务虚工作汇报

务虚工作汇报（精选9篇）

　　在学习、工作生活中，很多事情都需要整合，进行汇报，汇报可以是任务开始前，也可以是任务结束之后进行的，每个阶段的汇报重点不一样，说了那么多，你会写汇报吗？下面是小编整理的务虚工作汇报，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　务虚工作汇报 1

　　20xx年，在镇党委政府正确领导和区林业局具体指导下，林业站以建设生态旅游镇为总抓手，强化措施，大力推进荒山造林和环境绿化步伐，突出林业产业发展和森林资源保护工作，全面提升林业建设整体水平，确保森林生态资源持续稳定增长，全镇林业生产发展取得显著成效。截至目前，全镇共完成荒山造林3100亩，新建设经济林面积1800亩，森林抚育完成7100亩，育苗500亩，义务植树完成25万余株，镇域内xx沂路东西两线绿化带得到进一步补植和完善，道路景观得到新的提升。

　　今年林业站主要做了以下工作：

　　一、全力以赴抓好森林防火工作。

　　镇林业站一直把防火工作放在重要位置常抓不懈，根据全镇森林分布特点和防火形势要求，防火期内：

　　一是设立了3处防火值班点，两处瞭望哨，实行全天候值班备勤，保持通讯畅通；

　　二是完善防火基础设施建设，改善防火值班食宿条件，对灭火机具和扑火器材及时进行维修、更新，确保防火需要和扑火效能；

　　三是狠抓护林员管理和扑火队伍建设，加强扑火技能和安全知识培训，防火期内要求护林防火队伍全部到岗到位，确保山有人管，火有人救，责有人担；

　　四是加大巡查力度，利用防火车组织人员，统一服装，及时查处违规用火行为，既起到及时发现火情及时处置的作用，震慑了违规用火者，又起到了宣传教育的作用，取得了良好效果。

　　在全镇上下的共同努力下，今年我镇防火形势总体稳定，基本未出现大的火情。

　　二、造林绿化工作成效显著

　　根据上级下达的任务目标要求，结合我镇实际，今年镇林业站早动手、早准备，提前踏勘地形，安排造林地点，一是入汛后，紧紧抓住雨季雨量丰沛的有利时机，在刘家台、下庄、朱东、朱北、北xx山、王家庄等村组织专业队迅速开展荒山造林活动，完成造林面积3100亩。二是做好xx沂路东西两线道路绿化工作，对郑家庄村南和上庄、下庄沿线林带进行补植，通过浇水、扶正、整修树盘等管理措施，进一步提高了林木成活率和保存率，道路景观得到有效提升。

　　三、突出抓好特色经济林园区和示范基地建设

　　以转方式调结构为主线，以建设有机农业镇、生态旅游镇为目标，以土地流转为突破，坚持公司化运作为主，积极落实资本进山、项目进山的发展思路，创新发展模式，引进的山东山里阿哥、xx泉、龙烨、得茂实等一批农业发展公司，新建蓝莓、高钙果、大榛子、板栗、黄桃等经济林示范基地和特色园区1500余亩，目前全镇经济林示范基地面积已达5000余亩，为xx山镇有机农业和生态旅游建设发展增添了新的活力，同时也为广大群众发家致富拓宽了新的门路。

　　四、花卉苗木基地建设取得新突破

　　先后引进成立的恒生、枫叶、鸿康、金吉特、xx泉等公司和专业合作社以市场为导向，积极流转土地，建设花卉苗木基地，南邢、青杨杭、郑家庄、朱南、上庄、谢家店、五老峪等村新建苗木基地800亩，目前全镇苗木基地面积已达20xx余亩。

　　五、其他工作

　　积极开展森林病虫害查防工作，降低虫口率，基本未发现美国白蛾，杨小舟蛾等病虫害危害症状；继续深化林权制度改革，为涉林单位积极提供服务和咨询；在查处林木案件、维护林木秩序，为有关单位办理相关手续以及包村和镇中心工作等方面也做了一定工作，圆满完成了各项任务目标。

　　20xx年，林业站总的`思路是以发展生态旅游为总抓手，以造林绿化为基础，以“两防”（防火、防病虫害）为保障，以特色园区和苗圃基地建设为重点，创新举措，借助外力，突出特色，重点推进，进一步增加绿量，提升档次，打造良好的生态环境。主要做好以下工作：

　　一、时刻绷紧防火弦，毫不松懈做好防火工作，火是森林的大敌。重点做好两方面工作，一是抓队伍建设，二是抓好防火设施建设。

　　二、以招商引资为契机，继续吸引项目进山，资金进山，人才进山，技术进山，努力为xx泉、山里阿哥、枫和以及其他公司、合作社等单位提供服务和咨询，帮助办理相关手续，搞好特色园区建设和山林流转工作。

　　三、重点做好xx沂路东西两线道路绿化工作，形成绿化带、节点绿化、苗圃园区三位一体的道路景观格局，打造生态绿道，改造提升道路景观水平，在继续完善提高xx沂东线道路绿化和景观基础上，全力协助xx沂路西线北邢、青杨杭、南中、南东、王家庄等沿线各村做好苗圃基地和特色园区建设。

　　四、继续按照上级要求完成荒山工程造林工作，努力把xx沂路东西两线第一山脊线内荒山列入上级规划，做好补绿工作，适时做好生态路网绿化工作。

　　五、完成上级和镇党委政府交办的各项工作。

　　务虚工作汇报 2

　　一．20xx年怎么看

　　1.成绩

　　20xx年统计站圆满完成了上级部门布置的所有调查任务。除了完成一系列的常规调查工作：农业农调调查、劳动工资调查、固定资产上报等，20xx年开始的全国经济普查的所有核查工作都集中在20xx年上半年完成。还是全市八个一体化住户调查点之一，工作量较大。在年底的考核中，按要求完成了固定资产投资的任务数。20xx年的统计工作总体来看，呈现出有压力、有成效的局面，有压力主要体现在经济任务比较重，统计业务量大但工作人员有限等方面；有成效主要得益于全乡各项基础工作扎实、主要领导调度有力等。

　　2.不足

　　因为统计站两名工作人员都兼职其他工作，对农调户及一体化住户的入户指导远远未达到上级部门要求的次数。20xx年未对记账户进行任何的培训，造成了收起来的账本质量不高。对记账户关心不够，年初有两户提出不想记账请求。

　　二．20xx年怎么干

　　20xx年，在党委政府的关心下，统计站新进了人员，这将大大提高统计站的工作效率。统计站将尽力完成所有的调查任务。常规的工作程序不能少，创新的工作办法争取有。尽量克服困难，对记账户多进行入户指导，提高记账质量。加强与旅游、国土等部门的联系，第一时间了解全乡的固定资产投资情况。具体地说，

　　一是在农调和一体化工作中，深入记账户了解家庭情况，尤其是20xx年该家庭的预计主要收入来源渠道，搞清收入来源及在时间上的分布情况，有针对性的.督促及时记好账，保证收入不漏。根据实际情况每个季度至少入户指导一次。

　　二是在固定资产投资方面，围绕旅游项目、企业技改情况、公共投入项目等达到固定资产上报要求的投资项目，加强与旅游、企业、民生、交通以及供电等相关单位、部门的联系，实现投资项目的信息共享和反馈，及时把项目挖掘出来，确保如实反映好固定资产投资情况。

　　三是做好决策服务工作，针对全乡农调、一体化、固定资产投资以及其他统计指标，根据统计调查情况，每个季度进行一次综合分析，形成分析调研报告，为党委政府决策和调度提供依据。四是做好考核工作，统计工作承担主要经济指标的考核任务，根据上级赋予的经济任务，全力做好考核工作。

　　务虚工作汇报 3

尊敬的各位领导：

　　上午好！

　　下面我就北xx邮政局20xx年的工作及明年的发展计划向各位领导做一下汇报。

　　北xx邮政局现有员工8人，其中支局长一人，理财经理一人，营业员四人，投递员两名。服务范围包括北xx村在内原有的北xx镇16个行政村。

　　为了更好地服务广大的群众，近年来邮政业务种类逐年增加。现在我们主要的业务有邮政储蓄，基金保险理财，电子商务，农资酒水分销，报刊订阅，集邮函件等。

　　20xx年1-10月份通过全体员工的努力，我们北xx邮政局的业务收入已经超出了计划的三个百分点，名列全区前列，各项业务均衡发展。

　　进入20xx年以来，我局积极响应中央一号文件鼓励邮政企业服务三农的精神，在服务辖区村庄内建设三农站，便民站，助农取款点，为广大群众提供便捷的服务。老百姓从我们三农站购买农资更加放心。因为我们所经营的农资品种，都是我们邮政集团公司统签的项目，项目签订之前都要进行严格的审批，并对所有品种不定期抽查，保证让老百姓用到优质的农资产品。截止目前我们已经销售农资300多吨。通过郭庄、五福裕、邀兔等村的使用，得到了广大村民的认可，特别是五福裕村在用了我们的农资之后，产量、品质都有了大幅度的提升，储存时间从原来的春节前后延长到次年六月份左右，给村民带来更大的收益。

　　我们成立的便民服务站解决了群众交纳电费，电话费的问题让老百姓不出村就可体验到，联通，电信，移动，电费一站交清的优质服务，并且可以购买飞机票，火车票等。

　　我们新建的助农取款点，更是解决了群众到我们网点办业务路途遥远，交通不便的问题。村民可以在村里直接通过取款点办理小额存取款业务。

　　目前我们通过整合，把三站合一，这样群众就可以通过我们的综合平台做到刷卡缴费，刷卡消费。现在我局已经建成综合平台12处，方便了群众，得到了老百姓的一致好评。我们后期还会继续将这项业务进行推广，让更多的.群众享受的我们邮政给他们带来的便捷。

　　以上工作的顺利开展离不开镇党委政府领导的关心和帮助。在此我代表我们北xx邮政局全体员工向政党委政府领导表示深深地感谢。20xx年的工作即将结束，对20xx年的工作我们做了以下的工作安排，首先在原有的便民综合平台的基础上，把我们服务的范围内的所有村庄全覆盖。3000人以上的村庄建设2处，配合镇党委打造有机农业强镇的目标，积极与市局沟通，在原有农资基础上新增碧野有机肥等多个品种。

　　大力发展储蓄助力地方经济，提高员工服务水平。确保通信质量为群众提供更加优质的便民服务。

　　汇报完毕!

　　不当之处敬请领导批评指正。

　　务虚工作汇报 4

　　一年来，在镇党委、政府的正确领导和帮助关怀下，在各村支部的大力配合下，在各企业、驻地单位的合作支持下，我社不断创新工作思路，提高优化服务质量，各项业务取得了历史性突破，现将一年来的工作情况汇报如下：

　　一、存款方面：截止11月底，各项存款余额较年初增长3000万元，较好地完成了联社交给的任务，为贷款的投放打下了坚实的`基础。

　　二、贷款方面：20xx年全年贷款投放2700万元，其中支持妇女创业贷款280万元，机械加工制造类贷款1430万元，汽车运输类贷款320万元，养殖种植业贷款500万元，有效地支持了本地经济的更快更好发展。

　　三、创新工作思路，增加了服务项目。首先在部分村委会、社区委员会安装农村自助金融服务终端，让百姓在家门口就能够办理存取款、缴费、查询等业务，最大限度的实现了便民政策，受到了老百姓的热烈欢迎。再者，为方便百姓缴纳电费、电话费等业务，开通了网上银行、手机财富在手卡等业务，让老百姓足不出户就能缴纳各项费用。其中进村签署电费代扣代缴协议7000余份，占本片区缴纳电费总户数的80%左右，有效地减少了客户到营业网点办理业务的等待时间。

　　20xx年我社按照我镇建设有机农业镇、生态旅游镇、和谐新城镇的总体规划，将从以下几个方面着力提高工作水平：

　　一、加大贷款的投放力度，对符合条件的贷款户，用最快的工作效率为其办理贷款，保证贷款的及时足额到位；尤其是加大对有机农业项目的支持力度。

　　二、加大存款的实现力度。没有存款就没有贷款。贷款规划的再好，没有存款等于零，为此我们要加大宣传力度，拓宽吸储渠道，大力吸收存款，为贷款发放打下基础。

　　三、加大电子银行业务的宣传力度。随着社会的不断进步，电子银行、手机银行的广泛应用，势必会取代一些传统的银行业务，为此，我社必须全面提高电子银行业务的宣传力度，使广大客户能够熟练运用银行业务。

　　四、不断提高我社员工的业务处理能力，从而全面提升我社的服务质量，更好的服务客户、方便客户，提升我社的整体形象和竞争力。

　　相信在镇党委、政府的正确领导下，新的一年里，我社一定会更好的完成各项经营指标，做到信用环境、服务质量、业务宣传、经营效益等各方面都有显著提高。

　　务虚工作汇报 5

　　一、工作回顾

　　20xx年，龙尚社区在上级领导的正确指导和关心帮助下，以加快推动转型、创新、跨越发展为主旨，加快新农村建设步伐，扎扎实实为群众办实事，想方设法增加农民收入，努力发展村级经济，推动经济社会又好又快发展。

　　今年我村已全面超额完成上级下达的各项经济指标，实现村级可支配收入502万元，同比增长了23%；人均收入达到14043元，同比增长了17.2%；生产总值达到16834万元以上，同比增长了18.6%；税收入库221万元，同比增长了xx%。新增私营企业4家，新增个体工商户10人，新增注册资本410万元。

　　一年来，我村共投入资金280万元，着重在环境提升、美化、绿化、亮化等方面加大投入。守住青山绿水，保护生态资源。成功创建龙尚湖森林公园和升级、市级绿化新村各一个；新建村民健身休闲广场一个；铺设道路3200米；安装太阳能路灯176盏；改造厕所260户；新增沼气农户50户；创建低收入项目区和经济专业合作社各一个；新增设施高效农业面积78亩，带动了一批村民增收，村民的生产生活有了很大改善。

　　二、工作中的不足

　　回顾一年来的工作，我们清醒地认识到工作中还存在很多不足，主要是以下几点：

　　1、对照古泉标杆村，我村的经济总量、村级收入、农民收入、整体环境等方面还有很大差距，特别是村级经济发展滞后，缺少造血功能。

　　2、影响社会稳定的因素依然存在，群众反映的一些热点、难点问题还没有得到全面解决。

　　3、农业基础比较薄弱，产业化程度不高，农民增收缓慢。

　　4、班子整体的综合素质还需要进一步提高。

　　5、非生产性开支过高，必须压缩。

　　以上这些问题必须引起高度重视，我们将在今后的工作中采取有力措施，逐步加以解决。

　　三、工作计划

　　深入开展“三争一创”活动，紧扣“三争一创”主题，进一步增强大局意识、竞争意识、服务意识，认真对照我村选树的`标杆古泉社区，对标找差，奋力追赶，逐步缩小和标杆村的差距。

　　1、经济目标。紧紧围绕发展这条主线，加强横向纵向联系，寻求商机的最大化，努力拓展增收渠道。20xx年实现村级可支配收入必成指标580万元，争取指标600万元以上。生产总值18000万元以上，人均收入16000元以上，入库税收300万元以上。

　　2、创建计划

　　（1）守住青山，扩大连片造林面积，创建市级绿化新村2个。

　　（2）加大环境提升力度，保护生态资源，创建区级生态村。

　　（3）全面完成改水改厕任务，创建区级卫生示范村。

　　（4）加大民生基础设施投入，创建省级康居示范村。

　　3、为民办实事

　　（1）建尚庄村民健身广场一座

　　（2）安装三个自然村太阳能路灯xx0盏

　　（3）危房改造4户

　　（4）新增沼气农户50户

　　（5）完成1个自然村的污水处理建设

　　（6）完成2个自然村的道路户户通建设

　　（7）完成上级下达的四项目标任务

　　务虚工作汇报 6

　　一年来，在以黄书记为班长的街道党委、办事处的正确领导下，我们位庄片牢牢把握“树正气、讲团结、求发展”的总体要求，以“年年进位，项项争先”为动力，努力争创农村工作先进片为目标，积极进取、努力工作各项工作进展顺利。现将一年来的工作汇报如下：

　　中心工作：

　　1、在今年春天的植树造林工作中，我们重点抓了四沟以南接近300亩的经济片林，共植树3万多株；重点搞好了大岳、罗庄、栾庄三个村庄的街道绿化，共植国槐、芙蓉树300多棵，冬青100多株。

　　2、在今年开展的闲散地集中清理工作中，尽职尽责，认真指导、严格把关，使集中清理活动不走过场，不流于形式，真正达到了预期的目的，全片共筹集清理资金13.5万元，为各片之首。其中仅位庄村就达到了7.5万元。通过清理真正起到了“一增一减一变化”的目的。即：增加村庄公共积累，减少群众因宅基而引发的矛盾，村容村貌发生很大变化。

　　3、在黄水费和养路费征收工作中，都在办事处规定的时间内保质保量的完成了任务。

　　4、自来水安装共开挖自来水主管道4200多米，侯庄、三里两个村庄98%的农户都安装了自来水。

　　5、新农合全片共筹集合作医疗款91660元，全片参合率达到了102%。

　　6、新农村建设位庄村新修建了进1000米的环村路。

　　7、招商引资三里村利用村内的闲置学校进行招租，引进一个投资30万元的包装箱加工厂。罗庄村刘宝兴投资20多万元新上纸箱厂一处。

　　8、是抓治理，促后进村转化。通过调整干部，加强对新任干部的教育管理，让他们加快从群众到干部的转变。我们片三个落后村三里、小马、前街遗留问题基本得到解决，村情趋于稳定。分管工作在计划生其他人员的共同努力下，计划生育工作在季度检查中取得全县第三的好名次。文教工作迎接了省、市、县三级的学校规范化建设，受到了与会领导的好评。

　　存在不足：

　　1、思想落后，进取心不强特别是在招商引资方面，没有成型的`项目，更没有大的项目。

　　2、个别支部班子向三里、大马等村尽管各项工作都能够得以开展，但村内还有一些矛盾隐患，缺乏凝聚力。而个别班子向候庄、前街尽管能够跟的上节拍，但班子缺乏战斗力。

　　3、工作标准底，创新意识不强。在工作中对任务要求标准底，只求过的去，而且容易满足。缺乏工作的主动性，缺乏创新意识。

　　工作打算：

　　1、进一步加强班子建设，结合大村制的推进，对个别村庄班子进行调整充实，把能干事、会干事、干成事的干部充分利用好发挥好。

　　2、在栾庄理想牧业以西新上了两处木片加工户，把栾庄村作为我们片的工业园，起到龙头带动作用，带动周围村庄民营业户的发展。

　　3、继续抓好后进村的治理，不使后进村工作反弹。努力进取，扎实工作，力争使位庄片达到农村工作先进片。

　　4、抓好分管的文教卫生、计划生育、群团等工作，使各项工作再上新水平。

　　务虚工作汇报 7

　　一、武装工作

　　20xx年总结：

　　1、根据区人武部要求，3月份开展民兵思想组织整顿工作，对民兵应急分队、步兵分队及铁路护路分队人员及时做好出入转队工作，加强了对民兵的思想政治教育，并顺利的通过上级的点验。

　　2、认真做好兵役登记工作，从4月份开始按照上级要求布置安排兵役登记工作，自5月1日正式开始，到淄博一中和区实验中学对适龄青年进行登记，于7月份全面完成，我镇共有245名适龄青年参加登记，登记率为100%，为征兵工作打下良好基础。

　　3、积极参加各项训练集训，3月份参加了全市基层武装部长集训，6月份组织民兵参加森林消防集训，并取得优异成绩。8月份按照上级要求，积极做好神九应急搜救备勤工作，并确保队伍能拉得出、用得上，得到领导好评。

　　4、认真做好基层武装部规范化建设工作，结合本镇实际对三室一库及档案资料进行进一步分类整理。

　　5、认真做好冬季征兵工作。在开展兵役登记工作的.基础上，积极宣传、动员适龄青年报名应征入伍，今年我镇共有46名适龄青年参加初检，有39名到区站体检，目前有24名青年参加政治审查，现在政审工作正在进行中。

　　20xx年计划：

　　1、认真抓好民兵队伍思想建设，确保民兵队伍政治合格。

　　2、做好民兵整组工作。

　　3、继续做好基层武装部规范化建设工作。

　　4、认真做好兵役登记及征兵工作。

　　5、加强民兵训练，按照区人武部的要求，积极组织民兵参加各种军事训练。

　　6、积极组织动员民兵参加护林防火、防汛抢险等工作。

　　7、继续做好民兵带富工程，加大科技培训，发挥先锋模范作用。

　　二、老干工作

　　20xx年总结：

　　1、健全完善老干工作各项规章制度，积极按照制度规定开展工作，今年镇老干支部被评为市级党建工作示范点。

　　2、镇党委政府出资20xx余元给老干部订阅报纸刊物，春节期间出资2万余元走访慰问全体离退休及离岗人员。

　　3、5月份扎实开展了“进老干部门，知老干部情，解老干部难，暖老干部心”活动，共走访离休干部6人，离休干部遗属8人，走访探望生病住院离退休老干部4人，让他们感受到镇党委政府的关心和温暖。

　　4、重阳节前夕，镇党委政府专门召开第26个老人节座谈会，让老同志们重点参观了今年以来我镇的生态路网及有机园区建设工作，镇党委政府主要领导和老同志们亲切座谈，认真听取他们的意见和建议，老同志们对党委政府的工作给予了高度评价。也充分体现了镇党委政府对老同志们的关心和爱护。

　　20xx年计划：

　　1、继续做好老干之家及淄博日报的订阅工作

　　2、做好春节走访慰问工作

　　3、认真执行老干工作各项规章制度， 和老干部多沟通多交流，使老干工作有目标、有重点、有成效

　　4、认真做好镇党委政府安排老干支部的各项工作并积极开展好第27个老人节活动。

　　三、人防工作

　　20xx年总结：积极推进人防法规和放空、防灾技能教育培训，提高干部群众的人防意识和技能，完善人员安置和教育方案，提高应急能力，建立人防工作志愿者队伍，为人防工作向基层推进打好基础。

　　20xx年计划：继续做好人防法规的宣传教育，进一步提高人民群众的人防意识；认真完成镇党委政府和上级业务部门交给的各项工作任务。

　　务虚工作汇报 8

　　xx月20日，我部门召开20xx年工作务虚会，分析了部门存在问题，探讨解决措施，并对20xx年工作提出建议，特汇报如下：

　　一、部门存在的实际困难：主要说目前存在问题和困难深入分析20xx年面临的形势

　　20xx年是一个检查年考核年，面对越来越严格的管理和考核机制。财务部拿出全部的干劲，严格各项规章制度，夯实基础工作，顺利完成各项检查任务。财务部紧紧围绕公司年度重点工作任务及新疆公司年度财务工作重点，全面推进财务集中核算工作。

　　1.预算资金管理面：为加强资金计划跟踪分析和监控，提升资金计划效力和准确性，新疆公司重新制定了月度考核。由以前单纯的月度计划流入（流出）执行准确率改为月度综合计划执行准确率，全面覆盖月、周、日资金计划。

　　根据报销内容正确选择所属预算。（如20xx年集中报销平台内实际提报办公费63.5万元，年底入账金额59.xx万元，而20xx年五项管理费用预算总额按20xx年实际支付额度拨付，造成五项管理费用预算额度减少）

　　2.费用管控方面

　　3.资产管理方面：仓储公司油库分布广，资产价值大，需要积极实施资产轻量化运营战略，科学动态的管理资产，提升公司资产质量和资产创效能力，确保资产管理工作有序推进，确保公司资产状态完整、数据准确，盈亏真实。

　　二、改进建议

　　1、积极推进标准成本试点工作，组织业务部门学习相关定额以及预、决算模板，明确每个阶段的责任人员，确保各项工作顺利完成。在预算管理工作中，按月对预算执行情况进行分析、反馈；修订预算管理及考核办法，严格预算管理考核，确保预算刚性。

　　2、进一步夯实财务基础管理工作，从审定记账凭证、凭证装订、报表审核、印章管理等基础工作做起，细化财务工作流程，结合内控，每月进行自查与自检工作。

　　继续发挥预算机制的引领和管控作用，做好20xx年各项财务指标的预测工作，确保财务指标达到预定的标准。

　　加强对油库的对标分析，做好油库购销存财务数据的核对，积极参与对油库的盘点、损耗处理，努力降低运营成本。

　　精细费用管理，持续降本控费，每月及时上报降本增效实施进展情况，加强对管理性费用的跟踪分析，严格费用的审批和使用，将年度费用总额控制在标准范围之内。

　　3、按资产系统中流程规定，严格执行相关制度，明确业务部门资产管理职责。资产管理工作是一个长期动态优化的过程，要加强宣传，引导管理人员和一线员工树立资产轻量化理念，从追求规模向更加注重资产质量和效益转变，稳步提升公司资产收益率和投资回报率。深化资产轻量化相关知识、介绍典型经验与做法中深入贯彻和落实资产轻量化工作，为公司的生产经营做好服务。

　　三、对公司建议

　　包含对仓储公司和对新疆公司建议

　　1、研究提升公司整体核心竞争力的途径和手段，商议20xx年公司重大部署和重点工作的'建议。

　　2、通过对业务部门进行预算管理培训，提升业务部门的预算管控能力。建议修订考核办法，考虑业务部门预算管控难度，同时严格预算考核，充分调动业务部门的预算管理积极性。

　　3、实物管理部门加强业务规范管理，确保各项信息完整、准确，盈亏真实。工程管理方面，加强对项目安全、施工管理人员培训，提升专业管理能力。并对项目施工方案进行细致审核，减少施工后出现变更，有效控制造价。加强培训，提高施工现场管理水平；明确施工中甲乙双方责任，加入施工现场考核内容，增强相互间的工作主动性，按时完成每年各项工程的验收、结算、审计、入账等工作。

　　务虚工作汇报 9

　　一、20xx年工作取得的成绩和特色工作

　　20xx年，财务部紧紧围绕公司年度重点工作任务及省、市公司年度财务工作重点，全面推进财务集约化工作，实现财务管控系统成功上线应用。主要工作如下：

　　1、开展供电所发票清查回收工作，对以前年度的旧欠电费发票进行了清理，制订下发了《凤阳供电公司供电所发票管理办法》，进一步规范供电所发票管理；

　　2、在供电所全面推行财务信息管理系统及物资管理系统，统一供电所管理模式，实现供电所财务、物资的集约化管理。

　　3、积极推进标准作业成本试点工作，召开作业成本工作会议，组织生产部、修试工区学习相关定额以及预、决算模板，明确每个阶段的责任人员，确保作业成本试点工作顺利完成。

　　4、通过实施月度进账计划管控，提升成本费用进账率，加快项目转资；根据经营情况变化，及时组织有关部门开展经营指标预测、分析，确保公司关键指标的可控、再控。

　　5、在预算管理工作中，按月对预算执行情况进行分析、反馈；修订预算管理及考核办法，严格预算管理考核，确保预算刚性。组织业务部门完成财务管控系统中20xx年预算调整及20xx年预算编制工作，初步实现了预算管理向业务部门延伸。

　　二、存在的问题

　　1、在预算管理中仍存在业务预算编制不准确、预算调整比例大等问题。尤其是财务管控系统中资金预算模块的上线启用，对业务部门的预算管控能力提出了更高的要求。

　　2、资产管理工作距全寿命周期资产管理还存在差距，业务部门未能有效利用SAP系统对设备进行管理，导致部分资产账实不符。

　　三、解决措施

　　1、通过对业务部门进行预算管理培训，提升业务部门的预算管控能力。建议修订经济责任制考核办法，考虑业务部门预算管控难度系数，同时严格预算考核，充分调动业务部门的预算管理积极性。

　　2、由财务部牵头，组织业务部门开展资产清查工作，及时根据盘点结果对SAP系统中的设备进行维护，确保账实相符。

　　四、20xx年工作思路

　　20xx年财务工作以财务集约化、信息化深化应用为契机，围绕公司20xx年工作思路，争取在指标管控、预算、资金、资产、供电所管理方面实现新的.突破。

　　1、在指标管控方面，认真研读国一流考核细则，确保公司指标符合国一流要求；运用趋势分析法，定期组织开展指标分析、预测工作，为公司决策提供依据。

　　2、在预算管理方面，以财务管控系统为平台，继续做好年度资本性支出、成本、农维费等项目预算的管控工作，以年度预算为基础，实施月度进账计划管控，确保成本费用进账均衡性。以“拖延加倍法”为原则，修订预算管理考核办法，加大预算考核力度。

　　3、在资金管理方面，以SG186营销系统为平台，实现供电所电费统一核算；撤销供电所电费账户，统一开设电费集中账户，实现供电所资金集中管理。加强公司月度现金预算管控，按省公司统一部署，对业务部门现金预算的编报进行考核，逐步实现由按月控制到按旬、日控制。

　　4、在资产管理方面，按SAP系统中流程规定，重新修订相关制度，明确业务部门资产管理职责；开展固定资产资产清查工作，对ERP系统中设备资产进行清理，防止系统上线后资产管理工作前清后乱，确保资产账、卡、物一致。

　　5、加强对ERP系统财务关键指标的分析，通过改变业务报销流程等控制方法，确保集成业务凭证比例、项目转资率等财务指标均高于省均值。

　　6、在供电所管理方面，实现供电所财务信息系统单轨运行；加强对后备核算员的培训力度，开展供电所核算员岗位竞聘；组建供电所会计核算中心，实现以两个“中心”（电费管理中心、会计核算中心）为主体的供电所财务管理新模式。

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