生产领班的工作职责

时间：2023-01-02 13:43:00 工作职责我要投稿

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生产领班的工作职责

生产领班的工作职责1

　　1、负责落实系统教学管理等方面工作及相关文件的草拟等。

　　2、组织实施全省开放教育教学检查(包括常规教学检查、网上教学检查、专项检查)，起草相关文件，并对检查结果及相关数据进行统计与分析，通报检查结果;落实、完成中央电大各项教学检查的相关工作。

　　3、负责组织开展系统评教和学生评教，形成对各专业教学工作进行基本评价。

　　4、负责全省性各项大型教学活动、教学会议等活动的组织实施等。

　　5、负责基层电大教务管理核心团队的建设，每学期定期组织进行各种形式的教务工作培训。

　　6、开放教育专业观测点(教学点)的建立与管理。

　　7、参与进行对教学点的考察与审查。

　　8、根据数据统计对系统教学管理各项工作进行分析，负责开放教育简报定期编辑。

　　9、配合完成科室内的其它工作及校、处两级领导交办的其它工作。

生产领班的工作职责2

　　1.严格执行公司资金结算制度，负责海外公司日常银行收、付款业务，对收到支票、银行汇票及时到银行进账，并将收付流水录入财务系统;

　　2.负责现金、重要票证的保管，并按照资金管理制度，按时进行盘点;

　　3.每月及时报送相关的财务、资金报表;

　　4.协助建立、执行相关的财务、资金管理制度;

　　5.完成领导交给其他临时性工作、协调工作。

生产领班的工作职责3

　　1、了解生产计划安排，根据生产进度做好物料准备，人员调配至相应岗位;

　　2、现场的数据产出效率异常品质进行分折并要求改善;

　　3、现场生产异常处理;

　　4、加强生产管理，跟踪生产进度、产量、质量、效率,不断提高生产管理水平和生产效益;

　　5、现场人员管理、计划安排;

　　6、现场5S管理及维护。

生产领班的工作职责4

　　1、根据生产部主管/经理提供的生产计划进行合理安排生产。

　　2、班组人员管理，考勤，绩效考核，5S管理。

　　3、生产线的生产状况，产能跟进，生产效率跟进

　　4、新入职员工培训，在职员工，关键岗位技能培训。

　　5、生产线操作安全，及操作流程管理。

　　6、完成领导安排的其他工作事项。

生产领班的工作职责5

　　1、协助主管负责公司外包生产项目的正常运营，并实现项目成本控制与利润达成;

　　2、协调生产部门的人员管理及各项生产活动

　　3、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标; ;

　　5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、团队管理、组长带培及管理;

生产领班的工作职责6

　　1、负责制定全过程项目管理业务线成本板块的操作流程及相关作业指导书;

　　2、制定项目管理条线成本管控的各类模板，包含招标策划、招标文件、施工合同、目标成本、动态月报、专题预警报告等;

　　3、负责定期针对成本管理相关业务进行全员培训，并跟踪督促培训效果;

　　4、负责建立成本指标数据库;

　　5、对公司全过程服务的项目进行成本管理：

　　5.1负责审定公司对外服务项目的目标成本、合约规划等成本管理的纲领性文件;根据业主需求及具体情况指导项目成本人员出具专业性意见;

　　5.2审核公司对外服务项目的各类成果，包含招标策划、专题意见、成本预警报告等;

　　5.3针对公司对外服务项目给予技术支持，包括参与施工方索赔谈判、约谈方案等;

　　5.4针对公司对外服务项目进行定期、不定期抽查，抽查中发现的问题跟踪督促整改落实;

　　6、对部门内员工进行管理、考评;

　　7、负责完成公司对外管理服务合同的谈判，包括商务条件、成本测算、商务标制作、合同签约等;

　　8、配合完成领导交办的其它工作，包括公司拓展项目前期、参与规划及方案的论证，配合完成相关工作。

生产领班的工作职责7

　　1、负责学生入学注册及注册统计上报;编制新生学号，发放学生证、校徽和各种证书;办理学生入、退、转、复学手续;填写成绩卡。

　　2、登录、保管、打印在校生历年成绩单，开具学生成绩证明;留(降)级、免修学生的统计、汇总、上报;毕业、结业学生的初审、汇总上报;初审并上报毕业生学位资格;整理报送毕业生档案;发放课程表及校历。

　　3、协助领导、组织安排开学初、期中、期末教学检查及对教学中出现的问题及对汇报、及时处理。

　　4、负责各种教学报表的填写和上报。

　　5、公布考试考查日程表;严格按规定收、管、发试卷;领发试卷用纸;做好补考、缓考、重考工作;按学院规定收取教育资源补偿费。

　　6、做好期末考试以外的各项考试的报名、报盘、收费工作。

　　7、协助领导做好教材的征订、发放和结算工作。

　　8、负责本系任课教师的工作量统计。

　　9、负责本系教职工工作量(包括上课学时及各种实习环节工作量)的计算、汇总上报及岗位津贴的核对、发放工作。

　　10、负责档案接收、收集、保管与保护工作，利用与统计工作;凡报上登载与本系有关或对本系改革发展有意义的信息、文章、照片等内容，及时剪下归档。

　　11、负责教师职称聘任、岗位考核中科研业绩部分的审核与数据资料的提供。

　　12、完成领导交办的其它任务。

生产领班的工作职责8

　　1.协助车间主任或主管完善车间管理体系与制度,根据车间年度工作计划制定自己岗位的工作计划，并确保计划得以落实

　　督促班组员工执行管理规定与制度并提出改善建议。

　　根据要求与现场实际更新TSH与QA

　　对班组下属的`沟通、辅导与反馈

生产领班的工作职责9

　　1、执行上级工作指示，维护生产纪律，保持正常正产纪律;

　　2、调节员工纠纷，解决困难，创造和谐工作氛围;

　　3、合理的分配工作任务，并依照计划规定的时间达成产能;

　　4、控制生产五要素，保证生产正常运作。

生产领班的工作职责10

　　1.负责全厂的日常及行政管理工作，组织完成公司下达的生产任务。

　　2.负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。

　　3.负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。

　　4.负责对部门经理、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。

　　5.负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。

　　6.及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

　　7.负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。

　　8.负责PMC计划的安排和管理。

　　9.完成公司交给的其它工作。

生产领班的工作职责11

　　1、检查确认员工报销文件，确保符合公司政策;

　　2、新员工公司的财务政策培训，并能解答员工关于财务政策及流程的疑问;

　　3、负责应付账款日常工作，包括收货文件核对，费用确认及记账，付款相关文件准备与协助;

　　4、定期跟进供应商对账及发票催收;

　　5、基础费用分析。

生产领班的工作职责12

　　1、计划并指导与生产、工厂管理，季/月/周/日计划与进度跟进，车间的人力、设备等资源调配;

　　2、主导和参与工厂内部运作流程的诊断与改造;

　　3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标;

　　4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　5、主管并监督检查公司安全文明生产;

　　6、完成上级下达的其他工作。

生产领班的工作职责13

　　1自我奉献精神，带头执行各项规章制度，以身作则带动团队的正能量工作，无怨无悔

　　2责任心强，对每一项工作都要具有责任感，并带好团队努力完成各项工作，完成计划任务解决出现的问题

　　3组织能力，组长现场组织能力要强，要随时掌握团队现场工作的进度和动向，要有协调和善于调配人员能力，要有劳动组合的能力

　　4问题解决能力，组长在生产过程中，无论遇到什么困难，无论出现什么应急事务，无论出现什么突发事故，必须要首当其冲地做好现场指挥和现场问题的解决能力

　　6要跟上所属领导的工作步伐，组织、协调、落实好各项工作的能力，要有良好的交流沟通技巧和独立分析和解决问题的能力，经常与上级领导沟通。

生产领班的工作职责14

　　1.依据公司战略目标，负责投融资业务及方案的设计;

　　2.负责资金预算及管控工作，根据资金计划合理安排资金使用情况，参与财务风险管理与内部风险控制工作;

　　3.做好年度、月度资金预算执行和资金分析。对预算异常情况出具分析报告;

　　4.开拓、维护与银行、投资机构的合作战略关系，积极地做好融资工作。

　　5.配合分管领导做好公司资金管理工作。

　　6.负责统筹准备公司向银行等金融机构报送的资料;

生产领班的工作职责15

　　1、协助生产经理制订和完善车间生产操作类文件，确保当班车间生产工作的有序开展；

　　2、制定并完善班组管理制度；

　　3、组织协调班组内的生产活动，合理调配班组资源，确保生产计划的按时达成；

　　4、巡检生产设备，组织进行车间设备设施的维护保养，设备设施故障或损坏时及时报修，并验收维修结果，确保生产的正常运行；

　　5、协调、审查、验收当班期间的外来施工工作，监督现场安全措施等的执行情况，确保符合质量、EHS、6S管理要求；

　　6、监督当班工艺执行情况，指导当班员工的规范操作，及时反馈生产运行中的异常情况，并按要求完成应急处理，确保工艺执行的准确性；

　　7、规范当班车间内物料、产品的收、发、存管理，确保物料、产品使用存储符合规范并满足生产需求；

　　8、监督班组成员严格执行相关SOP和生产记录要求，确保生产及工艺记录的及时性、准确性、真实性；

　　9、监督当班生产现场的质量管理和安全运行情况，确保当班生产符合GMP和EHS要求

　　10、组织开展班组成员的业务培训，培养和提升班组成员的专业能力和EHS、质量意识，为班组绩效的完成提供团队支持；

　　11、开展班组团队建设，提升班组凝聚力，确保生产工作的顺利开展。

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