工作失职处罚通告（精选11篇）
为加强公司内部管理，进一步完善内部管理制度，提高公司内部管理效能，保质量，我公司制定了一系列的内部处罚措施。下面是小编为大家收集的工作失职处罚通告，希望能够帮助到大家。
工作失职处罚通告 1
xx:
根据企业规章制度第x条规定：“职工无正当理由经常旷工，经批评教育无效，连续旷工时间超过十五天，或者一年内累计旷工三十天的，企业有权予以解除劳动合同。”经查考勤报表，截至xx月xx日你已经连续旷工xx天;年内累计旷工x天，经研究对你提出的劝告，请你于x月xx日前到厂上班，逾期将按有关规定处理。
特此通知
xx签发
20xx年xx月xx日
工作失职处罚通告 2
20xx年xx月xx日，公司保安部门员工在工作期间，因个人违反公司规定，致使商场的商品被盗，为公司造成直接损失x元，为了严肃公司劳动纪律，根据公司员工奖惩规定第x款第x条之规定，给予保安部员工，赔偿损失(或处罚x元)的处罚决定，并在全公司范围内通报批评。望公司广大员工严格遵守公司规章制度和操作流程，杜绝此类事件的'再次发生。
特此通报
xx公司
20xx年xx月xx日
工作失职处罚通告 3
兹有采购主管、采购员等在资金支付审批出现失职，公司应付款项9千多元审批单实际写成支付9万多元，以上3人审批时均无人发现，被上级领导审批发现，可想而知一旦付款，这一工作失职将给公司造成多大损失，公司决定对3人失职事件作如下处理：
采购主管：罚款1000元
采购员：罚款500元
希望大家以此进行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各项工作都要认真负责，以公司利益为重，避免出现类似事件。
特此通告！
xx
日期：20xx年xx月xx日
工作失职处罚通告 4
20xx年xx月xx日，公司售后部员工在从事售后服务工作时，因服务态度恶劣原因导致顾客投诉，经调查情况属实。根据公司员工守则x章x条x款之规定，鉴于员工在从事售后服务工作时的不应有表现，经公司研究决定，给予现金罚款x元决定。
特此通告。
xx
日期：20xx年xx月xx日
工作失职处罚通告 5
20xx年10月时，我司xx办销售员销售防雨布后，客户反馈其质检不合格，要求退货，薛于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发现退回货物并非我司坯布，因此拒绝退回。客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货，经质检确认并非我司坯布。最后，客户强行卸包至我司，储运部只好暂时收下此批货物。此事件发生后，储运部、薛都应第一时间反馈信息至副总谭xx处，但均疏于通知，且其他相关责任人也未坚持原则，隐瞒不报，造成此事件被搁置，此货物被闲置。针对此事件，处罚如下：
一、xx办销售员为直接责任人，操作严重失误，罚款1500元，并留职察看。
二、xx办主任为直接主管，对本部门员工监督不力，罚款1000元。
三、总经理为次要责任人，未经核实信息批准给付货款，罚款1000元。
四、仓储部主管为次要责任人，职责意识不强、隐瞒不报，罚款800元，并记大过1次。
五、常务副总谭监督不力，罚款500元。
六、副总张、监管仓储部不力，各罚款500元。
七、采购二部主管未及时关注库存信息，工作失职，罚款300元。
八、副总曹对采购部工作监督不力，罚款300元。
九、订单处理中心陈盘库时未发现库存数量不正确，罚款200元。
十、仓储部调度中心周、李、李发现问题不坚持原则，隐瞒不报，各罚款200元。
十一、此次事件仓储部严重工作失误，对其部记大过1次。
十二、自20xx年2月1日起，此批货物视为销售未回收货款，由薛按照公司规定承担应扣利息，直至此批货物被销售。
此事件真实反映我司相关部门工作不仔细，马虎大意，且存在问题不主动汇报，也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的思想意识不高，造成此事件的被动处理，形成资源浪费，更造成无法估量的损失。因此，望所有员工，尤其是仓储部、业务部所有人员提高思想意识，注意工作细节，思考问题时考虑周全，出现问题积极与相关责任人联系沟通，全面利用公司资源，将损失减少到最低，彻底杜绝类似现象的.再次发生!
纺织办公室
20xx年3月1日
工作失职处罚通告 6
尊敬的领导：
根据企业规章制度第xx条规定：“职工无正当理由经常旷工，经批评教育无效，连续旷工时间超过十五天，或者一年内累计旷工三十天的`，企业有权予以解除劳动合同。”经查考勤报表，截至xx月xx日你已经连续旷工xx天；年内累计旷工xx天，经研究对你提出的劝告，请你于xx月xx日前到厂上班，逾期将按有关规定处理。
特此通知
签发人：xx
20xx年xx月xx日
工作失职处罚通告 7
罚款通告：
经查发现夜班保安xx于20xx年5月20日晚班上班期间睡觉；对于此失职渎职，莫视公司财产安全的行为，我公司给予严厉批评，并处以50元罚款。
望引以为戒，杜绝类似现象发生!
xx项目部
二○xx年五月二十一日
工作失职处罚通告 8
近一段时间以来，我社全力推进规范化管理，取得了一定的成效，但也同时存在着一系列的问题：
一、今年春季，综合工作部（客户服务中心）经理彭xx在办理xx牧业有限公司执照年审工作时，由于疏忽造成延期，被工商部门处罚，考虑到当时合作社并没有明文规定该项工作为其所管，事后，彭xx主动请求处罚并提交工作检讨，合作社综合考虑决定对其处以xxx元罚款。
二、肉鸡放养部经理王xx在今秋具体的放养活动中对出现的基础（xx）质量问题未能客观分析和及时上报并作出有效处理，给合作社造成了重大经济损失，另在对本溪市场的'具体业务过程中，质量意识淡薄，客户把关不严，政策宣讲不力，甚至造成关云峰的跑鸡现象发生，鉴于事后认错态度良好，两项错误合二为一处以1500元罚款。
特此通报
xx专业合作社
20xx年11月14日
工作失职处罚通告 9
兹有采购主管xx、采购员xx等在资金支付审批出现失职，公司应付款项9千多元审批单实际写成支付9万多元，以上3人审批时均无人发现，被上级领导审批发现，可想而知一旦付款，这一工作失职将给公司造成多大损失，公司决定对3人失职事件作如下处理：采购主管xx：罚款1000元采购员xx：罚款500元希望大家以此进行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各项工作都要认真负责，以公司利益为重，避免出现类似事件。
特此通告！
xx市xx科技有限公司
20xx年7月21日
工作失职处罚通告 10
在第五届讲师训举办之际，个别市场管理者未经公司允许擅自派员前来参训。对此严重违反组织纪律的行为。公司决定，对市场管理者和直属负责人予以警告处分，并处罚如下：
一、市场管理者：处罚2000元;
二、直属负责人：处罚1000元;
三、如再发生此类事件并将取消讲师训参训资格;
望大家引以为戒，不断提升管理能力，强化组织纪律性，为市场的发展全力以赴，助力生态保养产业化目标的'早日实现，让更多生命充满活力。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
工作失职处罚通告 11
各村、各科室：
近期，由于部分计生干部和村组干部工作责任心不强、基础工作不扎实，造成我乡计划生育工作出现明显滑坡和不平衡性，对我乡的计生工作的'开展造成了极大影响、导致今年我乡的计生目标考核工作形式严峻。
现将相关情况通报如下：
截止目前，全乡已出生55人，政策外出生4例，计划生育率92.7%。政策外怀孕4例。
由于计生工作严重失职，经乡党委会研究通过，对乡计生工作进行通报批评，对以下计生干部和村组干部的处理意见如下：
1、对原社事办主任xx、现任社事办副主任xx等2位同志由乡纪委进行诫勉谈话；
2、对xx村支部书记等3位同志由乡纪委进行诫勉谈话；
3、对xx村妇女主任等3位同志由乡纪委进行诫勉谈话，并扣发今年度下半年工资。
希望各科室、各村从此次计生工作失职的事件中认真吸取工作教训，举一反三，工作措施要落实到位，积极推动我乡各项工作的顺利推进。
xx
20xx年xx月xx日
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