生产管理工作职责

时间：2022-05-31 10:49:59 工作职责我要投稿

生产管理工作职责(10篇)

生产管理工作职责1

　　1.生产数据整合与分析：各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总

　　2.统采设备管理：设备问题分析;日常事务对接;设备效益分析

　　3.OEM管理作业：OEM辅导鲜食工厂安排对接作业;驻场辅导作业;日常事务对接等

　　4.BOM主档维护：新品上下市时间讯息接收;新品上市三点说明书存档;《BOM表》核对;JDE系统新建半成品料号等;

　　5.部门内部管理：生产服务部内部损益检讨;费用预提;资产报废移动等;

生产管理工作职责2

　　1依据生产计划，制定具体生产任务单，确定实施方案；按月提供生产作业的完成情况的各种统计报表；

　　2负责生产过程管理；

　　3依据生产计划配料清单，控制生产过程中出现的异常损耗，以有效控制本部门的物料成本；

　　4负责现场管理。

生产管理工作职责3

　　1、在车间主管的领导下，做好日常生产管理工作

　　2、负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，提高生产效率。

　　3、负责班组范围内的安全工作，现场管辖范围内的“6S“工作，日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作，以及各项生产数据记录等。

　　4、严格执行公司的各项管理制度，配合质量和技术人员做好质量监督工作。

　　5、负责过程质量控制，及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。

　　6、完成车间主管布置的其它任务。

生产管理工作职责4

　　1、负责计划组织安排生产工作，确保生产进度;

　　2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷提高生产效率;

　　3、组织生产例会，生产报表、员工考核、全面协调车间工作;

　　4、参与产品质量问题的分析和制定并实施纠正预防措施;

　　5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下一道工序;

　　6、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

生产管理工作职责5

　　1.根据订单制订生产的月计划、周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产经理汇报生产任务完成情况。

　　2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

　　3.生产过程中各环节的`质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。

　　4.配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

　　5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产经理汇报。

　　6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。

　　7.积极配合生产经理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

　　8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

　　9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时提醒员工

生产管理工作职责6

　　1现场管理：负责安排每周生产计划，调配生产操作人员确保生产现场根据生产计划有序生产。

　　2设备和记录管理：负责生产现场设备的有序运行，熟悉设备的安装调试运行和维护；负责生产现场记录的监督实行，批记录的整理归档。

　　3物料管理：生产物料的领发管理工作。

生产管理工作职责7

　　1完成生产目标，保证产量/质量/交期；

　　2加强生产管理，跟踪生产进度，不断提高生产管理水平和生产效益；

　　3做好生产线各项防护工作，保证生产线进行安全文明生产；

　　4做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和各部门的各项规章制度。

生产管理工作职责8

　　1具有工程项目现场安全生产管理经验；

　　2负责监督与管理施工现场的工程施工安全进行，开展安全教育和培训工作加强安全教育，提高全员安全意施和安全水平，制定安全防护措施等施工管理范围内的重要工作；

　　3进行日常安全生产巡检，发现隐患，开出整改通知，并进行跟踪检查，确保隐患消除；

生产管理工作职责9

　　1、负责相关物料(如：芯片成品等)的明细核算;

　　2、负责生产相关数据的统计、维护、整理;

　　3、跟进生产下单、投产、加工等进度并对结果进行反馈;

　　4、通过ERP系统，跟进出货及出货进度，并对异常进行反馈。

生产管理工作职责10

　　1、优化生产标准与流程及生产管理规章制定，跟踪执行到位，确保生产标准化、流程最优化;

　　2、合理安排生产，降低生产成本，提高生产效率;

　　3、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;

　　4、根据生产计划核定人员需求，保证生产人员成本最优化;

　　5、负责车间的安全生产管理及检查监督工作，减少安全生产事故，确保人员安全;

　　6、负责生产车间员工及管理人员的职责分工及考核;

　　7、完成公司领导交办的其他工作任务。

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