车间组长工作职责

时间：2022-09-27 12:11:12 工作职责我要投稿

车间组长工作职责15篇

车间组长工作职责1

　　1，负责车间日常事务、车间生产组织、人员安排等;

车间组长工作职责15篇

　　2，组织并召开每日车间开班会、下班会议，总结生产过程以及宣导公司各项制度，

　　3，生产工单下达、生产过程控制及跟踪，异常问题处理，工单完成入库情况;

　　4，各项KPI达成情况，日常生产数据、测试数据统计、汇总，建成电子档;

　　5，车间团队建设、骨干培养，人员技能、员工质量意识，设备管理、辅料，易耗品等生产成本管控、统计、汇总;

　　6，协助上级领导编制并完善车间各项制度，配合工艺部门优化作业指导书，提高生产效率，检查并跟踪车间员工作业手法，

　　7，车间6S制度的执行与检查，发现不符合项及时改善。

车间组长工作职责2

　　1、在生产部经理领导下，根据出运计划制定并完成生产计划，指导生产岗位的作业，对产品生产过程中的质量、产量和进度负责;

　　2、协调工作进度，处理操作中出现的各种问题，必要时向上级汇报;

　　3、提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议;

　　4、根据公司制定的岗位培训计划，对工人进行岗位培训;

　　5、严格执行生产领料程序;

　　6、熟练电脑操作，并使用过些财务软件(比如金蝶软件);

　　7、完成生产部经理交待的其他相关工作。

车间组长工作职责3

　　1、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货;

　　2、督导技术人员,安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标;

　　3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质;

　　4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量;

　　5、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线___手资料的掌握;

　　6、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律;

　　7、检验技术人员专业知识,落实现场教育训练。

车间组长工作职责4

　　1、负责生产线日常工作安排与协调，协助生产主管完成各项生产任务。

　　2、负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等，并做好相关生产记录。

　　3、负责产品生产工艺和产品质量的把控，以及生产现场异常问题反馈及追踪。

　　4、完成领导交办的其他工作。

车间组长工作职责5

　　1、可以自行编排工序及计价

　　2、有较强的分工序能力

　　3、熟知各种面料的用针，衣车要求

　　4、良好的服从意识较高的执行力，抗压能力强，有一定的沟通协调

　　5、接受生产任务，指导下属作业，确保工艺符合要求;严格把握各类作业的尺寸，确保质量符合客户要求;

　　6、负责对下属作业过程进行监控，及时发现问题及时沟通解决问题.核对配合及生产工序是否正确合理，流水线是否平衡;

　　7、控制本组生产进度反映生产确保货期无误;负责协调本组的人员工作关系，负责本组的生产成本控制，降低返工率，次品率;

　　8、熟悉制单工艺要求;熟悉平车、双针、钑车，能独立制作合格牛仔服装;具有一定的管理能力及沟通能力，具有较强的应变能力.具有很强的责任感和团队意识.

车间组长工作职责6

　　1、配合领导组织制定企业的年度生产管理、技术支持等工作计划,并分解细化;

　　2、全面负责公司生产运营管理工作并负责建立健全生产营运体系的相关制度流程及团队培养建设;

　　3、负责生产设备的维护及改善;

　　4、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

　　5、负责处理生产运营过程中的问题及难题;

　　6、组织落实、监督、调控生产过程各项指标,确保月度、季度、年度目标的实现;

　　7、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升、积极性不断提高并促使各项目标的达成。

车间组长工作职责7

　　班组长是确保产品质量．安全生产的基础，班组长要模范带头遵守安全生产各项规章制度，遵从上级领导工作安排，时刻保持高度的团队精神和安全意识。带领本班组员工发挥主人翁的思想，高效率、低成本，按照产品质量要求保质保蜀完成上级交给的各项工作任务．做好本班组的系列工作。

　　1．根据生产计划，负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务和其他的任务，确保按时完成车间下达的生产任务。

　　2．听从车间的工作安排．积极主动地配合完成车间交办的各项工作任务．做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实，以及公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

　　3．负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、产品质量状况，并进行记录、汇总。及时上报车间。

　　4．带头遵守并督促本班组人员自觉遵守岗位工艺纪律，严格执行工艺规程，和设备安全操作规程，不违章指挥．不冒险蛮干，反对违规作业。

　　5．做好对本班的作业现场的产品质量和安全生产状况的巡回检查，发现问题及时解决．并能及时上报车间．

　　6．严幅按照产品图和作业指导书的要求进行生产，产品与图纸不符的，应与技术人员协商解决。严格按照工序质量交接验收制度进行自检、互检、专检和工序（或班组）间交接验收。

　　7．负责对本班组各工序现场文明生产进行监督，保持生产现场有序、清洁、整齐。

　　8．负责对本班组工具的保管和生产设备的保养工作，以及本班组工作场地的清理工作．负责安排好本班组各工序及其设备的'日常清理及定期维护工作．保障设备正常运转：

　　9．负责本班组原材料的领取．教育并监督班组成员合理使用原材料，并及时清理灰尘．做到工料尽，场地洁。

　　10．负责督促本班组各工序产品的整理、码放和管理工作：

　　11．负责本班组各工序的能源及原材料的管理，做到人走机停、灯灭等；

　　12．负责加工完成的产品与下道工序进行交换检验、检查工作。

车间组长工作职责8

　　1、按五金图纸加工，使用钻孔、冲床等进行产品加工，日常维护设备与处理异常等;

　　2、协调生产主管进行人员管理及各项生产活动;

　　3、执行生产任务，安排和控制生产作业进度;

　　4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　6、监控规范操作，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、协助员工的管理、培训和培养。

车间组长工作职责9

　　1、负责运作过程中本班组的安全、交付、产量等业务绩效指标达成;

　　2、负责本班组生产过程质量控制，操作按照流程要去执行，废弃物产生量控制;

　　3、负责本班组人员安排，生产工作安排，设备安排，物料安排;

　　4、负责生产进度跟进，现场5S提升，设备日常维护，后备员工培养;

　　5、负责车间异常处理，并协助主管进行分析改善，落实;

　　6、负责生产流程在现场落实执行，流程表单填写及提交;

　　7、完成领导安排的各项临时工作。

车间组长工作职责10

　　1、负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成;

　　2、协同车间所有班组进行安全文明生产培训;

　　3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训;

　　4、提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力;

　　5、控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量，并负责督促员工及工料类、区存放;

　　6、加强与员工的沟通，及时向车间主管反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;

　　7、工作需要交接班的做好交接班记录。

车间组长工作职责11

　　1、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场工作效率进行监督，对产品质量进行监督检查。

　　2、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量，并做好相应的记录。

　　3、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配人员。

　　4、完成上级领导安排的其他工作。

车间组长工作职责12

　　1、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货;

　　2、督导技术人员,安排人员训练,落实人员基本技能完成生产目标;

　　3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质;

　　4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量;

　　5、提供每日产出与其他生产讯息,确保生产线___手资料的掌握;

　　6、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律;

　　7、检验技术人员专业知识,落实现场教育训练。

车间组长工作职责13

　　1，在生产厂长的领导下开展工作。严格遵守，认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

　　2，对本工序（所带班组）的生产效率，品质负总责，担任本工序（所带班组）消防，安全生产，资产管理，文件资料管理总责任人。

　　3，负责本工序（所带班组）生产运作，品质控制，诊断，改善。

　　4，负责辖内员工的管理，培训，教育，考核，指挥。根据实际提出临时培训申请，经批准后予以实施或协助上级实施；按时完成车间员工的相关考核。

　　5，严格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。

　　6，督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程，工艺，作业标准，制止，纠正员工不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。

　　7，加强本工序（所带班组）设备，设施，工具，模具，半成品料，在制品，在用材料等的管理，定期进行盘点。监督辖内员工对车间工具，机器，设备，固定资产的日常维护和保养，并每日巡查其使用，运转，控制（开，关，维护，保养）状况，确保正常，符合规程，规范及管理要求。监督维修工对机器，设备的维护，保养，检修。

　　8，督导辖内员工做好现场（清理，整理，清洁）的各项工作，确保作业区域秩序井然，整洁。

　　9，完成本工序（所带班组）当班生产记录及工作报表等的填报，整理工作。

　　10，下班时检查本区域的有关电源是否关闭。

　　11，根据生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

　　12，不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。

　　13，服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。