网络工作计划

时间:2022-04-23 13:52:43 工作计划 我要投稿

网络工作计划锦集9篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编精心整理的网络工作计划9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

网络工作计划锦集9篇

网络工作计划 篇1

  一、服务器维护(成绩就是架设了这些服务器,有的服务是集成在一台服务器上的)

  1、域服务器。(用户管理,组策略修改)

  2、邮件服务器。(邮箱变更,通讯录修改)

  3、网站服务器;(开发ASP网站,丰富网站内容)

  4、ERP服务器。(数据库优化)

  5、ISA20xx防火墙(增加不安全规则过滤)

  6、FTP服务器(;权限分配,数据的定时备份)

  二、电脑及周边设备维护

  1、计算机的安装、调试;Windows系统安装、维护、管理,安全配置、系统优化、升级。

  2、各种常用软件的安装。

  3、游戏的定期检查与清理。

  4、USB接口,声卡接口,光驱,软驱的管控。

  5、数据备份,防毒防黑,灾难恢复。

  6、周边设备(如:打印机、传真机)的维护、维修。

  三、电话维护(电话程控交换机调试)

  1、处理电话号码的变更。

  2、电话线路检修,线路增加。

  3、电话记录的定期采集,并检查可疑电话,并屏蔽。

  4、电话程控交换机配置。

  四、ERP(成绩就是系统的实施推进)

  1、修改用户权限。

  2、ERP表单设计。

  3、客户端异常处理。

  4、用友数据库的.自动备份的定时检查。

  五、网络

  1、网络方案规划设计;上网权限的管控。

  2、网络布线;及其相关设备(如:ADSL、路由器、交换机)的安装、调试。

  3、快速解决公司网络所出现的故障。

  六、考勤维护

  1、保障考勤系统的正常运行。

  2、协助人事做好考勤系统的设定与维修。

  3、定期备份人事考勤数据库。

网络工作计划 篇2

  随着基础教育课程改革的不断深入,如何促进教师专业化成长,已成为教育科研工作的主攻方向,我们必须搭建起一种促进和鼓励教师成为反思型、研究型教师的平台,这个平台就是利用现代信息技术进行教学研究。基于我校网络教研实施方案,现就进一步促进教师提高教学教研能力,不断提高教学质量,积极引导教师开展“网络教研”拟订我年级实施方案:

  一、创建丰富多彩的互动平台。

  “网络教研”实施的关键是实现“互动”。只有通过互动才能实现教育资源、人力资源、智力资源的共享。只有通过互动才能充分调动起学校、社会、家庭等方方面面的有利因素。

  1、建立一个既可以“备课”,又可以“评课”的.互动平台。

  教研贯穿在教师教学设计、教学实施和教学反思的全过程,为学科教学各环节超前提供资源和实时回应问题。因此,请老师们把平时互相听课及参加学校、区等组织的听课活动后的“评课”,上网交流,进而形成从“备课”到“评课”的良好互动。

  2、建立一个既可以培训,又可以交流心得的平台。

  积极组织网络教研活动,如:网络教研校本培训,请教师们认真撰写培训心得并上网交流。包括在思想上、学习上的困惑和问题,也可及时发布,以便迅速得到大家的关注和帮助,求得解答,使学习效率得到提高。

  3、建立一个既可以“问”也可以“学”的平台。

  老师们可把平时在教学实践中遇到的问题、困惑,或是在自已的课堂教学中富有研讨价值的教学问题和案例等,发布于网上,让同行、专家一起进行交流研讨,一起想方设法来解决问题,通过不断地互相交流与学习,达到共同提高和进步。

  二、建立网络教研激励机制

  为了充分地调动教师参与的积极性,更好地开展“网络教研”活动,提高年级教研质量,拟建立相关激励机制,为网络教研提供活动保障。

  1、每月出一期简报,在简报上设立“教师排行”栏目,根据教师们的投稿情况,及时依次公布教师们投稿的数量;还要设立“教研之星”,根据投稿数量、内容及评论数量等评出教研之星;“精品赏析”,收入一些优秀的文章。

  2、每月统计一次教师投稿情况,评选网上投稿“优秀文章”,并对教研组投稿情况进行网上公布,计入考核积分。

  3、在教师量化考核时,网上投稿被评为“优秀文章”或“精华文章”的适当加分。

  4、举行网络教研先进个人的评选活动,并优先报送上级参加培训学习或评选活动。出处

网络工作计划 篇3

  一、市场分析。

  年度销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的SWOT分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过SWOT分析,李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。比如,通过市场分析,李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。

  二、营销思路。

  营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,李经理制定了具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:

  1、树立全员营销观念,真正体现“营销生活化,生活营销化”。

  2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。

  3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。

  4、在市场操作层面,体现“两高一差”,即要坚持“运作差异化,高价位、高促销”的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。营销思路的确定,李经理充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。

  三、销售目标。

  销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。那么,李经理是如何制定销售目标的呢?

  1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。

  2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。

  3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的`营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。比如,李经理根据企业方便面产品ABC分类,将产品结构比例定位在

  A(高价、形象利润产品):

  B(平价、微利上量产品):

  C(低价:战略性炮灰产品)=2:3:1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。

  销售目标的确认,使李经理有了冲刺的对象,也使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售目标的顺利达成。

  四、营销策略。

  营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障。李经理根据方便面行业的运作形势,结合自己多年的市场运做经验,制定了如下的营销策略:

  1、产品策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,避免单兵作战。

  2、价格策略,高质、高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行“一套价格体系,两种返利模式”,即价格相同,但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。

  3、通路策略,创新性地提出分品项、分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资源,大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路,实施全方位、立体式的突破。

  4、促销策略,在“高价位、高促销”的基础上,开创性地提出了“连环促销”的营销理念,它具有如下几个特征:

  一、促销体现“联动”,牵一发而动全身,其目的是大力度地牵制经销商,充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源,有效挤压竞争对手。

  二、连环的促销方式至少两个以上,比如销售累积奖和箱内设奖同时出现,以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。

  三、促销品的选择原则求新、求奇、求异,即要与竞品不同,通过富有吸引力的促销品,实现市场“动销”,以及促销激活通路、通路激活促销之目的。

  5、服务策略,细节决定成败,在“人无我有,人有我优,人优我新,人新我转”的思路下,在服务细节上狠下工夫。提出了“5S”温情服务承诺,并建立起“贴身式”、“保姆式”的服务观念,在售前、售中、售后服务上,务求热情、真诚、一站式等等。通过营销策略的制定,李经理胸有成竹,也为其目标的顺利实现做了一个良好的开端。

  五、团队管理。

  在这个模块,李经理主要锁定了两个方面的内容:

  1、人员规划,即根据年度销售计划,合理人员配置,制定了人员招聘和培养计划,比如,20xx年销售目标5个亿,公司本部的营销员队伍要达到200人,这些人要在什么时间内到位,落实责任人是谁等等,都有一个具体的规划明细。

  2、团队管理,明确提出打造“铁鹰”团队的口号,并根据这个目标,采取了如下几项措施:

  一、健全和完善规章制度,从企业的“典章”、条例这些“母法”,到营销管理制度这些“子法”,都进行了修订和补充。比如,制定了《营销人员日常行为规范及管理规定》、《营销人员“三个一”日监控制度》、《营销人员市场作业流程》、《营销员管理手册》等等。

  二、强化培训,提升团队整体素质和战斗力。比如,制定了全年的培训计划,培训分为企业内训和外训两种,内训又分为潜能激发、技能提升、操作实务等。外训则是选派优秀的营销人员到一些大企业或大专院校、培训机构接受培训等等。

  三、严格奖惩,建立良好的激励考核机制。通过定期晋升、破格提拔、鼓励竞争上岗、评选营销标兵等形式,激发营销人员的内在活力。李经理旨在通过这一系列的团队整合,目地是强化团队合力,真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的“铁血团队”。

  六、费用预算。

  李经理所做销售计划的最后一项,就是销售费用的预算。即在销售目标达成后,企业投入费用的产出比。比如,李经理所在的方便面企业,销售目标5个亿,其中,工资费用:500万,差旅费用:300万,管理费用:100万,培训、招待以及其他杂费等费用100万,合计1000万元,费用占比2%,通过费用预算,李经理可以合理地进行费用控制和调配,使企业的资源“好钢用在刀刃上”,以求企业的资金利用率达到最大化,从而不偏离市场发展轨道。

  李经理在做年度销售计划时,还充分利用了表格这套工具,比如,销售目标的分解、人员规划、培训纲目、费用预算等等,都通过表格的形式予以体现,不仅一目了然,而且还具有对比性、参照性,使以上内容更加直观和易于理解。

网络工作计划 篇4

  一、指导思想

  在上级教育思想的指导下,以“尊重学生,服务学生,发展学生”为指导,以提高学生心理素质为目标,做好学校的心理健康教育工作,从而更好服务学生,促进全体学生心理健康发展。

  二、主要工作和措施

  (一)、做好学生日常的心理咨询服务。

  1、 做好学生日常的心理咨询服务工作,每天开放心理咨询室,做好学生的来访接待和咨询工作。对于问题较明显的学生,坚持个案的跟踪,及时与家庭联系。(心理咨询室于双周的'周二及周四下午5:00―――6:00下午开放,心理辅导老师有郑老师、李老师、余老师、王老师、李老师、王老师)

  咨询途径:

  (1)学生自愿前往咨询(团体咨询为主)

  (2)班主任老师推荐

  (3)辅导老师访谈

  2、设立“心灵之窗”信箱,做好学生的心理咨询和心理训练工作。

  3、每月开设一期“心灵之声”广播,对全校学生进行心理辅导知识讲座。

  4 、开设心理咨询网站,随时向学生开放。

  (二)、开设心理辅导讲座。

  本学年,主要通过书籍和网络来充实心理健康教育的相关知识,结合青春健康教育、人际交往、学习压力等内容,通过多媒体教学,开设心理辅导讲座,积极为学生提供知识指导和帮助。

  (三)、认真做好心理咨询室来访者的记录工作。但对咨询案例的情况要进行保密,不得任意传播,以免给学生带来更多的心理压力。

  (四)心理辅导员要认真学习心理健康教育的相关知识,在缺少专业书籍的情况下,主要通过网络等媒体来充实相关知识,为做好心理咨询工作打下坚实的知识基础。

  (五)加强同兄弟学校心理健康教育者的联系。

网络工作计划 篇5

  一、外链论坛、贴吧发布:

  1、每日论坛发帖10贴,内容主要以站内更新热点资讯以及商城相关介绍,可以以宣传的方式 ,同时也可作广告贴发布。

  2、贴吧每日发帖10篇,内容偏重于与物联网知识和物联网商城栏目有关的,网站会员功能体系以及作用的宣传,和网站平台为会员推广的作用。

  注:以上发布后做好发帖页面的标题和网址记录工作。

  二、站外信息发布网站发布:

  1、 寻求高质量信息发布网站在其网站上发布物联网信息。每日至少10篇。

  2 、所发布文章一律以站网站推广关键词(例如偶然物联网、智能、物联网应用等)为主,内容以站内文章进行修改。能带链接一律网站链接。

  注:这里要主关键词的排名:增加百度来访流量,在网站关键词中挑选3到5个主关键词,将挑选出来的关键词,在高权重的网站发布高质量的伪原创文章,将关键词排名做百度首页位置。

  三、QQ群和邮件营销推广

  1、 在以物联网为主结合物联网相关产业的信息交流QQ群中,可以发群邮件、群共享里 发布我网站新闻信息等方式,宣传网站推广的主题活动进行宣传和推广。

  2、 群发邮件,以与之相关的行业邮箱头发网站介绍与入驻邀请。在邮件内留有网站注册 链接,和会员享受功能效果。

  四、优先依靠优秀网络媒体宣传营销

  1、 可以网站提交新闻的网站,尽可能提交网站新闻。(暂时没找到)

  2、 尽可能在各大网站建立博客或者空间,定期的更新博客文章(暂定以每个博客每天一篇为主)。

  3、 在各大站的知道类栏目,每天做2个问题(以宣传网站为主)。

  五、微博营销

  1、 在主要的.网上每天一些网站新鲜资讯内容,或者吸引人们兴趣的话题。(每个小时发一条,转播不限)。

  六、每天半小时集体SEOer:

  1、 在百度贴吧发帖,顶贴。每人发一帖,然后互相顶贴。能带链接的尽量带链接。

  2、论坛发帖,每人10条。内容自己找(人们关注的热点话题,有意思的东西)。

网络工作计划 篇6

  新的学期开始了,新的学生会成立了,为了做好网络部的各项工作,并且配合好其他部门的工作,网络部拟定了一系列新学期的工作计。 工作计划:20xx年学校网络部工作计划

  新的学期开始了,新的学生会成立了,为了做好网络部的各项工作,并且配合好其他部门的工作,网络部拟定了一系列新学期的工作计。

  一.学院网站的维护与更新

  这是网络部最为基本的工作。学院的网站一直是学生交流和学生获取信息的平台,他的'正常运行对学生正常了解学校学院的信息有重大意义。新学期我们在维护的同时,将修改一些板块,使设置更加合理,内容更加丰富。

  对网页上的恶意广告信息进行处理,是同学不受恶意广告的影响。

  及时发布更新学院的信息,及时将学院的活动总结进行发布。

  将学生天地这个板块宣传出去,使得有更多的同学能在网站上获取信息。

  二.结合学生会的工作,突出大宣传,加强和其他部门的合作。

  在学生会开展每次工作的前期,网络部会从各部门和利用网络资源收集资料并整理。及时在网站上发布做好宣传工作。同时和宣传部紧密合作,制作活动海报并张贴。活动结束后进行整理,发布评论等。

  根据主席团的要求,积极设计学院的院报和学院的杂志。做好向外界宣传我们学院的工作。

  三.实用知识,工具的推广。

  网络部在提高学生天地的点击率的同时,将在网站上推广普及电脑知识,并开展每周推荐软件的活动。这将大大丰富同学的生活,并提高了学员网站的实用度。

网络工作计划 篇7

  网络宣传部是西安建筑科技大学华清学院管理工程系学生会20xx年新设立的一个部门,旨在为管工系学生会注入新鲜的血液,将主要负责院学生会网站的建设和维护,为广大同学提供一个更好地交流合作平台。

  一、工作宗旨

  管工系的精品活动很多,但长期以来一直在网络宣传上处于滞后的状态。应时成立的网络宣传部填补了这一空白,相信在各部门的协助下一定能将网络宣传工作落到实处。网络宣传部的工作宗旨是“服务管工、方便学子”。

  二、工作目的

  网络宣传部,顾名思义,要以网络为载体,宣传为目的。作为管工系对外展示和交流最重要的窗口,应该以管理和建设系网站为第一要务,承担起打造管工系网络形象的使命。作为一个新成立的部门,我们计划尽快将系学生会博客建立起来,尽早地承担起这份责任和使命。网络宣传部要积极贯彻学生会“全心全意为同学服务”的宗旨,一切从实际出发服务学生会、服务同学,运用部门特长及部门优势更好地宣传学生会:

  1:利用网络建设学生会窗口形象工程,负责建设及维护学生会网站,加强学生会对内及对外的宣传与沟通。

  2:扩展学生会的各项活动到网络,丰富管工系网络文化。

  3:以信息化推动学生会管理及建设,开拓新型工作途径以提高学生会工作效率等。

  三、部门人员构成

  部长:XXX

  副部长:XXX

  部员:XXX

  四、工作方法、步骤和措施

  1.网络宣传部考核制度、管理制度、会议制度的制定

  网络宣传部将在系学生会制度的总领下,结合自身特点和要求制定网络宣传部考核制度、管理制度、会议制度等。旨在提高工作效率,落实责任制。网络宣传部更强调的是部员工作的责任心,所以严格要求各成员遵守各项制度,我们务求也必须建设纪律和责任心非常强的'部门。具体细则将在近期经网络宣传部全体成员讨论后尽快出台。

  2.业务培训、学习

  网络宣传部将在近期举行培训,提高成员业务素质和政治素质等,尽快地熟悉掌握网站建设和管理的基本操作。

  ①业务培训将请学院相关社团或其他人员进行培训,政治素质培训将由部长郭雯轩负责,并请系学生会主席或副主席指导参加。

  ②学习其他系学生会、院学生会及其他大学的网站建设管理经验。本学期网络宣传部各成员必须浏览其他学生会网站学习经验,每周上交学习报告并进行讨论。具体时间待定。

  3.系学生会博客的建立和管理

  这将是本学期网络宣传部的重中之重,由于时间急迫,决定采取边学习边建立的方法。具体分为以下几个步骤:

  ① 系学生会博客的建立初期阶段。将经过充分细致地讨论,制定好博客的版块设置、管理模式等,此阶段计划将主要创建我系概述、新闻中心(学院新闻、我系新闻、通知公告等)、党团工作、学生会机构设置(简介、制度、部门设置、历史资料等)、留言版块、相册版块、校内校外链接等10个板块。需要其他各部的支持和协作,做好宣传和准备工作。

  ② 管理阶段。博客步入正轨,各成员能够熟练操作,部门成熟后初级阶段结束,进入管理阶段。此阶段将重点放在博客管理上,同时协助其他部更好地组织完成工作。

  博客管理:包括讨论学习、网站维护管理、对外交流等。时机成熟后,将适时适度地增加版块,以丰富网站内容,吸引学生和老师的关注,更好地落实“服务管工、方便学子”的宗旨.版块设置为莘莘学子,包括文学原创、讨论互动、美图共享、学习园地、吃喝玩乐等。提供一个更大的空间给管工学子交流,让我们可以更加直接更加广泛地了解同学们的思想,让学生会找到最好的切入点服务同学。

  协助其他部更好地组织完成工作:Ⅰ.负责学生会及其活动的电脑相关工作:在学生会的各种活动中,网络宣传部将成为信息化、科技化的主要力量。我们将利用网络及一系列电脑技术,使学生会的活动更具动感,更具时尚。从通过网络宣传,到活动过程中的技术支援,再到后期网络上的总结报道,网络宣传部都会从中扮演着积极的角色。

  Ⅱ.以信息化推动学生会的管理及建设,开拓新型工作途径以提高学生会工作效率。系统化的内部成员管理和广泛的意见征集模式,使学生会的工作更具透明度,更能得到管工系的全面认同。利用网络,学生会的工作将更具效率,各项任务亦能以最快速度落实到各个部门中。

  ③ 发展阶段。此阶段可以推出一些活动,大致安排如下:

  Ⅰ.网络电脑知识竞赛。推广网络文化,提高全体同学的电脑网络知识水平。新世界的挑战更需要我们拥有更高的电脑知识,所以网络宣传部更应发挥自身优势,肩负着传播电脑知识的责任。希望可以和学科部合作完成。

  Ⅱ. 适当地商业、公益活动。通过网络,积极同外界兄弟组织、社会组织建立友好关系,发展学生会的对外关系。如举办网络文化节等,通过这些比赛丰富同学们的知识,增强同学们的竞争意识,加强彼此间的学习和交流。

  网络宣传部是新成立的部门,肯定有还多不尽如人意的地方,但也正是如此网络宣传部有着更加广阔的发展空间。我希望在系学生会各部的信任与支持下, 真正做到“服务管工、方便学子”!

网络工作计划 篇8

  为配合学院和学生会工作的开展,在材料学院和学生会的指导下,以培养良好的学风为重点,充分配合极速信息传递目标,以提高广大同学的综合素质为目的,本着"团结、务实、进取,服务仲园"的精神,坚持走群众路线,为同学服务。我们网络部的重点是努力使一切工作都走向规范化,充分调动学生干部和干事的积极性和集体性,发扬团体精神,结合校学生会的实际情况,特制定本学期工作计划如下:

  一、招收新成员,培养新成员

  (1)新干事的招聘

  时间:XX年10月15日左右(具体时间学院安排)

  目的:筹建新一届学生会网络部。主要由一名正部长、两名副部长及若干名干事共同组成。

  形式:1、定点设摊填表;

  2、进行面试。

  招收对象:主要面向10级新生.

  (注:有思想、有能力、有激情、有吃苦耐劳精神及有相关经验者优先。)

  (2)新干事的培训

  时间:XX年10月15底——XX年12月

  目的:使新干事能较快的进入工作状态,充分了解网络部的职能、日常工作及本学期的工作重点,并有意识地培养下一届网络部的骨干力量。

  形式:1、学生会内部统一进行新干事的培训活动;

  2、 了解部内各项纪律和学生会的各项规章制度;

  3、 简介学生会、各部门的职能、以往的重大活动、本学期的工作重点等;

  4、对以往的活动进行交流和总结,使新干事能间接的吸收工作经验,取长补短,完善工作;

  5、为了指导工作的方便进行,新干事与老干事或部长或副部长共同值班;

  6、在不影响本部门工作的前提下,鼓励新干事去协助学生会其他部门的活动,使其充分理解学生会分工不分家,资源共享的道理;

  7、老干事带一至两名新干事参加到活动中去,指导他们使其直接的接触并获取经验,以便下学期能有担负起独立负责活动的能力;

  不定期进行思想的交流,帮助新干事克服工作与学习的矛盾以及生活中遇到的困难;

  8、总结各项活动的成败,并针对各自的活动情况写活动小结。

  (3)做好校学生会网站的宣传工作,努力提高人气和新闻点击率。

  在开学初我们招募新干事后,对新干事进行培训,使他们尽快了解基本的电脑知识及网站的功能,鼓励他们发挥自己的主观创造性,对网站的经营提出自己的设想,我们审核后 考虑实施。

  考核工作在学期结束后进行,会根据干事们工作努力程度,工作中的创意、积极性等等进行考核。网络部自身接受大家的监督,力求做的更好。

  二、常规工作安排(校学生会网站的建设)

  学生会网站是我校与校外开展信息交流的重要窗口,是实现我校教学、训练、科研和管理工作信息化、数字化、智能化、网络化的重要载体。为了切实加强学院网络信息工作,充分发挥校园网对教学资源的提升作用,促进校办公、教学、训练和科学研究信息的`交流与资源共享,实现网络信息工作的规范化和制度化,我们对校学生会网站做出以下建设:

  1.学生会网站的维护

  学生会网站发挥着它网上平台的作用,为学生会的各大活动编写新闻进行时事报导,而由于网络部是今年新成立的部门,新学期我们将对它进行编排板块和调试,将风格改变得更新颖,内容更丰富,版块设置更合理。

  ⑴确定网站整体框架及各个栏目内容设置。在现有框架的基础上,进一步明确各版块内容。我们将完善网站版面架构,优化版块设置,使之更加合理,美观。逐渐丰富各版块内容。争取做到同学们想要了解知道的有关入党及学院的信息能够方便地获取。并加入自己独特的内容,使之不同于其他相关网站。

  ⑵更新与维护工作网和生活网的内容。

  做好网站的更新上传工作,经常在后台对新闻和评论进行审核工作。

  (3).与同学们进行互动。

  同学可以通过交流信箱提出疑问或建议,我们将尽力进行解答,一些大家问题将在网站上给予解答。

  (4)结合学生会的工作,突出大宣传。

  学生会将举行各种活动的前期,网络部将进行资料采集(拍照,还有文字资料等)及时上传到学院网站上进行活动的前期宣传工作。在活动的开展中进行跟踪报道,拍摄一些精彩的活动花絮,及时上传当天的最新活动资料,来保证其实效性。活动结束后对照片进行整理,并进行编写和评论工作。每天对网站进行维护,删除不健康的评论等。

  2. 定期进行网站更新,做好维护工作

  (1) .学院所组织的各项活动,我们将第一时间在网站上给予通知。活动结束,则会将有关活动的具体内容在网上进行更新,争取做到图文并茂,形式丰富多样。

  (2) .对近期党内热点问题给予关注。

  在网上课堂栏目将设有专题,对热点问题进行较为详细的报道及分析。以供同学们学习参考。

  3.加大网站宣传力度

  让更多的同学了解网站地址,登陆方式,从而增大网站浏览量,以此来扩大材料学院网站的影响力,做好材料学院网站的宣传工作。除了搞好大宣传,我们部也将积极参与其他部门的活动,提出一些设想和其他部门共同合作在新的学期将工作做的更出色。

  三、部门内部建设(如何创新,如何领导)

  (1)加强与学校各职能部门的沟通与联系。 网络部将加强与其他部门的交流和合作,各个部门举办的活动及图片资料,网络部都要在第一时间得到,这需要各部门配合将资料给我们,我们将配合帖在网站上。同时对于一些学院新闻等我们也将努力去得到一些时事资料,例如先进个人表彰的名单等。网站的推广也要靠宣传部制作海报进行宣传。

  (2)本着务实创新,深入挖掘的精神,不断开拓学生会工作新局面。 学生会工作从一般日常化的自我监督,自我管理及自我服务平行发展的思路出发,把工作重点放在有效促进大学生素质全面发展的“自我服务”中心上。帮助同学全面拓展素质成为学生会组织服务同学成长成才的重要任务,学生会工作要努力开辟更多途径创造现实条件,积极扩大大学生参与面、引导和帮助广大同学完善知识能力结构,提高综合素质、全面发展。

  (3) 对部门的成立和发展要认真引导,加强管理、积极扶持,在学生会中营造一种健康向上的文化氛围、培养高尚情操和科学技术水平,通过文娱,网络技术等来加强我们的身心素质培养,使网络部成为陶冶同学情操,丰富校园文化生活,营造校园文化氛围的一枝奇葩。

  (4)适应改革和发展需要,结合新的形势和工作环境和要求、加强完善部门自身建设。

竭诚为广大同学成长成才服务,必须加强部门内部组织建设,进一步健全和完善自我约束机制,使部门组织真正植根于广大同学当中,确立起为广大同学服务的思想。提高学生会干部自身素质,优化学生干部队伍结构,不断提高工作水平,进一步确立学生会组织在涉及学生的事务中的参与作用,当好同学们利益的忠实代言人,发挥桥梁纽带作用,更好地维护和代表广大同学的具体利益。

网络工作计划 篇9

  作为网站的维护及责任人,我们集思广益,制定了本学期的计划,力争使网站成为老师、学生交流的平台;展示我校风采的主要渠道。在新学期里,我们义不容辞的要做好网站维护工作。实验网站的主要工作是负责各个班级网的稳定,保证校园网及班级网的内容积极向上。

  一、实验网络部工作人员

  班级网站第一负责人:各班班主任

  实验网络部部长:张xx五年级5班

  班级网管:各班小网管(36个)

  二、本学期的`工作

  1.宣传我校各项工作及在假期时间做好家校联系工作。

  2.在各班网管的管理下,保证网站的良好状况。

  3.做好维护工作,保持网站稳定。

  4.密切联系同学,使网站成为同学及教师学习交流的平台。

  5.及时听取并改正同学及老师提出的意见。

  6.认真落实各班网管工作情况,如有错误及时纠正。

  7.完善网站功能,给同学及老师更多的交流空间,本学期班级网站新增班主任信箱。

  8.及时发现、听取、收集新改版网站问题,并积极改进。

  三、本学期制度要求

  1.积极协调老师工作。

  2.美化校园网,使校园网丰富多彩。

  3.态度认真,工作负责。

  4.用更高的标准来要求各班网管,给同学做个好榜样。

  5.不能兼职,只在一个部门工作,请选择好。

  6.每双周星期二开会。

  7.严抓各项工作。(如:考勤、管理网站….将严抓并扣、加分)。

  8.四年级以上(包括四年级)要有基础管理员权限。

  9.每班只能选出、两个网管,如有网管助理,网管助理不参加例会。

  10.本学期实行“帮扶活动”由四、五、六年级帮扶一、二、三年级,监督管理好各班网站。六年级负责一年级,五年级负责二年级,四年级负责三年级。

  我们将做好桥梁的作用,做好宣传学校的窗口,因此希望得到同学及老师的关心与支持,使我们的网站更加丰富多彩!

  11.准时到会,提出表扬,网管个人和该班加5分。迟到减3分,旷到减5分。将纳入学期末考评成绩。优秀班级网站将与网管个人成绩挂钩。

  我们会按照各班评分期末评出优秀网站并发奖状。

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