【精】公司的通告
公司的通告1
公司全体员工:
本公司员工XX与XX因工作中XX矛盾引发口角，并与x日X时在公司打架斗殴，影响恶劣，违反公司第x条规定。
现对二人做以下处罚决定：
1.对二人扣发当月奖金并处以罚款xx元。
2.二人要针对此次打架事件做检讨。
....
特此通告
XX公司
xx年x月x日
公司的通告2
由于公司战略发展需要，为实现公司资本结构优化，加快公司资本运营，促进钢银电商持续稳定健康发展，最终实现IPO战略目标。经上海市宝山区工商行政管理局核准“上海钢银电子商务有限公司”从20xx年7月30日起变更为“上海钢银电子商务股份有限公司”。
目前公司三证等资质证书已变更完成，公司法人、业务主体和法律关系不变。
具体事宜通知如下：
1、 自20xx年xx月xx日起，公司所有文件、资料、开具销项发票、收取进项发票均启用“上海钢银电子商务股份有限公司”名称，原名称的进项发票使用时间截止到8月底。
2、 自20xx年xx月xx日起，公司银行收款账户的户名全部启用“上海钢银电子商务股份有限公司”名称，原帐号和开户银行不变;原名称账户户名使用时间截至到10月底。
特此通告!
如若给您造成不便，我们深表歉意，敬请谅解!感谢您一直以来对钢银电商不懈的支持与厚爱，我们将通过不懈的'努力为您带来更好的服务和体验，成为您最佳的合作伙伴!
20xx年xx月xx日
公司的通告3
为适应市场和公司发展需要，经工商管理部门核准，我公司名称由环保科技有限公司”变更为环保科技集团有限责任公司”，变更后的公司名称于20xx年3月6日正式启用。公司更名后业务主体和法律关系不变，原签订的合同继续有效，原有的业务关系和服务承诺保持不变。
因我公司名称变更给您带来的'不便我们深表歉意!
以上，谨此周知，敬祈配合及协助!我们以感恩的心对您以往给予我公司的支持和帮助表示万分的感谢!
环保科技集团有限责任公司
xx年xx月xx日
公司的通告4
各位员工：
20xx年xx月xx日xx时xx分，我厂保卫科保安xx在巡逻过程中，认真仔细。明察秋毫，及时发现我厂厨房严重漏水，及时向上级报告并参加了抢修工作，为我厂厨房避免了涝役之灾，减少了经济损失。
xx这种高尚的职业和爱厂敬业的精神令人敬佩!为表彰先进，弘扬优良传统，经厂领导班子研究决定：给予xx通报表彰，并奖励人民币50元。希望广大员工向xx，学习他认真负责的工作态度，学习他敬岗爱业的精神，学习他爱厂如家的精神，为我厂经济建设又好又快发展做出应有的'贡献!
特此通告!
厂宣传部(科)或厂办公室。
20xx年xx月xx日
公司的通告5
先生/女士：
您好!根据入职以来，工作态度积极向上，工作绩效突出。_公司决定--年--月起，通知您将提薪_元(税前);希望您再接再厉，在未来的发展道路上进一步发挥自己所能，与公司共同成长。特此通知!此通知一式三份，财务部，人力资源部，员工本人各一份。_公司人力资源部20__年__月__日附本人现作的工资变更表，和员工工作总结报告。篇三：加薪申请书、晋级通知书加薪申请书晋升通知书亲爱的小姐/先生：您好!根据您以往的工作表现，经公司领导研究决定，同意您由原来的`职位晋升为职位，并自 年 月 日起将薪酬调整为：1、基本工资：2、住宿补贴：3、话费补贴：4、交通补贴：5、其他：希望在以后的日子里您能够继续努力，再接再励，提高工作效率，提升自己的工作能力，为自己所在的部门做出更大的贡献。
人事行政部
年 月 日
确认(签名)：
公司的通告6
根据近期生产运作要求，经生产部研究决定，即日起将对各部门人员有计划性的加班安排。
加班时间段：从18：00加班至21：00下班，3月20日加班人员名单如下：
以上请各位同事积极配合，谢谢！
xx公司生产部
20xx年xx月xx日
公司的通告7
各部门、门店：
目前根据门店不同业态及不同区域的分布，现对公司架构作以调整，实行区域分公司管理模式。全公司分为五大部分，___总部；___女子百货；___超市；___区___；___餐饮公司。经公司研究决定：
任命___为___执行总经理；免去______超市有限公司副总经理职务。
任命___为巩义区___超市区域总经理；免去______超市有限公司营运部、企划部经理职务。
任命___为巩义区___超市区域副总经理，负责协调巩义区___超市及___女子百货所有外协事务；免去______超市有限公司防损部经理职务。
任命___为___女子百货总经理；免去______女子百货店长职务。任命___为__、上街区__区域总经理；免去___金好来超市有限公司商品部经理职务。
__餐饮公司总经理由董事长___兼任。原办公室、行政职能转巩义区___超市。
xx有限公司
xx年xx月xx日
公司的通告8
各部门：
公司20__-20__年度出入口收费与码头管理承包人员确定后，人事变动较大。现根据公司经营和管理需要，经公司经理办公会议研究，报请管委会批准，决定对公司人事作如下调整：
一、吴巧雨、王伟同志调入行政办公室负责监控室值班工作；
二、张敏同志调入计划财务部；
三、孙调入物业管理部；
四、张调入渔人码头管理办公室侧重水电设施维护管理工作；
五、吕、吴派驻象山水产城物流有限公司协助工作；
六、潘、周、王、徐、林、吴等6位同志调入综合治理办公室，负责市场夜间治安巡逻工作。
上述人员调入时间从20__年9月1日开始算起。出入口收费和码头管理承包人员按承包合同确定。公司其他人员岗位不作变动。
特此通知
__公司
年 月 日
公司的通告9
赵，女，____区人。汉族，学历：大专，政治面貌：团员，________出生，籍贯：________，户口所在地：________区，家庭住址：____区________街，身份证号：____________，手机号：________，邮箱：________.com。
于20____年9月到我公司——云南德科特生物工程有限公司就任淘宝店长一职，随后利用职务之便，多次向公司财务支款，理由是：工作需要(如：天猫商品类目费、阿里巴巴保证金、阿里巴巴顶级域名费等)。后经公司财务查实：所缴款项皆为假，私吞公款上万元。
除此之外，还利用职务之便私吞快递公司给予公司的赔偿款。此人之行为严重违反了公司制度和相关法律法规，已构成诈骗，公司行政已到相关派出所报案，将依法追究其刑事责任。经公司人力资源部研究决定，对此人做出开除处理，并将依法追究其刑事责任。望其他员工引以为戒，遵纪守法。
_______有限公司人力资源部
____年____月____日
公司的通告10
为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：
任命xx为事业部总经理，主持事业部的日常工作；
任命xx为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务。
任命xx为人事部总经理，主持人事部的日常工作；
任命xx为人力资源部经理，主持该部门的.日常工作；
以上任命决定自发布之日起即开始执行。
xx有限公司
xx年xx月xx日
公司的通告11
经客户反映，公司调查证实我公司包装部（车间、岗位）员工于年月日在工作中粗心大意，给客户产品时漏装了，客户极其不满，投诉我公司。的行为给我公司的声誉带来负面影响，并造成公司经济损失xx元。针对该员工的.错误行为，为教育本人，也为了激发员工加强竞岗爱业积极性，公司领导研究决定对给于处分一次，罚款xx元。
xxx
20xx年x月x日
公司的通告12
我公司x部门xxx员工在上班,利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为,违反了公司的.员工规定第x条,在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定,为此公司决定对xxx处以警告(或元罚款),以此告示,望以戒之。
(签署人签名、盖章)
20xx年xx月xx日
公司的通告13
xxxxxx有限公司：
我公司与你公司于20xx年4月21日订立《福美钠技术转让及技术服务合同书》。
在合同履行中因你公司违反合同第3.4条之规定，未按约提交总平面布置图、土建设计施工签章蓝图，双方又于20xx年9月8日达成《会议纪要》，约定你公司应于20xx年9月14日前提交工艺布置、配置等图纸，于9月24日前将所有土建图纸全部交付。但至今你公司仍未提交任何图纸，已严重违反双方约定。
依据双方于20xx年4月21日签订的编号xxxxxx的《福美钠技术转让及技术服务合同书》、20xx年9月8日双方签订的《会议纪要》第5条之规定，我公司特向你公司通知如下：由于你公司除交付了一张总平面布置图外，至今未交付任何图纸，已严重违约，我公司特依合同约定通知你公司解除合同。同时，请你公司于接到通知后三日内派人前来协商有关合同解除的'善后事宜，逾期将追究你公司的违约责任。
特此通知
xxxx有限公司
20xx年4月10日
公司的通告14
xx女士：
你自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日连续旷工10天并且在收到公司旷工通知后仍继续旷工。违反了员工手册第七十一条第2款：月迟到或早退累计3次及以上者，或在连续12个月内累计迟到早退10次及以上者，或者连续12个月内累计旷工达3天或连续旷工2天及以上者的规定，以及公司的其他相关规定，构成严重违纪。现公司正式通知你：
1、请你收到本通知后3日内对上述行为向公司做出书面解释，并提供相应的'依据。逾期视为你放弃在本公司的工作，双方劳动关系将该3日期满后解除，公司不再另发通知。
2、请你于劳动关系解除后3日内配合主管办理交接手续，交接公司财物。
特此通知!
人事部：(盖章)
20xx年xx月xx日
公司的通告15
各部室、各分公司、爆破公司、培训中心、物流公司：
根据公司发展需要，经董事长提名、各董事同意、总经理办公会议研究决定：自20xx年3月16日起，聘请为XX有限公司总经理助理。主要负责协助总经理做好各部门、各分公司及各产业链条的经营决策、安全生产、仓储管理、财务核算、行政人事、企业文化等全方位的.管理工作，为总经理提供合理化建议，并促进各项具体工作的落实。
XX有限公司
二○xx年三月九日
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