房管局综合治理述职报告

时间：2024-06-22 05:45:36 述职报告我要投稿

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房管局综合治理述职报告

　　综合治理是党和国家解决社会治安问题的战略方针，也是预防和治理青少年犯罪的正确而有效的途径。下面是小编整理的房管局综合治理述职报告，欢迎阅读!

房管局综合治理述职报告

　　房管局综合治理述职报告一

　　XX年,在局主要领导的正确领导下,在班子其他成员的大力支持下,在全局广大干部职工的密切配合下,我立足本职,找准位置,勤政廉洁,务实工作,按照一岗双责的要求，较好地完成了分管的工作和维稳任务。现就述职如下：

　　一、加强学习、努力完善自身建设

　　1、加强理论学习，不断提高理论素养。以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，加强对党的路线、方针、政策、经济、社会、科学文化、法律法规等各方面知识的学习，并立足工作实际，学习相关的专业知识，使自身的知识结构更加合理，个人的素质全面提高。充分发扬理论联系实际的学风，既向书本学习，也向实践学习，还向身边的每一位同志学习，不断将理论付诸实践，在学习中锻炼自己，在思考中提高自己。

　　2、坚持民主集中制，自觉维护班子的团结。在工作中能够采取分工合作、形成合力的方式，对一些重大问题，统筹兼顾，顾全大局，充分发扬民主，集体研究、讨论作出决定，坚持民主决策、科学决策，自觉维护班子的团结，充分发挥工作人员的积极作用。

　　3、加强廉洁自律，努力做到率先垂范。不断加强自身党性修养，时时处处以领导干部的标准严格要求自己，严以律己，勤政廉洁，以身作则。在工作和生活中，对照《党章》、《廉政准则》等要求，做到自重、自省、自警、自励。认真学习并严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，加强了自己的纪律意识和法制观念。

　　二、认真工作，努力完成各项工作任务

　　1、全力抓好保障性安居工程建设。

　　一是XX年保障性住房建设任务为216套(其中：廉租住房168套、公租房48套)均在民德小区进行建设，共建设7栋216套，均按质按量完成了上级的目标任务要求。

　　二是XX年公共租赁住房建设任务为96套，已按上级规定的时间节点在XX月底前开工建设。

　　2、积极打造保障性住房建设和融资平台。为加快我县保障性住房建设步伐，搭建保障性住房融资平台，破解建设资金不足难题，适应保障性住房建设和管理的要求，我局在参照市中心城区和樟树市做法上，提请县政府研究同意，组建了县永惠保障房投资有限公司，主要职责是负责全县保障性住房投资、建设和经营管理。目前该公司已申报到房地产开发资质，通过该平台为我县保障性住房建设融资，大大缓解了我县财政资金的压力。

　　3、进一步加强房地产开发市场管理。

　　一是建立了预售资金监管平台。房地产开发项目预售资金监控为在办理预售许可证前置条件，开发企业应与监管账户银行签订监管协议，保证预售资金用于项目工程建设。通过监管平台的资金监管，保护了购房人的利益，确保了房地产开发项目资金的安全，有力地防止了烂尾楼的出现。

　　二是完善了开发项目网上备案登记制度。房地产开发在开盘以后，房屋买卖合同应在网上签约，网上备案。杜绝一房多卖、产权不清晰等情况发生。

　　4、强化行业管理、规范行业经营行为。

　　一是强化公共维修资金管理，建立社会化维修机制。为保障住宅售后的公共部位、设备、设施的维修管理，按规定建立了缴纳、使用房屋公共维修资金制度，开发单位在与房屋购买人签订购房合同时要注明必须缴纳房屋公共维修资金的条款。对住宅产权人不缴纳的，不予办理房屋所有权证、开发单位不予交付房屋的规定。

　　二是加强物业管理，开展了“物业服务年活动”，提高了物业企业服务水平。落实了前期物业验收制度，保障业主、物业服务企业、开发企业权利。

　　5、强化综合治理，积极化解矛盾纠纷。

　　一是认真做好安全生产工作，一方面积极开展宣教活动，提高小区住户的安全防范意识;另一方面做好隐患排查，先后解除存在安全隐患的8户直管公房租赁合同，并为其落实好安置地点。

　　二是积极化解矛盾纠纷。针对在保障房建设过程中当地村民强行揽工、强送建筑材料等行为，我局与施工单位一起积极做好当地村民的思想工作，将矛盾化解在基层。

　　回顾XX年的工作，在单位领导的关心支持和部门工作人员的积极配合下，通过努力，工作上形成了明细的思路，确立了科学的工作目标，落实了具体的管理措施，开创了良好的工作局面，取得了一定的成绩。但我深感距离组织和同志们的要求还有一定差距，在思想、工作、自身建设等方面还存在一些问题和不足。

　　主要表现为：

　　系统学习理论和业务知识还不够;工作创新的力度还需进一步加强。在今后的工作中，我将继续努力，发扬成绩，弥补不足，进一步解放思想，开拓创新，扎实工作，为推动各项工作再上台阶做出积极的努力。

　　房管局综合治理述职报告二

　　XX年,在县综治委的具体指导下,我能认真按照上级的要求和房管局决定,加大对全局综治工作的领导和督查力度,使本系统综治工作方面未发生不安定因素,达到了上级的要求,XX年被县委评为先进单位。为维护全县的社会稳定作出应有努力。现就我XX年加强房管系统综治工作的情况作如下述职报告：

　　一、完善责任制,切实加强对综治工作领导

　　作为本系统综治工作的责任人,为严格按照政法部门的有关要求,切实抓好本系统综治工作,我与本局综治领导小组的全体成员一道,能积极加强对本系统的综治工作领导,并及时进行督促检查,确保了本系统的安定。

　　一是健全和完善了维护稳定工作计划，并在年中、年终结合其他工作的检查进行督查考评。

　　二是落实责任制，发挥好本局综治领导小组成员的积极作用。将本系统的综治工作责任分解到每位成员，做到责任到人，便于增强维护社会安定的政治责任感。

　　三是抓本系统内直接责任的工作环节，经常性督促系统下属单位落实综治工作，并将综治工作的有关要求列入各单位年度目标管理责任状的内容，与单位和主要负责人的职责和奖惩挂钩。

　　四是切实按照综治工作要求，每季度在党委会议上研究综治工作达一次以上，确保县综治委布置的综治工作得到落实。

　　五是定时或不定时地组织系统综治领导小组成员及有关单位负责人，到各下属单位进行督查，发现问题或不安定因素，及时进行处理和化解。

　　二、宣传动员，提高干职工对综治工作的认识

　　社会治安综合治理工作的好坏，直接影响到社会的安定，影响着建设有中国特色的社会主义事业的发展，同时，也影响到我县社会稳定和经济发展。为提高全系统干职工对综治工作的重要性和必要性的认识，我利用多种形式进行综治工作宣传，除了在党委会议上将综治工作列入议题进行研究外，并经常在系统内干职工和单位负责人会议上强调综治工作，严格要求各单位能加强对干职工的宣传教育，自觉地遵守党纪国法，不参与违法的活动，维护社会稳定。

　　三、强化措施，认真抓好系统内综治工作

　　半年来，在本局的综治工作中，主要抓好以下几方面工作：

　　1、充分发挥本局班子成员和综治领导小组成员的积极作用，加强对本局综治工作的领导。凡上级布置的综治工作，都能提交局班子会议研究，形成决议，督促综治领导小组成员抓好落实。

　　2、健全相关制度，落实责任制。

　　一是在完善本局维护稳定工作考评方案的基础上，明确单位负责人为本单位综治工作直接责任人，对本单位的综治工作负有保一方平安的政治责任。

　　二是将综治工作有关要求列入本局单位目标管理考评内容，并与奖惩挂钩。

　　三是健全节假日安全值班制度。每逢国家规定的节假日期间，都能督促局办公室作好值班安排，由班子成员带班。切实加强节假日的治安工作，确保了在节假日期间的安全。

　　3、经常组织有关人员到系统内单位以及保障房建设工地等单位进行综治工作检查，查排不安定因素并及时处理，使我局今年未出现集体超级上访和突发事件、群体性事件的发生，确保了本局各项工作的正常开展。为促进全县社会稳定作出了积极地努力。

　　4、确保经费到位。确保综治各项经费到位。着实抓好“三网”建设，确保场所、人员、制度、电脑专用到位，及时更新数据。督促房产公司完成好商品房出租管理工作。

　　半年来，我局综治工作取得一定成绩，但是，同上级的要求和综治工作的要求相比，还有一定的差距，在一些方面还需要继续努力，再接再厉，进一步做好工作。

　　今后，我将更好地发挥综治工作责任人的作用，切实加强领导，进一步完善相关的措施，加大宣传教育力度，认真抓好综治工作的落实，为创造一个安定的环境，推动房管各项工作的开展作出自己的更大的努力。

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