- 相关推荐
安全质量科科长一职的竞聘申请书（通用5篇）
当下市场经济活跃，交易频繁，用到申请书的地方很多，写申请书的时候要注意内容的完整。那么申请书应该怎么写才合适呢？下面是小编为大家整理的安全质量科科长一职的竞聘申请书，欢迎阅读与收藏。
安全质量科科长一职的竞聘申请书 1
各位领导、各位同仁：
大家好！感谢大家给我的这次机会，我会好好珍惜的！
我今天要竞聘上岗的是我处安全质量科科长一职。作为我本人有16年的施工管理经验，先后参加了我局几项重点项目的施工，如京津塘高速公路天津高架桥施工，湖北黄石长江大桥的施工，重庆江津长江大桥的施工，江苏省汾灌高速O3标项目等，主要对桥梁工程接触的较多，路基路面的施工在江苏得到锻炼，混凝土路面施工通过衡水项目得到一些质量管理的经验。可以应用到今后的施工实践中去。不足之处是对沥青混凝土路面接触较少，来到本公司后正在加强此方面的学习和实践。但是，我有信心把我公司的安全与质量工作搞上去，并且保证在安全与质量的管理工作中，采取务实的态度圆满完成今年的安全与质量目标。培养一批安全与质量的管理人才。
20xx年是天津工程处改革的一年、发展的一年。在公司领导和全体员工的积极努力，各项目的安全与质量工作得到较大的提高。在今年天津工程处又加大投标力度，新开工项目有新疆河库项目，安徽蚌明5合同项目，天津津蓟高速19合同项目，湖南常张高速12合同（特大桥），河北青银2合同项目，河北青银高速10合同项目，南疆项目4号路等等。以及现在正抓紧投标的几个新项目，摆在我们面前的安全与质量管理任务任重道远。今年安全与质量管理工作的重点已从单纯的施工安全与质量管理过渡到以安全质量为核心经营管理上来，安全与质量管理是企业经营管理的重要组成部分，工程安全与质量是企业各项工作的最终反映，是企业在市场竞争中立于不败之地的基石，为确保上述目标实现，公司上下必须层层动员，拧成一股绳，确立了以公司领导为首的安全与质量领导小组，建立公司安全质量科，由1至2名非常有经验的安全与质检工程师下基层到项目，检查督促各项施工中的安全与质量管理工作，与公司保持高度的联系，确保施工安全与质量问题在萌芽状态被查明、找出原因、并消灭在萌芽状态。真抓实管以安全、质量、效益为中心，把安全与质量工作当作自己的生命来抓。结合质量年活动以一种强烈的使命感，一种时不待我的紧迫感，一种奋发向上的精神状态，全力以赴搞好在建工程质量，争创精品工程，塑造企业良好形象，把我处建设成为总公司安全、质量、效益三个第一的企业。
围绕全年安全、质量工作的重点，如何抓好项目的安全与质量工作。
一、 首先建立健全的安全与质量保证体系
要真正做好项目的安全与质量工作，必须建立一个较完善的安全与质量保证体系。如果没有一个完善的安全与质量保证体系，就无从谈起作好安全与质量工作，就好象鱼网这破个洞那段条线是无法顺利打到鱼的。我们的安全与质量工作也是一样。以公司安全质量科为龙头，项目安全质量部为龙腰，项目施工工区安全员、质检员为龙尾。形成完善的安全质量保证体系。从而在施工过程中行使各部门在体系中所担负的责任，作好安全质量工作。
安全与质量保证体系一旦建立就不能更换或撤消，每个项目的保证体系应该从始至终保持固定和完整，以前我们发现的安全或质量事故的发生大多都是因为保证体系出了问题。如安全员或质检员的调整而没有及时交接或交接不全面，造成体系中断现象，给施工造成不可估量的后果。
安全质量保证体系的每一个环节都要由有经验的和事业心强的人来担任，随时都能洞察施工环节中的安全与质量隐患，及时纠正和改正，遇到事故的发生要有冷静的头脑和果断解决问题的办法。把损失降到最小程度。
二、加强项目自身安全与质量意识的提高
提高自身安全与质量意识，时刻努力钻研业务知识，不断学习改进工作作风，将安全与质量工作作为生命来热爱。
每年组织一至二次公司及项目有关人员参加职业培训，学习专业知识和技能。另外每季度组织到有代表性好的管理项目和有代表性不好的项目参观学习，取长补短，作到学以致用的目的。
组织公司及各项目有关人员到其他好的单位去参观学习，每年至少组织二到三次这样的机会。
三、建立完善的安全与质量的'管理制度
真正作好我公司的安全与质量管理工作，必须有健全和完善的安全与质量管理制度，没有健全和完善的管理制度一切都是空谈，所谓没有规矩不成方圆，就是这个道理。
根据总公司和公司多年总结的安全管理条例以及质量管理办法进行总结和提取补充，根据新版2000版ISO9000标准增加的环境保护和职业健康安全的内容加以补充完善，总结出适合我公司的安全与质量管理的制度，进行推广应用到项目的施工管理中去。
结合我公司的特点，既有塘沽港区建设施工，又有高速公路的建设施工，有路基桥梁的施工还有路面的建设施工等。安全与质量管理的范围和执行的标准都有很大差距，结合这些特点制定不同的管理制度和管理办法。
四、安全与质量管理制度的实施与落实
安全与质量管理科学是兴国之道，也是企业振兴之道，我们现在出的安全与质量事故都是低级的事故，都是由于管理不到位发生的安全或质量事故，管理不到位在我公司主要反映在以下几个方面：
①、有的项目没有建立起严格的详细的安全与质量管理体系，只有个管理体系的空壳。出现问题无人管，无人问，找不到责任人，谁都沾边，最后是谁都不负责。
②、管理方法落后，仍处在被动的、自然的管理状态中，管理人员能管多少管多少，管不到位就出现漏洞，另外个别管理者技术水平差，又不谦虚，不好学习，再不走出去看别人的先进经验，所以再某些领域我们还处在落后的管理水平中。
③、有了制度不执行，职责不清，奖罚不明，没形成相应制约的机制，出现质量问题没有处罚，有好的经验管理没有奖励，久而久之就形成了麻痹思想。
④、前期工作不完善，施工组织计划不周密，个别工程推着干，施工交底不充分，施工人员心中没数等。
针对以上这些情况，必须狠抓制度落实，首先从管理的环节上建立起保证制度落实的机制，明确责、权、利，严格考核，六亲不认，以全员安全与质量来保证工程总体安全与质量，从而把住我们在安全与质量管理方面的缺口。
1、加强安全员及质量总监队伍建设.
项目经理是项目安全与质量的第一责任人，安全员是项目安全管理的负责人，质量总监是产品质量的最终放行者，他们对安全与质量都负有不可推卸的责任，抓安全质量，必须从龙头抓起，只有项目领导层摆正了数量与安全质量的辩证关系，弄清了搞好工程安全质量的重要性和必要性，才能在组织工程项目的施工与管理过程中真正从思想上、行动上，工作上全面贯彻“安全与质量第一”的`方针，正是基于上述考虑，公司推出了对安全员及质量总监的考核办法，
2、加强安全员及质量总监队伍的考核
基层工作是否全面开展了，工作是否到位了，上级的要求与安排是否落实了，以及项目最终经营成果的评价都必须通过考核来体现。在加强队伍建设方面的具体做法是以《项目安全员考核办法》、《质量总监考核办法》为龙头，每季度随安全与质量检查对项目安全员及质量总监进行考核，考核结果与其承包奖或年终奖挂钩，年终考核结果由季度考核成绩与相应的权数综合评分确定，实行优胜劣汰。同时授予项目安全员及质量总监在安全质量管理方面一定的奖惩权力，便于他们在安全质量工作中更好地履行职责。
3、加强对工段长、技术人员的考核，安全与质量指标分解落实到人
抓安全质量工作不是靠一个人、几个人、少数人，而是靠全体成员，是所有技术人员、职工都要负责的，对安全员及质量总监的考核，表面上是考核本人，实际上是考核项目整体的管理质量和管理水平，按照工程项目的安全质量目标，将各项管理指标层层分解，层层落实到人头上，以每个人的工作质量来保证工程项目的施工质量，从而实现全员、全工程质量管理的目的。
4、加强安全员与质量总监对安全与质量的预控作用，做到“防检结合，以防为主”，防患于未然
如果我们的安全员和质量总监在安全质量的形成和产生过程中按照常规的“死后验尸”的被动方法去管，头痛医头，脚痛医脚，根本无法保证工程质量。作为安全员与质量总监应树立超前意识，提高对事故的预见性，变“死后验尸”为事前预防，在施工前期，尤其在制定施工方案的过程中，要在容易出现问题的地方协助项目总工严格把关，同时加强现场质量的预检、预控，从产品的成活标准，过程控制、计量检测、工艺纪律、质保措施、安保措施等多方面完善施工方案，补充技术交底。另外还要充实自己的管理经验和施工经验，严格按照监理批准的施工组织设计检验施工质量，狠抓事故苗头，力争把安全质量事故消灭在萌芽状态，避免发生重大安全质量事故。
五、经常总结经验与教训
在安全与质量的管理工作中，难免会发现和发生这样或那样的失误。所以要经常总结经验教训，时刻提醒我们避免以往的教训不能再次发生。
对各项目的安全与质量的管理经验和教训总结成册，下发各项目认真学习领会，在安全与质量管理工作中堵塞漏洞，减少失误，对重大的有影响力的项目施工方案，必须由公司组织会审，建立信息联系的快接方式，上下共同把好安全质量关。
此致
敬礼！
申请人：xx
20xx年xx月xx日
安全质量科科长一职的竞聘申请书 2
尊敬的领导：
您好！
我叫xx，目前在xx工作。非常荣幸有机会参与安全质量科科长的竞聘，我对这个岗位充满了热情和信心，相信自己能够胜任这一重要职责。
一、对安全质量科科长岗位的认识
安全质量科科长承担着确保企业生产安全和产品质量的重大责任。这个岗位需要具备扎实的专业知识、卓越的管理能力和强烈的责任心。安全是企业发展的基石，质量是企业的生命线，科长作为科室的领导者，要带领团队建立健全安全质量管理体系，监督各项规章制度的执行，及时发现和消除安全隐患，提升产品质量水平，为企业的稳定发展保驾护航。
二、我的优势
1. 专业知识扎实
我拥有xx专业背景，对安全管理和质量管理的'理论和方法有深入的了解。在工作中，我不断学习和积累相关知识，取得了xx证书，能够熟练运用各种安全质量标准和规范开展工作。
2. 丰富的工作经验
在过去的工作中，我一直从事与安全质量相关的工作。参与了多个重大项目的安全质量管理，积累了丰富的实践经验。我熟悉安全质量工作的各个环节，包括风险评估、隐患排查、质量控制、事故处理等，能够迅速应对各种复杂情况。
3. 良好的管理能力
我曾担任xx岗位，在团队管理方面积累了一定的经验。我注重团队建设，能够充分调动团队成员的积极性和创造性，提高团队的凝聚力和执行力。我善于沟通协调，能够与各部门保持良好的合作关系，共同推动安全质量工作的开展。
4. 强烈的责任心
我深知安全质量工作的重要性，始终保持高度的责任心。在工作中，我严格要求自己，认真履行职责，不放过任何一个安全隐患和质量问题。我以企业的利益为重，勇于担当，积极为企业的安全质量工作贡献自己的力量。
三、工作设想
如果我有幸竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作：
1. 加强团队建设
打造一支高素质的安全质量团队。通过培训、交流等方式，提高团队成员的专业水平和业务能力。建立健全激励机制，激发团队成员的工作积极性和创造性。
2. 完善安全质量管理体系
结合企业实际情况，进一步完善安全质量管理体系。明确各部门的安全质量职责，加强对重点环节和关键部位的监管。定期组织安全质量检查和评估，及时发现和解决问题。
3. 强化安全教育培训
加大安全教育培训力度，提高员工的安全意识和操作技能。制定科学合理的培训计划，采用多种培训方式，确保培训效果。加强对新员工和特种作业人员的培训，严格考核，确保上岗人员具备相应的资质和能力。
4. 推进质量持续改进
建立质量持续改进机制，鼓励员工提出合理化建议。加强对产品质量的全过程控制，从原材料采购、生产加工到成品检验，确保每一个环节都符合质量标准。积极引进先进的质量管理方法和技术，不断提升产品质量水平。
5. 加强与各部门的沟通协调
安全质量工作涉及到企业的各个部门，需要各部门的共同努力。作为科长，我将加强与各部门的沟通协调，建立良好的合作关系。及时了解各部门的需求和问题，共同制定解决方案，确保安全质量工作的顺利开展。
四、结语
我相信，在领导的关心和支持下，在同事们的共同努力下，我一定能够胜任安全质量科科长这一岗位，为企业的安全发展和质量提升做出更大的贡献。
感谢您在百忙之中阅读我的竞聘申请书！
此致
敬礼！
申请人：xx
20xx年xx月xx日
安全质量科科长一职的竞聘申请书 3
尊敬的领导：
您好！
我怀着对安全质量工作的热爱和对企业发展的责任感，郑重地向您提交这份安全质量科科长竞聘申请书。
一、个人简介
我叫xx，xx岁，xx毕业。自参加工作以来，一直在安全质量领域深耕细作，积累了丰富的工作经验和专业知识。
二、竞聘优势
1. 专业能力突出
我具备扎实的安全质量管理专业知识，熟悉国家和行业相关法律法规、标准规范。在工作中，我不断学习和更新知识，能够准确把握安全质量工作的重点和难点，为企业提供专业的指导和建议。
2. 丰富的实践经验
多年来，我参与了多个重大项目的安全质量管理工作，积累了丰富的实践经验。我能够熟练运用各种安全质量管理工具和方法，有效地预防和控制安全质量风险，确保项目的顺利进行。
3. 良好的沟通协调能力
安全质量工作需要与各个部门密切配合，我具备良好的沟通协调能力，能够与不同层次的`人员进行有效的沟通和合作。我善于倾听他人的意见和建议，能够及时解决工作中出现的问题和矛盾。
4. 强烈的责任心和敬业精神
我对安全质量工作充满热情，具有强烈的责任心和敬业精神。在工作中，我始终保持高度的警惕性，不放过任何一个安全质量隐患。我能够吃苦耐劳，勇于担当，为企业的安全质量工作尽心尽力。
三、工作思路
如果我有幸竞聘成功，我将以“安全第一、质量至上”为宗旨，以“预防为主、综合治理”为方针，努力做好以下几个方面的工作：
1. 加强团队建设
打造一支高素质的安全质量团队是做好工作的关键。我将加强对团队成员的培训和教育，提高他们的专业水平和业务能力。建立健全激励机制，激发团队成员的工作积极性和创造性。
2. 完善安全质量管理体系
结合企业实际情况，进一步完善安全质量管理体系。明确各部门的安全质量职责，加强对重点环节和关键部位的监管。建立健全安全质量考核机制，确保各项工作落到实处。
3. 强化安全质量教育培训
加大安全质量教育培训力度，提高员工的安全意识和质量意识。制定科学合理的培训计划，采用多种培训方式，确保培训效果。加强对新员工和特种作业人员的培训，严格考核，确保上岗人员具备相应的资质和能力。
4. 加强安全质量检查和隐患排查治理
定期组织安全质量检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全质量隐患。对重大安全质量隐患实行挂牌督办，确保隐患得到及时整改。建立健全安全质量事故应急预案，提高应对突发事件的能力。
5. 推进安全质量文化建设
积极推进安全质量文化建设，营造良好的安全质量氛围。通过开展安全质量知识竞赛、演讲比赛等活动，提高员工的参与度和积极性。加强安全质量宣传教育，提高员工的安全质量意识和自我保护能力。
四、结语
我深知安全质量工作的重要性和艰巨性，也明白自己肩负的责任重大。如果我能够竞聘成功，我将以更加饱满的热情、更加严谨的态度、更加扎实的工作，为企业的安全发展和质量提升贡献自己的力量。
再次感谢您在百忙之中阅读我的竞聘申请书！
此致
敬礼！
申请人：xx
20xx年xx月xx日
安全质量科科长一职的竞聘申请书 4
尊敬的领导：
您好！
我叫xx非常荣幸有机会向您自荐安全质量科科长一职。我对这个岗位充满热情与信心，相信以我的能力和经验，能够为企业的安全质量工作带来积极的推动和保障。
一、对安全质量工作的深刻认识
安全与质量是企业生存与发展的基石。在当今竞争激烈的市场环境下，确保生产过程的安全以及产品和服务的高质量，不仅是企业的法律责任，更是赢得客户信任、提升企业竞争力的关键。作为安全质量科科长，肩负着制定和执行安全质量策略、监督生产环节、预防事故发生、提升整体质量水平的重大使命。
二、我的优势
1. 专业知识扎实
我拥有xx专业专业背景，系统学习了安全管理、质量管理等相关课程，对安全质量领域的理论和方法有着深入的理解。在工作中，我不断学习最新的法规政策和行业标准，确保自己始终处于专业前沿。
2. 丰富的工作经验
我在安全质量领域已经积累了xx年的工作经验。曾参与多个重大项目的安全质量管控，熟悉从项目策划到实施全过程的安全质量要点。我成功处理过各种复杂的安全质量问题，如xxxx，积累了宝贵的实践经验。
3. 卓越的管理能力
在以往的工作中，我担任过xxx，锻炼了出色的团队管理和协调能力。我善于制定明确的目标和计划，合理分配任务，激发团队成员的积极性和创造力。能够有效地组织安全质量培训、检查和整改工作，确保各项任务高效完成。
4. 强烈的责任心和敬业精神
我始终把安全质量视为工作的重中之重，以高度的责任心和敬业精神投入到每一个任务中。对安全隐患零容忍，对质量问题绝不放过，积极主动地采取措施加以解决。我愿意为了企业的安全质量事业付出更多的努力和时间。
三、工作设想
如果我有幸担任安全质量科科长，我将从以下几个方面开展工作：
1. 强化团队建设
打造一支专业、高效、团结的安全质量团队。通过定期培训、经验分享等方式，提升团队成员的专业素养和业务能力。建立激励机制，鼓励团队成员积极创新，为安全质量工作贡献更多智慧。
2. 完善制度体系
结合企业实际情况，进一步完善安全质量管理制度和流程。明确各部门的.安全质量职责，加强对重点环节和关键部位的监管。定期对制度进行评估和修订，确保其有效性和适应性。
3. 加强风险管控
建立健全风险评估和预警机制，提前识别潜在的安全质量风险。加大隐患排查治理力度，对发现的问题及时整改，做到防患于未然。加强对重大危险源的管控，确保企业生产安全。
4. 推动质量提升
树立全员质量意识，推行全面质量管理。加强对产品和服务质量的全过程控制，从原材料采购到生产加工再到售后服务，确保每一个环节都符合质量标准。积极开展质量改进活动，不断提升企业的质量水平。
5. 加强沟通协调
与各部门保持密切沟通，了解他们的需求和问题，共同推动安全质量工作的开展。加强与外部机构的合作交流，学习先进的安全质量管理经验和技术，为企业的发展提供更多支持。
四、结语
我坚信，在我的努力下，安全质量科将成为企业安全发展和质量提升的坚实保障。我期待着能有机会为企业贡献自己的力量，与企业共同成长、共同进步。
再次感谢您抽出时间阅读我的申请书！
此致
敬礼！
申请人：xx
20xx年xx月xx日
安全质量科科长一职的竞聘申请书 5
尊敬的领导：
您好！
我怀着对安全质量工作的热忱与执着，以及对自身能力的充分自信，郑重地向您推荐自己担任安全质量科科长一职。
一、自我简介
我叫xxx，在安全质量领域已深耕多年。拥有xx专业专业背景，通过不断学习与实践，积累了丰富的专业知识和实践经验。在工作中，我始终秉持严谨认真、高度负责的态度，致力于确保每一个环节的安全与质量。
二、胜任优势
1. 专业素养过硬
我系统地学习了安全管理、质量管理等专业课程，熟悉国家和行业相关法律法规、标准规范，能够准确把握安全质量工作的核心要点。对各类安全质量风险有敏锐的洞察力，能迅速制定有效的应对措施。
2. 丰富的实践经验
在过去的工作中，我参与了多个重大项目的安全质量管理。从项目的前期策划到实施过程中的'监督管控，再到最后的验收评估，我积累了全方位的实践经验。成功处理过各种复杂的安全质量问题，如隐患排查与整改、事故应急处理等，确保了项目的顺利进行和高质量交付。
3. 卓越的管理能力
曾担任xxx的经历，让我锻炼出了出色的团队管理和协调沟通能力。我善于激发团队成员的积极性和创造力，营造良好的工作氛围。能够与各部门高效协作，共同推动安全质量目标的实现。同时，建立健全了一系列有效的管理机制，确保安全质量工作的规范化、制度化。
4. 强烈的责任心
我深知安全质量工作关乎企业的生存发展和员工的生命安全，始终以高度的责任心对待每一项任务。无论面对多大的压力和困难，我都能坚守岗位，不遗余力地为提升安全质量水平而努力。
三、工作设想
如果有幸担任安全质量科科长，我将从以下几个方面开展工作：
1. 强化团队建设
打造一支专业、高效、团结的安全质量团队。通过定期培训、经验交流等方式，不断提升团队成员的专业水平和业务能力。建立激励机制，鼓励创新和优秀表现，激发团队的活力和创造力。
2. 完善管理体系
进一步优化安全质量管理制度和流程，使其更加科学、合理、高效。明确各部门的安全质量职责，加强对重点领域和关键环节的监管。建立严格的考核机制，确保各项制度得到有效执行。
3. 加强风险管控
加大安全质量风险评估和隐患排查治理力度。建立风险预警机制，提前识别潜在风险，采取预防措施。对发现的隐患实行闭环管理，确保及时整改到位。定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
4. 推进质量提升
树立质量至上的理念，加强对产品和服务质量的全过程控制。建立质量追溯体系，提高质量的稳定性和可靠性。积极推动质量改进活动，鼓励员工提出合理化建议，不断提升企业的质量竞争力。
5. 营造安全质量文化
通过开展安全质量宣传教育活动、举办知识竞赛等形式，营造浓厚的安全质量文化氛围。让安全质量意识深入人心，成为每一位员工的自觉行动。
四、结语
我坚信，以我的专业素养、实践经验、管理能力和责任心，一定能够胜任安全质量科科长这一重要岗位。我期待着能为企业的安全质量工作贡献自己的全部力量，共同开创更加美好的未来。
感谢您抽出时间阅读我的申请书！
此致
敬礼！
申请人：xx
20xx年xx月xx日
【安全质量科科长一职的竞聘申请书】相关文章：
售后前台主管一职竞聘报告07-30
最新校长竞聘申请书 竞聘申请书09-19
职竞聘述职报告范文（精选11篇）01-15
入职申请书09-26
改职申请书05-11
竞聘申请书04-22
竞聘申请书02-20
安全履职述职报告08-03
员工入职申请书01-14
最新入职申请书03-22