监理工作汇报

时间：2023-09-29 08:03:16 工作汇报我要投稿

[精选]监理工作汇报15篇

　　在学习和工作中，汇报和我们的生活紧密联系着，汇报可以是工作开始前的规划安排，也可以是工作完成后的分析总结，怎么样才能完成优秀的汇报呢？下面是小编整理的监理工作汇报，欢迎大家分享。

[精选]监理工作汇报15篇

监理工作汇报1

各位领导、各位专家:

　　在各位领导指导下，在各位专家的精心指导下，经过施工单位参建人员的辛勤努力，省监理公司监理的标段承建的工程第四、五、六三个分部工程现已完成了设计图纸中的各项工作，施工单位承报了第四、五、六分部工程的验收申请。监理部审查后作了同意验收的批复，现请予审查验收。

　　一、本次拟验收的.分部工程情况

　　按照已批复的项目划分，本次待验的分部工程是四、五、六三个分部，四、五两个分部工程每个分部有52个单元工程，其中土方开挖2个单元、土方回填6个单元、C15砼垫层2个单元、C25砼垫梁2个单元，C25砼埋管底拱20个单元，C25砼埋管管身20个单元。

　　第六分部工程有46个单元，其中土方开挖2个、土方回填6个单元、C15砼垫层2个单元、C25砼垫梁2个单元，C25砼埋管底拱17个单元，C25砼埋管管身17个单元。

　　二、监理过程

　　按照建设合同，依据水利工程建设项目施工监理规范，监理部对各分部工程进行了全过程的施工阶段监理。监理人员对工程质量进行严格检查、全面负责，严格按施工监理程序进行监理。工程监理按照事前审批、事中控制、事后检查的原则，把好检查验收关。工程施工过程中，工程质量均处于受控状态。监理工作主要采取了以下措施:

　　1.开工条件的审查。开工前，监理部依据建设合同、监理规范对各分部工程的开工条件进行了认真、细致的审核。审核内容包括分部工程施工技术方案、进度计划、质量及安全保证措施、进场设备、原材料检验等。对不符合要求的，限期进行整改，直至符合要求，允许开工。如原材料不能及时检验，要求尽快对原材料进行检验并提交检测报告等按监理要求逐项整改，以保证工程顺利开工。

　　2.严格检验检测制度。原材料的控制是保证工程施工质量的关键，工程所需原材料一律经检测部门检测合格，方可用于工程施工。如钢筋、砂石料等依据施工规范按批次、方量、重量分别进行委托检测，检验合格，准予用于施工，检验不合格，一律不得用于施工。本工程原材料均按有关规定规范进行了委托检测试验，在施工单位检测的基础上，监理亦对其进行了委托抽检检测，如钢筋抽验14次,全部合格,确保用于工程施工的原材料全部合格。

　　工序检测是监理质量控制的重要手段，施工中每道工序完成后，首先施工单位自检，然后监理进行复核检验，检验合格，允许进行后序施工。如开仓前的基础面、施工缝、钢筋、模板、止水检验。检验合格，准许开仓;检验不合格，责令整改，直至整改合格，方可进行后序施工。

　　各分部工程监理工序四分部共检测点次，合格点，合格率%;五分部共检测点次，合格点，合格率%;六分部共检测点次，合格点，合格率%;原材料委托检测监理抽检钢筋8次，全部合格;砼试块检测9组，抗压强度满足设计要求。

　　3.旁站监理。对每项砼浇筑施工均进行旁站监理。对砼的铺料、平仓、振捣等进行了现场控制，严格按施工规范施工，确保施工质量。施工过程中，及时对施工现场人员、设备、材料、天气、施工环境、施工中出现的问题及处理措施进行现场记录，以反映实地施工情况。

　　4.巡视检查监理。对其它施工项目采取监理巡视检查，只要工程项目施工，监理必须到场，坚持每天工地巡视，出现问题及时纠正。如土方开挖、回填、钢筋原材、焊接、绑扎、模板支立等工程施工均采取监理巡视检查，保证各施工项目在受控状态下施工。

　　5.监理例会、监理通知。对工程施工中涉及施工质量、施工进度、安全生产等问题时，通过监理例会、监理专题会议、监理通知等形式及时提出解决方案、建议和整改措施。本工程施工过程中共，签发监理通知18份，对工程施工进行有效控制。

　　三、监理效果及工程评价

　　通过对监理规范所给予的各种监理方法的实施，监理措施的不断完善，本工程施工各阶段均处于受控状态。现各分部工程中所有单元工程已完成，质量全部合格。工程所用原材料钢筋符合质量标准，全部合格，中间产品质量优良。第四分部工程有52个单元工程，单元工程质量全部合格;其中49个单元工程质量优良，优良率94.2%。第五分部工程有52个单元工程，单元工程质量全部合格;其中49个单元工程质量优良，优良率94.2%。第六分部工程有46个单元工程，单元工程质量全部合格;其中42个单元工程质量优良，优良率91.3%。工程施工中未发生质量及安全事故。

监理工作汇报2

各位领导、各位专家:

　　大家好！我谨代表监理部就桩基工程全过程监理情况向在座的各位领导和专家作一个简要汇报。

　　一、工程概况：

　　二、监理工作的实施与效果

　　项目监理部进驻现场后，本着守法、诚信、公正、科学的原则，依据合同、设计图纸、现行有关的施工验收规范、规程以及业主的指示，采用巡视、旁站等检查形式实行监理，对工程质量、安全等各方面进行了严格的监督。

　　（一）、进度控制

　　根据项目总体进度计划要求，审查了施工单位提交的的复合桩施工进度计划，严格要求督促施工方按计划完成了桩基工程。

　　（二）、质量控制

　　1、认真熟悉设计图纸，做好图纸会审和设计交底工作，对施工单位编制的复合桩专项施工方案进行了审查。对施工中发现的问题，经与业主、施工单位共同研究，及时解决。

　　2、在复合桩孔施工前，监理工程师对放线点进行了复核，以保证桩位正确。

　　3、该桩基工程于年月日开工，年月日完成砼浇注，本工程钢筋原材料均有合格证，进场后由监理工程师核对并进行抽样送检，实验结果为合格,坚决遵守了先检后用的原则，钢筋原材料：。试验结果均合格。

　　4、隐蔽工程各道工序经验收合格后方可进入下一道工序施工。桩基成孔至设计深度，经监理单位和建设单位确认到达持力层后，方可 4

　　进行下一道工序。监理工程师逐桩对桩扩底尺寸、垂直度进行了验收。监理工程师对钢筋笼的钢筋直径、数量进行了全数检查，验收合格后允许进行吊装就位。混凝土浇筑前，对混凝土配合比进行了审查，监理项目部安排监理人员对混凝土浇筑进行了旁站监理，对混凝土的质量进行抽检，并督促现场混凝土浇筑施工到位。

　　5、把好施工材料进场关，对所用的材料按规定要求见证取样并及时陪同送检，坚持先检后用的'原则。本工程采用C30自拌混凝土，技术资料齐全，并按要求留置试块。

　　6、桩基单桩静载试验、低应变动测由检测。经过测试，

　　根单桩静载试验全部动测合格，根低应变动测试验全部动测合格。由进行对比检测，经过测试，根单桩静载试验全部动测合格，根低应变动测试验全部动测合格。经过现场检查，桩身直径、位置尺寸、垂直度偏差均符合设计及规范要求，未出现Ⅲ类桩。桩基偏位符合规范要求。

　　（三）、投资控制

　　严格经济签证，桩长均由业主、监理和施工三方现场测量核实后，予以签证确认。

　　（四）、协调工作

　　通过定期召开工程例会，不定期的现场协调会及专题会议等形式，及时协调各方关系，遇到设计、施工中的问题及时请示业主，与施工方、设计方沟通，达成共识，基本保证了进度及严格控制了安全、质量、投资。

　　三、安全及文明施工

　　在安全文明施工方面，严格遵照国家的有关建筑安全技术规范，监理与业主及市质安两站共同对施工现场进行了全面的监控和管理。

　　1、把好施工设备机具和临时用电关，监理工程师对进场使用的桩机设备及临时用电设施进行了检查，首先保证设备使用的安全。经常对现场巡视、检查，发现违章作业现象及时纠正，针对工程中存在的有关安全隐患提出整改要求，要求施工单位对班组人员经常进行安全文 6

　　明教育，提高安全意识。

　　2、要求特种作业人员必须持证上岗，监理工程师对工地现场特种作业人员的证件进行了抽查。

　　3、审查了施工单位提交的安全保障管理体系，要求施工单位严格按安保体系及安全操作规程进行施工。

　　4、本桩基工程从开工到竣工未发生任何安全事故。

　　四、资料管理

　　工程资料管理较为规范，各种验收资料及备案资料基本合格。根据以上验收汇报情况，本项目监理部推荐该工程为合格工程。

　　各位领导和专家，以上汇报如有不完善的地方，请多提宝贵意见，以便于我们在今后的工作中进一步提高监理工作水平。在桩基施工过程中，长沙市质监站、安监站工程师多次到工地现场对质量控制和现场安全文明施工进行指导工作。借此机会我代表项目监理部全体人员，对各级主管部门、各位领导和各位专家对我们工作的支持和指导表示衷心的感谢！

监理工作汇报3

　　近几年，随着国家加大对基础设施建设的投资政策，既给监理行业带来一次难得的机遇，同时也对监理行业提出了更高的要求，而测量监理是公路工程质量控制的基本环节之一，贯穿与施工监理的全过程。主要包括控制测量监理、施工测量监理和有关技术问题处理等内容。监理工程师应认真掌握，对施工全过程实施有效控制、监督和管理。严格按技术规范、招标文件及图纸的要求施工，避免质量事故、返工现象的发生，造成经济损失。

　　一、准备工作

　　监理人员进场后，要进行一系列大量、细致的测量监理工作。

　　1、测量必备资料

　　测量人员再开展工作前应准备下列资料：《公路勘测规范》（JTT061—99）、《公路桥位勘测规程》（JTT062—91）、《公路隧道勘测规程》（JTT063—85）、《公路路基施工技术规范》（JTT033—95）、《公路桥涵施工技术规范》（JTT041—20xx）、工程《招标文件》、施工设计图纸及其测设成果等资料。其中工程《招标文件》、施工设计图纸及其测设成果等资料应由业主提供。

　　2、工程测量技术交底。

　　技术交底方式，可由业主交给监理，再经监理交给承包人。为提高效率，简化程序，也可由业主向监理和承包人同时进行技术交底。无论采取何种方式，均应从业主（或设计单位）取得下列详细资料：《控制点成果表》、《控制点布置图》、测量依据、测量成果计算说明及要求等。在进行内业交接时要填好交接记录表，交接资料，不全资料要分类写明，对遗留问题应在开工令下达之前解决；在进行外业交桩时，应初步审查控制点的点位情况，并随后对控制点进行全面复测，把被破坏或被扰动的点及复测成果与开工前上报业主。

　　二、测量监理的内容

　　测量监理的内容分为控制测量监理和施工测量监理。

　　（一）控制测量监理

　　1、测量前的准备

　　(1).查阅测量交底资料。技术交底完成后，监理工程师应会同承包人对起资料进行审核，其内容包括：

　　a.控制点的精度：一般高速公路和一级工路施工控制点的精度为四级导线和四等水准。

　　b.点位在路线两侧得分布情况：当点位间距或点为距离≥500m时应考虑在后续工作中进行加密。

　　(2).测量仪器准备。

　　测量仪器是测量工作的主要工具，其配备得数量及精度应一满足技术规范、设计要求和施工需要为标准。除合同另有规定外，一般公路施工标段承包人应配有两台全站仪（一用于路基放样，一用于结构物放样）每一公里路基应配备水准仪一台：桥涵应配有专用水准仪一台。

　　审查其特测量准备，控制测量前应具备下列条件：

　　仪器精度满足要求、状态良好、检验证书有效。

　　工作计划满足施工计划要求。

　　交通工具适应需要，木桩、铁钉等测量用具充足。

　　2、控制点的复测监理

　　（1）复测过程监理：

　　对外业的复测工作，监理工程师应进行全过程旁站，并独立完成抽检内容（抽检频率为≥30%）抽检主要是对合同段间共同点位和合同段的连接段、位于河流和极易被破坏的点位重点检测。

　　（2）审核批复复测报告

　　监理工程师应在开工前要求承包人以正式文件形式提交复测报告，并抄报业主，监理工程师要对承包人递交的复测成果进行审核，主要是审核其测量成果及计算过程，导线点及水准点闭和差应满足设计和规范要求。审核完成后，要对其成果进行批复，确认正确的点位，批复以正式文件发承包人并抄报业主；点位一经确认，要求承包人妥善加以保护。在点位四周加固，并设立保护牌。

　　3、密控制点的监理

　　为满足工程施工的需要，承包人要对施工控制点进行加密，作为施工测量的基准点。测量监理工程师对加密点要进行严格控制，避免因基准点错误而引起质量事故。

　　加密点埋设要牢固，布设点位视线要开阔且路线两侧应至少有两个点相互通视。一般加密点可直接在原控制点上设支点，布设成闭合导线或附合导线。监理工程师应于每年的

　　动融后、雨季结束后进行复测抽检，对有变化的点或新增设的点亲自检测并加以确认，同意在施工中使用。

　　三、施工测量监理

　　施工测量监理包括横段面测量、施工放样（包括路基、桥涵、隧道等）。监理工程师应深入到施工的各工序中去，严格监督和把关，把施工偏差控制在规范要求的范围之内。

　　1、横断面测量

　　承包人在路基施工前要进行原横断面复测工作，以复核设计工程量。监理工程师对其提交的结果按规定频率进行抽检，对地形变化比较大、复测结果与设计出入大的'进行重点检测，以验证其结果的真实度，如结果差异较大时，令起重测或与监理共同复测

　　2、施工放样测量

　　施工放样测量是监理工程师进行质量控制的重点，在其施工前应要求承包人提供施工放样报告。监理工程师要对其放样基准点和放样点坐标、放样示意图及相关尺寸认真审核，保放样数据的正确性。经审核正确后，方可同意其进行施工放样测量，监理工程师应对其放样成果进行全面检测，对不符合要求的点位一律返工重测。

　　3、基施工测量监理

　　对路基施工，测量监理工程师应控制好路基纵横断面高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡度等各项指标，并重点对填前碾压后的指标进行检测，要求承包人提交其断面图、测量结果统计表填挖工程量统计表等资料，以此来控制其计量及总工程量。路基施工过程中监理工程师要每隔3∽4层检测一次，包括恢复中桩、量测宽度纵横断高程，以控制路基线形，同时校核每层填筑厚度。

　　4、路面施工测量监理

　　路面工程要求高标准的平整度、横坡度，且要确保路面设计厚度和纵断面。监理工程师对此应采取“主动监理和事前监理”的控制方法严格控制施工质量。事前要求承包人准确计算放样高程，并按照试验段所确定的松铺系数进行放样，直线段每20m一个断面，曲线段每10m一个断面，在路面基层、底基层及面层摊铺时要控制松铺厚度，碾压施工完成后及时检测横断高程，实现厚度和高程的双控。路面结构层的厚度，应注意控制高程检测标高的负误差。

　　四、结构物测量监理

　　大中型结构物放样时，监理工程师应会同施工测量人员认真审核图纸，仔细计算桩、墩、台坐标，核对其上、下部分坐标，发现问题要及时上报解决，避免因此影响施工进度，拖延工期。

　　对结构物施工过程测量，监理工程师要分步分标准进行控制。基坑开挖、灌注桩、基础、墩台身、柱或台帽盖梁、就地浇注梁板等分项工程，在施工前及施工后要对其尺寸、标高、轴线偏位作全面检测。为保证桥面铺装层厚度，墩、柱、盖梁的垫石标高一般控制在负误差范围之内。

　　五、隧道测量监理

　　隧道施工测量的控制要点是保证隧道开挖按规定的精度贯通，衬砌内轮廓线符合设计要求，并通过精密导线网对各点进行校核，以确定隧道施工进度。隧道施工前，应要求承包人布设隧道轴线桩平面控制精密导线网或三角控制网以及施工测量的控制点和水准点。隧道施工开始后，其平面控制网及高程控制点要求每月校核一次，隧道每掘进50m应对洞内外的平面及高程进行联测，并检测相应指标。

监理工作汇报4

　　领导的支持和同事的积极配合下，年月我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师。本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”原则，顺利地完成了本年度的监理试验工作，现将今年的监理工作汇报如下：

　　针对本工程项目需要及合同条件的要求：

　　1、驻地办进场以来。

　　积极购买试验设备及仪器，进行安装、调试、标定，申请工地临时资质，同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收一次通过，具备施工准备阶段试验条件。建设驻地试验室的同时，督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺利开工奠定基础。

　　首先按照设计图纸及规范要求：

　　2、开工前。

　　对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验，使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求，为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

　　试验监理质量控制的重点：

　　3、材料质量控制。

　　合格产品的前提是必须具备合格的原材料，这是从事公路工程施工最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽检控制，对可疑材料的调查和复试等都是日常材料质量控制工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。

　　每个分项工程或单项工程开工前：

　　4、施工过程控制。

　　监理试验人员对砼配合比进行检验确认后，方可施工，施工过程中随时观察砼的和易性，始终保持在设计要求的范围之内，确保砼的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件，作为该工程质量控制指标之一。

　　回顾这半年来的监理工作，年即将过去。体会最深的.做好监理工作，就必须严格认真，有较强的责任心，不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素质，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，这两点对我监理工作大有帮助，必将有力推动我工作。

　　但是还存在不足之处，虽然我一直努力扎实的去做每一项工作。外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，根据存在问题提醒我继续认真学习施工规范、试验规程，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。

　　一如既往的做好年的监理试验工作，西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下。年任务艰巨，工程量大，对我试验工作要求更为严格，这就要求我每一个试验人员做到事前控制，杜绝事后处理，持认真负责的工作态度，具有较强的责任心，充分熟悉并掌握业务知识和技能，弥补过去的不足，严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关，当好工程质量的守护神，为华路捷公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

监理工作汇报5

　　甘肃铁科xx监理站试验室自进场以来的完成工作汇报如下：

一、进场原材料：水泥进场 714批，见证167批，频率23.4 %；粉煤灰进场435批，见证94批，频率21.6 %，平行73批，频率16.8 %；粗集料进场967批，见证184批，频率19.0 %，平行130批，频率13.4 %；细集料进场749批，见证150批，频率20.5 %，平行107批，频率14.3 %；钢筋进场1242批，见证419批，频率33.7 %；钢筋焊接2234批，见证653批，频率29.2 %；外加剂（含速凝剂）进场136批，见证70批，频率51.5 %，平行53批，频率39 %；所有见证试验和平行试验频率均满足验标要求，试验室试验检测工作处于受控状态。

　　二、监理工作存在的'主要问题：试验室各项工作能够按监理程序展开，受雨季影响，目前各拌合站进场原材料质量有所下滑，碎石含泥量、河砂级配均存在抽检不合格现象；路基填料含水率偏大，造成压实质量达不到要求。

　　三、监理站试验室下一步以路基填筑、过渡段施工及原材料控制为主，从源头遏制工程质量隐患，每月以随机抽样的形式对各拌合站原材料进行抽样检测，发现不合格材料坚决给予清除出场；雨季路基施工中以严格控制填料质量、雨后施工复压、复检双控原则，严把质量关，检测合格后方可进行下一层填筑；过渡段及路基基床表层级配碎石施工中以拌合站控制及现场压实检测双控原则，严格监理程序；试验室将加强与现场监理的沟通，发现问题及时解决，将问题解决以萌芽状态。

　　监理站试验室

　　20xx.xx.xx

监理工作汇报6

　　工程项目：西咸新区秦汉新城渭柳佳苑二期项目监理单位：陕西林华建设工程项目管理有限公司日期：20xx-20xx年监理工作汇报

　　受西咸新区秦汉新城开发建设集团有限责任公司委托，秦汉新城渭柳佳苑安居小区二期工程，由陕西林华建设工程项目管理有限公司承担施工阶段的监理工作。该工程由西安建筑科技大学建筑设计研究院设计，2#~6#楼10#~13#楼由陕西昱升建设有限公司施工，7#~9#、15#16#楼由西安三建施工。现将本工程20xx年施工阶段的监理工作汇报如下：

　　一、工程概况

　　秦汉新城渭柳佳苑安居小区二期工程秦汉新城渭柳佳苑安居小区二期工程项目，位于陕西省咸阳市渭城区窑店镇黄家沟村，西邻陕西粮油机械厂，交通便利，地势平坦，占地面积约250.79亩，总建筑面积约588712.77平方米。地上面积约492104.28平方米，地下总建筑面积96608.49平方米。设计内容包括公租房、安置房和各类公共服务用房及其配套的水、电、暖、通、气等建筑安装工程，室外配套的道路、绿化和各种专业管线及设施。总投资约11.5亿元

　　二、监理工作的措施和效果

　　1、质量控制

　　工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现约定的质量目标。

　　建设方面严格审查承建单位的质量管理体系，检查分包单位的资

　　质，严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位填写《报验单》报监理办审核，不符合要求或不合格的产品坚决不允许进场。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程要求监理检查验收合格后、留有影像资料才能隐蔽。

　　2、进度控制

　　要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》；在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》。对于每个工作计划，监理部都会进行严格的'审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。在项目建设过程中，监理部严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中，确保“质量优先”的原则。在监理部有力的措施下，工程的进度得到了有效的控制。项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的有关单位比较多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约、影响项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工程的质量而一致认可的。

　　3、信息及文档管理

　　在整个项目建设的过程中，产生多种文件或文档，主要包括：（1）合同文件；（2）设计方案、实施方案；（3）产品文档；（4）过程中产生的各类文档；（5）监理部产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理部对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查；对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享；及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档，进行归档并及时提交用户；验收时要求整理提交最终的产品性文档；及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档，提交用户并进行归档。总之，监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性，确保了系统建设各项活动的可追溯性。

　　本年度施工监理阶段整理和收集各类资料情况如下：

　　1、现场监理人员情况表1份

　　2、工程变更单3份

　　3、技术复核报审表3份

　　4、设备报审表3份

　　5、材料报审表38份

　　6、砼浇灌令23份，混凝土浇筑前必须有监理人员签发浇筑令

　　7、旁站监理记录表40份，对混凝土浇筑施工、地下室防水施工、塔吊安装施工等进行全过程旁站。

　　8、材料、试块见证取样送样登记表47份，对进场材料、各种原材料、混凝土试块等进行取样检测

　　9、会议纪要12份，每周三定时开监理例会，要求施工方上报周计划和解决施工过程中存在的各种问题，并有相应人员做好记录，编辑会议纪要

　　19、监理工程师通知单、回复单5份，安全隐患通知单及回复38份，对工程中出现的各种质量、安全问题下发通知单，要求施工单位及时更改并回复。

　　4、安全生产及文明施工

　　检查、督促承包单位在编制施工组织设计、施工方案时，对安全生产、文明施工必须进行设计，在审查施工组织设计、施工方案时一并审查，应使之符合安全施工要求。由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员。监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每周一定期的组织安全生产文明施工检查工作，控制施工现场要设置工程标牌，临时设施要稳固、安全、整洁、满足消防要求，特别在施工安全用电，以及施工塔式起重机进行重点检查，纠正和排除了塔吊的安全隐患3处。及时督促承建单位做好安全文明生产治理工作，消除安全隐患。我监理部根据工程特点制定了《安全生产违章处罚办法》，得到了业主的认可和好评，并作为业主文件进行下发。

　　5、组织协调

　　协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通，更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。

　　监理部主要通过如下手段进行协调：（1）周例会制度：每周三定期组织召开工作例会，要求各承建方按时参加，向建设方和监理部汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况，汇报下一周的工作计划，并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题、需要监理部协调解决的问题；（2）专题会议：对于工程中遇到一些技术、业务的重点难点时，监理办组织召开专题讨论会，进行研究分析和讨论；

　　三、结束语

　　我监理部的监理工作，得到了秦汉新城管委会的认可，并以文件形式进行了表彰。我们在今后的工作中将室外脚手架、塔机的安全、以及施工安全用电作为重点，不断地学习并对监理人员进行专业培训使监理人员的专业知识得到进一步的提高。在新的一年里，我监理部将认真总结经验，去伪存真，为建设单位提供更优质的服务，交一个满意答卷并保证全面完成监理任务。

　　在此，我秦汉新城渭柳佳苑二期监理部的所有成员对各位领导的支持与配合表示衷心的感谢！

　　渭柳佳苑二期监理部

　　20xx-3-8

监理工作汇报7

　　一、工程概况：

　　经开20xx-5号地块住宅项目地下室面积为18640.77平方米。地下一层战时为二等人员掩蔽所，防护等级为核六级；防化等级为丙级，共设三个防护单元及一个移动电站。人防面积6236.98平方米，掩蔽人数3823人，人员出入口总宽度为11.50米。

　　本工程由嘉兴万宏房地产开发有限公司投资兴建，由上海中房建筑设计有限公司设计，巨匠建设集团股份有限公司承建。xx工程建设监理公司担任该项目的人防施工监理工作。

　　二、施工质量控制：

　　本公司受业主委托，承担了本工程的施工监理工作，在对本工程施工监理过程中，我们坚持以质量控制为主要工作内容。首先针对本工程项目的特点认真编制了监理规划和监理细则，明确各分部、分项工程的控制点；同时对施工单位的质量保证体系、施工组织设计方案、进度计划进行审查，并督促实施；在原材料及半成品进场实行报验制度，材料及半成品只有在验收合格后才能用于工程。做好工程隐蔽验收，在砼浇筑时做好旁站监理，发现问题及时向施工单位提出并督促整改；对完成的分项、分部工程进行检查评定。

　　三、工程质量评价：

　　1、结构工程：

　　1）、钢材、水泥均进行了抽样检测，试值均符合设计要求和施工规范。

　　2）、钢筋的.绑扎、搭接、锚固长度、规格、数量均符合设计要求。

　　3）、混凝土采用商品砼，并按规定取样制作试块，试块经检测均达到设计要求。

　　4)混凝土施工时，严格控制好坍落度，督促施工方及时进行浇水养护，拆模构件未出现空洞和蜂窝现象。

　　2、防水工程：

　　1）防水为结构自防水为主，砼抗渗等级符合设计要求；

　　2）地下室底板和侧板为卷材防水，防水卷材抽样检测符合要求，施工规范，经检查人防区域无渗漏水现象。

　　3、孔口防护工程：

　　1）、防护门、防护密封门等由专业厂家生产制作，安装位置和方向正确；

　　2）临战封堵等均按要求做好预埋；

　　3）进出风口、各类管线的防护密闭均按要求施工。

　　4、建筑装饰工程：

　　1）涂料表面平整，颜色统一

　　2）、地坪表面平整无空鼓开裂、色泽一致。

　　3）、内墙粉刷平整无空鼓开裂，阴阳角顺直方正，柱脚、地面分割线清晰合理。

　　5、给排水工程、通风与空调工程、建筑电气安装工程、防火设备安装工程：

　　1）、工程设备、线管布局合理，吊杆支架安装牢固。

　　2）、室内灯具安装牢固、开关、插座、消防器材标识安装高度一致，标识正确。

　　3）各类设备安装正确符合要求。

　　6、工程技术资料：

　　工程原材料、隐蔽工程记录、各类试块、分项、分部等质量控制资料完整并符合要求。

　　四、结论：

　　本工程施工单位均按施工图和联系单施工，监理过程也严格按设计、施工规范及有关强制性标准实施监理。我们认为本工程质量可靠，技术资料基本齐全，目前已具备竣工验收条件，同意工程质量核定为合格。

　　xx工程建设监理公司

监理工作汇报8

　　我公司中标开工后至目前工作汇报如下：

　　一、20xx年xx月xx日正式开工，成立项目部、办公室、各项管理制度上墙，标示、标牌、安全警示牌、警示桩、安全帽等。组建项目管理人员共10人，其中技术管理人员2人，安全管理员4人，财务后勤2人，计量、资料员各1人做到分工负责，责任落实到人头。目前已成立2个施工组共计18人。（根据工程需要逐渐增加人员和作业面）

　　二、机械：

　　1、挖掘机：265型，230型，225型各一台。

　　2、运输车：三台，小车一台，

　　3、压路机一台，

　　对整个车辆进行了登记，要求证件齐全幷签订了合同。

　　三、对业主提供的.图纸、控制定点，整个路面进行了复测。对未设计到的工程以书面形式告知给监理组，原材料送检于12月x日，与监理将砂、石、水泥送到了检测站，自检资料正在落实。

　　四、截止20xx年xx月xx日已完成C20砼挡墙300立方，路面拓宽2.6公里，土石方二次搬运15000多方，手摆片石200多方，水泥开大票500吨，砂预定1000立方，石子预定20xx立方。

　　五、施工中存在的问题：

　　1、原路面图纸设计加宽一米，岳县长要求加宽到2米。目前业主未提供施工图纸，无法正常施工。

　　2、公路两边的青苗、土地、坟墓、房屋、树木等协调工作未到位，施工难度较大，已停工三次。

　　3、新修路面征地等未落实严重影响工程进度，希望业主方和监理方尽快落实。

　　六、决心和信心

　　1、在施工中严格按照图纸和甲方的要求施工。

　　2、确保施工安全和公路长度。

　　3、加快进度，增加机械，增加人员确保春节前基础工程完全完工。

监理工作汇报9

　　测量监理工作的组织和主要工作

　　监理中心目前设专职测量监理工程师5名，拥有宾得r322全站仪一台，南方绘图软件、平差易软件各一套，电脑5台，可满足糯扎渡水电站大坝、围堰、溢洪道、电站进水口土建及金属结构安装工程和心墙堆石坝、导流洞堵头及左岸泄洪洞安全检测工程的监理工作。

　　其人员受控于总监、分管质量技术部的副总监和质量技术部直接管理。

　　⑴原始地形复测，每一个工程开始前，测量监理都要对开挖区域进行地形复测，在复测资料基础上按设计开挖体型（或断面）进行开挖工程量计算，经再检查计算无误后，将此复测计算量作为该项目计量控制总量，从根本上杜绝了计量错误。

　　⑵重要开挖边线及预裂孔检测，在大坝基坑心墙区、电站进水口、地面500kv开关站、溢洪道、消力塘开挖及消力塘el740高程以上边坡开挖等部位，测量监理都对开挖开口线放样资料和预裂孔放样资料进行严格审查并签字，实地放样后再作抽查，防止了开挖过程中因测量发生体型错误。 ⑶开挖体型、大坝填筑体型和混凝土浇筑体型检测，每当开挖完成一个梯度，测量监理对其开挖体型（设计开挖线、坡比）进行检测，并将检测结果及时反馈施工单位用于调整预裂孔位和钻孔倾角，从而提高了整体开挖质量，在上、下游围堰填筑完成后，在大坝围堰填筑和溢洪道引渠段挡墙混凝土浇筑完成后，对填筑体型和混凝土浇筑体型及时进行现场检测，确保体型控制在规范要求范围内。

　　⑷土石分界线测量，土石方明挖工程覆盖层挖除后，经设计、业主、监理、施工四方现场界定后，测量监理及时对土石分界面进行测量，确保土、石计量准确。

　　⑸混凝土模板检测，该项检测有两项内容，一是混凝土模板资料审查，二是混凝土模板实地检测。

　　⑹地下洞室开挖轴线检查和高程检测，地下洞室开挖过程中，每掘进一段距离（50～100m左右）测量监理都对洞轴线和高程进行检测，发现问题及时纠偏。

　　⑺收方测量，测量监理每月对开挖工程、填筑工程进行收方测量，做到在总量控制下的按实际进度计量。

　　⑻竣工测量，地面500kv开关站、消力塘el740以上边坡开挖、上、下游围堰填筑、大坝心墙开挖等竣工后，测量监理都进行了竣工测量。

　　测量监理工作开展情况

　　监理中心对承包商测量机构设置及资质文件、人员配备与人员资质、原始地形测量、开挖放样成果、竣工断面验收测量成果、混凝土衬砌模板校核、测量成果报审单、承建单位来文、报告等各方面的工作采取了以下的控制措施：

　　⑴咨质管理，施工单位进场后，测量监理及时对照投标文件进行检查，督促施工单位配置与工程相适应的测量人员和仪器设备，并对测量人员的咨质进行检查，做到测量技术力量的合理配置，最大限度的提高测量成果质量。定期或不定期组织对承包商测量机构设置及资质文件、人员配备与人员资质、测量仪器、设备及质量控制措施等进行审查。

　　⑵在各项目开工前，监理中心首先完成对施工单位报送的测量工作大纲的审核工作，在工程实施过程中，严格按照批准的测量大纲，对承包商的测量行为予以监督。

　　⑶监督施工单位对已接收和加密的控制点的保护情况，一经发现移动或损坏，要求立即报告监理中心，并采取补救措施，按同等精度补设或移位。施工过程中，要求施工单位对已接收的控制网点及加密控制网点进行经常性的检测。

　　⑷内业资料检查，监理中心坚持对施工单位进行定期的测量资料检查，严格按照真实、齐全、规范的原则进行内业资料检查，及时发现问题及时整改，通过20xx年8月至20xx年12月的17次巡回交叉检查、观摩、整改，各施工单位目前都能较规范的整编测量内业资料。

　　⑸召开测量专业质量月例会，监理中心自20xx年4月起，每月定期召开测量专业质量月例会，会议主要内容是对当月测量工作进行总结回顾，对测量工作中存在的问题进行广泛讨论和探讨，通过会议的反复灌输，即提高了对测量质量重要性的认识，又使测量技术水平得到了提升。

　　⑹实地检测，监理中心测量监理坚持对工程质量大范围的进行抽检，较为全面、客观的反映了工程质量全貌。如地下洞室开挖由施工单位建立二级导线网点，监理中心测量专业工程师对其成果进行100%的.内业审核，和不少于30%的外业复查，为地下洞室开挖提供技术保障。洞室导线控制检测见表。

　　隧洞贯通后及时进行贯通测量误差的确定、调整和分配，见表。表隧洞贯通误差检测表

　　监理方式，或对测量成果进行抽查复测，若发现成果不符合规范或设计要求，则要求施工单位进行检查校核或复测，确保测量放样的正确无误。

　　⑻在每个工作面开挖放样之前，对施工单位的开挖放样数据进行审核，确认放样计算数据无误后，方可进行实地放样工作，以保证各施工面开挖工作的正确性。放样检测见表。

　　复检。对施工单位的收方测量及模板校核测量，均进行独立抽检，从而保证测量成果及收方测量工作的准确性。

　　通过以上这些措施，监理中心专职测量工程师有效的控制了施工测量的精度，使得开挖、填筑和衬砌体型均满足设计及规范要求；工程量的计量与审核得到了有效的控制。实物工程测量成果及分析

　　溢洪道、电站进水口土建及金属结构安装工程（c4标）主要工作为电站进水口、溢洪道引渠和闸室段混凝土浇筑施工，溢洪道泄槽段的大面开挖收尾及保护层开挖，小洞室开挖和衬砌。大坝、围堰土建及金属结构安装工程（c3标）主要工作为大坝填筑，及消力塘开挖，小洞室开挖和衬砌。

　　⑴施工放样

　　施工放样工作主要为明挖、洞挖的开挖放样及混凝土模板放样校核，c4标主要为电站进水口立模放样，溢洪道泄槽段开挖放样，引渠、闸室段混凝土浇筑模板放样校核和溢洪道1#、2#、3#交通洞和大坝1#、2#、3#交通洞开挖支护放样；c3标主要为坝基开挖、消力塘以下开挖、大坝填筑和大坝4#、5#、6#交通洞开挖等日常施工测量。测量监理依据测

　　量规范、招标文件及监理实施细则的要求，对施工单位实行施工测量放样报审制度，对放样资料进行审核，对重要部位进行抽样检测，把过程控制作为重点，防止放样差错的产生。

　　⑵开挖填筑体型检测

　　测量监理工程师根据工程进度全程参与到成型部位的体形控制测量，并对溢洪道、电站进水口、消力塘、上下游围堰和小洞室开挖部分体形进行了抽测，基本符合规范要求，不合格部位要求施工单位进行处理，处理后满足设计要求，为工程质量提供了必要的保障。开挖体型检测成果见表。

　　⑶工程收方计量

　　各部位开挖（填筑）总量测量监理工程师均单独进行审核计算，目前溢洪道、电站进水口、消力塘以上开挖总量，上下游围堰填筑总量已审核批复，其中消力塘以上土石方总量、溢洪道引渠闸室段土石方总量已审核确定，消力塘以下开挖量正进行复核计算，月报量测量监理监理工程师抽检部分进行方量计算审核。各部位测量收方工程量见下表、表、表。

监理工作汇报10

各位领导、各位专家:

　　我们xx工程建设监理公司，受xx学院的委托，对西区经济适用住房工程实施施工阶段监理工作。经建设、设计、监理和施工四方的团结奋斗共同努力，于10月23日已胜利竣工。下面简要介绍一下监理工作情况。

　　一、我公司承担的任务

　　我公司受院领导的委托，在营房处的领导下，承担了本工程施工阶段的监理任务。监理范围为土建工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气安装工程和初装饰装修工程。主要工作是严格落实呈报的监理规划，严格按照设计图纸和国家标准规范执行监理职责，现已圆满的完成了任务。在整个施工监理过程中，我们的工作自始至终都得到了指挥学院各级领导的大力支持，指导和关怀在这里表示衷心的感谢!

　　该工程是指挥学院重点工程，又牵动着老干部的切身利益，所以本工程从一开始就受到学院各级领导的高度重视和关怀，并对工程做出了:“选择好的施工队伍，采用优质的建筑材料，精心设计，精心施工，把工程建成优质工程”的重要指示。营房处领导在开工初期，就及时召开了由甲方、设计、总承包、监理参加的四方会议，对工程的进度、质量、安全和投资方面都做了明确而具体的部署和详细计划安排，并为本工程的顺利实施做了大量而卓有成效的准备工作:在选择施工队伍上，认真进行了招标工作，选择了具有甲级资质和丰富施工管理经验的北京城建三公司做为总包;建筑钢材选用首钢优质钢筋;主体结构采用的是搅拌站的优质商品混凝土浇注。因此，为把该项目建成优质工程给了强有力的支持和保障。在施工过程中，院务部和营房处领导，分阶段定期召开工程碰头会和各种专题会议，亲自收集工程进度，质量和安全等方面的问题和意见，督促检查及时解决问题，并切每一次都为下步工作，做出明确而具体指示和详细的工作安排。所以本工程从一开始就处于严格监督管理的受控状态。尤其是安全工作建设方更是高度重视，营房处领导多次把社会上其他工地发生安全事故报道文章，批示转发各施工单位，组织学习吸取教训，都产生很好的效果。所以本工程整个施工过程没有发生一起伤亡事故。营房处具体管理工程的同志，发扬了艰苦奋斗雷厉风行的工作作风，每天不离施工现场及时排忧解难，把大量施工过程出现的质量，技术，安全等问题解决在萌芽状态。为工程的顺利实施创造了有利条件。所以是他们为工程的高标准高质量完成做出了贡献。

　　二、我们的主要做法

　　1.公司领导高度重视。监理合同签订后，我公司领导及时召开会议，反复强调xx学院西区经济适用住宅楼的重要性，要求总监组织制定科学合理的监理规划及落实措施。在施工期间，公司领导多次检查监理工作，有效地规范了监理工作秩序。

　　2.严格监理控制目标。根据建设单位所确定的.进度、投资和质量目标，我们注重运用科学的手段进行目标分解，合理确定目标控制的关键环节，对施工方提交的施工组织设计，按计划要求分析所需的人力、材料、设备等资源和信息提出修改意见，具体指导帮助施工。同时，我们坚持做到每一监理过程都经过分析、反馈、对比、纠正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，确保了控制目标的实现。

　　3.严格履行监理职责。工作中，我们注重职能作用的发挥，做到了总监、总监代表、监理工程师各负其责，在明确监理部职能和监理人员的岗位职责情况下，共同组织编制好工程项目的监理规划和监理实施细则，较好完成了对工程的质量、进度、安全、和投资等的全面监理。

　　4严格落实监理制度。依据我们向建设方提交的监理规划，我们着重坚持了以下工作制度:一是认真落实设计文件、图纸审查制度;二是始终坚持技术交底制度;三是落实监理例会和月报制度;四是落实材料、构配件检验及复验制度;五是重点部位和关键工序的旁站监理制度;六是落实好监理报告、监理日志和会议制度。

　　最后，我代表xx建设监理公司，向各位领导、专家的关心、支持和帮助，表示衷心地感谢!

监理工作汇报11

　　十二月份总监办积极开展冬季施工及隧道专项检查、整治工作，同时展开夜间巡查。有力地规范隧道冬季施工工作，同时完成全线剩余工程量的详细分解计划工作，使各参见单位进一步明确20xx年的总体计划及每月的详细计划，控制节点及关键控制工程等情况。

　　现将十二月份监理工作的总结，下一个月监理工作计划汇报如下：

　　一、监理工作总结：

　　本月因后期气候原因部分标段的架梁工作已于月底中止，除LJ—2标箱梁进行预制，LJ—4、LJ—8标进行梁板架设外，只有隧道单位进行冬季施工。本月总监办全面开展冬季施工的检查，对不具备冬季施工条件的项目全部予以停止，并限期落实，达到冬季施工的相关要求后方可施工。并在日常巡查的基础上，开展了冬季施工的夜间巡查工作，对发现的问题予以跟踪落实，并对技术管理人员及监理人员予以相应的批评、处罚，从而有力地规范了夜间工程施工。并对上月管理处检查存在的问题逐项予以落实回复。本月联合管理处、驻地办依据管理处总体剩余工程量计划逐标段对剩余工程进行详细分解，具体到每个结构物、梁厂的劳动数量、模板数量及施工的先后顺序，以及需增加的设备投入，如LJ—5

　　标在大干期间拌和能力不足，需增加一台拌和楼，LJ—7标剩余梁板数量多、规格多的情况，需在1、3梁厂增加冬季养生锅炉，并在2月20日必须开始梁板预制及50m下梁底座施工等，切实使计划能作为明年施工的指导计划和控制目标。

　　二、曝光台：

　　LJ—9标自20xx年12月5日，召开隧道专项会议后，项目经理部思想认识未能得到提高，反而暴露出质量意识极其淡薄、内部管理混乱、责权不清、质量问题层出不穷。项目经理部以牺牲质量为代价，换取工程进度，未能严格履行监理程序，致使出现违规及返工现象经常发生，造成进度滞后和不安全事件，LJJ—4驻地办未能认真履行监理职责，未采取有力的、必要的措施严格过程控制，致使出现3处初期支护侵限，近40m初期支护未验收，而进行二衬砌施工及返工事件频繁发生。

　　三、荣誉榜：

　　本月LJ—14标寨子梁2隧道右线顺利贯通，LJ—24标花盖梁隧道左、右线顺利安全贯通且除明洞外二衬全部施工完成，LJ—21标全线第一特长隧道营盘峁2隧道左、右线贯通，为明年路面施工的通行提供可靠的保障。

　　1、工程进度管理：大班十二月份工作计划本月全线共完成投资0.9088亿元，占本月计划1.1781亿元的77%，占总投资的2.0%；20xx年累计完成31.33亿元，占总投资的'57.19亿元的55%，本月主要是隧道工程和部分标段的梁板架设及LJ—2标的箱梁预制进行了冬季施工。本月进度计划完成较差的主要有LJ—9、LJ—10、LJ—18标，其中LJ—9标因内部管理问题及劳务队伍的问题，导致隧道工程被迫累计停工近四天，月进度计划完成不足50%，LJ—10标因劳务队伍更换问题，左线停工近五天完成仅为进度计划的40%，东山特长隧道为重点控制工程，月进度计划滞后，将严重影响延吴高速公路建设的总体进度计划目标，本月再次对LJ—9、LJ—10标提出严厉的通报批评。同时要求LJ—9、LJ—10标项目经理部及尽快理顺内部管理的关系，迅速改变思想作风。在20xx年元月份，加大人力、资源的投入，理顺内部管理关系，调动所有参建人员的工作积极性、主观能动性，使隧道施工有条不乱的进行，以旬保月超额完成施工生产任务，若LJ—9标项目经理部仍置若罔闻，置质量、安全不顾，盲目的追求进度，不进行彻底整改扭转，将与管理处协商予以全面停工，召见法人处理。

　　2、质量管理：

　　（1）十二月份总监办共下发巡查通知23份，巡查通报6份，处罚监理人员15人/次，技术人员2人/次，清退人员2人，发出各类文件24份，其中质量管理文件2份，批复文件22份，召开质量专题会议3次，发出通知6份。总监办

　　联合管理处对全线工程质量进行全面排查、整改、落实，对冬季施工进行督导、落实；并进行了夜间巡查，对冬季施工的保温措施、养护温度、施工工艺及现场质量控制进行了检查，对质量不合格的工程进行了返工处理，并对施工现场责任人、技术员、监理人员进行通报处罚。本月与管理处联合进行质量检查、抽查共2267点，合格2171点，合格率95.8%，其中隧道工程抽检2191点，合格20xx点，合格率95.6%，原材料76组，合格67组，合格率100%，质量总体仍处在受控状态。

　　四、一月份监理工作计划：

　　1、继续深入执行冬季施工就隧道施工的整治工作，加大夜间的巡查工作，同时加大对LJ—9、LJ—10标进场劳动力，技术人员人数及能力进行全面检查、督促、落实，以彻底扭转目前质量差，进度慢的被动局面。

　　2、对上次内业资料检查较差的单位将于本月联合资料公司、管理处再次予以复查，对仍不符合要求的将按相关条款予以重处，并限定最后期限予以整改。

　　3、要求各驻地办，项目经理部认真执行，总监办下发的双节期间的维稳及安全控制工作的通知要求，加大安全检查力度，杜绝安全事件发生。

　　4、针对目前工作面多、任务重、工期紧及今年暴露出的问题，总监办将首先从各参建单位的人员履约着手，使各参建单位的人员必须满足施工现场的需要。同时坚决清退无职业道德、不作为的监理、技术人员，同时理顺对监理人员、项目经理部主要管理人员、技术人员的合同管理，尤其LJJ—3驻地办必须按法人承诺全面执行及LJ—4、LJ—5、LJ—7标的人员履约，其次按剩余工程的详细计划，各驻地办全力督促检查各项目经理部的技术人员、劳动力、模板、设备的投入，与管理处协商制定切实可行的激励机制，全面调动各级参建人员的积极主动性，全面完成20xx年路基总体计划。

　　汇报完毕，谢谢大家！

监理工作汇报12

各位领导、各位同仁：

　　下午好！

　　下面我把我们项目部的上个月的工作情况及下部的施工安排向各位汇报如下：

　　一、十一月份工作情况

　　1、计划完成情况

　　路基挖方：本月共完成万方，占月计划的133%。路基填方：本月完成万方，占月计划的27%。特殊路基处理：本月完成207m，占月计划的81%。

　　涵洞：计划要求完成折合3道；实际折合完成道，占月计划的73%。

　　桥梁：计划桩基完成46根；实际灌注23根，占月计划的50%。K78+870、K78+512天桥承台挖方完成。

　　隧道：计划完成洞身开挖100m，实际完成了115m，占月计划的115%。

　　2、未完成计划的原因分析及采取的措施

　　1）、K80+520～K81+010段红线用地因退耕还林赔偿问题，直至20xx年11月12号才得以开工，比施工计划滞后了个月，此段有路基挖方万方，填方万方，涵洞3道，由于开工时间较晚，此段的路基、涵洞施工任务难以完成。

　　K80+520通道线外接线涵由于征地款未支付到位，至今仍不能施工。

　　2）、20xx年11月7日接建管处〔20xx〕92号文件通知，我合同

　　1段K77+530～K77+930段路基桥涵暂缓施工，此段共有挖方万方，填方万方，涵洞2道。因此段停工，十一月份的涵洞及路基工程施工均有不同程度的影响。

　　3）、桥及此处路基抗滑桩的桩基施工，由于退耕还林问题，前期施工便道不能打通，影响了工期3个月之久，受影响的桩基为25根，承台9个，墩柱10根；大桥的桩基施工，因火工品公安局停止审批达一个月之久，严重影响了桩基成孔的进度。

　　4）、K78+900-K79+400段有三处电力线横跨路基，至今没有拆除，同时由于电力线净空较低，存在较大安全隐患，无法进行强夯施工，导致了此段路基挖方10万方，填方万方无法进行施工。

　　3、冬季施工措施的落实情况

　　为保证冬季施工混凝土质量，项目部安排专人，每天对施工现场的气温做详细记录，按照建管处、总监办的要求，拌和站配备了锅炉，给拌和用水加热，已购买了棉毡布、彩条布、煤炉等对施工的砼加强加温、保温养护。同时，混凝土施工选在中午气温较高时进行，施工过程中随时测定混凝土的坍落度和混凝土的拌和、入模温度，确保达到规范要求。

　　4、安全生产工作

　　针对冬季施工事故多发季节，项目部组织对本合同段的施工现场进行了全面排查，责任到人，使大家提供认识，加强领导。

　　首先，严格目标责任管理。冬季施工安全从项目领导到每个施工操作人员，有责任、有目标，一级抓一级，层层抓落实，保证人力、物力、财力的投入，切实将冬季施工安全防范措施落实到实处。

　　其次，突出防范重点，强化措施落实。

　　①狠抓高填、深挖防护管2理，及时发现隐患及时采取有效措施，确保不发生坍塌，并设臵明显警示标示；

　　②加强对大型设备的管理，把检查维修保养作为重点，保证各部机件的有效可靠性；

　　③宿舍取暖规范管理，杜绝发生煤气中毒及采暖电器使用不规范现象；④现场保持清洁，堆放合理，布局有序。

　　5、工程质量情况

　　本月已进入冬季施工，为保证工程质量，强化过程质量控制，我部狠抓质量管理，严格报检程序，尤其是对进入冬期施工以来的`混凝土工程严格控制，按照建管处、总监办对冬季施工的要求做好混凝土的保温防护工作。

　　十一月份，我部完成：钢筋原材试验20次、钢筋焊接试验8次、集料试验12次、水泥试验6次，均合格，试验频率满足施工要求，有效保证了进场原材都是经检合格的材料。对建管处抽查发现存在内径不合格的钢筋已全部清退出场。

　　本月工程质量良好。

　　二、十二月份的进度计划及计划的可行性分析

　　1、十二月份进度计划

　　1)、路基工程

　　路基挖方完成10万方，路基填方完成2万方。

　　2）、桥涵工程：

　　桩基计划灌注48根，承台系梁完成2个；涵洞折合完成道。

　　3）、隧道工程：

　　计划完成洞身开挖70m。

　　2、计划的可行性分析

　　我部现有机械、设备配置已能够满足当前施工需要，原受退耕还林及收费站广场变更而停工的路段已能够正常施工，这些条件都有效保证了下月施工计划的按期完成。

　　三、存在的问题

　　1）、火工品审批困难，供应不足，严重影响挖孔桩以及隧道的掘进施工进度。

　　2）、受气温逐步降低影响，再加上山谷风多风急，越来越不利于工人野外作业，可用于施工的时间越来越少，而且冬季施工对工程质量也无法保障，对工程进度造成了极为不利的影响。

　　四、下一步工作安排

　　1、落实冬季施工措施，继续购进必需的保温防护用品，保进度、促质量，争取完成12月份施工计划。

　　2、合理利用建设资金，尽可能多的储备施工材料。

　　3、加强和各级领导部门以及地方政府的联系，加快对火工品的批复，尽最大力量为施工创造良好的环境。

监理工作汇报13

尊敬的各位领导、各位专家：

　　你们好！

　　首先我代表山东诚信监理公司对各位专家的到来表示热烈的欢迎！受国网山东省电力公司的委托，我公司承担了聊城文昌110kV变电站工程的施工全过程监理工作任务，现将主要监理工作情况汇报如下：

　　一、健全监理项目部组织机构，完善监理资源配置

　　为实现“争创中国电力优质工程”的建设目标，更好的完成监理任务，我公司抽调了各专业高水平的监理人员，组成了以项目总监为第一责任人的项目监理部，建立健全了项目监理组织机构体系。

　　项目总监理工程师具有国家注册监理工程师；同时配备专职安全监理工程师、质量监理工程师、投资合同监理工程师、信息资料管理员、监理员等，各专业监理工程师专业知识精通、经验丰富。

　　二、注重前期策划与技术准备

　　1、为确保工程质量达到国家电网公司优质工程的目标，监理项目部以公司“三标一体”管理体系平台为基础，以目标规划为切入点，制定了本工程的管理工作重点、监理流程、监理制度，并且严格按照管理工作重点开展工作，我们始终坚持目标明确、管理工作程序合理、标准统一、接口明晰、责任明确，确保了现场监理工作的规范化、标准化。

　　2、做好充分的技术准备，在工程准备阶段，监理部按规定编制了《监理规划》、《土建监理实施细则》、《电气监理实施细则》、《安全监理工作方案》等指导性文件，为更好的开展监理工作做好了技术准备工作。

　　三、工程建设过程中的质量控制

　　在工程建设过程中，监理项目部按照“认真只能把事做对，用心才能把事做好”的工作思路，做到每项工作都要有目标、每项工作都要有计划，采取“跟踪检查、现场巡视、检查文件、现场旁站、平行检验”等监理手段，对工程实施“四控制、两管理、一协调” 。

　　1、加强动态管理：工程建设监理过程中，我们以监督施工单位质量保证体系正常运转为前提，以过程管理为着重点，做好事前预控、事中检查、事后把关，做到：开工报告、施工方案先审查后开工，材料先检验后使用，工序质量先检查后转序，隐蔽工程先签证后掩埋的工作原则。

　　2、加强材料控制：根据影响施工质量的因素：人、机、料、法、环五个方面，对材料实行严格的准入制度，确保用于工程的.所有材料达到优质要求。监理项目部对每批进场的材料都进行见证取样，并及时对送检结果进行检查，当检查结果符合规程规范要求时，才允许将本批材料用于工程。

　　3、加强过程控制：监理项目部在工程建设中提倡“第一次就把事情做好，力争消除返工、返修现象”，因此在每项工作开工前，项目监理部与施工单位共同对每项工作进行策划、研讨和优化；施工前监理人员进行交底见证，要求对工程中的施工难点采用“施工样板法”坚持检查总结后再组织大面积施工的原则，使工程施工质量和施工工艺都有了很大的提高。

　　4、注重预控与过程检查：监理人员对施工过程中可能出现的问题及时下发监理工作联系单进行提醒；对监理过程中发现的问题及时下发监理工程师通知单要求限期整改，这样，对工程质量起到了有效控制作用。

　　5、重视对重要施工内容的检查验收：按照预先确定的质量控制点加强对关键工序、重要部位、关键节点的监理检查验收工作，通过检查来发现问题、改正问题并制定措施预防再次发生，从而促进了施工质量的持续提高。

　　四、工程监理亮点

　　1、注重创优策划工作，倡导过程创优理念。

　　监理项目部高度重视创优工作，注重创优策划工作，倡导过程创优的理念，在创优工作中履行好策划、组织、监督的职责：

　　（1）在工程开工前，在建设管理单位的支持和协助下，组织各设计、施工、运行等参建单位及有关专家参加的工程创优策划专题会，集思广益，确定创优目标、谋划创优亮点、制定实施措施、落实创优责任，明确创优要求。

　　（2）严格审查各单位的创优实施细则，落实创优策划会的要求和措施，提出监理意见和建议。

　　（3）监理部积极倡导工程动态创优的理念，强化创优过程的监督检查，制定创优工作执行检查计划，在过程中严格执行。

　　对采用的“新技术、新工艺、新材料、新设备”进行严格的程序审查，邀请专家进行指导。对每一项创优计划，项目监理部均进行技术经济分析，确保工程质量优质、技术经济合理。

　　2、深度响应、全程跟踪，狠抓“强条”、“质量通病”工作。

　　监理部高度重视并积极落实国网公司文件要求，重点对强制性条文执行检查、质量通病防治等方面的要求进行了监督执行和控制。在每项工作开展前，监理部均组织各参建单位的主管人员对相应文件进行深入的学习和探讨，组织对全部管理人员与执行人员进行培训，召开专项工作策划会议，明确要求和责任分工，细化落实措施，在过程中积极、及时、严格的执行文件要求，确保文件精神和要求得到全面落实。

　　3、监理项目部加强质量预控，有效避免质量通病和隐患。

　监理项目部针对所设置的质量控制点，事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能的原因，提出相应的预防措施和对策，实现对工程质量的主动控制。

　　4、监理项目部采用“质量跟踪卡”对关键部位、重要工序的施

　　工质量实行全过程监督和跟踪，强化全过程质量管理。通过各参建单位的共同努力，聊城文昌110kV变电站工程在20xx年国家山东省电力公司流动红旗竞赛活动中夺得第一名；顺利通过了监理初步竣工验收、建设单位预验收及正式竣工验收，并一次送电成功；分项和分部工程合格率100%单位工程优良率100%并顺利实现达标投产。

　　汇报完毕，谢谢大家!

　　山东诚信工程建设监理有限公司

　　xxxx年4月8日

监理工作汇报14

　　时间一晃而过，如白隙之间，20xx年已接近尾声，回顾本部门这一年来的工作，在领导的悉心关怀和直接指导下，在同事的支持和配合下，通过部门的团结和合作，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现就本部门一年来的工作情况，向上级领导汇报如下：

　　一、监理工作开展情况

　　（一）施工准备阶段

　　监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程项目监理工作进行了规划和准备；对建筑公司开工前的施工准备工作进行了检查，主要进行了如下工作：

　　1、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况；

　　2、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案；

　　3、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况；

　　4、编制了监理规划及分部分项工程的监理细则；

　　5、组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施；

　　（二）施工阶段

　　1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况；审查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案、同条件养护方案、施工临时用电方案及施工技术交底等。

　　2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收，均满足设计要求和相关质量标准，保证了工程所用材料均为合格产品。

　　3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位设置了质量控制点，如：基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、装修工程的样板墙等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。施工中填写旁站监理记录206份、整改通知书18份，对于现场存在的问题，监理部基本上采取现场解决。对于现场不能解决的，监理部将向公司上一级领导汇报加以解决。

　　4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、桩基础工程的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收、配筋砌体隐蔽验收等。

　　5、对混凝土、砌筑砂浆及柱钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，对不合格试件及时进行了处理。施工中抽取混凝土立方体抗压强度试件标准养护1楼32组，2楼45组，6楼92组；同条件养护1楼16组；2楼23组；6楼57组；9楼134组，抽取砂浆立方体抗压强度试件4楼5楼各20组；6楼14组，7楼30组；钢筋接头性能试验126楼共224组。

　　6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了制止；对施工过程中出现的质量缺陷，监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理，将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。

　　7、施工过程中，监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料（施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料）的编制、收集和整理，保证了工程技术资料与工程进度同步进行；同时，对形成的技术资料进行了核查签认，保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性，共签认工程报验申请表1286份，审查各种施工方案28份。

　　8、组织召开了施工现场监理例会，每月两次，监理工作交底会，针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题适时召开专题会议。

　　（三）质量验收工作情况

　　工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理，对施工质量验收作了以下工作：

　　1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作，在自行检查评定合格的基础上，再提出报验申请，监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。

　　2、参加检验批及分项工程的验收，现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。

　　3、参加分部工程的验收，对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告，总监理工程师或总监代表对验收合格的'分部工程进行签认。

　　4、在验收过程中，对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知，并督促施工单位及时整改，整改完毕自行检查合格后，监理工程师对整改项目重新进行了验收，验收合格后在整改回执上进行了签认。

　　二、工程施工质量验收情况

　　1、地基基础工程质量情况

　　本基础工程为采用人工挖孔桩开挖形式。

　　基础主要原材料进场经验收达到合格标准；桩的桩端承载力、桩嵌嵌深度及桩的几何尺寸均满足设计要求；桩的轴线偏差、桩顶标高、桩身的垂直度偏差均在规范允许误差范围内；结构混凝土试件经检验评定均达到合格标准。

　　基桩经静载检测，共检测3根桩，桩身混凝土完整，检测合格（今年只检测9）；

　　2、主体结构质量情况

　　本工程主体结构均为框架结构，主要原材料进场均经检验达到合格标准。

　　在施工过程中，对柱、梁、板和砖砌体等对实物按规定进行了见证抽样，混凝土试件、钢筋焊接头、砂浆试件，各项试验均达到合格标准。砖砌体施工符合施工规范要求。

　　三、积极参加各项学习培训

　　为了提高本行业本专业的知识技能，使知识不断优化创新和满足岗位需求，20xx年度本部门积极参加各种外部培训共9人次；参加公司内部培训15人次。通过更多的学习和培训，加强自身的知识和管理水平，使“爱岗敬业”贯彻到每一位同事身上，期望通过培训提升整体素质、服务水平、业务技能，为公司的发展壮大和工程质量的提高竭尽所能。

　　四、监理工作小结

　　回顾一年来的现场监理工作，在公司领导的正确指引下，经过项目监理部人员的共同努力，在工程项目上，监理部的现场监理工作取得了一定的成效，在工程建设中发挥了较大的作用，但也遇到一些困难和问题。主要体现在：

　　1、建筑公司管理人员不稳定，人员变更较频繁，监理部无法按正常要求审查施工单位项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格；

　　2、工序验收过程中局部存在的问题，施工方没有及时安排人员整改就进入下一道工序施工，对于少数不按设计图纸和施工规范施工的，施工方总是找借口推脱。

　　3、从目前竣工初验的结果看，效果很不理想，细部很粗糙，观感达不到要求；涂料、腻子透底，不均匀，局部污染严重；少数线管不通；屋面卷材空鼓、墙面和窗台渗水问题未见整改（只画在墙上），交房临近，时间紧，总感觉在应付了事。

　　4、公司运行的这种模式，对监理工作是一种极大的挑战，一些工作原本由监理说了算的，但现场却变成由建筑公司说了算，他们完全按自己的套路和想法来处理问题，与规范、标准、强制性条文、设计图纸都有出入。长此以往监理工作会大打折扣，威信度降低，更多时候只能扮演辅助角色。监理部会适时调整工作方式方法，一切按监理规范的职责范围以及公司领导的指示和部署来开展现场监理工作。

　　五、20xx年工作计划

　　来年监理部在公司领导的指导下，继续发扬优点，克服不足，力求配合各方的工作，确保工程质量再上一个台阶，主要做好以下工作：

　　1、加强工程质量和安全控制，按照监理职责范围正常开展工作。

　　2、对原材料、构配件的质量控制。

　　3、施工方法、技术措施的质量控制。

　　4、对施工机械设备的控制。

　　5、施工进度控制。

　　6、及时收集、完善监理资料和施工方报验的资料。

　　7、应对各种政府部门的监督检查。

　　8、按时开监理例会和各种专题会议。

　　9、完善监理部内部人员配置和工作安排。

　　10、协助其它部门在办理工程相关手续方面所涉及到的资料。

监理工作汇报15

　　通过这段时间的现场实习，我深知作为一名现场资料员必须要与现场情况相结合，所以我会时常去现场了解情况，但是去现场就要注意安全问题，比如：戴安全帽，不要踩木板之类的，不要站在机械下面等等，

　　1、资料员必须要具有以下的素质：

　　1.1、仔细耐心。每天对着大量的数据，必须要有仔细认真的态度来对待现场监理反映的数据。

　　1.2工程情况，进度要牢记于心。这样也就更利于开展工作。

　　1.3 资料的汇报要清晰，明了，及时。数据是零散的，各方各面的，资料到了信息资料员这里不能出现失真的'现象，要象聚光镜一样，把资料的重要方面更加突显，起到一个加强的作用。信息资料员必须把数据、资料概括，汇总，进行逐项分析，反映在汇报的资料当中。作为一名资料员，细心是很重要的，项目上上下下的文件，发放文都要做好记录，一起还要写上编号还要熟悉word excel等办公软件的应用，因此，作为一名资料员，还要经常制表，得把收集的文件资料、监理月报、各单位往来发放文件分类放入相应的档案盒，因此有许多东西要制成电子文档资料的形式。要求资料员要熟悉网络搜索。实习期间，遇到政府部门、建设单位公司要检查，各项工作都要重新补缺查漏。为了达到毕业实习的预期目的。

　　2.. 认识和客观的评价;在学校与社会这个承前启后的实习环节，我们对自己、对工作有了更具体认识和客观的评价的

　　2.1工作能力。在实习过程中，积极肯干，虚心好学、工作认真负责，胜任单位所交给我的工作，并提出一些合理化建议多做实际工作。

　　2.2.实习方式。在实习单位，师傅指导我的日常实习，以双重身份完成学习与工作两重任务。向单位员工一样上下班，完成单位工作;又以学生身份虚心学习，努力汲取实践知识。

　　2.3.实习心得收获。主要有四个方面。一是通过直接参与企业的运作过程，学到了实践知识，同时进一步加深了对理论知识的理解，使理论与实践知识都有所提高，圆满地完成了教学的实践任务。二是提高了实际工作能力，为就业和将来的工作取得了一些宝贵的实践经验。三是在实习单位受到认可并促成就业。四是为毕业答辩积累了素材和资料。五、实习心得做一个优秀的监理资料员非常重要。第一，我认为做一个优秀的监理员应该要考虑三个关键因素：这就要求做到：一是要善于学习法律法规;二是要熟悉图纸;三是掌握施工工艺;四是深入实际，掌握施工实际情况实事求是;五是明确职责：本次实习让我更进一步提升了自己学习实践能力，电脑的水平也有所提高，特别是人际关系的处理，更是受到很深的启发，为以后工作奠定可很好的基础，希望自己能在以后的工作中得心应手，更上一层楼。

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