成本主管工作职责通用15篇
成本主管工作职责1
1、负责项目开发总成本估算、概算、预算目标成本的编制;
2、负责配合研发、设计进行工程成本的测算,并对其经济性做出评价;
3、参与对工程供方的.资质预审及考察;
4、负责工程类合同招标文件中商务部分的编制与审核;
5、负责工程清单、控制价、商务标等编制及审核;
6、负责工程现场签证单及计价方式审核,工程进度款审核,竣工结算(决算)的审核;
7、负责工程竣工数据的整理与分析、数据信息积累,项目成本后评估工作。
成本主管工作职责2
1.负责项目各阶段成本测算、目标成本制定、建立成本数据库、制定成本管理相关台账;
2.建立项目动态管控机制;
3.及时搜集更新项目动态数据;
4.对超目标成本进行预判、预警;
5.负责招标控制价编制、审核;
6.变更签证审核;
7.结算审核。
成本主管工作职责3
1、AOP P&;L预算及实际
2、CO模块月结;
3、出具成本分析与成本考核;
4、固定资产账务处理与台账处理;
5、预算收集、预算对比
6、年底事务所审计
7、凭证整理与装订
8、领导布置的其他事项
成本主管工作职责4
1、负责项目的`前期成本编制,实施过程中成本管理与控制及后期成本结算工作;
2、负责项目机电有关工程造价的法律、法规和材料市场价格调研、收集工作;
3、负责设计变更及现场签证的造价编制和审核工作;
4、了解项目招采工作制度、流程及规范;
成本主管工作职责5
1、负责工程项目进度报审、预算、结算、投标预算等编制工作;
2、掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算;
3、根据现场情况,给予项目管理提供变更和签证的意见并及时调整工程造价;
4、熟悉图纸、参加图纸会审工作。
成本主管工作职责6
1、参与方案设计阶段的成本测算,根据公司管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化,组织编制目标成本;
2、整理分析土建专业测算数据,完成初步设计的成本概算,编制目标成本,并实时跟踪、严格执行;
3、组织完成项目各阶段的`估、概、预算和分析,以及土建限额设计标准制定,参加项目动态管理及结算工作;
4、组织编制招标文件,对投标文件分析评价编制评标报告,并通过询标、议标规避商务风险;
5、动态跟踪设计变更、现场签证,并审核其对成本造价影响;
6、负责土建类动态成本月报,并结合实际提出节省成本、改善管理等意见;
7、进行项目完工后的成本信息整理和分析,编制项目成本总结评价报告;
成本主管工作职责7
1、成本控制
负责项目成本前控管理,即进行各阶段的方案测算,确定成本优化方向;提出合理的控制造价的成本优化建议和意见;
2、预(结)算
负责造价咨询公司管理;编制及跟踪项目预结算计划;审核一审咨询公司提交的咨询成果文件并对提交预结算中心的成果文件负责;配合预结算中心及集团结算复审工作;
3、招投标及合同承办
负责招标计划编制,动态跟踪并协调相关职能部门按计划提交成果资料。负责标前成本测算并提出方案优化建议。参与招标工作的全过程管理,负责招标结果与目标成本的'对比分析;
4、资金及工作计划
组织编制项目年度和月度资金计划,控制工程款的拨付;
5、分供方管理
按照集团制度对分供方进行履约评价,对于造价咨询单位进行管理和考核。
成本主管工作职责8
1、市政、公路、桥梁造价专业;
2、负责现场收方,计量,变更,结算等成本控制工作;
3、负责对接甲方成本部门和各分包单位;
4、需要对市场材料价格和主要施工工艺进行了解;
5、负责专业资料/报表的整理、报送。
成本主管工作职责9
1、参照行业标准及市场行情,编制拟建项目安装专业工程投资估算;提供安装部分造价控制范围以及设计控制所需的专项控制指标,提供造价控制的合理化建议,根据实际需要组织编制项目水电部分预算造价;
2、配合专业部门完成各项工程的`招标、评标工作;
3、依据造价指标或预算造价,分解出施工过程各承包单位的安装部分施工造价,并监督、跟踪其实施情况;
4、对项目进行结算审核,编制安装部分的成本指标分析,总结经验并提出改进措施;
5、完成上级领导临时交办的其他工作。
成本主管工作职责10
负责核算产品生产成本各构成环节,审核相关数据,计算产品生产成本,完成成本差异分摊;
负责编制与成本有关的会计凭证,并及时登记相应的明细账;
对公司各项成本费用的支出进行核算、分析,编制成本报表;
做好原材料、半成品、产成品等的清查、盘点工作,发现问题及时妥善解决;
协助财务总监进行成本核算流程的'持续改善,主动发现并解决问题;
配合提供其他部门需要的数据、信息;
完成上级交办的其他任务。
成本主管工作职责11
1、负责产品成本消耗管理、日常费用管控、产品成本分析、提出降本建议;
2、负责原材料及辅料的生产消耗管控,监督材料消耗异常;
3、负责材料采购价格比较分析和库存材料管控;
4、分析人力资源成本、运输成本、电力/燃气等重要成本项目异常;
5、定期编制成本管理报表和成本异常分析报告,提报成本改善方案。
成本主管工作职责12
1、进行成本核算的预测、计划、控制、分析、考核,督促各部门降低消耗,节约费用,提高经济效益;
2、每月对成本及利润进行提前预测,将相关分析结果及问题及时汇报上级;
3、审核应收、固定资产、成本模板等凭证,确保每月及时准确结账;
4、通过对公司业务分析,促使管理模块业务流程得到改善,提高效益;
5、配合成本委员会,做好数据分析给出并给出建议,完成各个基地成本数据的对标工作;
6、向上级汇报每月成本状况及提供成本报表,并提供有利于决策的`成本信息和意见建议;
7、正确核算并反映公司经营情况,加强成本控制,监督经营成本支出合理性;
8、领导交代的其他事项。
成本主管工作职责13
1、初审核各类成本数据、成本报表;为成本分析准备基础数据;
2、依据工厂排产出货的.计划编订预测下月毛利报表;
3、监督执行工厂产品成本核算,定期进行产品成本分析,发现成本异常,并提出改善建议;
4、推动工厂流程优化,督促相关部门改善流程,提高作业效率;
6、复核生产车间产量、工时、生产效率等绩效数据,确保车间绩效数据完整;
7、对比分析实际成本、报价成本差异,为报价提供参考依据;
8、协助财务经理推动工厂部门费用预算、生产部门独立可控成本核算;
9、编订成本控制月度总结报告,依据公司管理需求和关注重点,编订管理性的总结报告,为管理层决策提供管理数据;
10、统筹成本科的日常工作,并负责本部门成本科人员的业绩考核、业务指导、岗位分工以及工作协调;
11、负责应付账单初审,保证其准确性、及时性;
12、监督执行工厂存货年度及平时抽查盘点,以及资产管理,监督工厂资产安全;
成本主管工作职责14
1、产值净利实际与预算达成,费用管控达成监控与预警;
2、分析工厂各项良率/效率/存货/资产/费用等各项指标,并监督改善落实;
3、针对制造过程进行成本分析,提供周/月维度毛利分析,成本控制和分析报告;
4、库存管理,报价管理,流程稽核;
5、流程优化。
成本主管工作职责15
1、审核公司投标所需投标报价,根据招标文件、招标清单单、招标图等采取相关的经验值、信息价、市场价及技巧对投标报价进行分析调整优化;
2、能对中标项目投标清单的疏理工作及参与图纸会审,提出合理化的建议;
3、能对整个项目成本的把控,能做好成本策划工作、对整个施工图预算进行合同分解,做好合约规划及税率筹划;
4、能审核造价员已编制好的施工图预算;
5、能审核修订总包合同、专业分包合同、劳务合同及采购合同;
6、能审核修订项目部提供的签证、设计变更、工作联系单、及造价员编制的新增单价等;
7、审核项目部提供的物资采购计划申请表;
8、审核项目部提供的材料收发存月汇总表;
9、能审核项目部提供的工程任务书结算表及工程款拔付申请单;
10、能审核项目工程进度产值的报送并与审计对接;
11、能审核项目的工程结算书的'报送并与审计对接(解决对接过程中的疑难杂症),形成最终的结算定案表(包括对竣工图修订和结算资料的审核);
12、能项目竣工结算完成后编制成本分析报告及整理相关的数据库
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