课程实施与教学工作汇报材料

时间:2023-03-31 17:35:05 工作汇报 我要投稿
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课程实施与教学工作汇报材料

  在学习和工作中,需要用到汇报的地方越来越多,汇报通常是对工作的总结报告,看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,总结了哪些经验,那么,优秀的汇报内容都是怎么写的?下面是小编为大家收集的课程实施与教学工作汇报材料,希望对大家有所帮助。

课程实施与教学工作汇报材料

课程实施与教学工作汇报材料1

尊敬的各位领导、各位专家:

  我校现有26个教学班,在校学生1210人,教职工114人。近年来,在教育局的正确领导和教研室的具体指导下,在党委、政府、社会各界的大力支持下,我校进一步落实素质教育精神,继续贯彻“面向全体学生,为每个学生终身发展奠基”的办学理念,以“树精品意识,创品牌学校”为奋斗目标,不断深化学校内部管理,教育教学质量稳步提升,学校的各项工作也向更高层次发展,现就学校工作汇报如下:

  一、课程理念落实情况

  我校注重新理念的学习与宣传,教育教学中体现先进的教育思想,促进了课程理念的全面贯彻落实。

  1、理念学习积极到位。

  首先健全组织,加强领导,强化了对课程实施的组织和管理工作。学校成立了以校长为组长的课程实施工作领导机构,多次召开研讨会,认真学习《山东省普通中小学课程实施水平评价方案(试行)》,制定了符合学校实际的素质教育实施方案。在学期之初,制定详细周密的工作计划,各处室在学期初都有计划,学期末有总结,学期中及时召开反馈会议,并作好记录。学校健全了学习制度,要求每位教师深入学习新课程理论,学习教学常规,通过不同形式的会议进行交流,在读书笔记检查中,分出不同的等级,对优秀者进行表扬,较差者进行督促。

  为转变部分教师和家长的落后理念,学校通过召开专题报告会、家长座谈会、及时全面地宣传课程理念,使他们充分认识到课程全面实施的重要性、必要性和迫切性,从观念上加强教师投身课改的自觉性和家长对学校工作的支持。

  2、理念体现科学先进。

  针对课程实施水平评价方案的要求,学校及时调整办学思路,提出了“面向全体学生,为每个学生终身发展奠基”的办学理念,学校课程理念的实施也是遵循了这一点,通过课程理念的实施从而达到“让每个学生都成功”的教育思想,为此,学校全面落实国家课程方案和省指导意见,开全课程,开足课时,遵循教育规律和学生成长规律,以人为本开展教学,切实减轻学生过重的课业负担,全面提高学生素质,真正办符合素质教育要求、让家长和社会满意的学校。为营造课程实施的良好氛围,学校从每个细节着手,从教师教案编写的变化到学校整体办学思路的调整,从校园的自然环境和人文环境着手,营造了一个理念先进、科学规范、严谨高效的工作学习氛围。

  二、课程开设情况

  我校严格按照《义务教育课程设置实验方案》和《省地方课程和学校课程实施纲要》,遵循课程的计划节数来编排课程表,结合我校实际情况开全了课程,开足了课时。课程计划周密规范,三级课程开设科学合理,确保了学生素质全面的提高。学校积极采取措施,在规定的学时内完成相应的教学任务。注重体育、音乐、美术、综合实践活动等课程的学时和质量,确保各级课程实施的质量和效益。在各学科专任教师方面,我校全面提高教师的专业水平和教师队伍的整体素质,有针对性地对各学科的教师进行合理分配,配齐各科教师以保证各级课程的有效开展。学校积极对学生进行法制、感恩、安全、传统文化和环保等方面的教育,使学生在日常生活中享受快乐而全面的教育。校本课程开设了书法欣赏与习字课。

  三、课程资源的开发利用

  教育的关键在教师,教师的关键在素质。我校一直把教师专业成长放在学校发展的重要位置。学校通过新教师培训、骨干教师经验交流会、班主任经验交流会、教师职业道德专题学习等活动加强师德培养。我校专任教师本科达标率为100%,老、中、青结构合理,满足了课程开设的需要。为促进教师队伍专业发展,学校建立了长期有效的激励机制,教师队伍充满活力,教师工作干劲大。学校重点作了如下几项工作:

  一是骨干教师培养。建立了完备的教师业务档案,尤其加强对青年教师的培养力度。从师德、依法执教、班主任班级管理工作、教学工作以及教学技能方面进行培训。力争教师一年教学入门、二年教学基本功过关、三年教有特色、五年争创市县级教学能手。这样学校采取分层、分类进行锻造和培养的策略,形成促进市、县、校三级骨干教师成长的机制。二是示范带动。学校充分发挥优秀教师、学科带头人的带动作用,采取“传帮带”形式,通过拜师结对,每学期组织

  “基本功过关课”、“汇报课”、“示范课”、“研究课”、“实验课”等活动,进一步挖掘了骨干教师所具备的潜质和实力,促进新老教师的交流、合作,促进青年教师更快成长,使师资整体水平得到了很大提高。三是积极鼓励教师自学和参加各种培训活动,倡导读书、研究、做学问,引导教师走出经验型,努力向专家型发展。

  2、办学条件不断改善。

  我校目前有物理、化学、生物等实验室3个,各室面积均超过100平方米。电教器材完备,今年又新装备了一个微机室,教室全部安装了白板式多媒体设备。图书室使用面积80多平方米,藏书近4万册,实现正常借阅。今年,学校又根据课程实施的需求,增加投入,对教学设备进行了更新换代,为提高教育质量打下了坚实基础。为将这些设施设备的使用落到实处,学校制定了严格的管理制度,日常工作中,各位工作人员规范管理,严格借用制度,认真记录借用、损坏、维修保养、增减等情况。

  3、充分拓展可利用资源。

  随着省教育厅办学行为规范的实施,素质教育的进一步推进,家庭教育、社会教育的作用不断彰显,为使它们和学校教育做到有机地结合,学校积极开展家庭课程资源和社区课程资源的开发:

  (1)建立家长学校

  (2)建立教师家访制度,每一学期都与家长进行交流。

  (3)农村文化大院成为学生可利用的重要资源之一。

  (4)组织学生深入开展社会实践和社区服务活动,组织学生利用假期到县特殊教育学校开展爱心助残活动等,充分开发利用校外资源,促进学生全面发展。

  四、课程实施全面推进

  我校的教研活动深入扎实,教学活动丰富高效,课程实施严谨规范

  1、教学研究深入扎实。

  为全面推进新课程的实施,我校建立健全了“校长室——分管校长——教导处——教研组——备课组”的教研机构,各机构分工明确,责任到人。各教研组每学期都有具体的教研计划,教研计划针对性强,符合学校实际。为把课程方案的实施落到实处,使教学教研更加扎实有效,学校组织了各种形式的教研活动,如坚持集体备课,加强理论学习,观看名师教学录像并进行研讨、组织专题讲座、举行外出学习汇报课、骨干教师示范课、举行优秀教案、课件评选及提倡教师写教学反思等多样化的教研活动,有效地帮助教师提高理论素养,把新课改理念应用于课堂教学实践,提高了教学效率。

  在浓厚的教研氛围中,我校的教研工作取得了较大的成果,目前学校先后有38名教师在县市级优质课比赛中获奖,20多篇论文在市级以上评比中获奖,19人获得县优秀教师、教学能手或县骨干教师等荣誉称号。

  2、教学活动灵活高效

  学校深入推进市“35X”和县“导学导法愉悦高效课堂”教学策略,制订了实施方案,开展了课堂教学达标活动,积极探索提升课堂高效的思路方法,最大限度地激发学生的学习热情,积极思考,主动参与,大胆探究,实现当堂达标。

  3、教育活动丰富多彩

  学校在积极开展课堂教学研究活动的同时,也非常重视常规教育活动。政教处从学生日常行为规范养成教育入手,通过校会、黑板报、校园广播等形式宣传教育,引导学生养成良好的行为习惯。团委通过广播、每周一的升旗仪式等形式开展了感恩教育、惜时教育和自信心培养等一系列活动。各班都在班主任的指导下定期召开班会,班会主题大多根据每个年级学生特点和本班实际情况制定,班会效果显著。

  学校重视第二课堂的开设和特长生的'培养,成立了课外兴趣小组,每学期都有丰富多彩的课外活动,如普通话比赛、书法比赛、篮球、乒乓球比赛、拔河比赛、运动会、诗歌朗诵会、语言才艺大赛、元旦文艺汇演等,这些活动丰富活跃了校园生活,培养了学生的兴趣和能力,使学生身心得到了锻炼和熏陶。学校田径队、篮球队把普及与提高紧密结合起来,通过开展各项训练和比赛,既增强了体质又使特长生得到专项,提高了竞技水平,成为体育尖子人才。今年我校田径运动队参加县中学生运动会名列甲组第一;学校男女篮球队分别取得全县第二和第三名的成绩。学校还积极组织学生参加社会实践和社区服务活动,社会反映良好。通过广泛参加社会实践和社区服务,丰富了教育资源,拓宽了育人天地,促进了学生综合素质的提高。

  4、严格执行省规范要求,切实减轻课业负担。

  学校严格按规范办学。走读生每天到校时间不早于7点,寄宿生晚自习不安排辅导课,由学生自主支配,晚自习结束时间不晚于21点,每天保证学生有9个小时以上的睡眠时间,双休日和国家法定节假日严格执行上级的有关规定,不加班补课。为减轻学生课业负担,教导处出台了《作业布置管理规定》,对作业布置进行了把关签字,每天作业总量不超过1.5小时,并分层次布置作业。在内容上体现实践性、探究性。不定期通过学生评教等形式了解教师布置作业情况,对不按要求布置作业的的老师及时提出批评改正。

  学校上午和下午各有30分钟阳光大课间体育运动时间,外加每周的体育课,学生每天集体体育锻炼时间在1小时以上。学校还通过组织运动会、篮球赛、拔河比赛、广播体操、乒乓球比赛等多种形式的比赛或自由活动,让学生养成锻炼身体的良好习惯,促进学生身体素质的不断提高。

  五、课程评价

  我校学生学业评价科学合理,学科课程、综合实践课程、地方课程和学校课程评价客观公正,课程评价有效促进了教育教学工作。

  1、学科课程评价科学。

  学校遵守规定,不参加各种统考和联考及竞赛活动。每学期统一考试不超过两次,成绩评定实行等级制。单元检测只用于教学反馈和矫正。学业成绩实行日常评价与期末考试相结合的办法,且用等级及综合评语评定学生;禁止教师公布考试成绩,杜绝给学生排名次的现象,为学生创造了和谐、宽松的发展环境,促进了学生的全面健康发展。

  2、学生综合实践活动、地方课程及学校课程的开设、开展和评价扎实细致,注重过程性材料积累,全面评价学生综合素质。在开好常规学科课程的同时,我校注重三级课程的综合协调开设和综合实践活动的开展,按规定配(兼)有劳技课、信息技术、安全、环保、传统文化等科目的教师。学校为每个学生建立《素质教育评价手册》、综合实践活动评价表等资料,以记录学生的成长历程,反映学生的综合素养。把学生综合实践活动评价与日常管理相结合,建立科学、合理的学生评价体系,以全面评价促进学生的全面发展,促进学生个性、潜能、实践活动能力和创造性精神的培养和发挥,使每一个学生具有自信心和持续发展能力。

  在推进课程实施过程中我校做了一定的工作,但离上级要求还有很多差距,恳请各位专家、领导提出宝贵意见和建议,我们将以此为契机,及时修正工作中存在的不足,把我校的教育教学工作提到一个更高的水平。

课程实施与教学工作汇报材料2

尊敬的各位领导、各位专家:

  上午好!首先,我代表xx中学的全体师生员工,对各位领导、各位专家莅临我校检查指导工作,表示热烈欢迎!下面,我就课程实施与教学工作作简要汇报。

  一、课程实施百花齐放,硕果累累

  1.学校严格按照国家课程方案和省定课程计划,开齐、开足、开好课程,尤其是综合实践活动与音体美等课程,没有随意增减任何一门课程课时数的现象。同时,要求全体师生认真学习贯彻《山东省普通中小学课程实施水平评价方案》,高度重视并认真上好综合实践活动课与音体美等课程。

  2.学校成立课程开发委员会,制定学校课程开发与实施方案,深挖课程资源和师资资源,为学生全面发展提供课程保障。如:地方课程,我们开设的有安全教育、环境教育、传统文化、人生规划、发明与设计等;学校课程,我校规划和开发了《书法》、《剪纸》、《养成教育》、《弟子规》、《廉政教育》等。

  3.学校实施“1+1”工程。提倡、鼓励并支持教师在带好自己专业课程的基础上,结合自己的兴趣、爱好和特长,能够胜任第二或更多课程。想尽一切办法,千方百计解决师资不足的问题,全部按照《课程方案》要求配齐、配足各门课程专(兼)职教师。

  4.配置先进设施,开展丰富的课外活动,充分发挥作用,培养综合素质。学校定时开放图书馆、教师阅览室、学生阅览室、学生实验室、微机室,并开展学生读书征文活动、读书心得交流等丰富多彩的读书活动。学校为每一位教师配备了笔记本电脑,所有教室都配备了交互式白板,满足教与学的最大需要。学校健全理化生实验室使用规章制度,使每学期理化生实验开出率达100%,为学生创新精神和实践能力的培养发挥了重要作用。同时,成立舞蹈队、合唱队定期开展活动,培养同学们的兴趣、特长,发展他们的个性。

  5.积极开展“家长登讲台”活动,聘请“有一技之长”、“有绝活”的家长走上讲台,担任综合实践活动课的教师,让他们把不同领域的知识和技能带进课堂,展现给学生,拓宽学生的视野,近距离感受社会生产、生活的魅力,进行“家校合作、全面育人”教育模式的有效探索。

  二、教学工作潜心专心,厚积薄发

  (一)立足校本教研,创新活动方式,构筑合作成长平台

  1.“说备同步,讲研一体”的教研平台

  学校配置了3口教研集备活动室(配备白板),每学科每学期组织10——15节集备研讨课,每次活动第一节为课堂教学展示,另一节评课研讨,实现讲课和研讨一体化,上课评课力求突出课堂教学实效性和高效性原则,以构建具有学科特色、教师特色的高效课堂。平时的教研活动,以包科教干、教研组长、备课组长为主持人、主备人,说课和备课实现同步进行,突出实效。

  2.注重名师培养,引领教师专业成长。

  针对我校教师队伍人员多、师资力量不平衡这一现状,又鉴于我校省、市、县各级骨干教师数量相对较多这一优势,学校出台了“构建骨干教师群体,发挥骨干教师作用”的策略方案,提出了“明确任务,加压骨干”、“课堂示范,锻炼骨干”、“科学考评,激励骨干”、“培养典型,宣传骨干”的工作思路,并对每位骨干教师提出了“四个一”的具体要求:学校把每学期的第三周定为“骨干教师课堂教学引领示范周”,每位骨干教师为同学科教师至少上一节示范课;每学期每位骨干教师要举办一次业务专题讲座;每位骨干教师必须承担一个县级以上教育科研课题;每学期每位骨干教师至少要结对帮辅一位青年教师等。在此基础上,我校还以骨干教师为主体适时开展了一些全校性的校本教研活动,如20xx年4月举办了由聂校

  长执教、县教研室各学科教研员参加的“名师导教,学科联研”校本教研改革研讨会;利用暑假集中学习期间举办了“名师引领,经验共享”校本教研论坛等活动。借助这些平台,实现了优势教学资源的共享,有效地促进了教师整体素质的提高。仅20xx年,我校就有一位教师被评为山东省特级教师,一人在全国数学优质课评选中获二等奖,两人获省优质课评选一等奖,一人获三等奖。我校现有省特级教师两名,市级骨干教师、能手、新秀20名,市级兼职教研员6人,县级教学能手、新秀45名,今年又有两名教师参评省教学能手,县级以上骨干占专任教师40%。

  (二)夯实级部管理,两线融合,立足实际,培优转差,开创教学管理特色。

  初一级部主要“抓衔接,促习惯养成”;初二级部主要“抓稳定,防学生分化”;初三级部主要“抓提升,确保学生升学”。

  双线管理,即“教导处、年级组→教备组长→教师→学生”的学科管理线,“教导处、年级组→班级→班主任→学生”的班级管理线。双线管理融合,真正以生为本,落实到学生发展上,培优转差,实现大面积丰收。

  学科线注重课堂常态化,积极开展系列课、优质课展示、教学研讨会、成绩分析会、教师论坛等活动;班级线注重学生习惯养成和窗口班级建设,积极开展班级文化建设、班级会商会、主题班会、才艺展示、竞赛、实践等活动。

  (三)聚焦课堂,规范课堂,转变作风,务求实效,追求课堂的生活化、生命化、常态化。学校工作的核心,成功的教育在课堂,素质教育在课堂,教师发展在课堂,管理秘诀在课堂,学校声誉在课堂。

  1.课堂教学管理体现“底线加榜样”,“底线”是上好每一堂课,向45分钟要质量;“榜样”是凸显榜样的树立及其对课堂教学的引领和提升。

  2.狠抓师生上课基本规范:教师无故缺课、上课迟到5分钟以上、上课不备课、不按课程表上课、上课早退等行为均视为教学事故;学生上课违规、违纪行为,也要严厉查处。教导处、级部将加大对课堂教学(含音体美信劳活)的检查力度,有问题未发现,视为失职。

  3.认真落实“三五X”教学策略,深入开展系列课活动。

  系列课的顺序为:骨干教师、教备组长的先行引领课→同学科同伴互助展示课→全校教学开放示范课→个性优质课堂展示课→校长、主任随堂听课。

  4.业务校长、级部主任、包科教干、教备组长要沉下身子,深入课堂,从课堂中来,到课堂中去,从教师中来,到教师中去,从学生中来,到学生中去。教导处、年级组要列出时间表、路线图、责任人,务求实效,落到实处。

  (四)加强常规管理,注重过程管理,鼓励创新,搞好精品展示。

  从本学期开始,要求先周备课时,要体现电脑、白板使用,年龄偏大的教师可以继续使用纸质备课,年轻教师要使用电子备课和纸质简案,备好后发至教学管理平台或年级组,依据《xx中学教学常规管理及量化评估细则》,对教师教学常规进行系统的、细致的要求。每周五下午由年级组对教师的常规材料进行查评,教导处每月对教师的常规材料检查一次。

  作业的布置要紧扣教学要求,精选内容,用好“同步”,分层布置,量要适中,注意培养学生独立按时完成作业、书写规范等良好的学习习惯。作业要做到及时批改,以便及时反馈,提倡全批、面批等批改形式。作业、试卷批改要细致,针对出现的问题,及时讲评,督促学生认真纠错,并建立错题集,倡导使用具有针对性、鼓励性、指导性的作业批语。

  教导处、年级组、教研室在学期末组织包学科教干、教研组长及部分骨干教师对本学期教师常规进行评比、表彰、奖励,各级部设优质备课、特色备课、优质常规、特色常规各十名。

  (五)以生为本,德育为先,狠抓学生习惯养成。

  不放弃每一个学生,从最后一名学生抓起,不抛弃、不放弃每一个学生(教师、班级),以赏识的眼光看待学生。“亲其师,信其道”,建立良好的师生关系,真正给学生以信任、理解、宽容、机会,兵教兵,官教兵、兵教官,学生会给你无法预设、超乎寻常的精彩。

  “没有道德的教育是一种罪恶。”山东大学校长徐显明表示,教育的本质是引领人的灵魂,激发人的善性。教育即生活,教育即生长,教育即习惯养成,让学生养成良好的做人规范和生活、学习习惯,终生受益。先成人后成才,快乐健康成长比成绩更重要。我校每年新生入校要进行为期一周的常规教育和队列队形训练,并上好《开学第一课》,从学生入学抓起,“要求(内化为)→习惯,习惯(升华为)→素质,素质(沉淀成)→文化”,力求“从日常行为规范”到“形成自己的校园文化”。

  (六)关心教师发展,通过培训学习、自身努力、专家引领、同伴互助,融入共同体,在模仿中成长,在创新中成功。

  教师的发展是学校发展的支点,没有教师的发展就没有学生的发展;没有学生的发展就没有学校的发展;我们并不缺乏好老师,我们缺乏对老师的关注、帮助和提升,我们缺乏对有潜力的`好教师的培养、引领和提升。所以把教师的继续教育和职业关怀当做学校最重要的一项工作。通过教师的专业阅读,专业写作(经验、反思、案例、随笔等),逐步提炼、升华出自己的教育理念;通过骨干示范、专家引领,坚持与更多的智者同行,站在智者的肩膀上、站在集体的肩膀上,站在自己的肩膀上,行进在通往名师的大道上。

  (七)改善(课堂、教师、学生)评价体系,促进教学的良性发展。

  评价的目的不仅仅是甄别,更重要的目的是为促进发展。因此正确分析和处理分数能够促进学生生命质量的提升,能够更科学、更合理地评价和激励老师。针对我校的实际情况,我们以离均率和提高率来评价学生和教师。这样评价能更好地促进学生进行纵向比较,也就是与自己竞争,淡化分数。同时,也要求我们老师不仅要看分数,更要看到分数背后孩子们所付出的努力。因为关注孩子的努力就是关注了他们的发展,关注了生命。只有我们评价的落脚点放在关注学生的发展上,我们的评价才真正地回归到了教育的本质,这样的评价才更富有理性。

课程实施与教学工作汇报材料3

尊敬的各位领导、各位专家:

  上午好!首先,我代表孙寺中学的全体师生员工,对各位领导、各位专家莅临我校检查指导工作,表示热烈欢迎!下面,我就课程实施与教学工作作简要汇报。

  一、课程实施百花齐放,硕果累累

  1.学校严格按照国家课程方案和省定课程计划,开齐、开足、开好课程,尤其是地方课程与音体美等课程,没有随意增减任何一门课程课时数的现象。同时,要求全体师生认真学习贯彻《山东省普通中小学课程实施水平评价方案》,认真上好地方课程与音体美等课程。2.学校成立课程开发领导小组,制定学校课程开发与实施方案,深挖课程资源和师资资源,为学生全面发展提供课程保障。如:地方课程,我们开设的有安全教育、环境教育、传统文化、人生规划等;学校课程,我校规划和开发了《文明礼仪》、《习字》、《可爱的家乡-----孙寺》等。

  3.学校实施“1+1”工程。提倡、鼓励并支持教师在带好自己专业课程的基础上,结合自己的兴趣、爱好和特长,能够胜任第二或更多课程。全部按照《课程方案》要求配齐、配足各门课程专(兼)职教师。

  4.配置先进设施,开展丰富的课外活动,充分发挥作用,培养综合素质。学校定时开放图书馆、教师阅览室、学生阅览室、学生实验室、微机室,并开展学生读书征文活动、读书心得交流等丰富多彩的读书活动。学校为所有教室都配备了交互式白板,满足教与学的最大需要。学校健全理化生实验室使用规章制度,使每学期理化生实验开出率达100%,为学生创新精神和实践能力的培养发挥了重要作用。同时,成立舞蹈队、合唱队定期开展活动,培养同学们的兴趣、特长,发展他们的个性。

  5.积极开展“家长登讲台”活动,聘请“有一技之长”、“有绝活”的家长走上讲台,担任综合实践活动课的教师,让他们把不同领域的知识和技能带进课堂,展现给学生,拓宽学生的视野,近距离感受社会生产、生活的魅力,进行“家校合作、全面育人”教育模式的有效探索。

  二、教学工作潜心专心,厚积薄发

  (一)立足校本教研,创新活动方式,构筑合作成长平台

  1.“说备同步,讲研一体”的教研平台学校配置了3口教研集备活动室(配备白板),每学科每学期组织10——15节集备研讨课,每次活动第一节为课堂教学展示,另一节评课研讨,实现讲课和研讨一体化,上课评课力求突出课堂教学实效性和高效性原则,以构建具有学科特色、教师特色的高效课堂。平时的教研活动,以包科教干、教研组长、备课组长为主持人、主备人,说课和备课实现同步进行,突出实效。2.注重名师培养,引领教师专业成长。针对我校教师队伍人员多、师资力量不平衡这一现状,又鉴于我校市、县各级骨干教师数量相对较多这一优势,学校出台了“构建骨干教师群体,发挥骨干教师作用”的策略方案,提出了“明确任务,加压骨干”、“课堂示范,锻炼骨干”、“科学考评,激励骨干”、“培养典型,宣传骨干”的工作思路,并对每位骨干教师提出了“四个一”的具体要求:学校把每学期的第三周定为“骨干教师课堂教学引领示范周”,每位骨干教师为同学科教师至少上一节示范课;每学期每位骨干教师要举办一次业务专题讲座;每位骨干教师必须承担一个县级以上教育科研课题;每学期每位骨干教师至少要结对帮辅一位青年教师等。在此基础上,我校还以骨干教师为主体适时开展了一些全校性教研活动,邀请县教研室各学科教研员参加的“名师导教,学科联研”校本教研改革研讨会;利用暑假集中学习期间举办了“名师引领,经验共享”校本教研论坛等活动。借助这些平台,实现了优势教学资源的共享,有效地促进了教师整体素质的提高。

  (二)夯实级部管理,两线融合,立足实际,培优转差,开创教学管理特色。初一级部主要“抓衔接,促习惯养成”;初二级部主要“抓稳定,防学生分化”;初三级部主要“抓提升,确保学生升学”。双线管理,即“教导处、年级组→教备组长→教师→学生”的学科管理线,“教导处、年级组→班级→班主任→学生”的班级管理线。双线管理融合,真正以生为本,落实到学生发展上,培优转差,实现大面积丰收。学科线注重课堂常态化,积极开展系列课、优质课展示、教学研讨会、成绩分析会、教师论坛等活动;班级线注重学生习惯养成和窗口班级建设,积极开展班级文化建设、主题班会、才艺展示、竞赛、实践等活动。

  (三)聚焦课堂,规范课堂,转变作风,务求实效,追求课堂的生活化、生命化、常态化。成功的教育在课堂,素质教育在课堂,教师发展在课堂,管理秘诀在课堂,学校声誉在课堂。

  1.课堂教学管理体现“底线加榜样”,“底线”是上好每一堂课,向45分钟要质量;“榜样”是凸显榜样的树立及其对课堂教学的引领和提升。2.狠抓师生上课基本规范:教师无故缺课、上课迟到5分钟以上、上课不备课、不按课程表上课、上课早退等行为均视为教学事故;学生上课违规、违纪行为,也要严厉查处。教导处、级部将加大对课堂教学(含音体美信、劳、活)的检查力度,有问题未发现,视为失职。

  3.深入开展了听评系课列活动。听评课系列活动的顺序为:骨干教师、教备组长的先行引领课→同学科同伴互助展示课→全校教学开放示范课→个性优质课堂展示课→校长、主任随堂听课。

  4.业务校长、级部主任、包科教干、教备组长要沉下身子,深入课堂,从课堂中来,到课堂中去,从教师中来,到教师中去,从学生中来,到学生中去。教导处、年级组要列出时间表、路线图、责任人,务求实效,落到实处。

  (四)加强常规管理,注重过程管理,鼓励创新,搞好精品展示。从本学期开始,要求先周备课时,要体现电脑、白板使用,年龄偏大的教师可以继续使用纸质备课,年轻教师要使用电子备课和纸质简案,依据《孙寺中学教学常规管理及量化评估细则》,对教师教学常规进行系统的、细致的要求。每周五下午由年级组对教师的常规材料进行查评,教导处每月对教师的常规材料检查一次。作业的`布置要紧扣教学要求,精选内容,用好“同步”,分层布置,量要适中,注意培养学生独立按时完成作业、书写规范等良好的学习习惯。作业要做到及时批改,以便及时反馈,提倡全批、面批等批改形式。作业、试卷批改要细致,针对出现的问题,及时讲评,督促学生认真纠错,并建立错题集,倡导使用具有针对性、鼓励性、指导性的作业批语。教导处、年级组、教研室在学期末组织包学科教干、教研组长及部分骨干教师对本学期教师常规进行评比、表彰、奖励,各级部设优质备课、特色备课、优质常规、特色常规各十名。

  (五)以生为本,德育为先,狠抓学生习惯养成。不放弃每一个学生,从最后一名学生抓起,不抛弃、不放弃每一个学生(教师、班级),以赏识的眼光看待学生。“亲其师,信其道”,建立良好的师生关系,真正给学生以信任、理解、宽容、机会。教育即生活,教育即生长,教育即习惯养成,让学生养成良好的做人规范和生活、学习习惯,终生受益。先成人后成才,快乐健康成长比成绩更重要。我校每年新生入校要进行为期一周的常规教育,并上好《开学第一课》,从学生入学抓起,“要求(内化为)→习惯,习惯(升华为)→素质,素质(沉淀成)→文化”,力求“从日常行为规范”到“形成自己的校园文化”。

  (六)关心教师发展,通过培训学习、自身努力、专家引领、同伴互助,融入共同体,在模仿中成长,在创新中成功。教师的发展是学校发展的支点,没有教师的发展就没有学生的发展;没有学生的发展就没有学校的发展;我们并不缺乏好老师,我们缺乏对老师的关注、帮助和提升,我们缺乏对有潜力的好教师的培养、引领和提升。所以把教师的继续教育和职业关怀当作学校最重要的一项工作。通过教师的专业阅读,专业写作(经验、反思、案例、随笔等),逐步提炼、升华出自己的教育理念;通过骨干示范、专家引领,坚持与更多的智者同行,站在智者的肩膀上、站在集体的肩膀上,站在自己的肩膀上,行进在通往名师的大道上。

  (七)改善(课堂、教师、学生)评价体系,促进教学的良性发展。评价的目的不仅仅是甄别,更重要的目的是为促进发展。因此正确分析和处理分数能够促进学生生命质量的提升,能够更科学、更合理地评价和激励老师。针对我校的实际情况,我们以离均率和提高率来评价学生和教师。这样评价能更好地促进学生进行纵向比较,也就是与自己竞争,淡化分数。同时,也要求我们老师不仅要看分数,更要看到分数背后孩子们所付出的努力。因为关注孩子的努力就是关注了他们的发展,关注了生命。只有我们评价的落脚点放在关注学生的发展上,我们的评价才真正地回归到了教育的本质,这样的评价才更富有理性。

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