审核。
2、负责审核工程设计变更、现场签证金额、合同价的'调整和索赔费用的计算。
3、负责工程预算的编制及对项目每月目标成本的复核工作,并根据现场实际情况,对比实际成本与目标成本差异,做出分析。
4、充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件,并做好合同交底工作。熟悉施工图纸、相关法规法令,设计施工方案、施工文件及施工合同。
成本管理工作职责8
1、根据公司项目定位和项目方案,制定项目标杆成本。
2、运用信息化、投资监理等方式有效进行项目动态成本控制,整理工程成本总结分析报告。
3、评估项目成本执行情况,对项目成本超支的风险进行评估,及时与工程建设部门协调。
4、项目进度跟踪、工程合同会签及签证变更审核。
5、按照项目定位、市场回报合理定标,细化项目成本控制性指标。
6、运用信息化手段控制及进行项目的后评估分析。
成本管理工作职责9
1、负责住宅、商业类项目的全过程成本管理工作。
2、参与项目定位、方案设计阶段的成本测算工作。
3、负责造价咨询公司管理,编制及跟踪项目预结算计划。
4、负责招投标计划编制及供方资源库管理。
成本管理工作职责10
1、负责项目工程全过程的`安装专业成本控制工作。
2、负责项目目标成本的编制,动态成本分析以及合约规划管理。
3、负责组织本专业招投标工作,编制工程量清单及招标控制价。进行招标分析与合同管理。
4、掌握市场动态,负责安装类物资材料价格信息的掌握和审核工作。
成本管理工作职责11
1、建立和完善成本核算和控制体系,制订成本管理规范、制度和业务流程。
2、各类招投标文件及参考标底的审核,投标文件的分析等。
3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作。
4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督。
5、分解成本控制指标,提出控制要点,通过设置成本台帐,即时反映各成本目标执行情况。
6、配合设计人员及时估算设计变更费用,提出合理化的.建议。
7、配合财务团队预测、分析、跟踪、修订建设成本,完成资金计划等各项工作,保证工程在合理的成本下建设。
成本管理工作职责12
1、负责在区域公司层面落实集团成本管理体系,管理和控制项目目标成本。
2、负责组织收集整理区域公司成本信息、研究材料造价方面信息,协助集团成本管理中心建立成本信息库、材料设备价格信息库。
3、负责组织投资版目标成本测算。
4、审核事业部编制的'概念、方案版、扩初版、施工图版目标成本。
5、负责区域公司动态成本管理,建立动态成本信息台帐,收集和录入项目动态成本,并进行汇总和分析。6、审核权限内的设计变更、现场签证等造价文件。
7、审核事业部编制的项目合约规划。
8、负责组织区域公司成本数据的更新,确保数据提供及时准确。
9、审核事业部提报的项目工程结算、工程及工程材料进度款付款申请。
成本管理工作职责13
1、负责组织投标工程标底的编制。
2、监督合同的.执行。
3、资料的收集、整理。
4、项目价格的确定。
5、负责制定项目成本控制的管理制度和工作流程。
6、成本核算及问题分析。
7、完成领导交办的其他工作。
成本管理工作职责14
1.协助成本经理完成公司下达的项目管理目标的成本管理、资金管理目标;
2.负责项目成本分析、核算、定期分析总结版式管理工作,并定期向项目经理和公司采购管理部汇报;
3.参与项目合同评审、合同修订,向项目其他人员进行合同交底等工作,审核变签证等有关经济签证方面的资料、记录等;
4.协助公司协理分包商/供应商的资质预审、招标文件编制及评审、中标单位 的确定、合同的评审、签定和变更;
5.根据预算定额和取费标准,审核合同文件,参加合同编制和签订工作,处理合同纠纷、索赔等事宜;
6.按照主合同规定,组织项目相关责任人编制项目月度请款书,并负责与业主进行联络进行工程量的确认;
7.主要负责公开及非公开精装修投标项目的.商务标的编制工作,及其他商务标的编制工作,提供需询价主要材料、所需样品的清单及安装预算与其核对工程量,确保安装造价的准确性;
8.参加工程答疑及现场踏勘工作,参加合同谈判工作。
成本管理工作职责15
1、根据总公司管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化;
2、统筹目标成本制定、实施;
3、成本动态监控与评价;
4、参与招标、合同管理及工程变更管理;
5、材料限价与预决算管理;
6、负责招标代理与成本顾问公司的`招标选择,全面管理成本顾问公司;
7、组织部门内部员工学习,熟悉业务及相关财务、招标知识;
8、收集主要竞争对手的成本资料并整理,总结经验。
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