技术人员个人年终总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，让我们一起来学习写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编收集整理的技术人员个人年终总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
技术人员个人年终总结1
一、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失
xx前半年、值得一庆，（xx和谐家园高层c5楼）自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进，也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。
后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、（楼层外飘窗的'砌筑）造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。
后半年、新的工程开工、位于xx市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m2由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。
二、工作要有责任心，合理安排工作
在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。更明白了：趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。不足就是：工作没有计划性。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我认识到工作计划的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发，以计算量为参考，经多方讨论确认后，再进行数据上报，以确保数据的准确性。做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况，有什么问题及时向领导汇报，只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。
三、不管做什么事都应该有正确积极的态度，所谓态度决定一切。
吸取20xx年的失败、为了我能够在xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议：
1、20xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。
2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好。
3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。
4、做好各项技术的交底。
5、不能年轻气盛、搞好人际关系。
四、最后总结一下：
要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你，技术工作要依靠大家的，单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。
技术人员个人年终总结2
x年x月毕业参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己程序。这几年来我先后从事过机械车工、铣工、数控车工。现在从事的是：工装夹具的设置，CAD制图，机械加工工艺编排和车间主任。
在上述工程中我负责技术管理工作，在工作中一直兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率x%。
在从事管理工作中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。
在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。工作中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。
在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态（范本）监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。
在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的情况下，为确保控制点施工任务按时完成，我精心x，搞好施工准备，实行周计划管理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采用平行流水作业法施工。
在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。
多年的现场工作中我一直以积极的态度发挥自己的长处，积极工作。x年在x石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金x万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。
上述是我参加工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有很多：如曾多次参与工程的投标工作，工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，积极思考，不断学习新知识，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。
x年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：x贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平;
根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：
技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。
我多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。
作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善技术发展体系，强化技术创新能力，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，形成各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的.技术管理体系。
工作总结就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。
(一)基本情况
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。
(二)写好总结需要注意的问题
1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。
2.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
3.x条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
4.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
技术人员个人年终总结3
某年是某分公司腾飞的一年，在平凡岗位上工作的我同样感受到了深深的激励与鞭策，回首过去的一年，从某南双结构调整项目鲁南项目部到某中能二期某项目部再到某中能三期某项目部，内心感慨万千，下面对我在某年工作做如下总结，以鞭策自己不断进步与成长。
首先对年初在某项目部的工作进行回顾与总结，某南项目部是我参加工作后的第一个项目，在项目部工程部担任电气仪表专业技术人员，年初正是某项目部合成装置进行系统试车的紧张阶段，因合成装置控制连锁系统复杂，智能仪表众多，因此电气仪表专业在系统试车中的任务异常繁重，这对刚参加工作未满一年的我来说，是一个严峻的考验。
仪表系统回学习方法路调试及联锁调试是仪表施工中的重点，也是难点，因此，为充分理解和掌握仪表系统调试方法，我在工作之余，虚心向现场每一位师傅学习仪表安装调试方法及注意事项，并积极动手参与仪表工程施工的安装调试，取得了很好的效果，为圆满完成合成装置仪表技术工作任务打下了基础。
某南合成装置由合成气压缩机系统、氨气压缩机系统、氨合成压缩机系统、氨合成、冷冻站系统及氢回收系统等系统组成，各系统之间控制连锁点众多且原理复杂，这对仪表接线调试工作提出了极高的要求，整个合成装置控制系统分为西门子itcc合成气机组监控系统、esd氨气机组监控系统和浙大中控dcs集散控制系统，其中压缩机与透平汽轮机组监控系统在整个合成装置控制系统中占有重要的地位，因此我们在系统调试阶段，首先集中精力对itcc及esd 3500监测系统进行调试，3500监测系统主要进行汽轮机组和压缩机组的轴振动和轴位移以及汽轮机转速的监测与控制;另外压缩机组一个特有的现象就是喘振现象，气流在压缩机中来回流动就是喘振，伴随喘振而来的是压缩机振动剧烈上升，类似哮喘病人的巨大异常响声等，如果不能有效控制，会给压缩机造成严重的损伤，喘振工况的发展非常快速，一般在1-2秒内就会发生，因而需要精确的控制算法和快速的控制算法才能实现有效的控制，喘振现象对压缩机组危害极大，严重的甚至造成重大事故，因此在仪表调试阶段，对防喘振调节回路系统的正确检测与精确控制是保证压缩机组正常开车的关键，在鲁化合成装置系统调试阶段，我和现场仪表调试人员积极与业主调试人员配合，对合成气压缩机组及透平汽轮机组的防喘振调节回路系统进行了多次试验并详细做好了试验记录;其次润滑油系统及冷凝器系统各种泵的联锁控制调试是电气仪表调试的另外一个调试重点，润滑油主辅泵、冷凝液主辅泵之间的正确联锁也是压缩机与透平汽轮机组正常运行的关键，因此，在系统调试过程中，我与施工队伍一起对设计院设计的联锁原理图进行分析，深入了解设计意图，特别是润滑油压力高低与润滑油主辅泵启停之间的.联锁、冷凝液主辅泵之间的启停联锁是整个压缩机组与透平汽轮机组正常运行的关键，根据鲁化合成装置设计图纸，原润滑油泵及冷凝水泵主辅泵联锁在现场操作柱进行现场控制，为更好的对主辅泵联锁进行实时监测与控制，保证整个机组的安全运行，经与业主仪表专工协商，在仪表控制室增加联锁控制，通过半个月时间的紧张整改与调试，润滑油压控制系统系统、调速控制系统、机组联锁自保系统等均已达到开车所需条件，为鲁化合成装置的成功开车打下了坚实的基础。
某二期某项目是我参加工作后的第二个项目，某项目仪表工程最大的特点是智能调节阀、开关阀众多，控制室开关量点数多，仪表施工空间小、工期短、工程量大，且汇流排内工艺介质大多为易燃易爆物质，对调节阀与开关阀的性能提出了更高的要求，同时对我们施工单位的调节阀清洗、试压试漏工作也提出了很高的要求，为了更好的完成多达三百多台调节阀的清洗、试压试漏工作，在调节阀安装之前，我们在预制场集中进行调节阀的清洗、试压试漏工作，由于多数调节阀为气开式调节阀，因此给调节阀的清洗脱脂带来了很多困难，经过与施工队技术员协商后决定，采用气泵供仪表气源(气源压力0.4mpa)，用hart通讯器施加20ma信号将调节阀开启，在调节阀开启状态下由清洗人员进行清洗;保证工艺管道安装队伍能够及时安装调节阀，加快了施工进度;二期工程还原车间正常开车运行时，汇流排室内温度高达40多摄氏度，极大的影响了三氯氢硅及氢气进料管线流量(热质量流量计)的测量精度，为提高物料流量测量精度，经与业主及监理协商，将热质量流量计的智能表头移位至汇流排外侧墙壁上，将传感专用电缆穿电缆保护管由热质量流量计传感器敷设连接至表头，以避开汇流排室内高温影响;
二期还原车间经过一段时间的生产运行后，业主工艺人员发现汽化后的三滤氢硅气体从汽化间连接管道出来进入汇流排室内后温度降低，正常保温措施已无法满足产品正常生产，应业主研究决定三氯氢硅管道增加电伴热，电伴热温度控制方案采用欧姆龙e5cz-r2型智能温度控制器对电伴热带进行控制，在业主每停一台炉子期间，进行相应的管线保温层的拆除及恢复、电伴热带的缠绕、分支管线防爆配电箱的安装、电缆保护管配管、温度控制器安装、尾端接线盒安装、电缆敷设接线及调试，电源取自总防爆配电箱;应业主要求，电伴热带应缠绕于管道上，由于管道温度太高，施工人员作业时严禁将身体任何部位与高温管道接触，在固定伴热带和温度探头时，采取一人用钳子等机械工具固定伴热带，另两人分别位于被伴热管道两端手递手方式用铝胶带缠绕将伴热带固定在管道上的方法。
某三期某项目仪表安装工程主要实物工程量为：霍尼韦尔tps dcs控制系统三套，模拟量点和数字量点总计7万多点;玻璃钢槽式电缆桥架一万多米，仪表控制电缆60多万米，管材6多万米，调节阀、流量计、变送器等智能仪表设备台件多达一万多件;三条生产线同时施工，土建、工艺管道、暖通、装饰、电气、仪表等专业超深度交叉施工，第一条生产线8月底土建交付安装，12月底交付业主生产，仪表施工周期非常短、任务量异常繁重。在三期152中央控制室施工中，通过查看仪表桥架布置图发现，根据设计院设计的某中央控制室仪表通廊桥架布置图(白图)，原设计的仪表通廊桥架(最密处为三层共18趟桥架)空间太小，如按照原设计进行施工，将造成仪表桥架安装及电缆敷设由于空间太小而无法施工，并且由于通廊桥架在吊顶里面，该场所(805)为十万级洁净区域，施工完成后人员将无法进入吊顶里面，给日后各种仪表检修带来极大的困难。
根据现场实际情况及与业主商量，将仪表通廊桥架改为钢平台，取消槽式桥架，通过对原设计的玻璃钢槽式桥架安装工程与变更后的仪表钢平台安装工程之间进行造价分析对比，原设计总造价为五百多万元，其中安装造价为九十多万元，变更后总造价为三百多万元，其中安装造价为两百多万元(钢结构型钢材料为乙供材);该变更不仅安装施工方便，为敷设仪表控制电缆创造条件，同时给日后的各种仪表检修带来了极大的方便;为业主节约总造价两百多万元，同时增加安装工程造价一百多万元。
现阶段某三期某项目第一条生产线仪表安装工程已经进入正常生产阶段，第二条生产线仪表安装工程已经进入系统试压试漏阶段，对于我这样的工程技术人员来说，挑战刚刚开始，我将在以后的工作中，努力学习新知识，总结经验教训，用更加饱满的热情迎接新的挑战。
技术人员个人年终总结4
xx年是我在公司工作的第三年，在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。
没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步，展望xx年是机遇和挑战并存的一年，我将团在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。
回首xx初，虽然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色，当时按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。
又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。
在xx年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是某的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的构，将原来主要负责电气生产的某接替某的研发工作，将原来只参与电气生产的某安排在负责生产管理并参与生产的位置，在我整理某的工作备份时候，我发现一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到某要回了能用的程序，并完成当时某负责的一东项目，4月份某离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司领导也不断的给我提供新的'技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目，上海自动打孔机项目，德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。
我还努力培养新人，把某掉到研发办公室，指导他使用protel制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也经常把思路告诉他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应该找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选，只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。
xx年公司完成自动机7台，其中我独立完成了某，某，和某工位三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作，某车桥制动鼓厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作。
公司完成双面机4台，其中某大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试，某环和某的厂内调试由我完成。
公司完成单面机18台，在某离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。
在电气设计，生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。
在公司办公设备或办公网络出现问题时，我随时给予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中某富奥维修维护数十次。
xx年是艰苦的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有达到理想状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带领下，我们一定能顺利度过难关，xx年我的工作主要安排在电气生产这方面，我准备制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训，实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人，为公司输送电气方面的人才。
我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能，我为自己立下目标，xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。
技术人员个人年终总结5
20xx年，区农技中心在区农水局的正确领导和上级业务主管部门的精心指导下，以服务“三农”为宗旨，以促进农业增效、农民增收为核心，开拓进取，锐意创新，围绕深化农村改革、优化农业结构，重点开展了超级稻生产服务暨水稻绿色增产模式攻关示范、基层农技推广项目建设、新型农民培训、土地确权登记颁证、农村集体产权制度改革等方面的工作，为总结经验、查找不足，更好地推动今后工作的开展，现将今年工作总结如下：
一、超级稻生产服务暨水稻绿色增产模式攻关示范
为了认真贯彻落实省、市有关农业农村工作会议精神，巩固水稻产业提升成果，积极探索水稻绿色增长，加快优质高产水稻良种推广，提高水稻综合生产能力和市场竞争力。今年我区在去年超级稻推广工作的基础上，以水稻产业提升行动核心示范区建设为抓手，以提高服务水平和能力为目标，完成了市政府下达我区2万亩超级稻生产服务工作任务。主要措施如下：
1、成立相关组织，加强组织领导。根据省、市农委有关文件、会议精神，区政府成立了由分管区长为组长的xx区超级稻生产服务工作领导组，及时召开工作部署会。
2、制定工作方案，规范操作程序。为深入推进水稻产业提升行动的实施，制定了“xx区超级稻生产服务工作方案”、“xx区超级稻生产服务技术方案”，对2万亩超级稻核心示范区进行了细化分解，落实到有关涉农街道、村和农户。
3、开展生产调查，慎选主推品种。为改变水稻品种“多、乱、杂”现象，促进优质水稻区域化布局、规模化种植、标准化生产、产业化经营，实现水稻单产和质量同步提高，按照“优质高产、综合抗性强、品种合法、市场认可、农民自愿、区域适宜”的原则，依据自下而上、推评结合的程序，区农水局根据省、市农委提供的主推品种名单，会同部分水稻生产经营的龙头企业、合作社、种粮大户、农业专家和涉农街道农服中心共同选择了适合我区种植的超级稻品种，如将两优6326、xx两优2号、xx两优6号作为超级稻主推品种，印发了相关资料大力宣传。
4、建立示范片（区），发挥示范带动。
每个村建立了一个百亩超级稻高产示范点，每个项目街道建立了一个千亩高产示范片。区农水局主抓xx、xx、xx、xx、xx五个“水稻绿色增产模式攻关示范片”建设，其中xx示范片为市、区共建示范片，示范片采取“五统一”即：统一品种、统一播栽期、统一配方施肥、统一病虫防治、统一机收粉碎还田等，示范片统一使用“xx两优2号”作为示范用种，通过示范，加快优良品种和高产栽培集成技术的推广应用，整体推进超级稻生产服务工作。项目区内重点开展技术培训和技术指导，4月15日，区农技中心在xx街道四联社区举办了“水稻病虫害防治技术”培训班，特邀了市农技中心植保专家汤凡清现场授课、指导，来自全区50多位技术指导员、科技示范户、种植大户参加了培训。全年共开展农业技术培训5期，培训人数800余人次。
5、加强部门联合，强化技术支撑。粮食生产涉及到国计民生，涉及到国家安全，水稻产业提升意义重大。区超级稻生产服务工作领导组明确要求各相关单位和部门要加强联合，整合项目资源，为超级稻生产提供了必要的技术支撑和物资保障，结合全国基层农技推广项目的实施，加大培训力度，全面提高项目区广大农民科技意识，全面提高科学施肥、合理施肥水平，确保超级稻生产目标圆满完成，确保农民收入稳步提高。按照区领导组要求，结合春季送科技下乡活动，开展超级稻技术培训和现场咨询服务；5月至8月上中旬，在xx街道、xx街道结合单季超级稻秧田期、大田期田间管理，采取田间现场指导和理论知识培训相结合等多种形式开展技术指导服务工作。
二、油菜全程机械化集成技术和紫云英示范
我区地处长江中下游，是全国著名的优质油菜优势种植区。但由于油菜生产的机械化程度低，油菜种植面积徘徊不前，随着农村劳力成本加大，近年来，油菜种植面积逐年下降。提高机械化水平，是恢复油菜种植面积的重要措施，特别是种植大户发展油菜生产的必要条件。
为了加快推进全程机械化集成技术应用，20xx年，区农技中心选择了种植大户xx，开展了“油菜全程机械化集成技术应用示范”，5月19日开展了秸秆粉碎还田机械化收割工作。通过引进适宜品种（中双4号），实施油菜轻简栽培、配方施肥、绿色防控、机械化收割及秸秆粉碎还田等技术和措施，推动我区油菜生产健康发展。
为了实现用地与养地相结合，提高土壤肥力，促进农业生产可持续发展，今年秋季在xx街道xx村xx户开展了50亩紫云英示范种植。
三、病虫害防治
今年以来，根据田间调查结果，结合历年资料，编发了“油菜菌核病发生与防治意见”、“小麦纹枯病发生趋势与防治意见”、 “小麦赤霉病发生趋势与防治意见”、“一代螟虫发生趋势与防治意见”、“7月中旬至8月上旬水稻病虫发生趋势及防治意见”等10期病虫情报，同时技术人员深入各涉农街道进行了广泛宣传，指导农户科学的开展农作物病虫害防治。
四、农资市场监管和执法
为认真贯彻落实国家农业部、省、市农委有关农资执法方面的会议精神，切实加强我区农资市场监管工作，净化农资市场，让农民买到放心农资，提高农产品质量安全水平，确保人民群众食品安全，今年对全区农资经营户进行了多次检查，其中对农药经营大户进行了重点检查和水稻、小麦种植扦样送检，例如：为认真贯彻落实“全国暨省农资打假专项治理行动电视电话会议”精神，3月23日和10月14日区农水局邀请市种子管理站、兄弟县区种子管理站参加了全区农资打假专项治理行动。检查组深入农资经营户查看了有关资质、经营台账等，对检查中发现的不足提出建议，并提取样本进行试验。从检查情况来看，我区农资经营户能自觉遵守国家政令，无销售和库存五种禁用禁销农药及无假冒、伪劣种子、无农药登记证产品、无农药市场抽查标签严重不合格产品、无农药市场抽查其它标签等不合格产品。
五、“菜篮子”工程
按照市“菜篮子”工程领导组要求，帮助xx市港龙蔬果农民专业合作社等蔬菜基地种植伏缺菜，与保险公司对接，开展涝灾蔬菜损失勘察定损等工作，完成了“菜篮子”工程年度任务。
六、农经管理
农村经管工作涉及农村改革发展、涉及农村稳定，是“三农”工作的热点和难点。今年区农业技术中心高度重视农经管理，并从以下几个方面开展工作。
1、家庭农场、农民专业合作社规范化建设。目前，我区登记注册的农民专业合作社已发展到42家，新增2家，成员有1800户，带动农户26500户；家庭农场发展到26家，新增11家，合作社和家庭农场的兴起对提高农民组织化程度、推进农业产业化经营、促进农业增效和农民增收方面以及发展都市现代农业和农村经济起到了较大的促进作用。
2、农村土地承包经营权流转服务。根据市委、市政府办公室《关于促进农村土地承包经营权流转工作意见》（xx市办[20xx]1号）等文件要求，进一步引导和规范农村土地承包经营权流转，促进土地规模化集约化经营，推动现代农业建设，经区政府同意，于二一一年三月九日成立了“xx市xx区农村土地承包和流转纠纷仲裁委员会”，调解仲裁我区农村土地承包和流转纠纷，维护流转双方当事人的合法权益。
3、农民负担监管。我区由于开展了农民负担政策宣传，加强了农民负担监管，今年全区未发生因土地流转和农民负担恶性案件和集体上访、越级上访现象。
4、农村集体三资管理。目前，区、涉农街道两级“三资”监管平台已经建立运行，各涉农街道委托代理服务中心机构、人员、场所等均已到位，三资委托代理工作有序开展。
5、农村土地确权登记试点工作。我区涉及确权任务街道共3个，村（居）14个，涉及农户数13638户，二轮承包合同面积4.17万亩，国土二调耕地面积8.54万亩，确权时已取得征地批文的.被征用耕地面积1.92万亩，暂不纳入确权的面积1.07万亩，应确权面积5.52万亩，目前，实际完成确权面积5.44万亩。应颁证13638户，实际颁证13622户，颁证率99.8%，到11月中旬，完成数据库建设、区级自验任务待上级验收，12月下旬，完成我区农村土地确权登记试点工作任务。
七、农业统计和农情上报工作
1、农业统计和农情信息。按时对各期农业统计、农情定期的报表进行了上报。
2、及时上报各类报表。
全年及时上报了“xx区蔬菜产销情况统计表”月报12期、季报4期；农资打假月报12期等各类报表。
八、组织实施20xx年全国基层农技推广补助项目
为争取省、市农委支持，年初，组织申报了20xx全国基层农技推广补助项目，为引导和帮助农民科学选用优良品种和先进适用技术，结合我区实际，在广泛征求意见的基础上，遴选了40主导品种和30项主推技术，作为xx区20xx农业主导品种和主推技术，确定了2个基地，选定了13名技术指导员、130户科技示范户，制定了种植业技术指导方案，目前该项目任务已完成。
九、新型农业经营主体农产品电商人才培训
今年市农委下达我区民生工程电商培训任务50人，在培训工作中坚持培训“五个好”，确保培训质量。
一是遴选好机构，按照“招标公告―联合评审―公示公告―签订协议”程序，根据新型农民培训经验、教学基础设施、教学管理经验等几个方面，择优确定培训机构承担培训任务。二是选定好对象，参照新型农民培训省市文件，采取乡村调查摸底和种养大户自荐两种方法，把确定符合条件且真正有需求的对象筛选出来，纳入培训对象。三是设置好课程，根据我区农业主导产业特点和农业电子商务发展难点，针对农民素质和农民需求，课程内容突出实际、实效、实用，课程结束之后能够建立xx区农产品网上销售平台，让参培学员真正融入大众创业、万众创新的时代潮流中。四是挑选好师资，按照“线上线下实践经验丰富，授课能力强”的要求，优先挑选安xx省农业委员会公布的农产品电子商务讲师团成员，使学员切实学到农业电商创业实操技能。五是联系好基地，根据参培学员农业主导产业，择优确定实训基地，提高学员实践操作能力，最大限度转化为学习成果，真正达到学以致用的目的。现已完成了培训任务。
十、开展农业灾后恢复生产和生产自救工作
7月1日以来，xx市普降暴雨、局部大暴雨，我区河流均超警戒水位（石u圩超保证水位0.2m），防汛形势十分严峻，城区和农村遭受了严重内涝，农作物受灾严重。
灾情发生后，区农技中心及时组织人员、商讨对策，在抓好防汛排涝工作的同时，根据省、市农委《关于印发全省灾后农业生产恢复指导意见的通知》等要求，组织农技人员，印发了《xx区种植业抗灾救灾、恢复生产技术指导意见》，成立了抗灾救灾、恢复生产技术指导组，帮助广大农户，特别是种植大户、家庭农场、农民专业合作社，因时、因地、因水、因苗制定田间管理方案，重点抓好水稻、蔬菜等在田作物的清沟排水、防涝保苗保菜工作。根据市农委救灾种子分配指标，遴选了一家种子经营企业，及时为受灾农户供种，为减轻受灾农户的负担，要求种子经营企业按进货价格供应给受灾农户，区农水局给予适当的运费补贴，共计供应受灾种子3万斤。积极与国元保险公司对接做好受灾农户核灾定损工作。
十一、20xx年重点工作
1、继续抓好超级稻生产服务暨水稻绿色增产模式攻关示范。根据市农委下达的超级稻生产服务暨水稻绿色增产模式攻关示范任务，将任务分解到涉农街道，选择、落实示范地点，深入田间地头，指导田间管理和病虫害发生与防治工等作。
2、继续开展农作物病虫害防治工作。在农作物病虫害发生时期，组织技术人员开展田间调查，及时编发“病虫情报”，指导农户科学防治。
3、继续开展农资市场监管和执法。主动配合市农委等上级农业执法部门加强全区农资市场监管，建立农资经营户档案，确保农作物病虫害防治工作的顺利开展，确保广大农民用上“放心农药”，确保农产品质量安全。
4、继续开展农经管理工作。继续做好土地流转服务、农民负担监管、农村集体三资管理等工作，完成省、市农委部署的有关农经管理方面的工作任务。
5、做好农业统计和农情上报工作。按照市农委要求，及时上报20xx年各个时段农业统计报表和每期农情，做好各类农业统计年度报表工作。
6、继续实施20xx年全国基层农技推广补助项目按照项目方案要求，继续实施20xx年全国基层农技推广补助项目。
技术人员个人年终总结6
光阴转瞬即逝，新的一年悄然将至，20xx年即将成为过去，加入公司的这半个多月，对于我来说是一种成长与进步的历程。融入新的集体、开始新的学习、新的工作方式、工作内容、以及工作程序。从入职的员工手册培训、部总体业务培训、技术服务部产品介绍、公司总体情况介绍、财务部制度培训、部单独实验室制度培训，到跟着学习实验室仪器操作、指导一系列实验操作。经过一段时间的实习之后，我将接手新的实验项目。感谢公司领导给我提供这个展示自己的平台，感谢各位同事对我真诚的帮助，我将认真的做好自己的工作来回报各位，除此以外，也会不断的学习新的知识，以迎接新的.挑战。
一、研发岗位员工20xx工作总结
（一）我正式加入到公司部，经过三天的新员工培训之后，便跟着学习相关的实验操作，参与了实验的相关优化和灵敏度实验，浓度梯度实验结果显示较好，不行，却又比较理想。此外，按照的指示对新的实验平台―进行了相关文献的收集和阅读，并整理了相关资料，写了一篇文献综述和一篇演讲稿。现在正在领用实验材料以及分装稀释，准备开始的专题实验。
（二）工作中的不足
1、个人修养、基本素质需要进一步提高。
2、理论水平和工作能力上还略显不足，需要在学习中成长。
3、和同事之间的沟通还不够融洽，需要进一步改善。
4、工作细心方面还有待进一步提高，充分认识“处处留心皆学问”的道理。
5、工作的主观能动性还需要进一步提高。
二、研发岗位员工20xx年工作计划
1、增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，懂得团队的力量和重要性。
2、加强理论知识相关的学习，不断的完善自己的理论知识，可以更好的服务于公司的研发岗位。
3、要善于总结，要善于在成功中积累经验；善于在失败中吸取教训，努力使之转化为成功。
4、勤学习、勤动脑、勤动手，加紧产品研发的效率，更快的转化成产品。
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