行政主管工作职责

时间：2022-06-04 10:55:39 工作职责我要投稿

行政主管工作职责集锦15篇

行政主管工作职责1

　　1、负责的员工招聘、录用、转正、离职管理等人事规章制度；

行政主管工作职责集锦15篇

　　2、薪资报表制订和发放，完善薪酬及员工激励制度；

　　3、制定员工培训计划并监督实施；

　　4、负责劳动合同管理工作；

　　5、定期组织公司召开例会，及时下发会议纪要，监督会议议题落实情况；

　　6、负责项目综合行政事务。

行政主管工作职责2

　　职位名称：行政主管

　　直接上级：行政经理

　　所属部门：行政中心

　　岗位职责：

　　1、在公司行政经理的领导下全面负责公司的总务后勤工作,保障公司在任何情况下能够顺利地开展各项工作,确保公司的安全稳定,正常运作；

　　2、全面负责行政部全体成员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到人尽其才，各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作；

　　3 、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪； 4 、全面负责公司的前台、办公用品、食堂、宿舍、环卫、安全、车辆的日常管理工作，确保后勤保障得力；

　　5、全面负责行政部与其他部门间的协调工作，配合各部门做好各项服务工作；

　　6、全面负责公司和综合部的重大事务处理工作，并做好事情的起因、结果的调查工作；

　　7、执行公司的各项规章制度，有权对违章违纪人员的提报处理工作。维护好公司各项规章制度的权威；

　　8、全面负责公司的资产管理工作，包括水电管制，办公用品与劳保用品的管理，以及行政课日常经费的管理工作，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤检节约的实务工作；

　　9、全面负责公司应急救援机制的组织工作，处理好公司的'各类突发性事件；

　　10、做好本职工作，努力为公司发展做贡献，为员工创造安逸、舒适的工作环境和生活环境。为公司创造优异的后勤队伍，保障公司安全、稳定的开展各项工作； 11完成上级交办的其它工作任务。

　　素质要求：

　　5.1大专以上行政管理或管理类工作专业毕业；

　　5.2曾在大型企业有过三年以上同类管理工作经验；

　　5.3具有较强的沟通协调能力；

　　5.4有较强的工作责任心。

　　生效日期

　　1. 职位名称：行政专员

　　2. 直接上级：行政课主管

　　3. 所属部门：行政中心

行政主管工作职责3

　　1、根据公司发展需求和人员编制，制定招聘计划，确定招聘渠道；

　　2、主导招聘流程，负责简历筛选，执行面试流程，录用审批等；

　　3、负责办理入转调离等手续；

　　4、负责办公区行政事务的日常运营及优化，满足业务部门的行政需求并落地；

　　5、完成领导安排的工作。

行政主管工作职责4

　　1、制定和完善公司人力资源以及日常行政管理的规章制度，保证公司人事行政制度的统一规范及正确执行；

　　2、全面统筹规划公司的人力资源战略，根据公司实际情况和发展规划拟定人力资源计划，负责公司人才引进工作以及人力资源招聘、员工关系、薪酬、培训、企业文化等的全面统筹、规划、管理；

　　3、搭建公司培训体系、筹建和管理内部讲师队伍、完善人才梯度建设并协助各部门培训的组织和开展；

　　4推动公司理念及企业文化的执行及完善，通过团队建设和企业文化活动增强公司内部凝聚力；

　　5、搭建、完善公司人才培养体系机制，制定公司绩效考核体系、薪酬体系、激励体系并负责实施执行；

　　6、负责公司行政管理工作，包括制度流程建设、5S办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产管理等后勤保障工作及项目申报、对外公共事务跟进；

　　7、负责部门内部管理工作，指导和监督下属工作，提高下属技能，使其更好履行工作职责；

　　8、其它突发事件处理及领导交办的事宜。

行政主管工作职责5

　　1、对接相应(就近)区域行政经理，下达分配行政管理工作。

　　2、协调员工关系，有效传达集团公司及公司领导意见;解决行政事务。

　　3、配合其他部门顺利完成相关工作。

　　4、严格执行公司各项制度，各种信息及时录入，并定期汇总下级员工整理的数据，向上级领导出具数据分析结果。

　　5、配合安全部门，使工作活动符合要求。

　　6、完成领导安排的其他工作。

行政主管工作职责6

　　1、全面负责人事、行政相关工作。

　　2、负责员工招聘、入职、培训，人事调动，建立人事档案。

　　3、负责规划、协调聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作。

　　4、负责组织行政、后勤等日常行政管理的动作。

　　5、负责健全与完善规范化管理制度。

　　6、协调各部门的关系，加强部门间的沟通联系，为各部门解决具体问题。

　　7、负责公司外联及各项活动的组织。

行政主管工作职责7

　　1、贯彻执行行政管理规章制度和工作流程；

　　2、负责证照的年审、变更、换证、使用、存档的管理工作。

　　3、负责公司固定资产管理，行政费用的管理和控制。

　　4、负责办公室日常管理、协调公司的内部行政工作。

　　5、领导交办的其它工作。

行政主管工作职责8

　　1、负责办理各类文件的收发、登记、归档

　　2、负责上传下达，配合其他部门各类活动及工作；

　　3、负责办公用品的申购、台账的建立与相关报表的制作工作；

　　4、负责部门考勤管理工作；

　　5、负责企业文化平台的信息管理；

　　6、负责会议纪要和文字材料的管理；

　　7、负责办公室的日常管理工作。

行政主管工作职责9

　　1、负责公司人力资源、行政相关政策、流程制度的推行和落地；

　　2、熟悉人事七大模块，负责人力资源工作的开展，特别侧重培训与绩效。

　　3、负责公司内务，安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务；包括：企业文化、员工福利活动、宿舍/食堂的管理协调。

　　4、根据行业和公司的发展状况协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施；

　　5、负责公司企业文化建设、公司年会、会议、团建活动的组织及协助；

　　6、负责公司固定资产管理、制定相关管理制度和流程；

　　7、对本部门工作负主要责任，监督指导下属工作，及时发现公司管理的问题，并积极解决。

　　8、完成上级领导交办的其他任务。

行政主管工作职责10

　　1、在会长领导下全面负责协会的行政、后勤工作，保障协会能安全稳定顺利的开展各项工作。

　　2、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪。

　　3、负责来访人员的日常接待，做好会务安排及接待管理工作。

　　4、制定协会年度采购及控制支出预算。

　　5、协会固定资产的管理和维护。

　　6、负责文件的分类呈送，报销单据、合同的初步审核汇总并递交领导审批后转回相关部门。

　　7、负责协会日常办公环境管理及维护，保障日常办公设施正常使用及其他后勤支持。

　　8、负责协会差旅管理工作（机票、酒店预订等）。

　　9、协会各类通知、文件和信息的传达。

　　10、协助各项活动后勤管理工作；

行政主管工作职责11

　　1.全面统筹子公司人事行政管理工作，搭建子公司人力资源及行政体系，并推行落地;

　　2.完善子公司人事行政管理制度流程，并推行实施，及时进行监督执行情况及完善;

　　3.负责搭建子公司团队，快速有效地解决团队人员需求问题，为子公司团队提出专业化的选、育、用、留等相关方案并推动实行;

　　4.负责子公司入、离、调、转、考勤、五险一金、绩效考核、薪酬核算、纳税申报等人事工作;

　　5.负责子公司办公室管理、办公物品采购、固定资产管理以及费用管控等行政工作;

　　6.负责子公司员工福利活动、企业文化活动等组织策划;

　　7.负责总公司人力及行政工作对接，推动和宣贯总部政策及落地。

行政主管工作职责12

　　1、办公环境管理。按照办公室6s管理要求，对办公室环境进行巡查管理;

　　2、固定资产管理。定期盘点公司固定资产，进行更新处置;

　　3、食堂宿舍管理。公司食堂、宿舍日常安排及管理。

　　4、接待工作执行。落实会场预订、会场布置、物料采购、住宿、餐饮、交通、会议参观等各项工作;

　　5、活动执行。落实活动筹备、实施到活动档案建立等各项工作。

行政主管工作职责13

　　1、负责物业服务中心一线员工招聘工作;入/离职、异动等手续的办理;

　　2、负责物业服务中心排班工作，上报员工考勤报表，处理考勤异常情况;负责物业服务中心员工薪酬核算;

　　3、组织、协助物业服务中心培训工作的开展，收集、上报培训资料;

　　4、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总、上报;

　　5、负责物业服务中心人事类档案管理，做好档案;

　　6、负责项目后勤工作，物资申报、仓库管理、员工宿舍、工装等管理;

　　7、负责项目印章管理工作，公司下发的文件呈转及收发工作;

　　8、负责物业服务中心行政后勤类档案管理，做好档案;

　　9、物业服务中心宣传工作的开展;

　　10、配合物业服务中心各项工作的开展，完成领导临时交代的任务。

行政主管工作职责14

　　1、根据公司战略目标，完成人力资源规划，根据招聘需求以及人力资源的制度完成招聘工作，对招聘情况进行追踪分析；

　　2、根据公司发展情况及管理需要，制定人力资源相关政策及制度并落地执行，负责对企业文化和各类规章制度进行宣导；

　　3、根据公司战略目标，制定年度培训计划并执行；负责公司内各模块培训工作的组织监督、开展及效果评估追踪；

　　4、负责员工关系工作的开展和维护，及时有效的提升组织体系内的管理能力；5、负责公司的薪酬、绩效考核制度的实施与执行。

行政主管工作职责15

　　1、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；

　　2、根据公司的经营和发展规划，建立、健全规范化、流程化、制度化的公司人力规划、招聘管理、薪酬管理、激励制度，并组织落实及监督。

　　3、结合业务部门需求，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面提供有效的解决方案并实施；

　　4、对业务部门进行人才盘点，关注关键人才的培养、发展和提升，帮助业务部门搭建人才梯队，推动组织与人才发展；

　　5、主动与管理层、员工互动，多形式有效沟通，确保内部信息的有效传递，并逐步建立良性的内部沟通机制；

　　6、推动部门文化建设，营造积极向上的组织氛围，传承公司文化，发扬价值观，保证组织的持续健康成长；

　　7、完成上级领导交办的各项工作。

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