会议通知

时间：2021-06-05 18:30:20 会议通知我要投稿

关于会议通知集合八篇

　　在社会发展不断提速的今天，接触并使用通知的人越来越多，各种类型的通知各有不同的写法。那么，怎么去写通知呢？下面是小编帮大家整理的会议通知8篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

关于会议通知集合八篇

会议通知篇1

　　个股东单位：

　　根据《公司法》和本公司章程的规定，决定召开公司年第一次股东大会。现就有关事项通知如下：

　　一、会议时间：年月日( )上午点分至点分。

　　二、会议地点：

　　三、会议审议事项

　　听取并审议关于《本公司年度报告及其摘要》等个议案。 1、

　　2、

　　3、

　　四、会议出席人员

　　(一)本公司股份持有人或其委托代理人。凡有权出席大会及表决的股东有权委派一位代表代其出席大会及表决。股东须以书面方式委派代表。委派代表在参会时将授权委托书交签到处工作人员。

　　(二)本公司董事、监事。

　　(三)本公司高级管理层列席会议。

　　(四)本公司聘任的见证律师。

　　五、会议报到时间

　　请各参会人员于年月日上午点到点在会场签到。

　　公司

　　年月

会议通知篇2

中心各部门：

　　经领导班子研究决定，于20xx年xx月xx日(星期x)下午14：00时，在中心二楼会议室召开20xx年度工作总结大会，部署20xx年度相关工作，为确保本次会议的成功召开，现就有关事项通知如下：

　　一、本次会议届时有xx领导参加。

　　二、中心领导班子成员在会议上分别汇报各自的分管工作，要求结合实际重点汇报20xx年度相关工作。

　　三、部门负责人在会议上要结合实际情况汇报20xx年度的重点工作。

　　四、所有参会人员必须提前十分钟到达会场进行签到，14时将准时召开会议。

　　五、要求参会人员必须做好本次会议记录，会后部门负责同志要及时将会议内容传达给部门人员。

　　六、中心部门负责人(含)以上领导不得缺席本次会议，汇报工作时要求必须有书面汇报材料。各自书面汇报材料于1月25日上午9时前送交办公室进行复印。

　　七、会议汇报工作程序：副主任——财务主管——客服主管——维修部——绿化保洁部——保安部——锅炉班——常务副主任。

　　八、由于会议场所较小，本次会议共计划25人参加，其中中心领导班子5人，部门负责人4人，办公室2人，党员2人(xxx、xxx)，维修部2人，客服部3人，保安部2人，财务部1人，绿化保洁部1人，锅炉班1人，xx管委会领导2人。部门负责同志按照计划人数各自安排本部门人员参加会议。

　　九、各部门安排人员参加本次会议时尽量考虑业务骨干、技术能手参加。

　　十、部门负责人在xx月xx日上午10：30协助办公室一块布置会场。

　　特此通知

xx单位

　　20xx年xx月xx日

会议通知篇3

各部副总经理：

　　按照公司会议管理制度，周六(5月11日)召开公司高层管理例会，请与会人员提前做好相关会议准备，按时参加。

　　会议时间：周六(5月11日)下午2点

　　会议地点：二楼会议室

　　会议主持：总经理

　　参会人员：总经理、副总经理、总经办主任

　　会议议题：

　　1、

　　2、

　　特此通知

　　注：不能按时参会或有特殊事情处理，请提前向总经理请示。

　　总经办

　　20xx年x月x日

会议通知篇4

　　关于召开××××××会议的通知

　　××××(主送单位)：

　　为了××××××(目的)，根据××××××(依据)，××××(主办单位)定于××××年×月×日在××××(地点)召开××××××会议。现将有关事项通知如下：

　　一、会议资料：××××××。

　　二、参会人员：××××××。

　　三、会议时光、地点：××××××。

　　四、其他事项：

　　(一)请与会人员持会议通知到××××××报到，××××××(食宿费用安排)。

　　(二)请将会议回执于××××年×月×日前传真至××××(会议主办或承办单位)。

　　(三)××××××(其他需提示事项，如会议材料的准备等)。

　　(四)联系人及电话：×××××××

会议通知篇5

各部门领导：

　　根据公司阶段性经营发展需要，经公司研究决定，从即日起须强化各部门周例会制度，具体要求如下：

　　一、适用部门：全体部门

　　二、会议时间：周一至周二(具体时间部门自订)

　　三、参会人员：部门全体员工

　　四、会议地点：会议Ⅰ-Ⅲ室

　　五、会议主持：部门经理

　　六、会议记录：指定专人(经理自行安排)

　　七、具体要求：

　　(一)周例会召开之前，各部门负责人需提前将会议时间以及会议议程资料电子版报总经办;

　　(二)发言内容：上周主要工作总结、本周重要工作计划、需公司或部门支持的资源(做到简明扼要、高效务实);

　　(三)会议时间： 1个小时以内(特殊议题，部门经理自行把控);

　　(四)会议流程：①部门经理宣布会议主要议题;②员工书面逐一汇报;③部门经理现场指导解决(现场无法解决的问题，会后解决);④部门经理总结议题;⑤专人会议记录，形成书面《周会议纪要》;

　　(五)纪要上报：周二18：00以前各部门经理或负责人将《周会议纪要》电子版上交总经办;

　　八、奖罚措施：

　　“部门周例会”是提升部门经营管理水平的一项重要措施，是公司了解部门动态的`一种重要途径，各部门须严格实行，开出水平，将部门管理迈向更高台阶。每周保质保量完成周例会的部门，全公司通报表扬且直接计入月度绩效考核及年终评优;每周未召开部门例会或未按时上报《周会议纪要》的部门，负责人每次乐捐20元，乐捐达三次以上者记过一次。

　　九、附件：《部门周会议纪要表》

　　以上通知，请各部门严格遵照执行!

　　广州xx公司

　　总经理：

　　20xx年x月x日