工程项目主管工作职责

时间：2023-03-09 16:01:48 工作职责我要投稿

工程项目主管工作职责精选15篇

工程项目主管工作职责1

　　1、负责施工项目的现场进度、质量、安全方面的管理;

　　2、负责施工项目成本管理及控制;

　　3、与甲方建立良好的`合作关系;

　　4、管理施工班组;

　　5、负责定期或不定期向公司分管领导汇报所辖项目的具体有关数据或其它情况。

工程项目主管工作职责2

　　职责：

　　1、协助项目经理进行现场调研、资料收集、撰写技术文件、技术演讲、编写技术方案等;

　　2、协助完成工程项目的施工、调试和维护工作;

　　3、定期与项目客户进行沟通，了解客户需求，及时向项目经理汇报工作进度和成果;

　　4、协助业务人员了解客户对项目的要求和期望变化情况;

　　5、防腐技术支持工作，现场检查、工单准备、报告编制、阴极保护系统运维及故障诊断维修;

　　任职要求：

　　1、3年以上相关工作经验，能独立进行项目的'施工和运行维护;

　　2、熟练操作办公软件和CAD，能灵活利用所掌握的专业知识和技能完成与客户的技术交流;

　　3、具有较强的沟通能力，能适应经常出差。

工程项目主管工作职责3

　　1、管控规划阶段、建筑设计阶段的项目的效果和进度;

　　2、与设计单位、项目负责人等的对接与沟通，跟进设计进度和效果;

　　3、有一年及以上的相关专业工作经验;

　　4、有机会跟总部的'商业研究院、招商、销售等部门做对接，确认设计的合理性和实用性;

　　5、对接设计师、艺术家、手作艺人、特殊工艺供应商等，做好强大的设计资源了库梳理。

工程项目主管工作职责4

　　一、负责根据项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织落实实施，及时解决施工图纸中的疑问。

　　二、负责具体落实进场前材料复试和消防见证抽样工作。

　　三、负责编写对劳务施工队的安全交底资料、技术交底资料，并在工人进场施工前对工人进行三级安全教育、技术交底以及样板引路。

　　四、负责指导、检查技术人员的日常工作。

　　五、负责办理工程设计变更、技术签证、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验收结算工作。

　　六、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工。

　　七、负责对施工现场进行巡视检查，对工人工作进行指导并随时处理施工现场出现的相应人员、进度、上料等问题。要求有检查记录。

　　八、履行销售技术支持的.义务。

　　九、负责上级领导交办的其他工作。

工程项目主管工作职责5

　　1、负责工程项目的质量、安全、进度、文明施工等全面施工管理工作;

　　2、代表公司协调与甲方、监理、班组、各分包方等有关单位的日常沟通及业务往来工作;

　　3、配合公司预算部门参与投标项目的图纸会审、编写施工组织计划等;

　　4、根据施工图结合工程预算报价编制项目工程材料计划、搭建合理的项目组织架构、组织安排项目管理团队工作;

　　5、对施工方案、重大技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、项目人员考评等项目重大事项的'具体决策及执行;

　　6、组织工程的具体验收，随时掌握工程施工进度、质量情况等，协调解决施工过程中出现的问题，监督工程项目按计划完成;

　　7、负责施工项目的工程成本控制，审核和管理项目的各项费用支出;

　　8、负责定期或不定期向公司分管领导汇报所辖项目的具体有关数据或其它情况。

工程项目主管工作职责6

　　1、协助销售部、技术部等部门做好项目前期运作，提出合理化建议。

　　2、参与图纸会审、设计交底工作，跟踪处理图纸会审中提出的问题。

　　3、负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

　　4、项目的`目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

　　5、对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

　　6、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

　　7、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

　　8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

　　9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

　　10、组织竣工验收及移交。

　　11、监督检查工程和项目文件资料的管理。

　　12、负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

工程项目主管工作职责7

　　> 能在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

　　> 能负责组织施工管理人员学习施工技术规范规程规定、方法和标准。

　　> 能负责解决施工中技术疑难问题，对班组进行技术交底及技术培训。

　　> 能及时办埋设计变更和技术核定,抓好资料的'积累工作。

　　> 能合理安排项目班组工作，编制项目工期计划并执行。

工程项目主管工作职责8

　　1 、主持本项目的现场管理、设计管理及技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责;对图纸的设计及优化提出可行性建议，对前期的设计决策提供合理化建议;

　　2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工，熟悉图纸设计规范;

　　3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案;

　　4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划;

　　5 、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题;

　　6、负责各项技术交底工作，组织技术人员学习技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况;

　　7、负责本项目的`施工技术文件及技术资料签证;

　　8、检查安全技术交底，督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作;

　　9 、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理;

　　10、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结;

　　11 、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失;

　　12 、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

工程项目主管工作职责9

　　1.有大型机械设备安装管理经验，语言沟通能力佳以及优秀的团队管理经验

　　2.有经过正规培训的钳工各项技能，读图能力强，有中高级钳工证书者优先考虑

　　3.有大型机械设备独立车间组装、现场安装经验，有大型结构件安全吊装知识与经验

　　4.抗压能力强，吃苦耐劳，适应能力强，灵活性较好

　　5.有一定的文字功底，能够书写与客户间的`工作联系函等

工程项目主管工作职责10

　　1、跟进团队外租写字楼租赁业务;

　　2、跟进外租写字楼室内工程类改造、维修等服务支持;

　　3、负责装饰、改造、维修相关工作的设计、造价、采购、合同、款项报销等流程跟进;

　　4、日、周、月度各类数据及费用汇总及上报;

　　5、工程改造图纸设计，效果图制作;

　　6、领导安排的其他工作;

工程项目主管工作职责11

　　1、负责制定电力配网项目实施计划，组织施工管控；

　　2、负责项目前期投标、预算文件编制；

　　3、负责协调施工单位进场计划、实施管控，工程调度安排，安全生产管理工作；

　　4、熟悉电力配电项目建设流程，熟悉运用电力造价软件进行项目结算文件编制；

　　5、上级交办的其他事项。

工程项目主管工作职责12

　　负责项目工程资料档案的收集、整理、管理、利用、统计，保证档案资料的齐全、完整、系统;

　　负责与总包公司、监理方及公司有关部门的档案收发、借阅，并办理签收手续;

　　负责竣工资料的.整理归档工作，工程竣工后及时将技术资料装订成卷;

　　建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。

工程项目主管工作职责13

　　1、熟悉项目施工图纸，参加图纸会审;

　　2、进行技术问题的洽商与核定，并填写洽商记录和技术核定单;

　　3、参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作;

　　4、负责在施工程技术档案资料的汇集、整理和保存工作，使技术资料与工程同步、准确、有效;

　　5、实施应用统计技术，并做好资料整理、汇总及归档工作;

　　6、参与单位工程技术交底工作，配合质量员做好分项质量评定工作及隐蔽验收工作;

　　任职要求：

　　1、工民建、建筑工程管理等相关专业;相关岗位5年以上经验;

　　2、精通建筑工程施工图纸，能够熟练运用各相关施工规范及常用图集，对图集和规范理解程度高;

　　3、精通施工组织设计、施工方案的编制和技术交底文件的`审核;

　　4、精通建筑工程质量管理，有解决施工过程中的质量问题能力;

　　5、有二建造价师证书;

　　6、能适应出差。

工程项目主管工作职责14

　　1、负责所管项目的.设计、跟踪、监督;

　　2、指导GMP生产装置的设计、安装、调试、验证、档案管理;

　　3、设备设施系统的运行体系管理，预防性维修计划及计划实施、设备完好标准巡视检查评比、设备日常维护保养、设备设施的完好状态保持;

　　4、负责车间一级设备日常管理工作;

　　5、上级领导安排的其他事项。

工程项目主管工作职责15

　　1、组织或参与各专业范围的图纸审核，设计交底，设计变更现场执行情况检查把关。

　　2、按相关专项方案及相关安全规范规程，对现场工程质量、成本和现场文明安全施工进行巡查监督，对存在的问题隐患及时现场交底知会现场管理人员，并下发整改通知单，监督跟进整改落实情况。

　　3、根据公司制定的相关项目一级、二级，展示区、样板房节点工期计划，现场巡查或安排工程师巡查核对进度情况，协调施工单位按计划执行。

　　4、组织或安排工程师参加收方、签证、计量方面的工作，各零星工程的管控;对土方测量工作及外包单位的现场协调管理及合同收尾工作。

　　5、协调工程与相关专业间的关系，负责管理总包、监理公司现场工作。组织项目运营部召开协调会及专题会议，监督跟进会议明确事宜的落实，督促相关部门跟进落实，组织本部门及现场参建单位、监理工程师、各专业工程承包商间的信息交流、沟通协调、信息传递和信息处理的管理事宜。

　　6、组织落实各专业隐蔽工程、分部分项工程验收、项目竣工备案验收及物业、竣工档案移交。

　　7、负责运营部各专业工程的.日常管理工作，监督并要求各专业工程师及时完成现场各专业工程施工的巡查检查验收，完善现场施工质量和进度控制、安全管理、造价管理、缺陷整改监督和汇等报表资料的记录、收集整理存档及汇报。

　　8、负责本项目运营部团队建设、人才培养，技术支持及纪律管控。

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