工程项目经理工作职责20篇
工程项目经理工作职责1
职责:
1、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸;
2、编制、审核装修预算，与施工单位签定合同;
3、组织装修、空调、消防等的招投标工作;
4、负责现场施工管理，对安全、进度、质量全面负责，协调各专业施工单位有序施工;
5、负责竣工验收及移交的所有事宜;
6、办理安质监、消防的备案及相关验收工作;
7、协调在建工程的物业、城管、质检、消防等外部关系;
任职资格:
1、具有3年以上连锁店装修经验，5年以上装修管理经验，熟悉装饰工程施工工艺流程、质量标准及施工验收规范，能够根据设备清单计算用电量负荷，并进行电缆、开关的选型，能够依据制冷量、送风量判断空调设备选型是否合理;
2、对工程项目的安全、质量、进度及最终效果能够有效的进行过程把控;
3、熟练运用CAD绘图，具备独立绘制图纸能力，对装修、电气、暖通、消防等技术和规范有一定了解，能够熟练地进行装修、电气、暖通等专业的预决算工作;
4、具有较强的现场管理能力，除管控现场施工外，还需要具备与消防、物业等外部关系的沟通、协调能力;
5、吃苦耐劳、踏实。
工程项目经理工作职责2
1、参与工程项目前期的投资策划、可行性研究等工作，并对项目开发提出专业性意见；
2、参与确定项目组织及成立项目班子，明确各主要人员的职责分工；组织制定项目管理制度和规范，经审批后执行；
3、参与工程项目的招投标以及施工队伍的选择工作，配合公司相关部门进行审议工程和施工合同审批；
4、对工程现场进行实施掌控，督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程不定期抽查，确保安全生产和工程质量；对项目部的工作进行总结和协调解决工程现场的技术问题及工作计划安排；
5、配合设计院负责项目总体规划设计方案论证、工程施工图纸审查、施工图交底的具体工作；
6、负责提出本部门人员规划和日常管理、绩效考核等工作，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展、有效达成工作目标。
7、负责本部门对内对外协调衔接工作。
工程项目经理工作职责3
1、根据公司下达的年度工程项目计划，编制工程建设总进度计划并监督计划的实施；
2、负责项目的设计交底工作及相关技术协调；
3、参加部门组织的施工和监理招投标工作；并参与施工承包合同的洽谈和审核；组织完成三通一平和施工图技术交底；
4、根据施工合同，主抓土建工程；协调机电工程师、暖通工程师及设计管理师，联系协调总包、监理等单位，监督工程施工，确保项目质量、安全、进度、成本目标的实现；
5、负责项目工程款支付的申请及合格供应商的`评价；
6、审核竣工图和资料；组织工程竣工验收和交接事宜以及竣工备案办理；
7、在工程保修期内，对因施工质量造成的问题及时向原施工单位联系检查、维修；
8、完成领导交办的其他工作任务。
工程项目经理工作职责4
1、全面负责拟定项目的施工组织设计，参与图纸会审和技术交底；
2、按规范及工艺标准组织施工，保证进度、施工质量和施工安全；
3、组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作；
4、对因设计或其他因素变更引起工程量、工期的增减进行查证，并及时调整施工部署；
5、组织记录，收集和整理各项技术资料和质量保证资料；
6、负责贯彻执行质量、安全与职业健康、环境体系的全面实施；
7、严格按照国家的有关施工规范，严把质量关；
8、深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题；
9、熟悉房地产工程项目施工工艺，技术难点，工序衔接。
工程项目经理工作职责5
1、全面负责公司工程项目的管理和运作，确保建设目标的实现；
2、负责工程项目土建、装饰装修、运营维保等各方面工作，对施工单位的施工进度、质量、安全等实施监控和管理；
3、负责组织、协调、沟通、实时上报并解决项目施工管理中出现的问题；
4、组织项目可研、方案比选、技术论证工作；
5、负责成本控制管理工作，组织或参与工程招投标工作；
6、负责报批报建和验收组织、管理工作；
7、配合其它部门做好与建设相关工作。
工程项目经理工作职责6
1、在技术和业务范围指导各项目实施；
2、收集和汇总各部门项目的实施情况和绩效数据，监控项目的进度、成本、质量；
3、负责总结、定义和管理各业务方向项目流程（包括阶段划分和评审规则）、工具、方法、经验等知识成果；
4、负责项目人员工时审核；
5、参与评审项目预、决算；
6、参与项目内部管理制度制定、项目监督考核及项目售前支持。
7、负责项目经理团队培训；
工程项目经理工作职责7
1、贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；
2、做好项目部工程质量、安全、进度、工程款项的管理，确保项目整体目标的实现；
3、负责对施工方案的制定和执行；
4、负责对施工过程的控制，对工程项目质量进行监督和检查；
5、组织编制施工方案、施工计划、安排分配施工人员。
工程项目经理工作职责8
1、带领项目部施工员贯彻执行公司的相关规章制度；
2、制定项目切实可行的计划书报公司审批并执行；
3、制定项目机械、材料、人员、回款、进度计划，并按计划执行；
4、组织公司技质部人员、施工员与甲方图纸会审；
5、协调项目其他单位与劳务的配合；
工程项目经理工作职责9
（1）负责项目前期设计、项目审批、施工管理直至工程竣工移交；
（2）按照公司下达项目计划考核要求，编制项目建设全过程实施计划，并负责实施落实；
（3）按照公司预算制度、计划考核制度等管理要求，编制项目预算、计划等各类报表并定期报告执行情况；
（4）负责与工程建设相关的内外协调工作，组织落实工程建设推进、实施；
（5）负责对工程建设的进度、质量、安全进行督管；
（6）参与设计交底图纸会审工作，负责项目建设过程中的设计变更、现场变更、签证工作，参与完成项目竣工决算；
（7）组织落实项目竣工验收、资料归档、交付，负责项目保修相关工作；
（8）负责或配合办理项目建设过程中的用地、立项、建设规划许可等各类证照的审批、备案工作。
工程项目经理工作职责10
1、负责机电安装、节能工程、弱电工程等工程现场管理工作。
2、负责制定并落实工程项目完工进度计划，提高客户满意度。
3、负责协调客户关系，管理现场分包及调配技术人员。
4、负责工程项目技术文件及项目进度收款工作。
5、与公司其他部门、员工保持有效沟通。
工程项目经理工作职责11
1、负责老楼加装电梯项目的组织与沟通、协调，全面督促、维护和管理所辖工程，保证按设计要求组织施工。
2、对项目施工技术、进度、质量负管理责任。
3、负责巡视检查项目内施工状况，发现问题及时汇报，并提出相应措施建议。
工程项目经理工作职责12
在公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同的要求。
合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
督促合同预算部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位等建立良好的协调机制；主持召开工地协调会议，解决工地重大协调问题。
负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程的施工成本。
接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
负责工程竣工验收申请书的制作和报审，组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作。
负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧。
严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意。
完成领导交办的其他工作任务。
工程项目经理工作职责13
1、负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证项目目标的实现；
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中各专业的方案优化；
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；协调解决或处理现场施工方案的变更，确保工程质量和进度；
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案报批报建等手续。
工程项目经理工作职责14
1、组织制定项目总体规划和施工设计，对质量、安全、进度及成本等进行管理，确保工程顺利完成。
2、与施工方、甲方、总包、监理、装潢、水电等积极沟通、协调，解决实际问题。
3、勘察现场、配置方案并制成、审核图纸、成本及报价等。
4、组织验收工作，确保工程质量，并维护与客户的长期关系。
5、建立并维护好团队，与社内各关联公司及部门保持良好的关系并协调解决相关问题。
工程项目经理工作职责15
1、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通；
2、协调施工期间与总包及甲方之间的关系，负责整个项目的建设、施工、协调；
3、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。
4、把握工程信息，及时追踪，完成施工。
工程项目经理工作职责16
贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员。
负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，做好项目验收计价工作。
负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
做好项目部的思想政治工作。
负责协调处理项目部的内部与外部事项。
完成领导交办的其它工作。
工程项目经理工作职责17
1、负责管辖项目工程的质量、进度、成本和安全文明施工管理。
2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突。
3、牵头制定并落实本项目各项工作计划。如总控计划、月度及周计划、招标计划、甲供材料到货计划、图纸深化计划、样板施工计划、验收交付计划等。
4、协助完成总分包单位、监理单位、材料供应商的招标工作，牵头完成各项考查、技术标文件的编制及技术标评标工作，为成本、采购、开发等部门提供技术支持，审核合同文本。
5、牵头召开部门内部例行会议、技术会议、交底会议等，形成会议纪要并落实跟踪制度。参与各技术方案、施工组织设计的讨论及决策。
6、执行工程合同规定的各项检查制度并进行跟踪、纠偏，形成检查报告并向项目总汇报。协助公司层面的各项检查工作，并结合实际给出改进建议。
7、组织项目部对甲供材料、乙供材料的加工、到货情况进行跟踪，对照合同条款、合同清单及技术规格书的具体要求进行材料验收，形成跟踪及验收文件
8、负责下属工程师的培训及管理考核。
9、负责工程验收及交付工作。
工程项目经理工作职责18
1、建立健全部门内部管理制度，负责项目的日常管理工作，落实公司下达的工程开发任务；
2、组织编制项目工程专项三级计划，管控项目风险，推动计划落实，确保供货计划、里程碑节点及其他工程节点达成；
4、组织开展项目工程现场管理工作，管控项目工程质量、安全、施工文明；
5、组织召开项目关键工程策划及评估会议，根据会议结果形成技术方案或其他有效成果指导后续的工程实施；
6、组织展示区验收、各专项工程验收、项目整体验收工作，对验收问题进行整改；
7、配合客关条线完成交楼及保修管理工作；
8、负责处理项目外部事务工作，维护地方关系；
9、配合设计、营销、采购、成本等部门，做好项目工作交圈；
10、组织部门内部人员培养及团队建设工作。
工程项目经理工作职责19
1、技术人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；
2、草拟项目设计指导书，组织完成项目的规划、建筑设计方案，与设计单位沟通；
3、指导、准备、绘制建筑设计图和效果图；
4、组织完成项目建筑施工图设计，控制施工图设计质量与进度；
5、现场设计变更的协调及监控。
工程项目经理工作职责20
1、负责项目工程的质量、进度、成本管理工作；
2、熟悉图纸和合同，检查施工单位按图施工的情况和履行合约的情况；
3、负责工程各个施工阶段，与相关方进行有效的沟通和协调；
4、对项目的施工进度、质量负责，确保施工过程按照要求准确进行；
5、定期汇报工程进度及严重的潜在问题，现场协调解决；
6、与客户对接、与物业对接。与设计公司甲方博弈，为公司创造利益。
7、配合公司项目招投标工作，制作施工组织计划，投标工期表。
8、独立统筹安排施工组织方案工作。
9、项目开工成本预算、完工成本统计。
10、项目涉及分包商要求、订单、施工、付款谈约。
11、熟悉强、弱电施工工艺，施工流程及现场施工经验者优先；
12、具备很强的执行力，同时，配合好采购供应部门的计划安排；
13、熟悉强、弱电、家具施工工艺，施工流程及现场施工经验者优先；
14、完成上级领导交办的其他工作。
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