财务经理入职工作计划书

时间:2023-02-01 13:44:47 工作计划 我要投稿

财务经理入职工作计划书

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候静下心来好好写写计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编收集整理的财务经理入职工作计划书,仅供参考,欢迎大家阅读。

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财务经理入职工作计划书1

  作为公司的财务经理,面对新的20xx年,我也是就我个人的一个工作做一下计划,将在新的一年里更有针对性,更明确自己目的的去做好自己的一个工作,提升自己的管理水平,让自己在新年里有更大的进步。

  做好日常工作,新的一个年里,日常的财务工作是必须要做好的,也是作为财务经理要带领我们财务部门的一个同事去把日常做好,无论是对各种单据的审核,每个月的预算计划,会计工作的审核,财务的报表,和其他部门同事的一个配合,我都是要积极的去做好。财务最重要的一个工作也是日常,只有日常做好了,没有差错,一天天的积累,那么一年的工作也是能更好的去完成,财务的工作需要我们细心,耐心的'做,它不是一蹴而就的,而是需要我们点点滴滴的努力,最后的财务报表才能做好。

  管理财务团队,作为财务经理,对于自己部门的成员,我也是要管理好,新的一年争取财务部门的员工是稳定的,尽量不出现有离职的情况发生,平时也是要多去了解关心他们,了解他们的近况,对工作的满意与否,有什么样的困难,同时要做好技能的培训工作,虽然日常的工作可以去做好,但是每个人都是需要提升,只有提升,那么工作也是能做得更加好的。大家齐心协力,一起去把财务部门的工作做好,认真的完成领导布置的任务。在新的20xx年里,部门也是要对于老员工予以鼓励和支持,对于今年入职也没多久的新人,要多给予一些信任,让老带新,更快的适应财务工作,融入到我们公司里面来。

  个人学习提升,也是新年需要去做的,作为管理者,自己的业务水平要高,同时管理的能力也还是要提升,担任财务经理的工作时间并不是特别的久,很多事情虽然还做的不错,但是也是需要我去进步,新的一年要参加一些管理的培训,让自己的管理水平再提高一些,让自己能把财务部门带得更好一些。只有自己能更好的把财务部管理好,那么我们部门的工作也是能做得更加的好。

  新的一年,要做的事情特别的多,无论是日常,还是管理,而且公司也是会在新的一年有更好的一个发展,我们财务部门也是要跟上公司的一个脚步,做好账,管好帐,为公司的发展去作出我们部门的贡献。

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  一、日常工作内容:

  全面负责财务部的日常管理工作。

  1、审核签批各种单据:每月对支出凭单、借款单审核支出是否合理并签字批准。

  2、编制月度资金使用计划:每月末根据各公司上月资金实际支出及编制的下月计划,汇总编制全公司下月的资金使用计划。

  3、核实、分析月度资金使用计划实际执行情况。

  4、对各公司会计工作的审核,包括:

  (1)会计凭证:含原始凭证的规范、会计科目的使用正确与否,是否领导审批,附件的数量是否正确登记。

  (2)对外报出:含网上及手工报的国税、地税、财政、统计的.月度报表。

  (3)对内报表:核对报表的种类、数据的完整性、真实性、及时性,与对外报表数据、口径的一致性。

  (4)计算机财务软件账务处理的复核及主管签字。

  (5)每月会计凭证、会计档案的归档监督管理与签字。

  5、审核各公司财务报表、出纳报表:每月10日前审核会计、出纳出具各公司财务报表及汇总财务报表,资产负债表,损益表,现金流量表,债权债务表,费用表,财务分析表,财务指标分析表,合同履行情况表,车辆、手机费用汇总表,经济状况报表,现金、银行收支表,押金、托管费统计表等。

  6、收集、整理报董事长、副董事长的财务报表:每月10日财务结算后将各公司的财务报表审核签字后报董事长和副董事长。

  7、汇总财务分析:每月10日前完成全集团汇总报表的财务指标分析,经营情况分析。

  8、安排好财务部人员工作:每月合理安排财务人员各项工作,及时、认真、准确完成领导安排的财务部各项工作。总6页123456下一页尾页

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