生产主管工作职责汇编15篇
生产主管工作职责1
1.负责生产的全面统筹管理工作;有较强的执行力,有较强的协调能力,能承受压力。
2、具有电子产品3年或以上生产管理经验;能仔细去发现生产存在问题,维护现场秩序和纪律。
3、对现场管理和计划执行有着丰富的管理经验;组织协调各拉各部门,确保生产计划顺利进行
4、高中以上文化、熟练使用办公软件;
5、个性硬朗,能独立统筹策划生产管理;能很好的激励士气,提高产量和效率。能严格掌握好品质管控,对5S能非常熟悉的掌握和应用;
6.跟据PMC的出货计划,编制车间生产计划,按时完成各项生产制造任务,对完不成生产计划负责;
7.依据生产实际情况和客户需求变化,制定临时生产计划;
8.负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配;对计划漏项、生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责;
9.负责领导贯彻生产现场管理,落实5S管理标准,实施目视管理,对5S管理不达标负责.
10.公司具备广阔的发展空间,
生产主管工作职责2
1、组织管理生产部门相关工作,规范生产流程和员工行为;
2、制订并执行生产计划,合理调度各项生产任务及各种生产管理制度和工作标准;制定生产计划,组织安排大货生产,保证产品交期及品质。
3、加强员工团队建设,调动员工积极性,提高劳动生产率。
4、制定及生产成本控制计划,编制部门预算,管控各环节的费用,降低生产消耗、避免浪费;
生产主管工作职责3
1.1贯彻执行本企业的各项规章制度,对生产部工作目标和生产计划的完成情况负责。
1.2对产品质量负责。
1.3对制造成本的合理性负责。
1.4对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责。
1.5对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
1.6对生产部负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责。
1.7对生产部管辖的设备设施的完好性负责。
1.8对生产部所掌管的公司秘密的安全负责。
1.9对生产部给公司造成的影响负责。
1.10按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定。
1.11督促员工做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、安全,确保场地设施、设备整洁。
1.12根据生产计划,按时按质按量完成生产目标。
1.13服从上级安排,积极配合生产需要。
生产主管工作职责4
1、严格按生产计划工艺要求,保质保量组织生产,
2、做好每日生产报表统计,确保投入产出
3、做好产线物料监控、降低成本、提升效率,保质保量完成生产任务/
4、培训员工操作技能、督促员工执行生产工艺流程、做好5S管理工作
5、安全仓库管理,进出库账目清晰明确,跟进退补料进度关结工单
生产主管工作职责5
1、按照部门年度工作目标和工作计划,具体分解到车间和人员,并跟踪考核具体实施情况。
2、协调与生产相关的部门及各项安排,确保生产任务按期完成。及时处理突发事件,保障生产正常运行。
3、监督生产安全管理制度的执行,确保生产安全。
4、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养。
5、监督生产车间对基础数据的收集,及时汇总统计分析。
6、协调各项资源,不断提高产品质量和生产效率。
7、对生产过程持续改进,提高生产效率,降低生产成本。
生产主管工作职责6
1、制定和完成生产计划,对生产进度负责;
2、组织监督并实施生产计划的运行,随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3、负责生产管理体系的建立、健全和改进;
4、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;
5、负责部门人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
6、完成上级交办的其他工作。
生产主管工作职责7
1、订单统筹:订单审核,合理排单,确保货期;
2、采购管理:根据订单和库存秋款,采购面辅料,负责面辅料数量、质量检查;
3、外发管理:负责订单外发工作,制定及审核外发单价,监督生产进度及质量;
4、数据管理:负责面辅料、成品仓数据管理,准确预算好各环节完成时间,按期完成订单;
5、车间管理:协助厂长做好生产管理,参与提高优化生产的流程,提高产能和品质质量订单统筹:订单审核,合理排单,确保货期;
生产主管工作职责8
1、根据车间日作业进度计划,做好在工装、设备、材料等方面的产前准备工作;
2、对班组生产过程进行监督控制,对班组生产现场按“5S”和安全管理要求进行管理,及时发现问题,及时反馈、解决问题;
3、严格按照公司及车间的'要求,对班组员工在安全、质量、操作等方面进行岗前培训;
4、完成车间领导安排的其他临时工作,并汇报;
生产主管工作职责9
1.负责生产部每日生产计划执行及质量的管控。跟踪监督生产进程的完成及异常问题的及时处理。
2.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划并负责实施。
3.责员工的管理、培训、培养,创建团结、稳定、高效生产的团队。
4.按生产计划组织、协调日常生产,不断提升生产效率,保持良好的生产环境,保障生产安全。
生产主管工作职责10
1、协助生产经理完成生产部工作,下达生产指令,对生产过程进行监督和指导,根据需求计划的变更及时调整生产安排,确保生产人员按标准完成指定工作;
2、组织进行生产过程中各参数的统计,生产跟踪、收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据,为生产决策工作提供依据;
3、组织人员统计分析车间每日的生产情况,并寻求改善,提高生产效率和产品质量,降低生产成本;
4、监督生产过程中的物料管理和成本控制工作,同时进行生产质量管理;
5、建立生产现场管理制度和现场5S管理,实现车间管理标准化;
6、协助生产经理指定各项作业标准和工作规范;
7、负责生产人员定岗定位管理工作,安排生产人员总体数量,调配人员比例,安排组织人员上岗培训工作,做好下属员工的考勤、考核工作,并监督日常工作质量;
8、领导交代的其他临时性工作;
生产主管工作职责11
1、依据销售订单之需求,制定生产计划,原物料采购计划,回复月交期。
2、追踪原物料到料状况及人力状况,制定生产周计划及日排程并追踪落实。
3、每日生产数据统计,人员统计安排,及生产达成状况入库统计,生产异常协调,调整。
4、生产计划执行状况的追踪,生产产能的调配,每月员工达成绩效评审。
5、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
6、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
7、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
8、跟进每日生产进度,原物料追踪到货,出货追踪。
9、及时了解生产异常,并协调各部门处理异常。
生产主管工作职责12
1、负责车间的日常管理工作;
2、组织车间按时按量完成上级下达的生产任务;
3、对生产过程进行督导、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
4、负责车间员工的日常管理,并定期组织培训;
5、完成上级安排的其它任务。
6、懂机械设备操作
生产主管工作职责13
1、在总经理的领导下,认真执行公司的各项方针政策和决议。
2、全面负责公司与生产相关的各项工作(包括生产物料的供应和质量,生产的计划安排,控制生产成本,督导生产任务等)。全面负责并处理本公司与其它公司之间产品方面的相关工作。
3、监控质检和制程品质管理各项工作,促使品管水平和产品质量的稳定与提高。
4、督导全厂安全生产及后勤保障工作。
5、审阅生产、库存报表,监控各仓库运作,合理控制库存。解决生产、仓库运作中的问题。
生产主管工作职责14
1、跟踪生产线状况,收集和分析各项IE数据,建立人、工、料、机的标准值。
2、进行标准工时和标准人力的维护、分析和改善。
3、对工序和制程做分析和改进优化工作。
4、制定和实施制造成本和生产力改善方案,完成预定目标值。
5、新产品样品制作管理、新产品制程的导入和产线辅导。
6、核算产品成本,以提供业务报价和精益生产管理。
7、进行生产线布置和改善,使空间有效运用、流程顺畅及缩短搬运距离。
8、进行生产设备、工装夹具、工艺流程的设计与优化,提高生产效率。
9、工艺流程和生产管理标准化文件的编写和改善。
10、建立及更新MES系统中的有生产相关联的标准值。
11、其它上级交办的相关事项。
生产主管工作职责15
1、安排和管理生产进度,达成每天生产目标;
2、熟练掌握装备capacity,发现生产问题点,提出改善方法并推进;
3、通过和协作部门的沟通,___化,高效率的达成生产任务;
4、一线操作人员考勤管理,生产任务安排;
5、依据公司的规章制度以及考核标准进行人员的管理;
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