现场主管工作职责（通用15篇）
在现在社会，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生；你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编帮大家整理的现场主管工作职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢；
现场主管工作职责 篇1
1、做好现场5S工作，PPE穿戴情况检查以及外来人员的管理;
2、合理安排人员，根据计划进行合理排班;
3、根据实际需求，对人员及资源作出合理调配;
4、现场安全管理及隐患排查;
5、对员工工作作出指导及培训，提升专业技能水平;
6、协助仓库经理对员工进行职责梳理及绩效考核工作;
7、对部门会议作好记录并跟进落实情况;
8、库区消防设施检查，消防安全工作落实;
9、仓库设备使用维护检查、钥匙、扫描、对讲机等公用资产的妥善保管;
10、处理现场发生的各类异常情况，如不能解决，则及时上报;
11、接受公司的.轮岗安排，服从岗位调动。
现场主管工作职责 篇2
1、在财务经理、总监的领导下，具体负责公司会计部的管理工作；
2、负责领导所属的出纳员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法；
3、负责指导、监督、检查和考核本部门成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本部门的会计核算工作正常进行；
4、按时编制月、季、会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时；
5、根据会计制度，定期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天)，并与科目明细帐核对相符；
6、负责部门管理费核算，认真审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时；
7、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况；专用基金的往来款项要及时对帐清算；
8、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算；
9、负责公司税金合帐的`登记和税金的交纳；
10、负责公司各部门的费用报稍业务手续；
11、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取福利基金；
12、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照公司的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续；
13、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率；
14、严格按照公司财务管理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，组织会统报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为上级领导提供可靠的经营管理资料；
15、及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向财务经理或者总监汇报工作；
16、督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负有直接的责任；
17、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。
现场主管工作职责 篇3
1、负责安排及督促每日现场工作人员的工作，并根据每日现场工作内容对司机的行程进行总安排，再由调度进行具体工作分配；配合财务严格控制发票签送；在合理安排员工工作的同时，激发员工工作积极性，提高工作效率，以取得明显效果；
2、了解突发事件的发生原因，负责各岗位运作的协调与指导，及时处理在授权范围内异常紧急事件，并及时将相关意见反馈给上级；
3、与op及定舱操作人员的沟通、配合，及时记录并安排处理下一环节的操作；
4、与报关行的信息沟通，及时了解每票货报关情况，是否验货、放行等，以便进行下一环节的.操作；
5、负责监督搬运工的搬运、过磅等工作，尽可能提高工作效率，降低出错率；
6、对特殊货物进行dgm鉴定，监督操作人员并及时反馈送检结果；每月督促op准确、及时录入dgm等代垫费用，以便与财务结算，确认每月有足够的备用金；
7、负责国内货排载、定舱、接货、跟踪以及费用的录入和未收款的催缴；
8、严格执行公司有关方针、政策、制度、要求和操作流程；每月对当月实际操作状况和任务执行情况进行回顾，根据实际工作情况，提出合理化建议和改进方案，形成回顾总结报告，并提交给上级；
9、平时工作中注意与各相关岗位的协调沟通，保持良好的工作气氛。
现场主管工作职责 篇4
1、熟悉建筑给排水和电气等安装工程的施工技术、验收标准和强制性规范；执行项目部制订的.质量保证计划，落实质量保证措施；
2、负责主持安装工程工作，熟悉施工合同，施工图纸，施工规范，参与图纸会审和技术交底，对各项目进行检查，负责水电安装工程的进度，质量，安全等检查工作；
3、参与编制施工组织设计，负责主持编制安装施工方案和施工临时用水用电方案；认真执行操作规范，指导并督施工人员按图施工，严格执行安全、技术交底制度，做好质量检查和安全施工等工作；
4、参加现场水电工程合同管理，严格执行水电工程合同规定，确保水电工程合同履约完成，协助处理水电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
5、听从工程部领导安排，服从工程部的章程；完成公司领导交办的其作任务。
现场主管工作职责 篇5
1、根据医院经营目标分解的个人销售目标，通过客户开发、挖潜、完善服务等方式，配合促销计划努力达成个人销售目标；
2、负责按医院服务礼仪规范要求，热情、诚恳接待客户，以专业的知识、良好的沟通技巧为客户解疑并向客户推介医院服务项目；
3、与医生密切沟通合作，深度开发客户消费潜力；
4、负责引导老客户推荐新客户，开发客户关系资源；
5、协助客户办理各项手续及准备工作，如交费、领药、术前准备等；
6、负责定期或不定期回访客户，了解客户对公司服务的.满意度、治疗效果和服务需求，维护良好的客情关系；
7、负责客户资料管理：收集、记录来访客户资料信息，根据医院规定交由医务科统一归档管理；尊重客户的隐私权，做好客户信息资？料的保密；
8、负责完成每天的工作业绩统计、顾客相关信息录入客户管理系统；
9、负责工作区域的清洁：保持工作区域的干净、整洁；做好物品的定置定位。
现场主管工作职责 篇6
1、带领运营团队，并确保团队各项KPI达到规定的标准，确保团队整体服务质量优秀；
2、对部门人员进行管理，解决人员在接线中碰到的问题并给予适时指导，保证业务过程的'正常完成；
3、负责与公司相应部门进行日常工作沟通交流；
4、构建项目组健康、积极、向上、有凝聚力的企业文化，增加人员稳定性及团队向心力；
5、根据工作量合理批复请假等要求，调控安排部门人员的休息、就餐、加班和培训等事宜；
6、不断优化项目组各项工作流程，提升工作效率；
7、处理项目组各项日常管理工作，并协助客服总监处理其他各项相关事务；
8、协助客服总监进行人员的招募、培训、辅导、管理、激励等的设定与执行工作；
9、协助客服总监建章建制，完善部门规章制度，并对执行情况进行监督及反馈；
10、针对客户投诉进行跟踪与回访，将客户要求与处理后的满意度进行统计反馈给数据专员。
现场主管工作职责 篇7
1、建立健全物流服务商的仓库仓储物流营运管理规范、标准及运作流程，制定线上物流管理体系；
2、管理线上渠道的'物流服务商，以确保物流服务商在管理体系内按照制定的规范和流程运作；
3、结合管理需要，对现有系统和流程进行优化，包括但不限于对于OMS系统功能的优化和完善，以及OMS系统和其他系统对接及数据输出的改善提升；
4、根据销售计划管理供货节奏，优化仓库利用率及库存周转率；
5、有效控制仓储物流费用，降低仓储物流运营成本，达成各项管理指标；
6、根据OMS等系统数据，制作和提报各项物流管理报表；
7、其他物流和供应链相关的工作内容。
现场主管工作职责 篇8
1、主持部门日常工作，根据公司的经营状况与要求，制定部门工作计划，及时完成上级的工作任务，传达公司文化精神；
2、制定收货、理货、上架部门各项作业流程，并根据业务变化，及时调整人员岗位及作业流程；
3、部门人员管理，做好员工的岗位技能培训，并做好每月的.员工排班及KPI考核等工作；
4、确保库存的准确率，以及商品的有效期管理；
5、确保前场的标品销售区域商品及时补货，码放整齐；
6、跨部门工作协调，做到部门之间有效沟通并及时修正问题点，搭建各部门的良好平台构建有效的工作效率；
7、负责本部门工作区域的5S管理，做好消防安全，确保作业安全，避免工伤事故和商品损坏事故.
现场主管工作职责 篇9
1、按要求严格把控仓储货物全方位管理，处理仓储环节中的异常突发情况，提高客户满意度；
2、仓储项目日常管理、团队建设、费用控制及考核目标达成；
3、参与并执行仓储系统优化改进工作，协助制定仓储管理制度和操作流程。
现场主管工作职责 篇10
1、负责公司所有仓库全流程管理，有公司仓库管理体系搭建经验；
2、完善仓储物流各项工作标准流程，制定操作规范，提高效率，降低成本，对仓库进行工作筹划与进度控制，合理调配资源；
3、负责指导、管理、监督相关人员的业务操作培训工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核；
4、实施仓库工作计划，对仓库的日常作业进行指导、检查、监督、评估及改进，有效管控仓库，保障仓库日常操作顺畅有序；
5、负责物料计划及库存管理，优化配送效率、配送成本控制；
6、负责合理设置与优化仓库区域规划布局，高效利用仓库的面积与容积，控制仓储运营成本；
7、负责建立仓库安全体系，保证货物、仓库资产、人员作业的'安全性；
8、负责仓库日常物资的验收、入库、保管、盘点、对账、发运工作，保证账物一致；
9、突发事件处理。
现场主管工作职责 篇11
1、负责制定物流整合方案，解决物流运输中存在的系统性问题，并提出解决方案、形成系统性标准，推动相关制度建立与落地；
2、负责日常管理工作、建立物流管理运作体系，优化流程，提高物流运转效率，打造公司物流环节竞争力；
3、负责物流成本分析、预算及控制，定期进行市场调研，根据销售目标制定年度运输预算；
4、负责建立物流供应商评审流程制度，保障及时有效的物流运作，不断提升对客户的服务水平；
5、负责管理和监控从仓库到客户的物流和信息流，对过程中的`异常问题进行监控解决；
6、配合销售策略变化，对客户需求进行分析、优化资源、改进物流质量，提高客户满意度；
7、负责客户服务类投诉管理，分析和判定服务类投诉事项，并推动持续改善；
8、负责部门团队建设、员工管理、绩效沟通及考核，不断提高队伍专业水平同时保证部门目标达成；
8、管理进出库货物，确保帐物相符，ERP及物流信息管理系统正常运行；
9、承接公司相关的其他需落地执行工作。
现场主管工作职责 篇12
1、负责进出口运输全程操作的管理，处理各种突发事件，包括订舱、协调、调度、异常的跟踪、及时处理等；
2、指导和监督操作有关工作的及时性、准确性；对内对外进行有效沟通，高效解决问题；
3、及时结合系统和人员架构拟定操作新流程新标准；做好成本控制和额外费用损失的预防等内外部的管控措施并有效实施；
4、熟悉与操作有关的业务流程及车队仓库及码头堆场等作业流程，能指导部属解决问题，并有序开展部门培训工作；
5、有效检测操作系统的运行和管理工作，监控、评估物流供应商的服务绩效；
6、擅长辅导培养新人，阶梯式培训发展，执行绩效管理的考评，促使团队业绩进步；
7、有效积极实施和执行公司委派的指令，上通下达；主动跟进反馈；与时俱进学习和宣传有利于公司管理的`团队发展的科学理念；
8、及时完成部门经理或总经理安排的其他工作。
现场主管工作职责 篇13
1、协助领导管理仓库团队，制定仓储物流管理要求，落实检查仓储物流部的'工作安排，确保收货、包装、发货等流程正常进行；
2、定期检查仓库库存，确保入库物料品质合格；
3、定期组织仓库盘点、核对库存数据，监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案；
4、执行完善仓储物流部的规章制度，规范作业标准及流程，提高效率、降低成本；
5、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库较大化的使用率；
6、完成领导交派的其他工作。
现场主管工作职责 篇14
1、完成分解下的招商任务指标；
2、依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务；
3、组织具体培训计划、落实考核制度；
4、组织各项例会，分析上周情况、问题、提出建议；
5、负责统计客户登记信息、调研搜集信息，整理、汇总、存档；
6、负责管理客户电子信息库，每周监督人员上报更新；
7、参与制定项目规划布局和租金政策的过程，及时提出可行性建议；
8、整理汇总、提报业务进度，组织小组研讨总结，并负责汇总改进建议；
9、比较、分析行业信息，找出难点和影响因素，提出方案和建议；
10、熟练掌握流程及收取客户定金、租金等财务手续；与现管部办理客户入驻、装修、日常投诉、撤场等手续；
11、负责部门文件、来往表单的登记、存档、核对；
12、负责协调招商部与各个部门的工作关系；
13、密切注意市场动态及客户要求，并及时总结和反馈；
14、安排招商专员的外出调研、客户拓展等工作，解答招商专员的相关问题；
15、进行周边市场调研，并对推广媒体进行必要的'督导，对刊登广告及活动效果进行反馈、汇总和分析；
16、对现有客户进行相关分析；
17、完成领导临时交办的各项工作。
现场主管工作职责 篇15
1.负责售楼处内、样板房管理机构运转和人员的合理配置，负责基层人员的考核、培养和使用，做好员工培训、教育，不断提高员工整体素质；
2.组织健全、合理的售楼处、样板房管理体系，制定和完善重大规章制度，制定操作规章，健全内部组织管理系统，确保管理机制有序高效运作；
3.协助售楼处各种会议和活动的筹办和安排；
4.负责售楼处人员教育培训工作，做好项目服务供方和人员的日常管理工作，并做好与服务供方的定期沟通联络；
5.负责配合项目售楼处的'对外宣传、接待工作，正确处理发展商、客户的投诉，并维持和保证企业形象；
6.配合解答客户有关物业服务的相关问题，代表驻场主管与总部的相关联系，协调售楼处、发展商及各相关部门的工作；
7.处理客户投诉，必要时及时向公司汇报，做好记录并做好投诉处理后的回访工作；
8.巡查售楼处各项管理运作情况，做好记录，遇到特别或严重情况，立即向公司汇报。
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