安全会议纪要

安全会议纪要汇编[7篇]

　　在不断进步的时代，很多场合都离不了会议纪要，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。那么你有了解过会议纪要吗？下面是小编为大家收集的安全会议纪要，仅供参考，欢迎大家阅读。

安全会议纪要1

　　时间:

　　xxxx年03月31日14:00-17:30

　　地点:

　　xx省邮电规划设计院7楼会议室

　　主持人:

　　陈安国(省公司网络发展部主任)

　　与会者:

　　省公司林幼槐副总经理，中通服高良评总经理，移动网建部李颖主任，运行维护部刘安军主任、胡昌伍副主任，行政保卫部袁友文主任，人力资源部张俊主任，物质设备采购中心童绥禄主任各施工单位、监理单位、设计单位、铁塔厂家、设备厂家负责人 我公司参加人:孔凡金、黄金刚

　　会议议题:

　　xx电信通信建设安全生产工作专题会议

　　会议内容:

　　3月31日下午省电信公司召开了有省公司主要职能部门、设计、监理、施工单位、设备、铁塔厂家参加的《xx电信通信工程建设安全生产工作》的专题会议，会议记录与传达如下:

　　一.会议首先通报了近期发生的两起安全事故，望各单位引以为戒，迅速开展自查自纠工作，排除安全隐患:

　　1、荆州电信分公司本地网在进行升级扩容中，因调试人员操作不当，造成无线网瘫痪近一刻钟的网络事故。

　　2、随州移动公司一在建铁塔倒塌，造成4人死亡的严重事故。

　　二、会上施工单位、设计单位、监理单位及设备厂家先后发言，对本单位的安全生产工作进行了交流汇报，中通服高良评总经理也对下属各单位的安全生产工作进行了总结发言。

　　三、省电信公司各职能部门负责人结合本部门的情况对各合作单位的安全生产工作提出了具体的要求,最后由林幼槐副总经理进行了总结发言。现将会议的相关要求摘录如下:

　　1、林幼槐副总经理要求安全生产工作要达到3个目标:

　　1)保障工程建设中的人身安全;

　　2)保障工程建设中的网络运行安全;

　　3)保障工程建设中的设备安全。

　　2、对参会单位提出以下几点要求:

　　1) 所有单位的领导和同志必须从思想上高度重视，克服麻痹大意、自以为是的`思想，一定要做到警钟长鸣。

　　2) 建立和完善安全生产制度，从制度上保证安全。要有问责制和严格的处罚制度。

　　3) 加强领导，明确责任。要建立安全生产的组织体系，一线人员必须持证上岗。

　　4) 严格管理全面落实安全生产的具体工作。在xx电信施工的企业，安全生产管理人员每年要由网发部组织一次考试，考试不合格的要进行培训考试合格后才能上岗。

　　5) 严明纪律，严格查处不安全因素，做到防微杜渐。出现事故后相关领导要迅速到现场处理，控制范围，并及时上报。

　　3、最后，会议对近期的工作做了如下部署:

　　1) 各单位尽快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前将缺陷上报网发部。

　　2) 各单位要建立安全生产组织体系到班组，每个班组必须有安全员，并将组织体系于4月15日之前上报网发部。

　　3) 立即开展一次全省的电信工程安全生产大检查，重点检查组织体系，管理结构及安全隐患。

　　4) 施工、设计等单位对xx电信的安全生产工作要作出进一步的承诺，这项工作在5月1日前完成。

　　5) 省公司网发部、人力资源部、行政保卫部要组织省公司一级的小组采取检查、抽查的方式进行安全生产检查，并将检查结果于4月15日之前报省通信管理局。

　　6) 加强现网管理，原则上避免白天进行大规模的网络调整割接，对于重大的割接方案要细化到以分钟为单位，通过审批后执行。

　　7) 安全生产将纳入每个月的考核，每月的安全生产工作情况要上报。

　　8) 各单位要加强安全生产的宣传教育工作，贯彻相关制度的执行，做到由要我安全到我要安全的转变。

　　工程管理部

　　xxxx-03-31

安全会议纪要2

　　20xx年x月1日上午，经贸局在本局办公室召开经贸系统“20xx年第二季度安全生产工作会议”，会议由李东局长主持。参加会议的人员有：副局长贝军、江伟、谭盛、经贸局罗光福、谢文;林工贸公司经理练巨;工业总公司经理赵俊;等人。会议的主要议题：总结上半年经贸局安全生产工作，现将会议纪要如下：

　　一、李东讲话，他首先总结上半年经贸系统取得的实效。一是本系统各有关单位扎实开展“安全生产年”各项活动，使广大干部、职工在思想上逐步提高对安全生产工作的重视程度，不断增强安全责任意识。二是各单位都能以“活动”为契机，逐级落实安全生产责任，进一步强化了企业的主体责任。三是通过“活动”在本系统形成“安全发展、预防为主”的浓厚氛围，为推进“安全生产年”活动打下坚实的基础，半年来，本系统没有发生过一起重大安全生产事件，园满地完成区安委交给的各项安全生产工作任务。同时指出，今年x月是全国第九个“安全生产月”活动月，按照市、区政府的部署要求，为扎实有效地开展“安全生产月”活动，各企事业单位要高度重视，要从讲政治的高度把这次活动开展好，并取得实实在在的成效。安全生产，人命关天，责任重大，不能有半点麻痹大意、掉以轻心，安全生产关系到经济发展与社会和谐稳定，因此经贸局要依法行政，加强监管，履行职责，同时落实企业安全生产的主体责任，确保安全生产。下面由分管安全生产工作的贝副局长宣读经贸局20xx年“安全生产月”活动方案，并安排安全生产具体工作任务。

　　二、贝晓军副局长发言，他宣读了经贸局安全生产月“活动的实施方案，并明确指出：今年“安全生产月”活动的主题是：“安全发展、预防为主”。全局上下动员起来，立即掀起“安全生产月”活动新高潮。为确保该项活动的顺利开展，经贸局高度重视，专门成立了“安全生产月”活动工作领导小组，李向东局长任组长，由我任副组长，在坐参加开会的同志都是领导小组成员。现在机构建立，实施方案制定了，目标、要求、内容、步骤明确，下一步关键在抓落实，主要做好如下几方面工作：

　　1、宣传发动阶段(x月1日至x月10日)，认真部署开展“安全生产月”活动，充分运用板报、专栏、横幅标语等各种形式，开展广泛宣传动员，使广大企业从业人员积极投身到“安全生产月”活动中去。

　　2、自查自检阶段(x月11日至x月25日)。局属各单位要按照本方案的要求，全面开展安全生产自查自检，查找问题和漏洞，深入分析，举一反三，务必增强管理者对亊故隐患的防范意识，做到事故苗头不放过，责任追究不手软，坚决杜绝走过场的.现象。

　　3、落实整改、总结阶段(x月26日至x月30日)。局“安全生产月”活动工作领导小组开展抽查，运用法律、经济和行政各种手段，集中力量抓好整改落实。

　　活动要求

　　1、提高认识，加强领导。开展“安全生产月”活动，力求做到精心组织，周密安排，狠抓落实，确保这次活动取得实实在在成效。

　　2、转变作风，真抓实干。开展“安全生产月”活动，要深入企业，加强调查研究，狠抓管理和工作落实，不留死角，坚持“从严治标，着力治本”的做法，认真分析本单位安全生产存在的突出问题，研究制定有效措施，进一步加大监管力度，做到安全生产问题和隐患不整改不过关，安全条件不符合要求不过关，整治目标不实现不过关。

　　3、抓好宣传，加强引导。充分运用群众喜闻乐见的各种形式，大力宣传有关安全生产的方针政策，积极倡导以人为本的安全理念，广泛开展安全科普教育，进一步提高广大群众的自我保护意识和事故防范能力，营造时时想安全，事事为安全，处处保安全的安全生产氛围。

安全会议纪要3

　　学校：xx小学xx年3月7日

　　地点：会议室

　　主持人：校长

　　纪要人：政教

　　参加人：校防护队人员和班主任

　　会议内容：

　　1、分析近期安全情况，结合我校的创建情况准备创建"平安校园"的评审资料。

　　2、确定近期创建"平安校园"的安全工作重点。

　　3、排查学校安全隐患，调试学校技防设施。

　　4、对全学校的学生进行安全防火"逃生"教育。教育学生遇到情况应如何应对和注意事项。

　　安全会议纪要6

　　会议时间：20xx年xx月xx日

　　会议地点：会议室

　　主持人：高成林

　　会议内容：安全生产专题会议

　　根据有关安全文件精神，我们召开了安全生产的会议，会议主要有以下内容：

　　1.坚持"安全第一、预防为主"和"管生产必须管安全"的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，有组织有领导地开展安全生产活动。

　　2.在刨花板生产过程中要注意安全，特殊工种人员必须经过专业培训，获得《安全操作合格证》后上岗。采取各种合理的`预防措施，做好施工警示牌，提醒附近居民、及过往行人。

　　3.做好特种设备的安全工作。

　　4.施工人员应该加强自我安全保护意识，各种安全防护器具必须落实到位(如：防尘面具、防护手套等)，并且按要求佩带。

　　5.机械操作手必须持证上岗，严格按照机械操作规程进行施工作业。需昼夜连续作业时，要求轮换制工作，严禁疲劳作业机械施工作业时需有专人负责指挥作业，夜晚施工时必须保证有良好的照明设施，严禁用机械自身照明系统进行施工作业。

　　6.运输工作时，运输车辆取料和装卸刨花板必须要有专人负责指挥倒车。

安全会议纪要4

　　一) 深圳分公司各部门主要负责人汇报XX年工作，提出需改进及需上级

　　支持的问题所在，总经理就各问题一一给予指导意见，并指引各部门发展方向;

　　1)操作部：

　　a：长期人员短缺，新员工未经系统培训上岗导致工作失误较多; b：责任、奖罚制度不明确，导致人员工作积极性受限且难以有效监控。 总经理意见：

　　a：保障一线员工的稳定性才能保障服务水平，需提前培训好储备人员; b：工资制度需改革，员工参与评级、绩效考核，能者多劳多得;

　　c：XX年需设立行政部门，负责人事、培训、质控工作;

　　d：作为分公司的核心部门负责人，在基层人员稳定后，需预留更多时间与精力用于思考如何创建一支精良的操作团队以及有效的管理办法。

　　2)项目部：

　　a：在油价上涨，天气多变情况下调车存在一定困难; b：货损率的控制难度大，尤其体现在零担货物多次装卸造成。 总经理意见：

　　a：开发多条承运商渠道，择优选择;

　　b：货损率是直接引响我司的kpi考评之一，务必查因，并尝试各种办法减低中转搬运次数，对承运商亦需严格要求;

　　c：XX年因客户要求削减成本，考虑将运输方式转为铁路，2月底前需完成走

　　货渠道的建立。

　　3)客服部：

　　a：奥的斯电梯项目，对车型、到货日都有很高的要求，但因广州发运多数为

　　零担中转小吨位货物，无法有效控制，因而产生未与天津同步到货的卸货费用一直居高不下，加之省内运输成本远远高于收入，全年基本不盈利;

　　b：国际出口货以中港运输为主，产品较单一。 总经理意见：

　　a：XX年总公司将成立项目部，明确每个分支的窗口与责任，以公司总效益为

　　重，改善各自为政的操作形式，每月均需总结盈亏并分析查因，共同配合保障项目的运转;

　　b：XX年总公司计划加入国际货代组织并公布进口清关派送价格，需深圳同时

　　配合实行。

　　4)业务部：

　　a：XX年业务部毛利约为80万，XX年计划目标毛利为202.6万; b：我司在价格方面无明显优势，给销售带来的'难度比较大;

　　c：内部新进操作人员失误，造成客户投诉或流失，某些外发成本过高; d：望公司规范提成制度，及时发放提成，以鼓舞士气。 总经理意见：

　　ab：目标制定后需有具体的执行计划，目前业务开发仍缺乏方法与技巧，我们首先要给自己做好产品定位，公司优势在于有广大的网络平台作后盾支持。有针对性的开发客户，不仅仅赖于打电话，从到达派送货也可以延伸出许多货源资料;

　　c：仍是一线员工稳定性与责任细划的问题;

　　d：财务反馈业务员提成晚发因年中新员工录单失误导致数据不准确造成，其它均按公司制度在执行。

　　5)财务部：

　　a：操作人员频繁变动未做好交接，导致大量帐目系统帐与实际不符，需财务部反复核对与修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加点赶制XX年各类帐目报表;

　　b：目前有还有一项任务是帮带广州财务部尽早掌握各类款项的正常申付操作流程及报表制作。

　　总经理意见：

　　ab：基层培训问题不再重复，年后将计划新增人员分摊财务工作压力。

　　二) 深广分公司经理作年度总结计XX年计划

　　1)广州分公司：

　　广州分公司于XX年6月份成立以来，通过不断完善组织架构与配套设备，目前人员12人，已能完成到达货物的正常派送工作，但目前服务结构较单一，XX年计划招收业务员，购置或租用大车，逐步开展始发货的操作，并计划租用仓库，凭借总公司在仓储业务的经验开展相关业务的运行。人员方面，需进一步提升服务意识及安全操作意识。

　　2)深圳分公司：

　　深圳分公司10的营业额约1300万，毛利380万左右，毛利率在28%左右，XX年目标营业额1800万，毛利462万，毛利率25%以上。

　　XX年分公司处于较快发展阶段，目前客户78家，跟进客户也在70家以上，包括中信、比亚迪此类大客户，来年有望开发更多大客户来带动公司发展。

　　XX年将成立行政部，重点抓培训以及制定绩效考核标准，XX年因操作人员造成的各类失误已引起相当重视，在XX年将尽力避免此类事故发生。 XX年分公司还将在丹竹头建点，主要操作拼箱业务及开展深广专线，车辆、人员的配备、与总公司学习专线操作要领也是前期工作的主要内容。

　　三) 总经理对深广XX年发展目标进行执行要点分析与指导

　　深广分公司都是年轻稚嫩的团队，在操作、客服、管理上都还缺乏行之有效的具体执行办法，分公司在发展业务的同时可先放慢脚步，首要保障操作水平与服务质量，减低投诉及失误，才能持久保持生命力，要求精、求强。同时要求管理层利用更多时间来梳理流程规范、加强制度执行力，确保公司的运转依照章程办事。最后，关于XX年的目标，不仅仅是管理层的努力方向，也要将目标分解到公司的每一个人身上，对于如何完成该目标，有以下建议：

　　1)有需用总部支持与帮助的问题，及时上报;

　　2)开源：业务开发要灵活，改变陈旧方法，依托公司有利的平台资源来拓

　　展有价值的业务;

　　3)节流：做月度财务分析，找出可降低成本的关键点; 4)各人员培训需到位，外发人员的成本控制也是节流的一部分;

　　5)可学习上海、天津制作部门“看板”，将每个人的考核指数完成情况公布，相互监督，有效提高员工自我要求意识; 6)多组织工作会议，及时发现问题及时解决。

安全会议纪要5

　　时间：20xx年9月11日17：00-18：00

　　地点：项目部会议室

　　参加人员：

　　主持人：

　　记录整理：

　　主要内容：施工机具安全技术操作规程

　　一、混凝土搅拌机安全技术操作规程

　　1、搅拌机必须安置在坚实的地方，用支架或支脚筒架稳，不准以轮胎代替支撑。

　　2、开动搅拌机前应检查离合器、制动器、钢丝绳等应良好，滚洞内不得有异物。

　　3、进料斗升起时，严禁任何人在料斗下面通过或停留。工作完毕后应将料斗固定好。

　　4、运转时，严禁将工具伸进滚洞内。

　　5、严禁无证操作、严禁操作时擅自离开工作岗位。

　　6、现场检修时，应固定好料斗，切断电源。进入滚筒时，外面应有人监护。

　　7、工作完毕后应清洗机身内混凝土，做好润滑保养，切断电源锁好箱门。

　　二、砂浆搅拌机安全技术操作规程

　　1、作业前检查机械的各传动部分、工作装置、防护装置等应牢固可靠，操作灵活。

　　2、启动后先经空运转，检查搅拌叶旋转方向正确，方可边加水边加料进行搅拌作业。

　　3、作业中不得用手或木棒等伸进搅拌筒内或在筒口清理灰浆。

　　4、作业中如发生故障不能运转时，应切断电源将筒内灰浆倒出，进行检修排除故障。

　　5、作业后应做好搅拌机内外的清洗、保养及场地的'清洁工作。切断电源，锁好箱门。

　　三、钻孔灌注桩机安全操作规程

　　1、起动电压降不超过额定电压的10%。

　　2、电机的绝缘电阻不得小于0.5MΩ。

　　3、钻杆的偏斜度不得超过全长的1%，10米以上的钻杆，不得在地面接好后一次吊装，以防由自重造成弯曲变形。

　　4、钻机应放置平衡、坚实。

　　5、起动后，应将操纵杆置空档位置，空转运行，经检查确认无误后再进行作业。

　　6、钻孔时，如遇卡钻，应即切断电源，在没查清原因之前，不得强行起动。

　　7、作业时，发生机架摇晃、移动、偏斜等，应立即停钻，查明原因，处理后再进行作业。

　　8、作业中，设专人负责监护电缆。如遇停电，应将各控制器放置零位，切断电源，将钻头接触地面。

　　9、钻孔时，发现紧固螺栓松动时，应停机及时处理。

　　10、作业后，将钻头下降至地面，各操纵杆置于空档，切断电源。

安全会议纪要6

　　时间：

　　20xx年12月3日上午10：00

　　地点：

　　x工地项目部办公室

　　会议主题：

　　检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

　　会议主持：

　　xxx

　　会议内容：

　　施工单位：

　　一标段：各队长不负责任，缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。

　　二标段：根据上报的赶工计划，17#楼滞后，主要原因是楼板供应不及时，要求17#楼队长拿出赶工方案。计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土，安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装，浇筑混凝土，安装同步。

　　三标段：23#三层顶板砼浇筑，空心板安装。24#四层砌体完成，25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼，空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。

　　监理单位：

　　一、安全方面

　　1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。

　　2：各楼号楼梯安全通道及木工，钢筋工工作棚至今无搭设，存在安全隐患，要求项目部尽快搭设。

　　3：外架搭设进度缓慢，与楼层工作面未同步进行，对此提出批评。望项目部高度重视，加快搭设进度。

　　4：临边防护极不到位，特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查，落实。

　　5：已发现在建楼段地下室有人员居住，为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出，如再有类似现象出现，建议每楼号罚款xx元。

　　6：下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查，下周五例会逐一进行落实。

　　二、质量方面

　　1：楼层构造柱存在错位，胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上，项目部应严加控制。

　　2：技术员有图不看，自检不严格，未按技术交底施工。

　　3：预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。

　　4：对于8#楼钢筋截断问题的处理方案要及时上报，否则不予签字认可。

　　5：楼层的粉刷要先做样板间，样板间粉刷前项目部要上报监理部进行验收。

　　6：主体验收前项目部应提前做好各项准备工作，有局部缺陷部位进行整改整修，整改后报监理部验收，验收通过后，再报质检站。

　　三、进度方面

　　1：根据昨天建设方会议精神，交工日期决不改变。项目部应加大人力，物力投入。

　　2：提前备足所需物资材料，防止材料应天气变化导致供应不足。

　　3：项目部应尽快制定寒冷季节施工方案，在寒冷季节施工所需的材料应提前做好准备并上报建设方，监理公司检验。

　　建设单位

　　1：人员严重不足，要求趁天气情况良好，尽快组织人员施工。

　　2：现场多数楼号都已进入二层，为了安全起见要求外架尽快搭设。龙门架进行防护并做到专职人员操作。

　　3：项目部上报三层以下主体验收，监理部监督做好清理工作。

　　4:水电安装人员尽快组织(每楼号约20人)、所需材料准备好。

　　5：小区外网工作可以组织人员开始施工，各楼号所需材料应充足并能够保证57天的'使用，否则外网的开挖将影响到材料的运输。

　　6：各楼号进度计划在两天内上报。根据现场实际情况并切实可行。

　　7：应对寒冷季节施工方案也要及时上报，做好保温防冻的措施准备。

　　8：对于楼板露筋，掉块的预制板严禁使用。否则不予验收

安全会议纪要7

　　20xx年8月13日上午，分公司组织召开了八月份安全工作例会。公司领导、各部门、班组负责人及各驻港协作单位负责人参加了会议，会议对七月份安全工作进行了分析总结，并对八份安全工作重点进行了部署。现将会议纪要如下：

　　一、七月份安全生产工作总结：

　　七月份公司整体安全形势不错，未发生责任事故和重大机损事故。就好的方面说：杜绝了人身与设备事故，安全管理要常抓不懈，安全、生产部门要加强管理，当安全与生产发生矛盾时，生产要绝对服从安全，各部门要切实转变观念，认清形势。

　　存在的问题:一是人身设备事故虽没发生，但发生了一起下班途中的道路交通安全事故，说明职工的交通安全意识还较薄弱；二是安全办对安全工作的协调力度还不够，出现的一些事故的隐患和苗头都是因各部门、班组及驻港协作单位之间缺乏沟通造成和引起的；三是各部门、班组的安全基础台账记录不够及时和规范。

　　二、八月份安全工作重点：

　　(一)结合安全标准化的推进情况，对各部门、班组的'安全基础台账进行规范，并逐步将安全标准化与实际工作结合起来。

　　(二)建立安全工作协调制度。由安全办牵头组织各部门、班组及驻港协作单位对日常工作中容易出现安全隐患的环节进行协调，并形成制度。八月份主要组织对以下两个方面进行协调，一是组织协调好放煤

　　斗工人和工程车司机之间的配合情况，对不同货种装车的吨位进行统一，避免出现超载和工程车司机将头伸出车外观察车厢内货物多少的情况。二是加强清仓期间吊车司机、指挥手、装载机司机和清仓工人之间的协调工作，坚决杜绝清仓工人随身携带铁锹下仓的行为。

　　(三)针对近期出现的两起职工上下班途中发生的道路交通安全事故，由安全办组织进行专题安全教育，并且加大对职工上下班途中骑摩托车不戴头盔的纠察力度。

　　(四)加大对安全防护用品穿戴情况的检查，特别是临水作业不穿救生衣和夜班货场工作人员不穿夜光背心的检查力度。

　　(五)继续做好大型机械的防风工作。

　　(六)安全办要组织开展好防台风预案、防汛防洪预案的演练。

　　杭经理要求各部门、班组和驻港协作单位，必须认真执行分公司的各项规章制度和操作规程，杜绝“三违”现象，继续抓好“三防一降”工作，使分公司全体员工拧成一股绳，把各项工作持久地开展下去。

xx港务公司

　　20xx年8月13日

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