- 相关推荐
公司经营战略改革请示范文（通用9篇）
请示是“适用于向上级请求指示、批准”的公文。请示属于上行文。凡是本机关无权、无力决定和解决的事项可以向上级请示，而上级则应及时回复。是应用写作实践中的一种常用文体。
公司经营战略改革请示 1
尊敬的`领导：
就目前公司状况，要想公司和员工共同成长，达到共赢。必须加强内部管理，提高效率、建立战略目标、制定有效激励机制。特提出三点建议：
第一点：各部门针对各自业务，建立档案(客户、销售数据)
第二点：就经营项目公司每月召开经营分析会
会议目的：就上月工作进行总结及下月工作安排。
时间：月初
与会人员：公司领导、各部门负责人。
会议内容：经营项目月销售数据(团、散、接待)汇报并分析、服务指数及下月工作安排。
汇报形式：PPT汇报
备注：各部门每周召开经营分析会
会议目的：就上月工作进行总结及下月工作安排。
时间：每周一
与会人员：部门负责人、项目组长、销售人员。
会议内容：经营项目周销售数据(团、散、接待)汇报并分析、服务指数及下周工作安排。
汇报形式：PPT
第三点：就各岗位签订岗位责任书，制定销售目标。
试用时间：
妥否，请批示!
xxx
xxx
公司经营战略改革请示 2
xx市人民政府：
xx公司自20xx年成立以来承担着全市居民的主要燃气供应业务，公司在管道燃气开发、建设和安全运营等方面成效显著，并得到广大市民的一致好评，为改善我市空气环境质量发挥了重要作用。公司经过十多年的发展，已成立了十个燃气分公司，总资产xx亿元，年实现销售收入近xx亿元，累计铺设完成城市管网xx余公里，发展各类燃气用户x万户，年销售天然气量近xx万立方米。
根据建设部《市政公用事业特许经营管理办法》(建设部令第126号)"城市供气行业依法实施特许经营并鼓励跨行政区域的.市政公用基础设施共享的原则"和政府有关要求，我公司拟申请xx市管道燃气特许经营权，并请政府在公开招标选择管道燃气经营者时对x区x县燃气特许经营权范围实行打捆招标，以有效配置资源。
xxx
xxx
公司经营战略改革请示 3
市政府:
20xx年3月湖南金煌实业集团向市政府提出了投资、建设、经营北湖区华塘、保和两乡镇区域内的管道燃气的请示。鉴于市城区周边其它乡镇均已完成管道燃气特许经营的授权，考虑到金煌实业集团已是桂阳县、临武县的管道燃气特许经营企业。我局认为将靠近桂阳县的北湖区华塘、保和两乡镇的管道燃气特许经营权授予金煌实业集团，既有利于管道燃气的建设，又有利于相关区域燃气市场的发展。为此现将有关授予金煌实业集团北湖区华塘、保和两乡镇管道燃气特许经营权的有关问题作如下请示:
一、建议同意湖南金煌实业集团投资、建设、经营华塘、保和两乡镇区域内的管道燃气。并根据《湖南省市政公用事业特许经营条例》以谈判方式授予湖南金煌实业集团北湖区华塘、保和两乡镇管道燃气特许经营权。
二、授权理由
(一)湖南金煌实业集团有投资建设经营管道燃气的经济、技术实力。该集团是我市一家集燃气、有色金属、综合物流经营等于一体的十佳优秀民营企业。集团注册资本2.8亿元，有员工1200多人，每年上交国家和地方税费达1.8亿元左右。20xx年8月集团已获得桂阳县30年的管道燃气特许经营权，20xx年10月与小埠投资开发集团有限公司签订了投资建设小埠片区管道燃气协议并已组织实施;20xx年3月又成功收购了临武县中海管道燃气有限公司，成为了临武县城市管道燃气特许经营企业。20xx年至今该公司已先后投入近2亿资金建设管道燃气设施，得到了当地政府及燃气用户的好评。
(二)有利于优化整合燃气经营市场，降低燃气经营成本。根据规划20xx年至20xx年底要完成郴州至桂阳、临武、嘉禾等管道燃气主干管的建设，以确保郴州至桂阳、临武、嘉禾等片区的管道燃气与郴州市城区燃气顺利对接。建设以上管道燃气干管需要大量资金，国家和地方政府均没有这方面的'专项建设资金。而金煌实业集团有出资实力并愿意承建与郴州连接相关县市的燃气干管，如能做到干管建设与终端市场经营有机结合，这样既能优化整合燃气市场同时又能有效降低燃气经营成本。
(三)有利于加快“气化郴州”，推进“两型社会”建设进程，也有利于本地燃气经营企业的发展状大。
三、建议市政府授权市城管和行政执法局依法依规实施北湖区华塘、保和两乡镇管道燃气特许经营权的授予以及管道燃气特许经营协议的谈判与签订。
可否，请批示。
xxx
xxx
公司经营战略改革请示 4
路桥区人民政府:
浙江东南副食品批发市场是街道辖内田洋王村在20xx年举办的，该市场通过四次易址，在20xx年现址投资兴建浙江东南副食品批发市场，占地3.2万平方米，建筑面积2.3万平方米，是室内封闭式砖混结构交易市场。该市场经过近三十年的培育发展，目前已形成经营副食品、干果、烟酒、炒货、日用品、调味品、饮料、滋补品、海产品、干货、当地土特产、保健品、农产品等系列商品的大型专业市场，市场以商品品种多、价格低、竞争力强、吞吐量大等特点，是浙江省东南沿海最大、副食品最大集散中心，该市场被誉为:“东方食品大世界”。止20xx年底，市场成交额达14多亿元，年收入达1500万元，上交税收超千万元。
浙江东南副食品批发市场，它不仅创造了巨大的经济效益和社会效益，同时对路桥城市化发展作出不可磨灭的贡献。该市场的办场登记证是20xx年审批的`，其核准经营项目有:副食品类、干果、烟酒、炒货。随着经济的发展，人民生活水平的提高，市场对日用品、调味品、饮料、滋补品、海产品、干货、当地土特产、保健品、农产品等项目的需求十分旺盛，因此，原核准经营项目已远远满足不了目前市场的实际需要，为满足广大经营户和客商的需要，同时也促进市场发展的需要，特要求给浙江东南副食品批发市场在原经营项目基础上再增加如下项目:日用品、调味品、饮料、滋补品、海产品、干货、当地土特产、保健品、农产品。贵请区政府给予批复。
特此请示。
xxx
xxx
公司经营战略改革请示 5
交通运输部:
福州利之星汽车销售服务有限公司系香港中国汽车贸易有限公司在福州投资创办的外商独资企业，于20xx年2月经福建省对外贸易经济合作厅批准成立。法定代表人:颜健生，福州利之星汽车销售服务有限公司注册地为:福州市闽侯县尚干镇良安路20号，占地面积为16454.83平方米，总投资为10000万元人民币，注册资金为6500万元人民币，因该公司业务拓展需要，申请增加经营范围为一类汽车整车维修、经营项目为乘用车维修。
根据交通运输部、对外贸易经济合作部《外商投资道路运输业管理规定》和交通运输部、商务部《外商投资道路运输业管理补充规定》等，经审核，我厅拟同意福州利之星汽车销售服务有限公司申请增加经营范围为一类汽车整车维修、经营项目为乘用车维修，经营期限为20xx年。
现将有关材料随文附上，请审批。
xxx
xxx
公司经营战略改革请示 6
市政府：
按照漳州市政府20xx年第七次常务会议关于市污水处理厂产业化问题及漳州市政府《关于漳州市污水处理厂产业化方案的批复》(漳政[20xx]综153号)精神，漳州市东区污水处理厂采用TOT(移交—运营—移交)特许经营方式进行产业化运作。在《中国建设报》、《福建日报》、《闽南日报》以及漳州建设信息网等报刊和网站发布了《漳州东区污水处理厂污水处理特许经营权转让公告》的招标信息，经过招标，现已确定了福建闽南(漳州)经济发展股份有限公司为中标单位(中标价为人民币15300万元)。根据《市政公用行业特许经营管理办法》，拟授予福建闽南(漳州)经济发展股份有限公司漳州市东区污水处理厂特许经营权，经营期为20xx年。
妥否，请批复!
xxx
xxx
公司经营战略改革请示 7
区人民政府：
苏埠镇系全国重点镇，城镇建成区面积近5km2，常住人口近3.5万人，广大居民群众迫切要求使用天然气。根据《安徽省燃气管理条例》相关规定，请求区政府授予苏埠镇政府管道燃气特许经营权。
特此请示。
xx
20xx年xx月xx日
公司经营战略改革请示 8
集团公司领导：
我公司于20xx年1月正式注册成立，公司注册经营范围有物业服务、建筑装修装饰工程、园林绿化，房地产经纪服务，家政服务，其他居民服务。在集团公司的`大力支持下，各项物业服务、房地产经纪服务等经营业务得到有序推进。目前，xx项目小区已顺利交房，项目日常物业管理工作随之开展，在小区物业管理过程中将涉及到车位及车辆管理，而公司目前的经营范围不包含有车辆服务，故不能开具相关项目的票据。为保证项目物业服务工作的顺利进行，结合项目小区车辆管理实际需求，特向集团公司申请增加“车辆服务”经营范围项目，公司变更后的经营范围为：物业服务、建筑装修装饰工程、园林绿化，房地产经纪服务，家政服务，车辆服务，其他居民服务。
上述请示妥否，请集团公司领导批示。
xxx
xxx
公司经营战略改革请示 9
尊敬的领导：
您好！
随着公司业务的不断扩展和市场竞争的日益激烈，为了进一步提升公司的管理水平和市场竞争力，特向您请示关于选拔配备经营班子的相关事宜。
一、选拔背景
当前，公司正处于发展的关键时期，面临着诸多机遇与挑战。一个高效、专业的经营班子是公司实现战略目标、提升核心竞争力的关键。因此，我们需要选拔一批具备丰富管理经验、卓越领导才能和良好职业素养的优秀人才，组建一支高效、务实、创新的经营班子，以推动公司的持续、健康发展。
二、选拔原则
德才兼备：注重候选人的品德修养和职业操守，同时关注其业务能力和管理水平。
公开透明：选拔过程应公开透明，确保选拔结果公正、公平、公开。
竞争择优：鼓励优秀人才积极参与选拔，通过竞争机制选拔出最优秀的人才。
注重实效：选拔结果应能够切实提升公司的.管理水平和市场竞争力。
三、选拔范围与条件
选拔范围：公司内部及外部优秀人才均可参与选拔。
选拔条件：
（1）具备良好的职业道德和敬业精神，诚实守信，廉洁自律；
（2）具备丰富的管理经验和卓越的领导才能，能够带领团队完成各项任务；
（3）具备敏锐的市场洞察力和战略眼光，能够为公司制定科学、合理的战略规划；
（4）具备良好的沟通能力和团队协作精神，能够与其他部门协同工作，共同推动公司的发展。
四、选拔程序
发布选拔公告：在公司内部及外部发布选拔公告，明确选拔范围、条件、程序等。
报名与资格审查：符合条件的候选人可报名参与选拔，并提交相关证明材料。由选拔小组对候选人进行资格审查，确定符合条件的候选人名单。
笔试与面试：组织符合条件的候选人进行笔试和面试。笔试主要考察候选人的专业知识和管理能力；面试主要考察候选人的综合素质和应变能力。
组织考察：对通过笔试和面试的候选人进行组织考察，了解其工作经历、业绩表现、团队协作等方面的情况。
确定人选：根据选拔结果和组织考察情况，确定最终的经营班子人选。
五、后续工作
对新选拔的经营班子成员进行培训和指导，确保其能够迅速适应新的工作岗位。
建立健全经营班子的工作机制和责任体系，明确各成员的职责和权力。
加强经营班子与公司其他部门的沟通与协作，共同推动公司的持续、健康发展。
以上请示妥否，请批示。
xxx
xxx
【公司经营战略改革请示】相关文章：
关于公司更名请示样本5篇02-27
成立公司的请示范文（通用10篇）11-01
公司经营管理方案06-17
公司经营计划书07-31
广告经营公司章程08-28
请示的格式06-12
请示的报告10-02
请示 报告05-21
公司经营会议纪要范文07-23
公司经营工作总结10-26