企业安全生产管理制度

时间:2024-11-29 09:37:38 文圣 制度 我要投稿

企业安全生产管理制度(精选11篇)

  公司经理是企业劳动保护和安全生产工作的第一责任者,必须做好安全生产管理,下面是小编特地为大家整理收集的企业安全生产管理制度,供大家阅读与参考。

企业安全生产管理制度(精选11篇)

  企业安全生产管理制度 1

  1、车辆必须执行定期保养维护制度。

  2、二级保养维护到公司指定的修理厂进行,同时要做到一日三查,出车前、行驶中、收车后进行并做好维护记录。

  3、建立车辆技术档案,要求一车一档,专人负责。

  4、收车后,做好车辆清洁工作,保持车容车貌,加好燃料,保证车辆正常行驶。

  5、要求车辆停放在固定停车场。

  6、加强车辆的安全技术性能检查,特别是车辆的转向、制动、灯光、传动等方面要严格把关,做到人有问题不上车,车有问题不上路,确保安全行驶。

  7、对车辆发生的'交通违章、交通事故必须做好调查、分析登记在案,制定有效的防范措施,杜绝类似的事故再次发生。

  8、用科技为行车安全提供保障,对车辆行驶进行动态实时监控,发挥最大最优运营效率。

  企业安全生产管理制度 2

  1、驾驶员必须持有有效的身份证、驾驶证、上岗资格证、不得驾驶与驾驶证不符的车辆。

  2、驾驶员必须参加公司组织的`安全学习,并在签到簿上签名留存。

  3、驾驶必须严格遵守道路交通安全法和国家相关的法律法规。

  4、驾驶员必须保持通讯申通,有问题及时向公司领导汇报。

  5、驾驶员必须保持良好的精神状态,注意力集中,安全行驶。

  6、严禁酒后驾驶,疲劳驾驶,超员超载。

  7、严禁携带危险品及易燃易爆物品。

  8、严禁在车辆行驶途中闯红灯、超速行驶及开带病车上路。

  9、驾驶员驾驶时间不得超过4不时,超过时必须中途休息。

  10、外出省、市行驶单程不得超过400公里,超过时须2名驾驶员同进驾驶。

  11、驾驶对车辆的保养,确保安全生产,坚持安全第一。

  12、驾驶员违反交通法规所发生的一切经济损失和责任由驾驶员个人承担。

  企业安全生产管理制度 3

  1、建立安全生产应急管理小组,由公司领导负责指导管理小组的日常工作,随时应对可能发生的突发事件。

  2、对可能发生的突发事件,在采取紧急的应对方案的同时,须尽快上报各级管理部门,在各管理部门的指导和帮助下,尽早尽快的消除突发事件所造成的后果,尽可能的将由此而造成的损失减小到最低点。

  3、调动其他可以应急的`车辆,尽快转移和安置事故车辆内的旅客,尽量缩短由于事故而造成旅客所耽搁的时间,并做好旅客和受伤人员及家属的安抚工作。

  4、尽快调动专人负责对可能行动的车辆,进行抢修,并尽快报请保险公司进行勘察,尽早做好赔付工作,以避免造成不必要的治安纠纷。

  5、安全生产应急管理小组的电话:

  企业安全生产管理制度 4

  1、全运营责任制为核心,成立以行政一把手为核心的安全管理机构,严格按照正确的操作规程安全行驶。

  2、驾驶员要有严格的组织规律,并严格遵守各种规章制度及岗位责任制,积极参加公司的安全学习。

  3、牢固树立“安全第一”的思想,严格遵守交通规则、操作规程和各项规章制度,驾驶车辆时要集中精力,谨慎驾驶,不准开带病车。

  4、严格遵守交通规则、操作规程,服从交通民警和交通管理人员的指挥检查,维护交通秩序,确保人民生命财产的安全。

  5、不准驾驶与证件不符的.车辆,驾驶车辆时必须携带驾驶证、驾驶证不得转借、涂改、伪造。

  6、掌握车辆的技术性能,车质状况,经常清洗、检查、做好例保,出车前、行驶中、收车后要做好检查保养工作,发现故障及时排除,使车辆处于完好技术状态。

  7、保持车辆设备齐全,管好随车工具,爱护人民生命财产。

  8、严禁酒后驾车,驾驶车辆时禁止吸烟,饮食和闲谈。

  9、行驶中需要变更车道或超越前车时,必须提前开启左转向灯,夜间还需交换远近灯光,确保前后有一定安全距离。

  10、机动车行驶中发生故障临时停车,必须提前开启右转向灯驶离行车道,停在紧急停车带内或者路肩上检修。禁止在行车道上修车。

  11、机动车因故障、事故等原因不得以离开行车道时,必须开启危险报警闪光灯,并在行驶方向的后方100米处设置故障与警告标志。

  企业安全生产管理制度 5

  1、严格遵守国家法令和交通规则,认真执行安全驾驶操作规程,不违章、不开斗气车、不超速行驶、不强行超车、不让非驾驶员开车。

  2、中速行驶、安全礼让、严禁开快车。根据不同道路情况与前车保持一定安全距离。

  3、超车看车头,倒车看车尾,让车时减速,通过人行道时注意行人动向,通过铁路交叉口和拐弯时要提前减速,做到:“一慢、二看、三通过”。

  4、注意观察车、行人动态,遇到骑车不稳的人时,在50米鸣号、30米减速、15米以外刹车,确保安全。严防侥幸通过。

  5、会车要做到礼让三先(先慢、先让、先停),夜间会车150米以外关闭大灯、改用小灯光,不准使用防雾灯或故意开大灯眩耀对方。

  6、车辆转弯时,应减速慢行,注意转弯角度,做到准确、及时、平稳,认真观察、切实做到减速鸣号靠右行。

  7、操作准确,起车平稳,二档起步,顺序换档,脚轻手快,加油匀均,起步不闯,刹车不猛,不勉强行车。

  8、在保证安全、优质服务的`前提下,注意节约燃料,选择路面正确滑行,滑行时必须准备刹车。在下山急转弯、陡坡、桥梁,连续拐弯地段以及风、雪、雨、雾的气候条件下,严禁空档滑行。

  9、行驶中要经常倾听发动机及底盘各部位的声音,掌握车辆运行情况,发现故障及排除,不可带病行驶,严禁直流供油。

  10、按指定地点停放车辆,拉紧手刹车、挂上低速档,关闭电源开关、关好门窗。

  企业安全生产管理制度 6

  一、目的

  为了更好地贯彻安全生产方针、政策法规,规章制度,落实安全生产的各项规章制度,根据国家相关法律规定,特制定本制度。

  二、 适用范围

  公司所有生产人员和管理人员。

  三、 机构与职责

  3.1.企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。

  3.2.各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

  3.3.各级各部门的管理人员按各自的安全职责,为实现安全管理目标努力工作。

  3.4.班组负责人对生产中安全生产负总责,必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度,加强领导,群防群治,确保安全生产。

  四 、工作程序

  4..1惩罚

  4.1.1对违章指挥、违章作业者,按严重程度扣除安全绩效得分2-10分。

  4.1.2发生一人次轻伤事故,扣罚事故主要责任人100元;扣罚事故次要责任人50元;扣罚责任班组长30元;

  4.1.3同一班组在一个月内连续发生两起以上轻伤事故的,第二起事故扣罚事故主要责任人200元;扣罚事故次要责任人100元;扣罚责任班组长50元;

  4.1.4发生一次两人以上轻伤事故的,扣罚事故主要责任人300元;扣罚事故次要责任人200元;扣罚责任班组长100元;

  4.1.5因安全隐患未及时整改而发生轻伤事故的,扣罚责任班组长300元;

  4.1.6发生生产性重伤一人事故,扣罚事故主要责任人800元;扣罚事故次要责任人400元。扣罚责任班组长300元;扣罚事故班组安全员200元;扣罚分管领导800元。

  4.2奖励

  4.2.1奖励的范围

  4.2.1.1在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术,提出重要建议被采用有明显的效果者,有发明创造或科研成果,成绩显著的。

  4.2.1.2认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度,在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的;

  4.2.1.3制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

  4.2.1.4遵章守纪、模范执行安全操作规程,正确使用标准化动作的操作者。

  4.2.1.5及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。

  4.2.1.6在安全管理岗位上尽职尽责,有创新做出贡献者。

  4.2.1.7发生事故时,积极抢救并采取措施防止了事故扩大,使职工生命和公司财产免受或减少损失的;

  4.2.1.8积极参加公司、车间组织的'各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛,成绩优异,被评为先进车间、部门、班组、个人;

  4.2.1.9被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励;

  4.2.1.10按照公司要求,认真开展安全管理工作,全年未发生重大事故的部门;

  4.2.2奖励的类型

  奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级,精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。

  4.2.3奖励程序

  4.2.3.1安全生产先进班组和个人,由车间(部门)填写《安全工作奖惩考核表》上报安技部门,经审核后报公司领导批准通过。

  4.2.3.2对第4.2.1条有关人员和单位的奖励,由车间和班组提出,经安全部门审查,报公司领导批准执行。

  企业安全生产管理制度 7

  为强化安全生产管理工作,严格责任的有效落实,预防出现安全隐患,领导能在极短时间内进行解决,特制订安全生产值班制度。

  一、值班时间

  公司、分公司值班人员严格按照值班编制进行轮流值班,领导值班为24小时值班制,其他值班人员为当日下午到次日早上班时间。

  二、值班人员组成

  ⑴、公司领导值班:由当日值班领导带班,成员有各及有关人员组成。

  ⑵、分公司领导值班:由当日值班领导带班,成员有各科室、生产单位等有关人员组成。

  三、值班地点

  值班人员必须在各自的岗位上进行值班。

  四、值班人员的管理规定

  ⑴、值班人员要严格执行值班制度,按时到岗并在值班室进行签、消到。

  ⑵、值班人员不得擅离职守或随意缺岗,在值班期间,严禁请假,如有特殊情况需找人替岗时,必须请示当日值班领导进行批准。负责将对值班人员进行严厉处罚。

  ⑶、公司领导值班时,由值班领导带队对分公司安全生产值班情况进行检查,对检查出的问题,认真填写值班记录,并提出建议和处理意见。

  ⑷、分公司领导值班时,由当日值班领导带队,对各生产车间的值班情况进行检查,对检查出的'问题,及时提出建议和处理意见,并认真填写值班记录。

  ⑸、分公司生产车间值班人员在值班时,如遇到较大安全隐患时,必须及时向当日值班领导汇报,并将人员进行撤离。

  ⑹、值班领导在交班时,必须将值班记录交到值班室,值班记录要保存完好,月底交有关部门归档保存。

  五、值班责任

  ⑴、公司值班人员责任:

  A、行政值班负责全公司安全生产事务的督促检查及事故处理;

  B、办公室值班负责公司机关外务接待、接传电话、大楼值班等事务;

  C、安全部值班负责全公司安全生产、事故、险情的信息传递与组织抢救,安排救护车随时待命;

  D、财务部值班负责本部安全。

  ⑵、分公司值班人员责任:

  A、行政值班负责本公司安全生产事故的督促检查事故处理;

  B、综合办值班负责接传电话,外务接待、合理安排值班车辆等事务;

  C、安全科值班负责本公司安全生产、事故险情的信息传递与组织抢救等;

  D、生技科值班负责协调安全生产中存在的问题,并配合安全科搞好安全隐患的排查等工作。

  E、各生产车间值班人员负责本车间安全生产工作。

  企业安全生产管理制度 8

  一、企业负责人

  1、建立健全并落实安全生产责任制情况;

  2、组织制定安全生产制度和操作规程及执行情况;

  3、组织安全生产教育培训情况;

  4、保证安全生产资金足额投入并有效使用情况;

  5、保证生产经营场所的设备设施符合安全生产要求;

  6、监督检查安全生产工作,及时消除安全生产隐患情况;

  7、组织制定安全生产应急救援预案及开展演练情况。

  二、安全管理机构

  是否设置安全生产管理机构或者配备专(兼)职安全生产管理人员。

  三、人员资质和教育培训

  1、是否将安全培训工作纳入本单位年度工作计划,并保证安全培训工作所需资金;

  2、是否建立健全从业人员安全培训档案,详细、准确记录培训考核情况;

  3、主要负责人和安全管理人员是否接受安全教育培训;

  4、特种作业人员是否持有特种作业操作资格证书上岗作业;

  5、是否对从业人员进行厂级、车间、班组三级安全培训教育。

  四、应急管理

  1、是否配备必要的应急救援器材、设备;

  2、是否制定各级各类安全生产应急预案;

  3、是否评审应急预案(主要负责人签字、培训、发布、实施);

  4、应急预案是否向主管部门和当地安监部门备案;

  5、是否按要求组织应急预案演练,并进行评估;

  6、是否按要求对应急预案进行修订。

  五、隐患排查

  1、是否建立事故隐患排查治理制度,逐级建立并落实责任制;

  2、是否排查本单位的事故隐患并建立事故隐患信息档案(台帐);

  3、是否采取有效措施消除隐患;

  4、如有重大隐患是否制定治理方案并采取有效防范措施;

  5、是否存在隐患整改不合格或未经安监部门审查同意擅自恢复生产现象。

  六、安全管理

  1、对安全设备进行经常性维护、保养,并定期检测,保证正常运转。维护、保养、检测应当作好记录,并由有关人员签字;

  2、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用;

  3、不得将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人;

  4、与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管理协议,或者在承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责;生产经营单位对承包单位、承租单位的`安全生产工作统一协调、管理;

  5、两个以上生产营单位在同一作业区域内进行生产活动,可能危及对方生产安全的,应当签订安全生产管理协议,明确各自的职责和应当采取的安全措施,并指定专职管理人员进行安全检查与协调;

  6、生产经营场所和员工宿舍应当设有符合紧急疏散要求、标志明显、保持畅通的出口;禁止封闭、堵塞生产经营场所或者员工宿舍的出口;

  7、生产、储存、使用危险品的车间、商店、仓库不得与员工宿舍在同一建筑物内,并应当与员工宿舍保持安全距离;

  8、不得以任何形式与从业人员订立协议,免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。

  9、在有较大危险因素生产经营场所和有关设施、设备,设置明显安全警示标志。

  七、监督检查

  1、违反操作规程或者安全管理规定作业的;

  2、违章指挥从业人员或者强令从业人员违章、冒险作业的;

  3、发现从业人员违章作业不加制止的;

  4、超过核定的生产能力、强度或者定员进行生产的;

  5、故意提供虚假情况或者隐瞒存在的事故隐患以及其他安全问题的;

  6、对事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;

  7、拒绝、阻碍安全生产行政执法人员监督检查的;

  8、拒绝、阻碍安全监管监察部门聘请的专家进行现场检查的;

  9、拒不执行安全监管监察部门及其行政执法人员安全监管监察指令的。

  八、配电安全

  1、配电间规章制度和操作规程是否健全;

  2、配电间是否堆放杂物,是否铺设绝缘胶垫;

  3、是否有专职电工,操作人员是否持有特种作业操作资格证;

  4、有无定期检查、维护记录;

  5、有无配电室管理标识牌;

  6、绝缘工具是否齐全、有效(定期检定合格证明);

  7、接线、装置是否完好(规范),电线有无私拉乱接,绝缘破损、线径过细、过热现象;

  8、配置的灭火器材是否充足和有效。

  九、消防安全

  1、消防设备设施是否齐全、好用;

  2、应急照明、疏散指示标识受否齐全、好用;

  3、楼梯间、疏散通道、安全出口是否畅通。

  企业安全生产管理制度 9

  1、领机负责监督机器设备和机组人员安全。

  2、作业前,作业人员必须将工作服、工作鞋穿戴整齐,扣紧衣襟和袖口,衣袋内不装容易掉出杂物,不戴手表及各种饰物。

  3、开机前,应向机器的各注油点、润滑点和油箱内加入所需润滑油(润滑脂)。

  4、未经批准,非本机组人员不得擅自启动,操作机器,助手和学徒应在领机的'指导下工作。

  5、机器启动前,应检查机身各部位是否有杂物,必须先给信号(按安全铃),前后呼应,确定机器周围安全方可开机。

  6、机器运转前,先反点数周,再正点数周,以免滚筒之间有杂物破坏橡皮布、印版等。

  7、机器运转中,严禁用手接触运动工作面,不准维修和擦拭机器,不准跨越转动部位,要保持机器防护装置完备。

  8、机组人员应按分工严守岗位,时刻注意机器各部位的运转情况,发现问题立即停机处理。

  9、工作场地应保持整洁畅通,地面、工作台、机器周围无杂物,维修工具、零配件要放在规定位置。

  10、工作时,任何人不准在机台周围嬉笑、打闹、大声喧哗。

  11、工作结束时,清洗机器,保护好印版,擦洗干净橡皮布、压印滚筒和滚枕,关闭电源,填写工作日志。

  12、定期保养和维修机器,并填写保养维修记录。

  企业安全生产管理制度 10

  (一)建立健全并落实本单位全员安全生产责任制;

  (二)组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程;

  (三)确定符合条件的安全生产分管负责人或者安全总监、技术负责人;

  (四)依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员,落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员;

  (五)每季度至少召开一次安全生产专题会议,研究和审查有关安全生产的重大事项,协调本单位各相关机构安全生产工作事宜;

  (六)每年度向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况,接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督;

  (七)保证本单位安全生产投入的有效实施,依法履行建设项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定;

  (八)组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,负责管控重大风险,建立健全重大事故隐患排查、评估、报告、监控和治理制度;

  (九)建立健全本单位(构成重大危险源的企业)重大危险源安全管理制度并督促落实;

  (十)督促、检查本单位的安全生产工作,及时排查和消除生产安全事故隐患;每季度至少全面检查一次,属于高危生产经营位的,每月至少全面检查一次;

  (十一)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;

  (十二)依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作;

  (十三)加强本单位动火作业、临时用电作业、受限空间(有限空间)作业、高空作业、盲板抽堵作业、吊装作业、动土作业、断路作业、设备检修等特殊作业管理;

  (十四)建立健全本单位安全生产责任制绩效考核制度;

  (十五)组织制定并实施本单位的'生产安全事故应急救援预案,配备必要的应急救援装备和物资,按规定组织开展应急演练;

  (十六)建立、健全本单位的单位负责人现场带班制度,属于高危生产经营单位的,应当组织制定并实施24小时应急值班制度;

  (十七)及时、如实报告生产安全事故,组织事故抢救;

  (十八)法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。

  企业安全生产管理制度 11

  1、经理监督、主管经理负责对车辆进行定期、不定期检查(每月至少一次)。

  2、检查内容:车容车貌、车辆运行安全状况,有无事故隐患,着重检查车辆制动、转向、灯光、喇叭、雨刷、后视镜等。

  3、不定期跟车检查监督,了解道路状况、驾驶员操作情况有无违章现象。

  4、出车前必须检查是否携带好行驶证、营运证、驾驶证、从业资格证。

  5、出车前必须检查车辆各部件的坚固情况,做到安全、可靠。

  6、出车前必须检查车辆制动、转向、灯光等主要部件是否安全,操作灵活。

  7、行驶途中驾驶必须保持良好的精神状态,注意力集中,安全行驶中如发现车辆异常必须停车检查,排除或是采取措施后才能恢复行驶。

  8、收后车,清洁检查车辆,保证车辆第二天的正常行驶。

  9、对检查获得的.信息要及时加以分析总结,提出整改意见。

  10、定期对驾驶员组织学习,反馈检查结果,提出注意事项,交流安全操作经验,提高安全意识,开展有针对性的学习教育,杜绝事故的发生。

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