召开会议的通知

时间：2022-02-06 10:25:58 会议通知我要投稿

召开会议的通知模板集锦5篇

　　随着社会不断地进步，越来越多地方需要用到通知，通知大多属于知照性的下行公文。你知道通知怎样写才规范吗？下面是小编收集整理的召开会议的通知5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

召开会议的通知模板集锦5篇

召开会议的通知篇1

　　会议主题：XX集团发展战略规划

　　会议人员：上海社科院X老师、X老师;

　　上海XX管理咨询有限公司XX项目组

　　会议时间：20xx年2月21日星期三

　　会议资料：

　　一、讨论结果：

　　1、案例的分析在战略简要报告上体现出来

　　1）企业的关键成功因素

　　2）企业的未来发展战略

　　3）企业的未来发展路径

　　Note：

　　1）动态看企业发展

　　2）案例再添加几个

　　3）对案例的归纳和提炼（共同点和个性点）

　　4）注上资料来源

　　2、酒店业"走出去"的两条线

　　1）收购国外中高档的酒店管理公司

　　2）向"新马泰"开放地区投资

　　二、下一步的工作：

　　1、从发展诡计将竞争对手分析进行列表（Candant、几个企业的企业）

　　2、报告第一部分《企业现状分析》修改和提炼

　　3、报告第二部分《企业SWOT分析》

　　4、报告第三部分《企业发展战略》

　　下周的下半周约见

XX集团人员

召开会议的通知篇2

各位理事、会员、各有关院校：

　　为了深入贯彻落实党的十八届五中全会精神和教育部《高等职业教育创新发展行动计划》(20xx-2018)，研究十三五期间高等院校如何提升秘书学学科建设和专业教育水平，增强学科专业竞争力，培养高素质秘书人才，为我国各级领导和管理事业提供优质高效的服务。我会定于今年7月下旬在湖北省荆州市召开“20xx年学术年会”，并举办秘书专业技能大赛。现将有关事项通知如下：

　　一、会议时间：20xx年7月25日至28日（25日全天报到）

　　二、主办单位：中国高等教育学会秘书学专业委员会

　　承办单位：荆州职业技术学院

　　协办单位：湖北雁南飞会展服务有限公司

　　三、会议地点：荆州职业技术学院

　　四、参会人员：

　　1．各团体会员单位代表，各位理事、会员；

　　2．各有关高等院校的领导，秘书学专业的负责人及任课教师；

　　3．党政机关和企事业单位的办公室主任及秘书人员；

　　4．有关培训机构的负责人与任教老师。

　　五、会议内容：

　　（一）学术交流

　　主题：深入贯彻十八届五中全会精神，研究十三五期间高等院校如何提升秘书学科建设，培养高素质秘书人才。

　　研讨参考题目：

　　1.“十三五”期间秘书学学科建设和秘书学专业教育

　　2.秘书学专业教学的创新与发展

　　3.秘书学专业实践教学的方法

　　4.秘书学专业的教材建设

　　5.秘书学专业师资队伍的建设

　　6.网络办公模式下的现代秘书工作

　　（二）举办秘书专业技能大赛（具体事项另行通知）

　　（三）发展会员：会议期间对新入会的代表办理入会手续

　　六、会议费用：

　　1．参加20xx年学术年会会务费每人600元，参赛单位团体会务费1500元；

　　2．会议统一安排食宿，住宿费、交通费自理；

　　3．缴纳会员费，团体会员单位每年500元，个人会员每年200元。

　　七、会议要求：

　　1．凡参加年会的代表，请于6月30日前将人员名单报学会秘书处，以便安排会务工作。

　　2．凡有论文的代表请自带打印论文6份，并同时携带论文电子版，以便编辑年会专刊或集结出版使用。

　　3．凡需入会的代表，请自带证件照2张，以便办理会员证书。

召开会议的通知篇3

各科室、各部门：

　　为进一步总结20xx年整体工作，谋划20xx年度工作思路，加强对公司发展规划、各项管理、制度改革的完善，制定当前和今后一段时期公司发展目标和工作措施，经研究决定，将于近期在公司召开以下各类会议：

　　一、民主生活会

　　会议内容：要求每位人员，围绕公司20xx年重点工作、工作目标及工作要求，结合工作实际，要重点从人生及人性两个方面深刻剖析自己，检查个人在思想观念、工作思路和纪律作风等各方面存在的问题，开展批评与自我批评。做到既从分管工作上查摆剖析问题，又积极分担班子问题的责任；既联系现在的`身份和岗位职责，又联系成长进步经历；既从工作中找差距，又从思想上、党性上找差距；既有红红脸、出出汗的紧张和严肃，又有加加油、鼓鼓劲的宽松与和谐，要有识大体、顾大局的担当，敢于揭短亮丑的勇气，又要有诚恳帮助同志、维护班子团结的觉悟。要达到坚定理想信念，切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题；树立正确政绩观，切实抓好打基础利长远的工作；要发扬钉钉子的精神，切实把工作落到实处。

　　会议范围：公司领导班子成员及中层领导、业务人员分层召开。

　　二、务虚会议

　　会议内容：为公司、为个人、为长远考虑，围绕公司的明天、团队及个人发展方向、企业的目标、具体发展思路等方面为主题展开讨论。

　　会议范围：分层次、分人员、分别召开。

　　三、座谈会议

　　会议内容：围绕公司现状，立足公司及个人工作实际，按照公司对管理者“忠诚、负责、自律；能干事、干成事”的要求，针对目前公司存在的各类问题，提出合理化建议和纠正措施，进一步完善、改进、健全公司规章制度。

　　会议范围：公司中高层管理人员及各科室、车间分别召开。

　　四、汇报会议会议内容：以“谋划思路、创新方法、深入钻研、扎实工作”为工作要求，按照“思想、思路、计划、执行、结果、督查”的工作流程，从“我是谁，我干什么，我怎么干”为切入点，围绕公司及个人20xx年工作完成情况，外部各种信息，本人及部门20xx年工作计划与措施，进行汇报，为公司制定20xx年度生产经营大纲及发展提供依据。

　　会议范围：公司中高层及各车间、部门负责人员。

　　希接通知后，所有人员和部门要认真梳理当前工作，及时查找存在问题，潜心思考发展思路，认真做好参加各类会议的各项准备工作，要求所有人员所有会议发言内容要形成文字材料，材料要做到有目标、有计划、有问题、有措施，会议召开时间及地点另行通知。

　　特此通知。