车间主任的工作职责

车间主任的工作职责

车间主任的工作职责1

　　1、全面负责车间管理，严格按照GMP要求组织生产;

　　2、负责车间生产计划的制定与执行，确保完成生产任务;

　　3、负责车间产品质量管理及异常情况的'预防、纠正及改进;

　　4、负责车间安全生产工作，根据公司EHS、质量管理要求协调、制定生产部实施方案，隐患整改的落实与检查;

　　5、负责车间产品的成本控制、技术改进;

　　6、负责车间生产废物排放符合环保法规要求;

　　7、负责文件编制修订和执行落实各项工作;

　　8、负责员工工艺培训和车间GMP现场管理;

　　9、对本部门人员进行岗位绩效考核。

车间主任的工作职责2

　　（1）负责班组人员规划/班组人才梯队建设/班组人员激励管理/人员优化；

　　（2）负责部门品质目标分解及执行/班组品质专项活动开展/品质成本率控制/生产过程品质稽查/员工品质意识提升；

　　（3）负责班组安全隐患预防、排查及整改/员工安全意识提升/消防安全活动协助开展；

　　（4）负责严格执行生产计划保障生产达成/生产过程异常解决对策；

　　（5）负责部门改善目标分解及执行/班组改善目标制定及执行/日常改善成果统计及发表/人员改善意识提升；

　　（6）负责新项目人员规划/新项目人员储备/新项目进度追踪/客户现场检证配合/新项目量产准备；

　　（7）负责完成上级领导交办的其他工作、

车间主任的工作职责3

　　1、车间主任在经理、厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是车间安全生产的第一责任者。

　　2、始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切危险事故发生。

　　3、员工要求其为到岗做证明时，不得包庇下属员工，为其做伪证。

　　4、根据订单下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个生产工位，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

　　5、教育员工严格按工艺流程操作，贯彻产品质量理念，把好质量观，确保车间的产品质量。

　　6、对新进厂的员工有“传帮带”的义务，做好岗位技能培训、安全教育、厂规厂纪教育。

　　7、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，对车间生产、技术、质量、设备安全等各项作业负责任。

　　8、每天下班之前，负责收拾、保管好车间的办公物品以及工具，并拉闸、断电、闭灯，关门。

　　9、不得利用工作之便偷盗顾客及外来车辆、人员的财务。

　　10、不得收受客户礼金、财物，甚至包括一支烟，更不得接受客户的宴请。

　　11、要为车间员工着想，当员工为了工作未按时吃饭时，应及时通知食堂留餐。

　　12、记录车间的日常工作情况，并细心观察，提出对公司发展有意义的意见。

　　13、安排值班人员，交待值班人员应注意的事项。

　　14、在为顾客服务过程中，应注意自己的态度，为顾客的人身财产安全着想，树立公司服务于顾客的良好形象。

　　15、负责工作过程中的余料、下脚料的存放管理，并对废活进行监管、上报。

　　16、车间主任负责对各车间的工具使用情况进行监管，发生损坏、丢失等情况时及时追究责任人，并对其进行考核。

　　17、对突发事件的处理，上报。

　　18、负责对各车间、库房等方面情况进行监管。

　　19、负责车间员工的'事假批准，记录，以及对请假情况进行监管。

　　20、随时了解员工的意见、建议，并记录车间人员的加班情况。

　　21、监督车间员工违反公司各项规章制度的行为，发现制止，并处罚单，填写《员工奖惩记录表》，上交办公室存档。

　　22、作为领导人员以身作则，严格律己，起到模范带头作用。

　　23、抓好文明生产工作，车间布置合理，原材料、半成品、产品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁，不断改善工作情况。

　　24、记录好对下属人员的口头警告处罚情况，以便在员工二次违规时进行处罚。

　　25、车间主任收到员工辞职申请报告时，负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给办公室，以保证及时进行有针对性的工作改进。

　　26、各车间不准为任何人（包括本厂员工）加工没有加工单的产品。如遇特殊情况必须有经理口头批准，或个人以书面形式向经理申请。

　　27、下属员工忘打卡时，如实为其签卡，不弄虚作假、包庇袒护下属员工。

　　28、完成公司领导安排的其他工作事务。

车间主任的工作职责4

　　1.确保PC生产计划达成、现场、品质等的负责人，并向PC经理报告工作;

　　2.负责执行和跟进工厂给PC产线的各项指令和要求;

　　3.负责内部使用物资的申请、盘点及管理的'确认工作;

　　4.积极推动各项工作效率持续提高，降低PC生产的成本;

　　5.负责本部门8S安全文明生产的管理与监督;

　　6.做好员工培训考核工作，建立优秀的生产团队;

　　7.完成上级领导交办的其他事项。

车间主任的工作职责5

　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

　　4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题并及时组织处理；

　　5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；

　　6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

　　7、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

　　8、通过培训、指导等方式，做好部门的.人员梯队建设培养。

车间主任的工作职责6

　　1.负责车间日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成；

　　2.生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的'同时提高产能；

　　3.统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本；

　　4.能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报。

车间主任的工作职责7

　　1、全面控制、协调生产车间的人员管理及各项生产活动;

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　6、负责员工的管理、培训和培养。

车间主任的`工作职责8

　　1．制订、修订部门的相关体系文件，经批准后监督执行。

　　2、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务；

　　3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制；

　　4、主持车间例会，参与品质问题的.分析，监督纠正和预防措施的执行情况；

　　5、推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　6、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查；

　　7、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制

　　8、组织车间生产员工参加技能培训；配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。( www.ZQNf.com)

　　9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

　　10、完成领导交办的其他任务。

车间主任的工作职责9

　　1、主持车间生产日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化。

　　2、对外协调与其他各相关职能部门（科室）之间的工作，确保生产相关工作顺利进行。

　　3、建立本部门的KPI指标，其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。

　　4、组织并推进ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系在本车间的工作，体系实施与管控，品质改善措拖。

　　5、生产制程管控，生产成本控制。

　　6、主导各职能组人才培训和接班人培养，使各项工作顺利进行和接替。

　　7、安排车间人员的上岗资格认定，技能提升培训。

　　8、负责车间各职能单位绩效考核。

　　9、负责车间的安全生产管理，组织对生产安全培训，事故处理演习，致力减少安全隐患和避免安全事故的`发生。

　　10、上级交办的其它工作。

　　11、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求。

　　12、监督及上报信息安全违规行为。

车间主任的工作职责10

　　1、按照生产计划单，指定生产计划，保证完成生产任务，协调并解决生产过程中的异常情况。

　　2、根据公司的品质方针和年度工作目标，指定注塑车间工作目标并组织实施。

　　3、根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑车间的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手、

　　4、根据实际需要提出注塑车间新增人员的`招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑车间的人力资源管理工作。

　　5、合理排机，检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成。

　　6、按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量

　　、7、析生产过程中出现的品质异常原因，提出防范措施。分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因，提出改善对策。跟进生产过程中的原料损耗情况，并分析原料损耗大的原因，提出改善方案。跟进生产过程中的注塑工艺条件的合理性，逐步实现调机科学化。及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果。

　　8、做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合研发部、品管部、装配车间及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

车间主任的工作职责11

　　1.车间主任在生产技术部经理的领导下，负责车间全面涂布管理工作，是本车间安全生产的.责任者。

　　2、 爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、环保、安全等各项工作负全责。

　　3、 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

　　4、 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，

　　5、 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

　　6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

车间主任的工作职责12

　　1、根据公司生产管理规定，全面负责车间生产安排、人员管理、质量管理;

　　2、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行;

　　3、根据生产计划，安排生产，确保生产进度;

　　4、根据产品质量标准，在生产过程中，进行自检和互检，确保生产的.产品符合质量要求;

　　5、负责车间员工的考勤、工资核算等;

　　6、负责车间安全教育培训，落实安全生产制度，定期安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故发生;

　　7、负责推进车间现场7S管理，实现车间规范化、标准化操作;

　　8、上级领导临时安排的其他工作。

车间主任的工作职责13

　　一、车间主任

　　1、 负责安全监督，安全防护措施，各消防器材管理，监督排除火灾隐患。

　　2、 关爱每一位员工，构建和谐团队，需要自己的权威。

　　3、 参加公司生产计划和调度会议以及其他会议，转达和提出有关建议。

　　4、 负责每日进料，车间加工料成品入库，品质反馈，问题和计划。

　　5、 合理计划每日车间产量，班组产量。

　　6、 合理规划不同定单加工流程。

　　7、 负责车间日常管理及物件配 和申请。

　　8、 控制成本，提高经济效益，严格控制辅助材料的职责。

　　9、 负责配合班长，主机手，调机以及传授专业知识，共同提高。

　　10、负责早例会，周例会，（反映问题，解决问题，总结不足，改善不足）鼓舞团队依靠车间，相信车间。

　　11、负责做准的.,传、帮、带、作答。

　　12、负责公司的各项制度的执行，公正、公平、公开、 透明化。

　　13、保质保量完成上级领导下达的各项计划。

　　14、负责监督设备的保养，设备的维修。

　　15、负责刀具日常消耗情况。

　　16、做好后勤工作保证有序生产，共同创造，共同飞跃。

　　二、班长

　　负责配合车间主任完成车间本周计划，起带头作用，懂得本班所有设备操作调试，监督员工劳保配合，安全监督火灾隐患排除，打击违章作业合理利用本班场地物料摆放合理，监督设备保养转答公司文件信息，教育培训员工品质要求，保证产品的合格率，让员工做事有目标有激情有时间观念，班长有执行力，有执行度，有计策带领班组有共同目标。

　　三、交接员

　　领料员负责车间领料每天按时按量有序给车间进料，供应及时沟通，负责车间劳保发放，物料领用，文件传达和办公室沟通，（报日产量表，请假签字，办卡等）负责和员工交谈了解员工们的思想，以及车间整体监督，（整体监督全方位：如品质，安全防护劳保配备等）。

　　四、成品统计员

　　负责统计车间日产量，班组日产量，成品料转序或接转序有序转料，保障车间生产，负责刀具统计，记录报告，如有入库异常时及时报告。

　　五、主机手

　　负责设备保养，设备日率效，熟知品质配合班长完成每周每日计划，按作业指导书面作业，负责传、帮、带、工作，给副手传授知识，并熟懂设备功能、操作。

　　六、副机手接料

　　注意安全，配合主机手工作检查不良品，按计划标准作业。负责本设备本班卫生。不断提高自己由副机手转为主机手。

车间主任的工作职责14

　　1、负责新建固体车间的调试、验证工作，确保新车间可以按时投产;

　　2、负责新建固体车间的订单生产，对订单(包括代工订单及自有产品订单)的及时性、供应量、质量负责;

　　3、负责固体车间GMP相关SOP的起草及审核;

　　4、负责固体车间操作人员的培训、日常考核、现场管理及人员资格确认;

　　5、负责车间生产工艺规程、标准操作规程、各项工艺纪律在生产过程中的执行与落实，及时、正确处理生产过程中各种异常、偏差，参与偏差的调查，负责CAPA的制订及执行;

　　6、负责车间生产操作现场的质量控制和管理，保证员工严格执行岗位标准操作规程及认真按规定填写批生产记录及生产记录，确保现场批生产记录及记录按时、规范填写，保证记录的准确、及时和按时提交;

　　7、负责完成工艺验证、设备性能确认、清洁验证等验证的执行;

　　8、参与固体车间新购设备URS的编制工作;

　　9、负责车间的安全生产和设备维护工作，对存在安全隐患和运行故障的设备，及时反馈;

　　10、负责车间的安全生产、成本控制、人均劳动效率等指标的完成。

　　车间主任工作职责5

　　1.负责铁器部的生产、质量、安全及设备的`管理，确保各项指标的完成。

　　2.组织实施PMC部下达的生产计划，全面完成生产任务。

　　3.负责贯彻落实公司会议精神，各项管理制度与措施。

　　4.负责本部门的人身、设备安全，确保安全文明生产。

　　5.负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　6.负责本部门的员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　7.对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　8.对车间各类报表，原始资料的及时性、真实性负责。

　　10.有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

　　11.有权按有关规定的车间员工提出奖惩建议。

　　12.有权对上道工序来得不合格产品提出异议。

车间主任的工作职责15

　　1、全面负责车间的生产运行管理;

　　2、合理调配车间资源，与全厂各部门勾通协作，确保对接顺畅;

　　3、负责组织建立车间生产体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

　　4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

　　5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

　　6、有效组织车间人员按时按质完成生产部下达的生产任务，保障安全生产;

　　7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。