项目经理工作职责

时间：2022-05-18 18:32:04 工作职责我要投稿

项目经理工作职责合集15篇

项目经理工作职责1

　　1、负责编制现场组装调试计划并督促推进;

　　2、指导项目施工。控制质量、进度、安全;

　　3、负责对工程分包方的管理、控制、协调;

　　4、安排项目的人员、工具和现场管理;

　　5、按照合同条款维护公司利益，以及维护与客户关系;

　　6、在公司调试设备时，协助项目经理做现场管理，收集问题点，推动问题点解决;

　　7、在客户现场主导设备问题点记录和改善，维护问题点清单，定期和客户沟通问题点的解决进度;

　　8、与现场工程师讨论问题点的解决方案，每天晨会安排现场的技术员工作任务;

　　9、快速关闭问题点清单上的事项，配合项目经理做设备终验收;

　　10、完成上级领导交办的工作。

项目经理工作职责2

　　1 负责公司展厅类业务设计施工的全流程项目管理;

　　2 主持项目进度工期质量安全以及竣工交付的相关管理工作;

　　3 主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;

　　4 负责项目施工质量进度和成本的控制等现场管理，需根据项目需求监督项目场地，解决施工中出现的具体专业技术问题;

　　5 负责竣工项目的审查评估及成本结算;

　　6 与相关政府部门及事业单位接洽谈判，友好沟通，维护关系并保持良好联系状态。

项目经理工作职责3

　　1、根据公司安排，负责工程项目施工组织、施工方案的编写与实施。

　　2、负责施工安全技术措施、施工技术交底、安全技术交底等技术性文件的编写与实施。

　　3、配合项目负责人做好技术文件的传达、交底、指导和落实，跟踪文件的充分性、适宜性和有效性，必要时，补充或修改。

　　4、协助项目负责人做好所在项目的安全、技术、质量、文件资料、现场管理等管理工作。

　　5、完成公司要求的其它管理工作。

项目经理工作职责4

　　1.1主持物管中心经营管理工作。

　　1.2根据公司下达的《经营目标责任书》，组织团队落实并达成。

　　1.3全面、准确和及时掌握物管中心发展动态，分析和改进经营管理状况，对重大问题提出意见和解决方法，并及时上报公司。

　　1.4 领导物管中心贯彻落实各项管理方针和目标指标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责。

　　1.5负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作，组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准物管中心管理手册、服务标准、工作标准。

　　1.6结合物业特点，提出业务发展建设和资源调配的建议。

　　1.7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

　　1.8负责处理物管中心的重大质量问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。

　　1.9负责与地产公司客户服务中心的工作对接，协助售后保修、投诉、服务项目的落实和处理情况，并提出合理意见和建议。

　　1.10负责与业委会保持良好沟通，及时取得业委会的支持，配合业委会组织各类活动、会议。

项目经理工作职责5

　　1、受公司领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的'领导责任;

　　2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组,织贯彻实施;

　　3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

　　4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施;

　　5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;

　　6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地;

　　7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;

　　8、主持项目部的生产例会，落实施工生产计划和完成情况;

　　9、组织制定并贯彻项目成品保护措施和应急预案与响应方案;

　　10、负责工程各阶段的竣工验收，具体负责质量事故，安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见;

项目经理工作职责6

　　1负责处理本专业设计相关问题和联系工作，将意图传达至施工监理方；

　　2负责对分管工程进行日常质量检查和控制，对出现的问题督促整改；

　　3负责分管工程的进度检查和控制，按照既定的工作计划和时间节点，比对工程实际进度状况，出现偏差时督促相关单位及时采取措施；

　　4负责审核工程签证对工程量进行复核对分管工程与其他专业的协调工作。

　　5服从调配

项目经理工作职责7

　　1、协助或负责环境领域的咨询项目，包括但不限于环境影响评价报告编制及报批、污染场地调查、应急预案编制、清洁生产审核、排污许可证管理、环境政策调研等；

　　2、熟悉环保法律法规，熟悉环评工作流程及方法；

　　3、扎实的环境科学和环境工程理论知识；

　　4、较强的分析、协调和沟通能力；

　　5、较强的工作承受力和团队合作精神；

项目经理工作职责8

　　1、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;

　　2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、服务标准、工作标准;

　　3、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议;

　　4、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

　　5、组织制定项目工作计划，审批各部门的年度工作计划;

　　6、组织业主委员会及维护与客户关系，对在管物业的服务工作进行抽查;

　　7、负责处理项目的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。

项目经理工作职责9

　　1、关注国家、省市区、行业性相关项目信息，收集政府扶持政策、资质评定政策等各类信息；

　　2、查找、收集相关企业的项目申报信息，并整理全年项目申报计划，对申报项目进行可行性分析、推进及前期准备；

　　3、负责搜集新会员的资料并进行沟通，开发新会员；

　　4、维护老客户的业务，挖掘客户的潜力；

　　5、协调并整合资源，与会员进行有效沟通了解客户需求，为会员提供专业的项目申报方案；

　　6、参与项目的立项、申报、审批、跟进、验收等环节工作。

项目经理工作职责10

　　1、全面负责园林项目现场工程质量、景观效果、工程进度、施工成本及安全施工的工程管理;

　　2、配合相关设计部门制定、确认园林/绿化方案;

　　3、擅长项目管理，对施工规范、流程与施工工艺有充分的实践操作能力;

　　4、有独立管理、协调各施工队伍的方法和能力，组织能力强;

　　5、编制施工进度计划，并负责计划推进、保证质量与安全;

　　6、负责进场物资的管理与成品保护;

　　7、责任心强，团队意识强，善于与人沟通。

　　8、组织具体工程验收，协调工程施工中出现的问题，保证项目按计划完成;

　　9、审核和管理项目各项费用支出;控制工程成本;

　　10、组织工程决算，保证工程款回收;

项目经理工作职责11

　　1认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平；

　　2积极完成规定或承诺的销售量指标；

　　3办理各项业务工作，要做到：积极联系，事前请示事后汇报；

　　4负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项；

　　5对客户在销售和使用过程中出现的问题须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决；

　　6收集一线营销信息和用户意见，对公司策略调整等提出参考意见；

　　7填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告；

　　8对各项业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报请示并处理；

　　9积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道；

　　10完成上级临时交办的其他任务。

项目经理工作职责12

　　1、负责公司燃气安全咨询项目的规划与实施。

　　2、负责咨询项目调研、危险源辨识、合规性评价、业务流程梳理、运行辅导与体系优化；

　　3、对综合体燃气商业用户进行专项风险评估；

　　4、编制燃气行业化的培训教材，实施专项安全培训；

　　5、结合燃气业务特点，对工程验收、巡线管理、用户安检、隐患管理等进行专项优化；

　　6、进行咨询项目组织，组织项目组和客户项目团队的资源调配，控制咨询项目时间与进程，确保咨询服务过程按照方案保质保量、及时的完成；

　　7、协助公司总经理，总结、回顾和优化项目实施过程，评估项目效果和质量，以保证持续改进，不断提升客户满意度。

项目经理工作职责13

　　1负责政府部门和事业单位的系统集成项目的管理实施和技术支持工作。

　　2详细落实项目范围，制定系统集成项目和工程实施计划，进行控制和跟踪，并负责项目进度管理质量管理成本管理资源管理风险管理等。项目进展中协调与客户公司其他协作单位之间的关系，响应客户的售后服务请求，对服务满意度负责，以保证项目的顺利实施

　　3负责系统集成项目团队管理，协调配备项目运行所需的资源；

　　4负责完成公司下达的其它工作和任务。

项目经理工作职责14

　　1、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;

　　2、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方，以确保项目顺利进行;

　　3、协调项目组成员的工作，保质保量的完成既定目标;

　　4、负责项目变更的相关工作;

　　5、对各承包方进行监控管理，对承包单位的结算请款进行审核;

　　6、负责主导项目验收及结算，确保项目按计划回款。

项目经理工作职责15

　　1、编制桩基、基坑专业工作计划并监控其实施;

　　2、统一协调、管理桩基、基坑进行现场施工，控制工程质量及安全，参加专业分项验收;

　　3、协调桩基、基坑专业工程与相关专业工程之间的关系，协调各方面关系;

　　4、控制现场签证、洽商，进行现场工程量的确认，协助部门成本组控制投资成本;

　　5、负责进行业务洽商和图纸修改、配合二次设计的施工图交底及现场综合工作;

　　6、协助总工做好施工现场的技术服务，确保图纸修改符合工程需要及技术服务及时到位;

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