车间主任的主要工作职责（精选26篇）
在不断进步的社会中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家收集的车间主任的主要工作职责，欢迎阅读与收藏。
车间主任的主要工作职责 1
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
2、安排和控制生产作业进度；
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
6、监控规范操作方法，确保生产现场7S管理；
车间主任的`主要工作职责 2
1.制订车间生产管理制度,并予以实施
2.贯彻执行品牌厂家生产作业流程，合理调度车间生产作业
3.负责对车间设备的维护保养及生产工具的`管理，负责车间现场安全生产、保障人员、设备安全
4.对生产作业过程质控点进行监控,配合质检做好质量检验工作
5.参与生产作业、质量检验技术攻关，制订专业技术培训计划,并予以实施
6.指导班组售后预算实施、活动项目落实
车间主任的主要工作职责 3
1、根据生产计划及进展情况，合理配置车间人员进行生产；
2、对生产过程进行指导、监督，保证生产按照工艺要求进行，确保产品质量及生产完成时间；
3、监督、检查安全生产管理条例执行情况，对本车间安全生产进行监督和指导，排查生产过程中的`安全隐患，反馈相关领导并及时处理；
4、准确测算生产耗用和生产成本，抓好节能降耗，严格控制生产成本；
5、对生产设备使用情况、日常的保养和维护进行监督和指导；
6、协助生产部分析、处理和解决客户质量问题，满足内外部的质量需求，不断提高产品质量满意度；
7、对产品质量进行统计与分析；
车间主任的主要工作职责 4
1、负责部门的日常管理工作及部门员工的`管理，指导，培训及评估；
2、负责车间生产计划安排并落实，物料准备，新产品导入准备；
3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；
5、负责装配车间设备保养规范使用和现场管理；
6、负责出厂产品的工序质量控制工作。
车间主任的主要工作职责 5
1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定，参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责日常管理工作及下属员工的管理，指导，培训及评估；
3、编制年度生产计划，生产作业计划，进行生产调度，管理和控制；
4、负责组织生产，设备，安全检查，环保，生产统计等管理制度的拟订，修改，检查，监督，控制及实施执行；
5、设置并实施产品的`进度，生产方法和流程；
6、与其他部门协作在一定数量，质量，时间表和成本要求下保证高的生产效率。
车间主任的主要工作职责 6
一、服从公司领导，遵守公司各项规章制度，合理组织安排生产，加强车间之间的协作，时刻掌握车间进度，努力超额完成公司下达的`各项生产任务。
二、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策，对本车间的安全生产工作负全面责任。
三、在本车间现有条件下，合理调配劳力，加强设备管理，保障设备正常使用，严格管理领用材料，控制生产成本，降低各种原、辅材料和消耗。
四、抓好本车间员工的政治思想工作，积极开展技术培训和岗位练兵活动，贯彻实施各类标准，实行规范化操作，加强车间的凝聚力和战斗力。
五、抓好安全生产管理，搞好车间环境卫生，清洁整齐，节约用电，次序井然，确保文明生产。统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。负责材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。
六、开展经常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证安全生产无事故。
七、带头执行各项管理制度，积极提出或搜集合理化建议向公司报告，督促本部门员工严格执行各项规章制度。
车间主任的主要工作职责 7
1、协调其他部门根据生产需求合理配置原材料，设备工具等各项资源；
2、落实各生产组的生产进程，确保达成生产计划并及时反馈生产完成情况，解决存在的问题；
3、考核各生产组作业的执行情况，对发生不符合的工艺流程，工艺参数等进行分析，提出纠正措施并识别，分析潜在的不符合项，提出预防改进措施，跟踪落实改进效果；
4、生产成本管理：根据成本预算，合理调控生产过程中的.制造费用；
5、管理生产日常事务，指导，培训各生产车间主任完成本职工作；
6、制定并完善车间的规章制度并监督执行；
7、做好设备月间；季度；年度维护保养和检修计划并定期实施；
8、执行车间管理标准，管理车间环境。
车间主任的主要工作职责 8
1、负责生产车间生产与生产现场管理；组织制订，修订所管辖职责范围内的质量管理制度和作业文件的制定，经批准后监督执行。
2、负责对车间班组成员进行生产操作工艺，质量控制方面的技能培训；检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作。
3、根据生产计划安排生产，按时达成公司下达的生产，质量及安全计划目标。
4、控制车间生产成本，控制车间人员流失率。
5、负责协调与其他相关部门的关系，及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件，完成领导交办的'其他任务。
车间主任的主要工作职责 9
1.在生产部长的领导下，全面负责车间的生产和管理工作。
2.根据生产部门下达的生产计划，负责编制车间作业计划。主持召开车间生产作业例会，安排布置车间生产。
3.负责按质、按量、按计划及品种组织生产。
4.配合有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。
5.负责本车间所有使用物品的保护与管理。
6.负责生产进度统计管理和生产材料统计管理，严格控制物料浪费，为公司节约成本。
7.确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。
8.服从命令，听从指挥，严格遵守公司各项规章制度和有关规定。
9.负责车间生产现场管理，确保文明安全生产；下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源。
10.负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养，确保满足生产需要。
11.负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。
12.负责组织按产品图纸和技术要求、工艺文件进行生产作业，确保产品质量满足规定要求。
13.负责组织安排新产品小批量试生产，对技术、质量、工艺提出改进建议。
14.对生产现场进行监督管理，包括整个车间内的'劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况，以及各生产线的人员管理情况；
15.负责监督审核本车间工人的考勤、加班情况，合理组合调配车间内的工人，使之出勤处于较高状态，提高生产效率；对本车间工人的合理化建议及时采用并上报，及时协调解决本车间人员之间的矛盾；
16.协调本车间与相关部门之间的关系。对车间人员安排、生产安排以及规章制度的完善等可以向生产管理部经理提出建议，并协助经理或相关人员进行增补或修正；
17.及时处理或汇报本车间发生的紧急事务；
18.完成上级布置的其它工作。
车间主任的主要工作职责 10
一、严格按照公司的各项规章制度及操作规程执行，并监督及落实各部门的工作情况，以用户满意是我们永恒的追求为原则，确保供热系统安全经济运行，保证各用户的供热效果。
二、熟悉所有设备安全技术知识，全面了解供热系统的性能，有计划的组织及安排工作，并制定明确的工作范围及职责，做到人尽其才、物尽其用、奖罚分明、分工明确、责任到位。
三、努力学习相关专业知识，熟悉各设备的性能、结构及原理。结合实际运行情况，不断提高自己的专业能力，能够更好的去监查、监管各部门的'工作。
四、熟悉各设备的运行情况，认真审核各部门的运行及相关检查记录，并妥善保管。分析及判断各方面数据的变化，对可能发生的事故做到提前预防，提前处理。
五、对影响正常运行的事故要及时汇报，并能准确及时的做出相应合理的处理，让损失或影响降到最低。对较大事故则应制定及组织相关的安全防范措施，确保人员及设备的安全，并保证设备在最短的时间内恢复正常运行，认真制定预防措施及实施。
车间主任的主要工作职责 11
1、负责成型车间的工作，贯彻执行公司对生产经营工作中的各项方针，努力完成本车间的各项任务。
2、加强学习，努力提高自己的专业知识和管理水平，大胆探索，勇于创新，不断更新自我，提高自我。
3、带头并监督下属严格公司的`各项管理制度，不断提高员工爱厂如家的思想。
4、健全本车间生产过程的各项管理制度，做下属单位之间的工作配合、沟通与协调。
5、负责本车间生产计划的合理安排、跟踪落实，保证生产计划任务能够按时、按质、按量完成。
6、负责生产过程中的原材料消耗定额工作，避免各种浪费，降低生产成本，努力提高公司经济效益。
7、负责建立本车间的员工培训计划，不断提高员工的遵纪守法、爱岗敬业、专业知识等方面的`综合素质。
8、负责本车间的消防制度和安全生产制度的建立和落实，加强消防设施的管理，狠抓火灾源头整治工作；严格要求作业人员遵守“机器安全操作规程”，防止各种人身安全事故及设备损坏事故的发生。
9、负责本车间的设备管理，建立机器设备管理责任到人制，让机器设备维护、保养得到有效的控制。
10、负责本车间环境卫生管理工作，做到卫生区域责任到人，严格监督检查，确保车间干净整洁、物品摆放有序，通道畅通。
11、严守公司会议管理制度，加强与公司其他部门之间的沟通、协助、保障公司各项工作的正常运行。
12、完成生产经理交办的其他工作任务。
车间主任的主要工作职责 12
1、全面负责工厂的`生产运营管理；
2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作；
3、负责组织建立工厂生产经营体系，质保体系，成本控制体系，安全生产体系，考核体系及各项规章制度流程；
4、组织落实，监督调控生产过程各项指标；
5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本；
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产；
7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅；
8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。
车间主任的主要工作职责 13
1、负责装配车间生产管理，包括人员、工具、物料、质量、培训。
2、围绕部门计划，组织车间计划制定、实施并跟踪落实。
3、负责本区域内安全生产工作。
4、负责本区域内产品质量、生产效能提升、节支降本。
5、负责车间现场及人员素质的管理。
6、负责区域内全员绩效考核管理工作并不断完善。
7、负责本区域内全体员工的'培训工作。
8、根据生产任务协调本区域人员调配加班、零工安排并及时统计影响生产的.各类因素。
9、及时按规定处理不合格品及报废品，监督材料领用情况。
10、月底车间在制品盘点工作执行情况。
11、负责车间员工技能提升，创造车间良好工作氛围。
12、对装配车间6S管理负责，推行并改善6S现场。
13、达成上级领导交办的其它事项。
车间主任的主要工作职责 14
1、全面负责车间各项管理工作，安排生产线的工作进度；
2、组织督促车间员工，保证产品质量；
3、认真记录车间员工生产时间、记件的.数量；
4、协调生产分配，根据有关人员的能力，结合各方面因素，进行合理分配；
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。
车间主任的主要工作职责 15
1、合理安排生产任务，保证产品能按时出运；
2、负责对生产中各环节进行控制，并对异常状况进行妥善处理；
3、负责分管车间的生产调度，对各班组生产进度进行沟通协调；
4、负责分管车间生产日报表，产值和产量的.审批；
5、负责分管车间机器设备的管理工作；
6、负责部门日常管理工作，协调各部门的工作；
7、负责完成上级领导交待的.其他工作。
车间主任的主要工作职责 16
1.负责生产现场理，安全管理，制定并落实相关规章制度；
2.合理组织生产，协调生产过程中的各种问题；
3.负责生产工艺的'执行；
4.负责生产效率的提升，产能的`提升，降低人员成本；
5.按时保质保量完成生产订单。
车间主任的主要工作职责 17
1、做好压铸车间生产计划安排，按时完成生产任务；
2、定期组织压铸车间管理会议，培训操作技能和安全操作规范；
3、查看各班交接班记录，监督检查各压铸班现场工艺执行情况；
4、设备、设施、模具维修更换，不定期对生产设备检点记录进行检查，消除安全事故障隐患，确保现场顺利生产；
5、对各压铸班所提报压铸机生产用配件、辅助材料的规格、型号的采购申请和验收入库进行审核确认；
6、负责各类产品试模的相关工作，试模后总结操作经验，保存工艺参数记录；
7、追跟下属各班组生产的..产品按规定程序交验入库及入库合格率达成情况；
8、员工有违反公司规章制度或相关制度时，须及时上报；
车间主任的主要工作职责 18
1.组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。
2.贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。
3.根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
4.拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。
5.根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的.质量培训，提高员工的`质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。
6.处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。
7.配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
车间主任的主要工作职责 19
1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。
2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。
3、负责到厂备件、材料的`验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。
4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。
5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。
6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。
7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。
8、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。
9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。
10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。
车间主任的主要工作职责 20
1.计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
2.根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（面，辅料，工艺，设备，仓库，等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。
3.随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。
4.及时解决车间生产过程中出现的'问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的.返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。
5.要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。
6.审核车间流水工序工价的合理性，协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
车间主任的主要工作职责 21
1、车间主任对总经理（分管副总经理）负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的'工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
车间主任的主要工作职责 22
1、协助厂长统筹各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进;
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3、下达生产任务，安排和控制生产作业进度;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、负责员工日常行为规范的管理;
7、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的.5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;
8、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;
9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;
10、对工厂产品品质实施管控及提升，对生产制程、工艺进行改善，达成降本增效的效果。
车间主任的主要工作职责 23
1、提出本车间生产计划，用料计划，经审核通过后组织执行；
2、监督车间工人的工作质量、工作进度；
3、规划分配工作，执行工作规程规章；
4、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度；
5、解决工人操作过程中的`问题；
6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；
7、完成上级分配的其他任务。
车间主任的主要工作职责 24
1.负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2.全面控制、协调生产部门的`人员管理及各项生产活动；
3.下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
4.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
5.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
6.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
7.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
车间主任的主要工作职责 25
1.跟进月度装配计划，制定周装配计划，并分解落实；
2.带领装配车间管理团队对装配计划予以跟踪、解决；
3.车间人力资源管控，包括需求提出和人员优化等；
4.统计、分析装配车间产能，编制日/周投入产出报表；
5.统计装配车间产能异常，包括质量与交付，编制欠产报表，并分析改善；
6.对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。
车间主任的主要工作职责 26
1、严格遵守机修工安全操作条例，尽可能保证生产车间的设备正常运行；
2、接到维修任务后，及时，高效进行相关设备的维修。
3、妥善保管与使用公司配置的`个人使用的工量器具；
4、认真作业，准确判断，提高维修质量；
5、完工后，所有与施工相关的文件必须填写清楚，完整备案备查；
6、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质；
7、负责车间生产人员的培训、考核等工作。
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